福州市長樂區(qū)古槐鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化闊步前行

通過現(xiàn)代化理念與技術(shù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的實踐應(yīng)用，分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟的影響。首先，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑，為做大做強農(nóng)業(yè)品牌、推進農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來了諸多機遇。其次，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也會面臨諸多問題與挑戰(zhàn)，包括其成本增加、市場競爭、人才流失、資源不足等方面。針對這些問題，建議農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者積極采取對策，拓展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、提升數(shù)字鄉(xiāng)村參與度、擴充農(nóng)業(yè)人才儲備庫、盤整資源集約經(jīng)營，獲取產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動能、挖掘農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新潛力，逐步提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展水平和市場防御風(fēng)險能力。

福建省福州市長樂區(qū)古槐鎮(zhèn)屬于長樂區(qū)南鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)，隨著鄉(xiāng)村振興進程的推進，古槐鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)也經(jīng)歷了由傳統(tǒng)農(nóng)耕勞作向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)變，科技與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的實踐應(yīng)用已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要趨勢。以福建省福州市長樂區(qū)古槐鎮(zhèn)雪美農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為例，雪美農(nóng)業(yè)通過現(xiàn)代化新技術(shù)、產(chǎn)業(yè)新理念運用與科技創(chuàng)新，拓展了企業(yè)自身的經(jīng)營規(guī)模和提升經(jīng)濟價值。通過龍頭企業(yè)的帶動作用，促進了本地農(nóng)民和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機銜接，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的全面振興和全方位高質(zhì)量發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程中新高度，其中的難度不言而喻，通過探究其中的一些問題，提供一些對策思路供大家參考研究。

現(xiàn)代化理念與技術(shù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的實踐應(yīng)用

近些年，福州市長樂區(qū)古槐鎮(zhèn)雪美農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司經(jīng)過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級（見下表），成為福州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)之一。雪美公司全面落實綠色生態(tài)發(fā)展理念，堅持“服務(wù)三農(nóng)，助農(nóng)增收”的發(fā)展宗旨，積極構(gòu)建“龍頭企業(yè)＋農(nóng)民專業(yè)合作社（家庭農(nóng)場）＋農(nóng)戶＋市場”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，加快從單一種植業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，依托企業(yè)和旗下的菜美貿(mào)易有限公司、金菜地農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、供銷雪美農(nóng)業(yè)服務(wù)公司，為區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者等提供集產(chǎn)、供、銷為一體的供應(yīng)鏈服務(wù)。

迎合國家土地流轉(zhuǎn)政策，大力發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)

通過土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)政策帶動，雪美農(nóng)業(yè)在本地區(qū)擁有了333.33公頃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地（另在河北省有1333.33公頃）。按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，在長樂區(qū)建成253萬m2蔬菜智能溫控大棚和高標(biāo)準(zhǔn)溫室蔬菜大棚。年產(chǎn)蔬菜和糧食6萬多噸，占省內(nèi)城鎮(zhèn)市場需求量的40%，并創(chuàng)建了“雪米”品牌，連續(xù)榮獲“全國農(nóng)超對接示范基地”“福建無公害農(nóng)產(chǎn)品蔬菜基地”“福建省蔬菜重點調(diào)控基地”“福州市蔬菜基地”“福州市知名農(nóng)產(chǎn)品品牌”“2023年度國家級科技型中小企業(yè)”等稱號。

創(chuàng)建現(xiàn)代智慧訂單農(nóng)業(yè)，推動產(chǎn)品流通服務(wù)升級

近年來，智慧農(nóng)業(yè)助力雪美農(nóng)業(yè)突破傳統(tǒng)模式束縛，做強做大電商平臺，讓雪美的農(nóng)產(chǎn)品“觸網(wǎng)”升級，線下線上齊發(fā)力，實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品出村進城。2021年下半年，雪美農(nóng)業(yè)和多多買菜、美團優(yōu)選合作，銷量大增。2022年，雪美農(nóng)業(yè)又與樸樸電商平臺、永輝超市和新華都超市等大型商超、酒店、機關(guān)食堂等50家單位深度合作。借力電商“智慧賦能”，雪美農(nóng)業(yè)2022年農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1.85億元，比前年翻了不止一番。2023年其增長更加迅猛，第一季度就完成產(chǎn)值8000多萬元，全年產(chǎn)值有望實現(xiàn)3億元目標(biāo)，進一步做強做優(yōu)做大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。在長樂區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭下，雪美農(nóng)業(yè)創(chuàng)建了“互聯(lián)網(wǎng)＋”農(nóng)產(chǎn)品出村進城物流服務(wù)中心，每天通過雪美農(nóng)業(yè)蔬菜集散中心供應(yīng)到福州及各地市場的各類蔬菜達(dá)到300多噸，可創(chuàng)收80多萬元，就地吸收農(nóng)村閑置勞動力再就業(yè)300多人。2021年12月23日，長樂區(qū)雪美農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體（牽頭龍頭企業(yè)）被福建省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳評為“2021年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級示范聯(lián)合體”。

設(shè)立產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心，確保產(chǎn)品持“證”合格上市

要與電商平臺、大型商超等合作，農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留達(dá)標(biāo)質(zhì)量合格是前提。農(nóng)產(chǎn)品從供應(yīng)電商和大型商超，到最終上市售賣，中間環(huán)節(jié)必須進行兩次農(nóng)藥殘留檢測。雪美設(shè)立了智慧檢測中心，對農(nóng)產(chǎn)品快速進行檢測，為上市流通建起第一道保障。雪美智慧檢測中心與省食用農(nóng)產(chǎn)品達(dá)標(biāo)合格證、一品一碼可追溯平臺實時聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)檢測中心設(shè)備檢測后，可檢測精確的農(nóng)藥殘留數(shù)值，檢測數(shù)據(jù)實時上傳至該平臺。

建設(shè)綠色蔬菜設(shè)施基地，數(shù)字科技賦能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

雪美無公害農(nóng)產(chǎn)品蔬菜基地面積超過200公頃，采取智能溫控大棚四季品種交替種植和采摘，每月都有新鮮蔬菜供應(yīng)市場，基地每年能向市場供應(yīng)約2.6萬噸優(yōu)質(zhì)蔬菜。通過數(shù)字化、智能化賦能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，銷售市場對接全國，采用“南菜北運”“點對點”直接發(fā)往全國各地的市場，省去了中間環(huán)節(jié)，在市場上價格實惠更有競爭優(yōu)勢，構(gòu)建一年365天連續(xù)供應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。2023年10月，雪美農(nóng)業(yè)在省農(nóng)科院、農(nóng)大技術(shù)指導(dǎo)下，在種植基地率先試驗種植無土水培蔬菜1.87公頃，蔬菜生長全過程依靠計算機智控配比的培養(yǎng)液，直接輸送到生長托盤中。相比傳統(tǒng)的蔬菜種植而言，試驗水培蔬菜“生菜”“上海青”生長周期可縮短30%以上，產(chǎn)量高品質(zhì)高，產(chǎn)品達(dá)到綠色無公害級別，市場發(fā)展前景可期。

拓展社會化服務(wù)體系網(wǎng)，助力農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收

雪美農(nóng)業(yè)堅持“服務(wù)三農(nóng)，助農(nóng)增收”的服務(wù)宗旨，從當(dāng)?shù)刂饕r(nóng)作物水稻生產(chǎn)出發(fā)，提供選種育秧、收割脫粒、烘干倉儲、代購代銷等“一條龍”服務(wù)，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)變得更加輕松簡單。

首先是選種服務(wù)。通過前期的市場調(diào)研，結(jié)合農(nóng)民需求代農(nóng)選種，引進優(yōu)質(zhì)品種提供給農(nóng)戶。其次是育秧服務(wù)。引入了智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)智慧園的種苗繁育中心智能溫控大棚，數(shù)字化、智能化水肥一體化技術(shù)育苗，從根本上解決天氣等因素對生產(chǎn)的影響。再次是插秧服務(wù)。數(shù)字化與機械化融合，讓農(nóng)耕作業(yè)更精準(zhǔn)、效率更高、耕種播種更加輕松。雪美智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控中心能通過北斗衛(wèi)星實時掌握北斗農(nóng)機車傳送的作業(yè)時間、作業(yè)軌跡、平均深度等數(shù)據(jù)和實景圖，僅3名工人配合操作1臺農(nóng)機車半天能完成13.33公頃稻田插秧任務(wù)。2023年，雪美農(nóng)業(yè)服務(wù)周邊農(nóng)戶農(nóng)業(yè)種植達(dá)1333.33公頃。通過現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)加持，稻田每畝能增產(chǎn)稻谷100公斤（千克）。然后是收割服務(wù)。雪美農(nóng)業(yè)的“合作社＋農(nóng)戶”，在多地調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了精準(zhǔn)的全程社會化服務(wù)實施方案，運用各式收割機相結(jié)合的方式對不同地塊進行機械收割，很好地解決了農(nóng)戶無人收割和人工收割成本高的難題，為實現(xiàn)土地分散經(jīng)營向規(guī)?；a(chǎn)轉(zhuǎn)變和土地托管模式總結(jié)出了一些可借鑒的經(jīng)驗。接著是烘干服務(wù)。大型烘干機廠房在農(nóng)忙收獲季節(jié)每天為農(nóng)民、種植大戶提供稻谷烘干服務(wù)，15個小時就能處理上百噸稻谷，解決了傳統(tǒng)稻谷曬干期間出現(xiàn)的天氣和占地問題。雪美供銷與區(qū)供銷社合作為農(nóng)民提供稻谷代購代銷，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“最后一公里”。最后是聯(lián)系服務(wù)。采用科技服務(wù)、合同經(jīng)營、農(nóng)機服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)等聯(lián)系開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)，讓雪美成為與農(nóng)民聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場化運行更高效的現(xiàn)代龍頭企業(yè)，現(xiàn)代的機械生產(chǎn)服務(wù)和先進的管理理念為農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收提供保證。

農(nóng)村信用金融助力護航，支農(nóng)強農(nóng)惠農(nóng)無縫對接

自2009年以來，作為農(nóng)村金融主力軍——長樂農(nóng)商銀行主動對接雪美農(nóng)業(yè)，以金融之力為春耕備耕保駕護航。2021年4月，雪美農(nóng)業(yè)收到支小再貸款300萬元，切實滿足企業(yè)春耕備耕資金的需求。2021年12月，長樂農(nóng)商銀行再助力，使長樂區(qū)首個云閃付產(chǎn)銷服務(wù)平臺成功落地雪美農(nóng)業(yè)。雪美農(nóng)業(yè)可以通過中國銀聯(lián)和通聯(lián)支付業(yè)務(wù)準(zhǔn)入，成功上線云閃付農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷服務(wù)平臺發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品銷售信息。消費者可以通過平臺完成采購業(yè)務(wù)，解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，實現(xiàn)管理信息化、支付電子化以及產(chǎn)銷對接信息撮合。

雪美農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級一覽表

年度 新技術(shù)、新理念運用與科技創(chuàng)新 產(chǎn)業(yè)規(guī)模 企業(yè)產(chǎn)值

2014—2015 （1）溫室大棚；

（2）“合作社+農(nóng)戶”模式；

（3）與農(nóng)林大學(xué)植保學(xué)院共建一個專家工作站（病蟲害防治、人才培訓(xùn)）；

（4）蔬菜配送中心。 （1）生產(chǎn)基地333.33公頃；

（2）10個蔬菜基地；

（3）年產(chǎn)蔬菜2萬噸。 —

2016—2017 （1）與新大陸電子公司合作建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)智慧園（安裝小型氣象站、空氣和土壤傳感器、視頻監(jiān)控、新農(nóng)云平臺）；

（2）農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控中心（果蔬生產(chǎn)）；

（3）休閑農(nóng)業(yè)采摘園（采摘區(qū)、體驗農(nóng)耕區(qū)、垂釣區(qū)、觀光區(qū)）；

（4）集約化種苗繁育中心；

（5）蔬菜、大米包裝間。 （1）蔬菜種植面積233.33公頃，其中25.33公頃為設(shè)施農(nóng)業(yè)鋼架溫室大棚；

（2）年產(chǎn)果蔬2萬噸。 —

2018 （1）創(chuàng)建“雪米”品牌；

（2）建設(shè)“物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+”模式。 （1）員工200人；

（2）年產(chǎn)蔬菜2萬噸；

（3）大型農(nóng)耕機械15臺；

（4）集約化育秧工廠1座；

（5）蔬菜保鮮冷庫5個；

（6）幫扶菜農(nóng)1200戶。 —

2019 農(nóng)產(chǎn)品“一品一碼”可追溯 年產(chǎn)果蔬2萬噸 —

2020 （1）新型插秧機；

（2）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)（病蟲害防治、代耕代種），“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式；

（3）農(nóng)產(chǎn)品供銷，“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”向“物聯(lián)網(wǎng)+北斗定位+網(wǎng)絡(luò)通信”為一體的智慧蔬菜新模式探索；

（4）稻谷烘干機房。 （1）長樂基地面積333.33公頃，河北基地面積1 333.33公頃；

（2）水稻育苗播種、代耕代種400公頃；

（3）員工300人。 —

2021 （1）恒溫車間；

（2）北斗農(nóng)機車（數(shù)字化與機械化融合）；

（3）電商平臺（菜多多、美團優(yōu)選、樸樸、淘菜菜、叮咚買菜等）；

（4）智慧檢測中心，一品一碼可追溯；

（5）2021年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級示范聯(lián)合體。 （1）年育秧苗4萬m2、蔬菜種苗8 000萬棵；

（2）服務(wù)周邊農(nóng)戶農(nóng)業(yè)種植面積1333.33多公頃，惠及1 600戶；

（3）農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)1500戶；

（4）科技服務(wù)聯(lián)系600戶。 全年產(chǎn)值1.85億元；

2022 （1）投資建設(shè)福建省種業(yè)創(chuàng)新（瑯岐基地）“農(nóng)業(yè)信息感知技術(shù)重點實驗室+花葉菜類表型智能感知與分析創(chuàng)新平臺”；

（2）參與“云游長樂”智慧平臺直播帶貨，“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”模式；

（3）年度計劃再投資2 800萬元，計劃建設(shè)蔬菜保鮮冷庫、智能機械化項目等。 （1）瑯岐基地建成可就業(yè)300人、年產(chǎn)蔬菜和糧食3萬噸、6.67公頃智能溫控種苗繁育中心、10座蔬菜保鮮儲存庫、5 000m2冷鏈配送中心、可儲存蔬菜2 000t、通過10輛冷鏈運輸車、日銷售蔬菜100t。 第一季度產(chǎn)值0.8億元，全年產(chǎn)值實現(xiàn)

3億元目標(biāo)。

2023 （1）2023年度全省“萬企興萬村”行動典型項目（企業(yè)）和商會名單；

（2）2023年10月，雪美農(nóng)業(yè)和福建省農(nóng)科院、福建農(nóng)林大學(xué)聯(lián)合在長樂率先試種水培蔬菜。 投資500萬元成功試種1.87公頃水培蔬菜，準(zhǔn)備2024年擴大至6.67公頃。 —

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)、新問題

機遇與挑戰(zhàn)并存。以雪美農(nóng)業(yè)為例，其在發(fā)展期間所遇到的一些挑戰(zhàn)與問題，以下從資金、產(chǎn)品、人力、土地等幾個主要生產(chǎn)要素方面闡述。

轉(zhuǎn)型期間資金需求頗大，行業(yè)間競爭也比較激烈

目前，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)有了一定基礎(chǔ)，新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展勢頭迅猛。近三年，雪美農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條極大延伸，與工廠流水線、現(xiàn)代物流、網(wǎng)絡(luò)電商的深度融合，成為帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支柱產(chǎn)業(yè)。企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間升級設(shè)施廠房標(biāo)準(zhǔn)、引進高科技自動化設(shè)備、引進高精尖技術(shù)人才，都需要大量的資金投入。且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益不高，資金缺口較大。從區(qū)域來看，同一區(qū)域內(nèi)行業(yè)競爭比較激烈，既是產(chǎn)品的競爭，也是成本的競爭。農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題有產(chǎn)業(yè)布局不集中、品牌效應(yīng)不高、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、缺少統(tǒng)一的市場規(guī)劃導(dǎo)向。以古槐鎮(zhèn)為例，經(jīng)統(tǒng)計2023年下半年大面積種植了馬鈴薯、蠶豆、萵筍、西芹、花菜等品種，僅蠶豆、西芹種植有較大盈利，其他均有不同程度的虧損，影響了部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的生產(chǎn)信心。

產(chǎn)業(yè)振興要靠人才支撐，農(nóng)業(yè)高精尖人才缺口大

雪美農(nóng)業(yè)實施轉(zhuǎn)型升級、品牌興農(nóng)戰(zhàn)略，發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)，充分挖掘和拓展農(nóng)業(yè)的多維功能，推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷地擴大，現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)智能化、數(shù)字化、工廠化程度不斷地提高，科學(xué)種植的技術(shù)含量不斷地提升，企業(yè)亟須吸收大量高精尖專業(yè)科技人才。除了高等院校和專業(yè)科技團隊合作指導(dǎo)，更迫切需要培育更多的本土科技人才與新型職業(yè)農(nóng)民，來支撐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進一步轉(zhuǎn)型升級，這是必需的基礎(chǔ)力量。此外，在經(jīng)濟發(fā)展多元化的今天，本地職業(yè)農(nóng)民外流轉(zhuǎn)行的情況也不容忽視。以古槐鎮(zhèn)為例，16—60周歲勞動力有4.1萬人，因經(jīng)商和勞務(wù)外出的勞動力達(dá)85%，本地職業(yè)農(nóng)民人數(shù)缺口很大。

“三權(quán)分置”放活了經(jīng)營權(quán)，地域因素影響規(guī)模經(jīng)營

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依賴的是土地和自然環(huán)境，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模效益需要更多數(shù)量的土地。從地域上看，長樂區(qū)域?qū)儆谂R海沖積小平原，能用于大規(guī)模耕種的土地不是很多?！叭龣?quán)分置”開放了農(nóng)戶間土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，推動土地流轉(zhuǎn)集中規(guī)模化經(jīng)營是必然趨勢。新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體為了取得更多的土地、提高生產(chǎn)規(guī)模，隨著時間的推移，也在逐步抬高土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的租金成本，對生產(chǎn)經(jīng)營造成較大負(fù)擔(dān)。以古槐鎮(zhèn)為例，農(nóng)業(yè)人口6.3萬人，耕地1000公頃，人均耕地面積僅有153m2。農(nóng)業(yè)公司1家，農(nóng)民專業(yè)合作社33家，家庭農(nóng)場23家，這47家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體總共流轉(zhuǎn)到能用于規(guī)模生產(chǎn)的土地不到666.67公頃，“人多地少”的資源格局延緩了土地集約化經(jīng)營的進程。

拓展思路持續(xù)獲取新動能、挖掘新潛力

隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進程的推進，各種新質(zhì)生產(chǎn)力的出現(xiàn)，融合了一二三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)對上述問題建議施行以下幾個方面措施。

進一步推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要積極拓展農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈

建設(shè)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)前l(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要舉措，也是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要一環(huán)。2022年5月，雪美農(nóng)業(yè)從瑯岐經(jīng)濟區(qū)獲得馬尾區(qū)瑯岐鎮(zhèn)榮光村沙園新村的土地經(jīng)營權(quán)，在瑯岐計劃投資建設(shè)福建省農(nóng)業(yè)信息感知技術(shù)重點實驗室+花葉菜類表型智能感知與分析創(chuàng)新平臺，占地15.27公頃，總投資1.5億元，建成6.67公頃智能溫控種苗繁育中心、10座蔬菜保鮮儲存庫和5000m2冷鏈配送中心，可儲存蔬菜2000t，日銷售蔬菜100t，可再就業(yè)300人，有助于福州“米袋子”“菜籃子”建設(shè)，標(biāo)志著瑯岐“種業(yè)創(chuàng)新”基地邁進了“育、繁、推”一體化的階段，實現(xiàn)“可參觀、可學(xué)習(xí)、可復(fù)制、可推廣”的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，完善“種業(yè)創(chuàng)新”基地全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)“立足福州、面向全省、輻射全國”，標(biāo)志著雪美農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)建設(shè)邁出了堅實的一步。

進一步推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要大力提升數(shù)字鄉(xiāng)村參與度

數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)能夠利用現(xiàn)代信息化技術(shù)，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量的提高。同時也能通過電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拓寬農(nóng)產(chǎn)品的營銷渠道，增加農(nóng)產(chǎn)品效益。2023年7月，長樂區(qū)創(chuàng)新開發(fā)“云游長樂”智慧平臺，建設(shè)福州市首家官方文旅直播間，整合資源助力土特產(chǎn)“上線”，依托平臺為“村企聯(lián)姻”牽線搭橋，促成電商、涉農(nóng)等企業(yè)和30個村級黨組織結(jié)對共建。雪美農(nóng)業(yè)同長樂區(qū)主要農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)戶等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體形成深度融合，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、品質(zhì)、售價，統(tǒng)一市場品牌化經(jīng)營策略，統(tǒng)一由雪美農(nóng)業(yè)蔬菜集散中心供應(yīng)到各地市場，增加收益的同時也增加了本地農(nóng)產(chǎn)品市場風(fēng)險防御能力。

進一步推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要擴充農(nóng)業(yè)科技人才儲備庫

鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在人，產(chǎn)業(yè)興旺需要人的參與，人是鄉(xiāng)村振興的第一資源。當(dāng)前，人才短缺、人口空心化、老齡化已成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的主要難題。因此，在企業(yè)轉(zhuǎn)型期間，產(chǎn)業(yè)推進一體化布局，新技術(shù)加速導(dǎo)入，將需要更多專業(yè)技術(shù)人才，產(chǎn)業(yè)振興重點離不開人才振興。首先要推動人才共享。要加大力度與福建農(nóng)林大學(xué)植保學(xué)院等技術(shù)院校、專業(yè)機構(gòu)、龍頭企業(yè)技術(shù)合作共建、共治共享，積極引進為企業(yè)所用的農(nóng)業(yè)科技人才。其次要加快人才培育。要創(chuàng)新本土人才培育機制，因地制宜，緊緊依托農(nóng)業(yè)技術(shù)院校和企業(yè)自身的科技與人才優(yōu)勢，加快對新型職業(yè)農(nóng)民、科技人才、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才等現(xiàn)有各類人才的實用技術(shù)、務(wù)工技能、創(chuàng)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。特別是對綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)種植方面的高端人才培育，為生產(chǎn)企業(yè)培養(yǎng)懂經(jīng)營、懂管理、懂技術(shù)的落地人才，進一步擴充本土人才庫，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)代化。

進一步推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要盤整生產(chǎn)資源集約經(jīng)營

在部分地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級過程中，往往規(guī)模越來越大、用工越來越少、農(nóng)戶參與程度越來越低。企業(yè)要完善利益聯(lián)結(jié)機制，通過“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”，形成企業(yè)和農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)勢互補、分工合作的格局，讓農(nóng)民更多享有產(chǎn)業(yè)增值收益。首先是盤整資源。土地是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的第一生產(chǎn)要素，要因地制宜，大力盤整周邊閑置資源（荒山、荒地、灘涂等）。例如，雪美農(nóng)業(yè)取得古槐鎮(zhèn)華元村的原磚廠復(fù)耕地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)項目，用地2.8公頃，計劃培育升級成為農(nóng)業(yè)觀光采摘基地，積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)建設(shè)，分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。其次是集約經(jīng)營。土地不僅是稀缺資源，而且土地經(jīng)營權(quán)是零散分布的，需要通過政府引導(dǎo)、多方參與，打造一批以“一村一品”專業(yè)村、專業(yè)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園、特色產(chǎn)業(yè)集群為主的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。發(fā)揮龍頭企業(yè)引導(dǎo)優(yōu)勢，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，推動土地碎片化流轉(zhuǎn)，形成就業(yè)務(wù)工、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)銷對接、入股分紅等多種類型利益聯(lián)合機制，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展，讓農(nóng)村和農(nóng)民更多分享到二、三產(chǎn)業(yè)收益。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長具有重要的促進作用，但也需要從實際情況出發(fā)，進一步解決生產(chǎn)資金、市場營銷、人才儲備、生態(tài)資源等問題。通過運用更加先進的現(xiàn)代化經(jīng)營理念與科學(xué)技術(shù)，助推“科技、人才、資源、市場”等重要元素的進一步轉(zhuǎn)型升級，進一步推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，共同助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得更加顯著的成效。

（作者單位：福州市長樂區(qū)古槐鎮(zhèn)綜合技術(shù)保障中心）