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    對加強(qiáng)社區(qū)黨群工作者隊伍職業(yè)化建設(shè)的思考

    2009-06-17 06:48:22中共上海市黃浦區(qū)委組織部
    上海黨史與黨建 2009年4期
    關(guān)鍵詞:隊伍

    中共上海市黃浦區(qū)委組織部

    為加強(qiáng)社區(qū)黨建,凸顯基層黨組織的社會整合功能,落實黨中央提出的上海要在黨的執(zhí)政隊伍建設(shè)上有思考、有突破的要求,上海市委組織部牽頭組成“居、村、兩新”等專題調(diào)研組,對專職黨群工作者隊伍職業(yè)化建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。其中,由黃浦區(qū)參與“社區(qū)”組織專職黨群工作者隊伍課題調(diào)研。

    一、社區(qū)專職黨群工作者隊伍職業(yè)化建設(shè)的必要性和可行性

    (一)社區(qū)專職黨群工作者隊伍職業(yè)化建設(shè)的必要性。首先,這是適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型、夯實執(zhí)政基礎(chǔ)的迫切需要。在我國社會結(jié)構(gòu)和社會體制轉(zhuǎn)型的過程中,過去社會成員固定從屬于一定社會組織的管理體制已被打破,大量的“單位人”向“社會人”、“社區(qū)人”轉(zhuǎn)變,要應(yīng)對這個挑戰(zhàn)必須實行從單位黨建、街道黨建向社區(qū)大黨建的轉(zhuǎn)變,拓展社區(qū)黨組織的社會功能,推進(jìn)社區(qū)治理和社會管理創(chuàng)新,強(qiáng)化黨對社會、公民的關(guān)懷和服務(wù),同時不斷創(chuàng)新組織管理和社會操控的理念與技術(shù),為黨獲得更為廣泛的社會資本、政治資源與執(zhí)政經(jīng)驗。以社區(qū)黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展,切實把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為社區(qū)發(fā)展資源,把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社區(qū)發(fā)展優(yōu)勢,把黨的組織活力轉(zhuǎn)化為社區(qū)發(fā)展動力。

    其次,這是發(fā)揮社會整合職能、拓展公共領(lǐng)域的迫切需要。我國全方位改革不斷深入,社區(qū)已成為解決社會問題的“托盤”。社區(qū)基層是黨和政府與人民血肉相連的紐帶、是社會穩(wěn)定的第一道防線、是社區(qū)居民安居樂業(yè)的家園。隨著城市管理職能社區(qū)化,要求城市基層政府轉(zhuǎn)變職能著力點,即由純粹發(fā)展經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣┙o社區(qū)公共產(chǎn)品,致力于形成安定安全的社區(qū)治安秩序,便民利民的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),團(tuán)結(jié)和諧的社區(qū)人際關(guān)系,健康向上的社區(qū)文化氛圍,舒適優(yōu)雅的社區(qū)環(huán)境,規(guī)范有序的社區(qū)管理。因此,必須發(fā)揮社區(qū)黨組織的社會整合功能。建立一支知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理,綜合素質(zhì)較高的職業(yè)化、專業(yè)化社區(qū)專職黨群工作者隊伍,是推動社區(qū)建設(shè)不斷深化創(chuàng)新和發(fā)展的關(guān)鍵。

    (二)社區(qū)專職黨群工作者隊伍職業(yè)化建設(shè)的可行性。首先,區(qū)域性大黨建的實踐推動社區(qū)黨務(wù)工作的職業(yè)化進(jìn)程。近年來,為適應(yīng)區(qū)域性大黨建新格局的要求,黃浦區(qū)向社會公開招聘社區(qū)專職黨群工作者,創(chuàng)新黨務(wù)干部選拔機(jī)制,采用社會招聘、志愿服務(wù)等方式,開始逐步建立黨務(wù)干部人才遴選、儲備和輸送機(jī)制,以推動基層黨務(wù)工作崗位的職業(yè)化進(jìn)程。社區(qū)(街道)黨工委管理的社區(qū)專職黨群工作隊伍活躍在黨員服務(wù)中心、社區(qū)黨建以及“兩新”組織黨建等方面,借助和運(yùn)用黨員服務(wù)中心的平臺,為居民區(qū)黨支部開展各項學(xué)習(xí)教育和主題實踐活動提供有力幫助和服務(wù);協(xié)調(diào)社區(qū)黨組織橫向之間、與駐區(qū)單位黨組織之間、黨員與黨組織之間的關(guān)系;明顯改善了社區(qū)(街道)黨工委與基層黨組織之間管理上的薄弱環(huán)節(jié)。社區(qū)專職黨群工作者的理論素養(yǎng)、務(wù)實作風(fēng)和敬業(yè)精神初步得到展示,社區(qū)專職黨群工作增強(qiáng)了基層黨建工作的輻射力,基層黨建的工作領(lǐng)域因此得到拓展和延伸。

    其次,社會工作職業(yè)化為社區(qū)黨群工作的職業(yè)化拓展了空間。隨著社區(qū)工作的發(fā)展,社會工作成為正規(guī)的職業(yè)。黃浦區(qū)相繼成立了陽光、新航、自強(qiáng)工作站,促進(jìn)了社區(qū)專業(yè)工作者隊伍的發(fā)展。當(dāng)前,高等院校社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)總量逐年增加,全國社會工作者職業(yè)資格認(rèn)證考試也已正式推開。基層黨群工作者隊伍建設(shè)可以抓住機(jī)遇,通過把黨員社會人才培養(yǎng)成黨群工作者,不斷擴(kuò)大基層黨群工作者的蓄水池。同時,充分利用社會工作者專業(yè)化、職業(yè)化的特點,不斷推進(jìn)黨群工作者隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化。在社區(qū)、兩新組織中設(shè)立部分職業(yè)化黨群工作者崗位,通過公共財力給予支持,是崗位職業(yè)化與人員流動化的統(tǒng)一。黨組織書記可以在社會化招聘的黨群工作者中選舉產(chǎn)生,落選后可以繼續(xù)擔(dān)任黨群工作者,或自主選擇從事其他職業(yè),從而實現(xiàn)社會化運(yùn)作與民主選舉的相互銜接,形成可進(jìn)可出、可上可下的良性機(jī)制。同時,還可以通過薪酬體系、職業(yè)階梯和職業(yè)生涯的設(shè)計,給予基層黨務(wù)工作者以有效激勵,做到人才專業(yè)化、崗位職業(yè)化、發(fā)展有空間、職業(yè)有階梯、退休有保障,獲得相應(yīng)的社會地位。

    二、黃浦社區(qū)黨群工作者隊伍職業(yè)化建設(shè)面臨的問題

    近年來,黃浦區(qū)社區(qū)黨群工作者隊伍建設(shè)在區(qū)委的高度重視下得到了較好的加強(qiáng)。但是由于社區(qū)黨群工作者的職業(yè)定位、職業(yè)定向、職業(yè)身份、職業(yè)薪酬、職業(yè)階梯等機(jī)制尚不完善,他們?nèi)匀淮嬖谒刭|(zhì)能力偏低、年齡結(jié)構(gòu)老化等問題,還不能完全適應(yīng)新時期社區(qū)建設(shè)的要求。

    (一)社區(qū)專職黨群工作者隊伍現(xiàn)狀分析。目前,黃浦區(qū)社區(qū)專職黨群工作者214名,其中,事業(yè)編制56人;非事業(yè)編制158人,包括失業(yè)聘用的28人,屬退休和協(xié)保、下崗后聘用的勞務(wù)協(xié)議人員130人。這支隊伍呈年齡老化、學(xué)歷較低、收入低、業(yè)務(wù)能力較弱的特點。

    從年齡結(jié)構(gòu)看,46-55歲占總數(shù)的67.76%,56歲以上的占總數(shù)的25.23%,呈現(xiàn)出青黃不接、后繼乏人的趨勢;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,大專以下學(xué)歷占總數(shù)的69.63%,遠(yuǎn)低于本市新就業(yè)人員的受教育程度;從業(yè)務(wù)資歷看,聘用前無黨務(wù)經(jīng)歷的占總數(shù)的45.03%;從收入情況看,非事業(yè)編制干部月均收入僅1100至1600元,事業(yè)編制干部月收入保持在3027至4110元之間,但在事業(yè)編制中級數(shù)最低且無提級增資機(jī)制。

    (二)社區(qū)專職黨群工作者隊伍職業(yè)化建設(shè)存在的問題。

    1、社區(qū)專職黨群工作者隊伍職業(yè)化建設(shè)步伐滯后。各部門對社會工作人才的概念和認(rèn)識并不統(tǒng)一,理解也不清晰。在實際工作中,與領(lǐng)軍人才、非公人才相比,社區(qū)黨務(wù)工作人才并未作為重點真正納入人才工作格局中,“社區(qū)黨務(wù)工作人才也是人才”的理念尚未形成社會共識,突出表現(xiàn)為:

    一是社區(qū)專職黨群工作的職業(yè)身份不明。國家職業(yè)分類里沒有社區(qū)專職黨群工作這一欄,身份得不到國家法律的認(rèn)可,導(dǎo)致社區(qū)專職黨群工作者的資格認(rèn)定和職稱評定難以解決,引起晉升機(jī)制的缺失。

    二是工資待遇不規(guī)范,難以吸引和留住優(yōu)秀人才。第一,非事業(yè)編制社區(qū)專職黨群工作者的月收入偏低,只達(dá)到社會平均工資的一半左右。第二,分屬事業(yè)編制內(nèi)外的職工在工資基數(shù)和社保待遇上差異懸殊,存在同工不同酬現(xiàn)象。第三,缺乏收入激勵機(jī)制,獎金比較平均。第四,事業(yè)編制人員工資沒有正常晉升機(jī)制,績效工資與街道內(nèi)其他事業(yè)編制人員差距太大,且不同街道之間的標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一。

    2、社區(qū)專職黨群工作者隊伍的梯隊建設(shè)不合理。從目前的情況看,老中青三代社區(qū)黨群工作者的人數(shù)呈“倒三角形”。一方面,很多工作經(jīng)驗豐富的老黨群工作者面臨退休;另一方面,愿意從事社區(qū)黨群工作的年輕人數(shù)量不多,且缺乏經(jīng)驗,需要磨礪和鍛煉,工作上較難獲得認(rèn)可。黃浦區(qū)社區(qū)黨群工作者中退休返聘的占總數(shù)的53.27%。2009年各居民區(qū)黨組織換屆需調(diào)整補(bǔ)員占總數(shù)的46.72%。有的街道已出現(xiàn)了“書記荒”,使得未來幾年社區(qū)黨群工作面臨年齡斷層的隱憂。

    3、社區(qū)專職黨群工作者工作的持續(xù)動力不足。一是看不到職業(yè)上的上升空間,工作業(yè)績和能力與職業(yè)上升沒有掛鉤,缺乏個性的職業(yè)生涯設(shè)計;二是看不到薪酬上的上升空間,無法從收入上體現(xiàn)專職黨群工作者的資歷、績效、作用和能力上的差異;三是從制度上缺少對社區(qū)專職黨群工作者的人文關(guān)懷,缺少激勵保障措施,久而久之,他們工作的能動性減弱。

    4、社區(qū)專職黨群工作者成才的智力支撐不強(qiáng)。目前在招錄專職黨群工作者的過程中對其職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)準(zhǔn)入的制度設(shè)計過于簡便,由于考察方法單一和考察力量的不足,以致招錄的部分同志“先天不足”。再加上現(xiàn)有的職后培訓(xùn)體系不健全,對社區(qū)工作人員重使用輕培養(yǎng)的問題比較突出,絕大部分社區(qū)專職黨群工作者走上工作崗位后得不到正規(guī)的、系統(tǒng)的社會工作專業(yè)和技能的培訓(xùn),知識更新緩慢,絕大多數(shù)社區(qū)專職黨群工作者開展工作一靠上級指導(dǎo),二憑傳統(tǒng)經(jīng)驗,而他們的經(jīng)驗大多是計劃體制下的黨建工作經(jīng)驗,創(chuàng)新的力度和空間受到很大限制。

    5、社區(qū)專職黨群工作者管理缺少系統(tǒng)性和規(guī)范性。首先,選拔渠道不寬。由于受傳統(tǒng)思維定勢和財政體制的影響,目前社區(qū)(街道)黨工委選拔聘任的對象大多為下崗職工、退休人員、社區(qū)居民等。選拔范圍的局限性決定了無法從根本上改變社區(qū)專職黨群工作者隊伍的年齡結(jié)構(gòu)與知識結(jié)構(gòu)。其次,考核激勵機(jī)制不健全。目前社區(qū)(街道)黨工委對社區(qū)工作往往是評價單項工作比較多,考核全面工作比較少。部分社區(qū)(街道)黨工委出于對社區(qū)工作者的開支來源、身份、待遇等方面的考慮,對社區(qū)工作者基本上不嚴(yán)格考核,只滿足于“有人干事”,存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象。

    三、建立社區(qū)黨群工作者隊伍職業(yè)化機(jī)制的思考

    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立責(zé)任機(jī)制。首先,要建立社區(qū)專職黨務(wù)管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。健全和完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制是強(qiáng)化社區(qū)專職工作者隊伍建設(shè)的根本保障。區(qū)委組織部負(fù)責(zé)社區(qū)專職黨群工作者隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè),對總體規(guī)劃、政策研究、宏觀指導(dǎo)和部門協(xié)調(diào)等事宜,進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。在社區(qū)(街道)黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,居民區(qū)黨委直接履行對社區(qū)專職黨群工作者的具體管理職能,進(jìn)行統(tǒng)一管理,完善以居民評價為主要依據(jù)的考核機(jī)制,健全提升管理和服務(wù)能力的素質(zhì)培訓(xùn)和多層面激勵機(jī)制。

    其次,要落實法律和制度建設(shè),加強(qiáng)規(guī)范化管理。要依據(jù)基層黨組織設(shè)置的要求,參照《城市居民委員會組織法》,特別要參照《城市社區(qū)居民委員會組織法(修訂意見稿)》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實中央兩辦轉(zhuǎn)發(fā)的《民政部關(guān)于在全國推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的意見》等有關(guān)文件精神,根據(jù)社區(qū)工作實際,區(qū)委組織部會同人事局、勞動保障局等相關(guān)部門,制定了《黃浦區(qū)社區(qū)專職黨群工作者管理辦法》和《關(guān)于黃浦區(qū)社區(qū)專職黨群工作者聘用人員工資福利待遇的規(guī)定》等文件,進(jìn)一步明確社區(qū)專職黨群工作者的范圍、聘用、管理以及待遇問題。社區(qū)(街道)黨工委負(fù)責(zé)制定實施細(xì)則,進(jìn)行考核和管理,實行規(guī)范化管理,把社區(qū)專職黨群工作者隊伍建設(shè)納入法制化軌道,確保社區(qū)專職工作者管理教育工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;?。

    (二)優(yōu)化結(jié)構(gòu),完善選拔任用機(jī)制。把年紀(jì)輕、素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)和有一定社區(qū)工作經(jīng)驗的優(yōu)秀人才選拔到社區(qū)專職黨群工作者隊伍中,是推進(jìn)這支隊伍職業(yè)化、專業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。立足“政治素質(zhì)高,文化程度高,工作水平高,年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)”的目標(biāo),運(yùn)用市場運(yùn)作模式,制定社區(qū)專職黨群工作者隊伍的來源、職業(yè)定位、崗位要求及準(zhǔn)入機(jī)制,從而提升專職黨群工作者的職業(yè)形象、社會地位和功能作用。

    首先,來源與配置。社區(qū)專職黨群工作者的來源與配置問題是關(guān)系到這支隊伍持續(xù)發(fā)展的首要問題。一是來源上,從近期(5年內(nèi))可操作性考慮,以事業(yè)人員為中堅力量、聘用制人員為骨干、派遣人員為后備進(jìn)行社會化招聘,多元化進(jìn)入。二是配置上,由區(qū)委組織部確定配置數(shù)標(biāo)準(zhǔn),區(qū)財政核定基本經(jīng)費(fèi),由社區(qū)(街道)黨工委進(jìn)行管理教育。每個居民區(qū)黨組織配置一名享有事業(yè)編制的專職黨群工作者,以及一名聘用制人員或派遣人員。事業(yè)編制人員在用人制度上能進(jìn)能出,實行全員聘用合同制。

    其次,職位匹配性要求。應(yīng)當(dāng)充分考慮到社區(qū)專職黨群工作者的職業(yè)特性,即選用基本素養(yǎng)較高的,且選入后即能迅速投入工作的。因此,在準(zhǔn)入機(jī)制的設(shè)計上應(yīng)優(yōu)化以下特定指標(biāo):(1)政治素質(zhì)要求。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,熱愛社區(qū)工作。(2)工作經(jīng)歷要求。聘用人員應(yīng)當(dāng)具備3年以上黨群工作經(jīng)驗,或擔(dān)任過黨務(wù)或群團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2年以上。(3)基礎(chǔ)知識要求。要有牢固扎實的基礎(chǔ)理論知識,一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷,較強(qiáng)的文字和口頭表達(dá)能力。(4)綜合能力要求。具備良好的心理素質(zhì),較強(qiáng)的社會活動能力,一定的人際溝通技巧,廣泛的興趣愛好。(5)年齡要求。事業(yè)新進(jìn)人員一般在40歲以下。大學(xué)生居民區(qū)派遣人員,原則為應(yīng)屆或歷屆大學(xué)畢業(yè)生;勞務(wù)協(xié)議人員的聘用年齡:男不超過60歲、女不超過55歲。

    再次,加大選拔力度。在區(qū)委組織部的統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)下,采取“崗位選人、定向招聘”的方法向社會招錄,應(yīng)形成以下共識:一是招錄工作原則上三年一次,每次換屆到期之前選拔一批人,每年根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充調(diào)整。二是應(yīng)當(dāng)由區(qū)委組織部會同社區(qū)(街道)黨工委統(tǒng)一進(jìn)行社會化招聘,制定規(guī)劃和實施方案,具體操作。三是要積極鼓勵大學(xué)生,特別是吸納政治素質(zhì)好、有公益心、熱心社區(qū)事務(wù)、有社會學(xué)專業(yè)背景的大學(xué)生,作為居民區(qū)派遣人員加入社區(qū)黨群工作者隊伍,建立社區(qū)黨群工作者人才庫,儲備一批社區(qū)黨務(wù)人才。

    (三)增強(qiáng)素質(zhì),強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制。要以建立和完善培訓(xùn)體系為基礎(chǔ),形成以區(qū)委黨校為主陣地的培訓(xùn)模式。創(chuàng)立“二級三線”的管理體制,“二級”即區(qū)委組織部和社區(qū)(街道)黨工委;“三線”即高校培訓(xùn)基地、黨校培訓(xùn)基地和社區(qū)基層黨組織實踐基地。區(qū)委組織部和社區(qū)(街道)黨工委實施對培訓(xùn)的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控,對培訓(xùn)質(zhì)量和效益進(jìn)行考評。對新招聘的社區(qū)工作人員應(yīng)由區(qū)和街道進(jìn)行不少于兩周的崗前培訓(xùn),接受基礎(chǔ)理論、基本實務(wù)、基本技能培訓(xùn),并進(jìn)行社區(qū)工作資格考試,經(jīng)考核合格后持證上崗。對任職期間的居民區(qū)黨組織主要負(fù)責(zé)人,建議屆內(nèi)各類培訓(xùn)累計不少于30天。要定期組織技能測試、綜合考核,并及時調(diào)整和充實新鮮血液,努力把這支隊伍塑造成兼?zhèn)潼h務(wù)工作與社會工作雙重技能的隊伍,以適應(yīng)日新月異的社區(qū)黨建需求。

    (四)提高待遇,健全保障機(jī)制。對社區(qū)專職黨群工作者實現(xiàn)職業(yè)化管理,意味著社區(qū)專職黨群工作者屬于專職社會工作者序列,定位于事業(yè)編制,應(yīng)當(dāng)領(lǐng)取工作報酬(工資),而不是領(lǐng)取某種補(bǔ)貼。要在全區(qū)探索實施社區(qū)專職黨群工作者資格認(rèn)定辦法。把社區(qū)專職黨群工作者的薪酬與其社區(qū)工作年限及社區(qū)居民滿意率結(jié)合起來,建立起社區(qū)專職黨群工作者的薪酬自然增長機(jī)制,使社區(qū)黨群工作獲得一定的社會地位,從根本上穩(wěn)定社區(qū)專職黨群工作者隊伍,切實鞏固黨在城市最基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。

    首先,構(gòu)建科學(xué)的薪金制度。要綜合考慮所處行業(yè)薪金狀況、社會工資總體水平、地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長程度、崗位差別等因素,保證薪金制度有一定的彈性、梯度和上升通道。這既增加就業(yè)安全感,也體現(xiàn)專職黨群工作者的成長進(jìn)步。因此,必須由區(qū)、社區(qū)(街道)兩級財政予以支持,在廣泛聽取居委會、街道和區(qū)、市相關(guān)部門的意見和建議的基礎(chǔ)上,擬定事業(yè)編制人員、聘用制人員和居民區(qū)派遣人員的收入標(biāo)準(zhǔn)。事業(yè)人員的基礎(chǔ)薪酬應(yīng)與各單位現(xiàn)有事業(yè)人員同步,建議逐步縮小與街道內(nèi)其他事業(yè)編制人員收入差距,各街道之間的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)全區(qū)統(tǒng)一。根據(jù)工作年限、實績考核確立事業(yè)人員晉升和待遇收入上升的空間。大學(xué)生居民區(qū)派遣人員的收入待遇嚴(yán)格按區(qū)機(jī)關(guān)派遣人員待遇的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行。聘用制人員的平均月收入,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上每年實行增長機(jī)制。改變現(xiàn)有“一刀切”的薪酬狀況,在考評結(jié)果的專項獎勵中拉開檔次和差距,對社區(qū)專職黨群工作者以有效的激勵。

    其次,建立工資收入自然增長機(jī)制。事業(yè)編制和居民區(qū)派遣人員按規(guī)定的增資政策執(zhí)行。勞務(wù)協(xié)議制人員則參照市勞動局公布的每年增資指導(dǎo)價,根據(jù)區(qū)財力每年增資,使其增資水平不低于全市城鎮(zhèn)職工人均增資水平。

    (五)引領(lǐng)發(fā)展,完善激勵機(jī)制。為打造專業(yè)化、職業(yè)化的社區(qū)專職黨群工作者隊伍,通過建立資質(zhì)認(rèn)定、職稱評定、等級晉升等各種激勵機(jī)制,提高社區(qū)黨群工作者的政治地位、經(jīng)濟(jì)待遇和職業(yè)聲望,增強(qiáng)社區(qū)黨群工作對社會人才的吸引力,鼓勵社區(qū)專職黨群工作者向?qū)I(yè)化、職業(yè)化方向發(fā)展。

    首先,健全考核激勵制度。社區(qū)專職黨群工作者成就事業(yè)的認(rèn)同感,需要組織不斷地予以激勵和引導(dǎo),為他們的成功創(chuàng)造條件和動力。一是設(shè)立職業(yè)的上升通道?,F(xiàn)階段,聘用制人員和居民區(qū)派遣人員根據(jù)工作需要,實績突出,考核優(yōu)秀,且滿三年工齡,符合條件,通過人事部門統(tǒng)考,可以錄用為事業(yè)編制。事業(yè)編制人員根據(jù)工作年限和工作實績,經(jīng)考核符合晉級條件的,并根據(jù)職數(shù)要求,職員級別可以晉升一級。二是把專職黨群工作者納入社區(qū)(街道)的評優(yōu)評先中,予以表彰和獎勵,并培育成地區(qū)黨建工作中的品牌;同時,還應(yīng)將優(yōu)秀工作者在公務(wù)員招錄中優(yōu)先錄用,甚至納入街道后備干部培養(yǎng)名單、進(jìn)行公務(wù)員調(diào)任等。建立實行激勵機(jī)制,使社區(qū)工作成為被人羨慕的崗位。

    其次,構(gòu)建職業(yè)階梯。提高社區(qū)專職黨群工作者的專業(yè)化水平,必須堅持在職培訓(xùn)和引進(jìn)人才相結(jié)合,建立健全職業(yè)激勵機(jī)制。充分發(fā)揮高校在培養(yǎng)人才方面的優(yōu)勢,提高具有社工專業(yè)背景者的錄用比重,使受過系統(tǒng)訓(xùn)練的專業(yè)人員不斷充實到現(xiàn)有的專職黨群工作隊伍中。鼓勵社區(qū)專職黨群工作者經(jīng)組織同意參加社工職業(yè)資格考試或政工系列職稱評定,對獲得職稱的,按已有的政策給予相應(yīng)的職稱津貼,以營造鼓勵專業(yè)化發(fā)展的愿景。

    總之,良好的體制機(jī)制環(huán)境,是構(gòu)建專業(yè)化、職業(yè)化和社會化的社區(qū)黨群工作者體系,加強(qiáng)社區(qū)黨建的制度保證。專職黨群工作者應(yīng)當(dāng)納入專業(yè)人才管理,納入社會職業(yè)體系。這是黨在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,加強(qiáng)基層組織建設(shè),鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的創(chuàng)新實踐。

    ■ 責(zé)任編輯:周奕韻

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