多數(shù)人的看法是什么

本刊評論員

金融危機的出現(xiàn)已經(jīng)有一段時間了。現(xiàn)在看來，許多對于金融危機的看法和走勢的預測都是不對的。具體的就不用一一細說了?？只诺那榫w在某些方面正在逐步減緩。相對應的，鎮(zhèn)定的情緒、從“?！敝锌吹健皺C”的情緒正在逐步地增長。當然，也要注意麻木的情緒、麻痹的情緒滋生。

其實，面對金融危機，危機的底在哪里，大多數(shù)人的看法是什么？既不像樂觀者那樣樂觀，也不像悲觀者那樣悲觀，悲觀又有什么用，又能解決什么問題，既不能當飯吃又不能當水喝。因為他們每天都要面對實際問題，他們是從事實際工作的。他們不會那樣情緒波動，不會那樣浪漫。他們一直在尋找著機會，對未來充滿著希望。他們并沒覺得世界怎么了，或者覺得世界本來就是這樣。

當然，大多數(shù)人會受到少數(shù)人的影響。一些專家、記者掌握著較多的話語權，具有較大的影響力?，F(xiàn)實中，少數(shù)人影響多數(shù)人比較多，而多數(shù)人影響少數(shù)人比較少。所謂沉默的大多數(shù)。其實，少數(shù)人應該更多地了解大多數(shù)人的想法，掌握大多數(shù)人的真實的想法，從大多數(shù)人的實際的對策中找到好辦法。應該問計于民、求教于民，增加問計的廣泛性?，F(xiàn)在媒體里播出應對金融危機的觀點，都是一些專家、學者，鮮有最基層的人。

如何進一步減少恐慌情緒、盲目情緒、悲觀情緒？有三種人的態(tài)度比較端正，比較有科學觀。一種是有本事的人，他們在順境中賺錢，在逆境中也賺錢，即使失敗了他們也能夠沉得住氣，正確對待，總結經(jīng)驗，反敗為勝。第二種人是真正了解情況的人，愿意不斷深入了解情況的人。因為胸中有數(shù)，所以不會發(fā)慌。現(xiàn)在大家老在爭論金融危機什么時候見底，這個問題確實不好回答。我們總是認為有一個固定的底在那兒，哪一年要見底，只是我們不知道。實際上這個“底”是不存在的，或者是可變的，或者講由人們自己決定，大家搞好了，這個底就會提前，搞不好，就會拖后。不是哪一個國家就能決定的，經(jīng)濟活動是受人的大腦很大影響的，是各種合力的結果。所謂了解情況，只是比別人多一點，但并不是就能夠找到最終的、完美的答案，相對真理只是無限地接近絕對真理，相對真理的總和就是絕對真理。第三種人是有歷史感的人。有歷史感的人就會把當前的事放在歷史的長河中來考慮，放在歷史的適當?shù)奈恢?，不至于前無古人，后無來者。

現(xiàn)在我們要注意什么？看問題既要往大的方面看，又要往小的方面看，具體化，細化再細化。不能大而化之，不能什么都往金融危機這個筐里裝?？磫栴}首先要從大處著眼，現(xiàn)在即便辦一個很小的企業(yè)，可能都會受到整個國際風云的影響，因為經(jīng)濟已經(jīng)全球化了。但這只是一方面，另一方面，不同的地方受到的影響是不一樣的。我們要真正找到應對的方法，還必須做出更加深入、更加細致的分析，分門別類。不同的國家、地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)，不同的方面，不同的時間，情況都不一樣，甚至大相徑庭。一細化，機會就來了。我們?yōu)槭裁蠢隙⒅恍﹤鹘y(tǒng)的事情呢？有些普通的產(chǎn)品現(xiàn)在沒有銷路，將來也很難有，因為生產(chǎn)能力已經(jīng)很大了，全世界需要多少都能馬上生產(chǎn)出來，所以它們的高速增長是不可能了。就拿就業(yè)來說，有許多人找不到工作，但是也有不少工作找不到人。植樹造林需要多少人。農(nóng)民工回去了，他們并不指望回到原單位，他們實際上已經(jīng)悄悄地找到新的工作。