張興巖
[中圖分類號]F279.23[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1009-2234(2009)02-0144-01
企業(yè)效能監(jiān)察是國有企業(yè)監(jiān)督體系創(chuàng)新的產(chǎn)物,它在創(chuàng)新中產(chǎn)生,也必將在創(chuàng)新中發(fā)展。目前,國有企業(yè)改革和發(fā)展進(jìn)入了一個新的歷史階段,從而也給企業(yè)的效能監(jiān)察工作賦予了更新、更高的內(nèi)涵和歷史使命。因此新形勢下,企業(yè)效能監(jiān)察工作如何進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展,如何更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,是一個亟待研究解決的新課題。本文試結(jié)合工作實(shí)踐,對此作以探討。
一、要創(chuàng)新與發(fā)展企業(yè)效能監(jiān)察工作,必須進(jìn)一步提高對其重要性和必要性的認(rèn)識
國有企業(yè)效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理的目標(biāo)具有內(nèi)在的一致性、統(tǒng)一性,它作為加強(qiáng)企業(yè)管理的一個重要手段,已經(jīng)形成了一定的共識并在實(shí)踐中得到了驗(yàn)證。
1創(chuàng)新與發(fā)展企業(yè)效能監(jiān)察工作是紀(jì)檢監(jiān)察工作服從服務(wù)于企業(yè)中心任務(wù)的有效途徑。首先,效能監(jiān)察能夠促使紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)的經(jīng)營管理活動聯(lián)系更緊密;能夠促進(jìn)企業(yè)更直接、更具體地加強(qiáng)和改進(jìn)管理,提高效率和效益。其次,效能監(jiān)察是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面具有綜合性較強(qiáng)的監(jiān)督方式,能把監(jiān)察職能貫穿到管理的全過程,促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作深入開展。因此,企業(yè)開展效能監(jiān)察是企業(yè)自我完善和發(fā)展的需要,是紀(jì)檢監(jiān)察工作服從服務(wù)于企業(yè)中心任務(wù)的有效途徑。
2加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)效能監(jiān)察工作,是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在要求。效能監(jiān)察是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的一種有效方式,可以獨(dú)立地對某一系統(tǒng)實(shí)施全過程監(jiān)督和控制;它是由有關(guān)監(jiān)督、業(yè)務(wù)、管理機(jī)構(gòu)共同實(shí)施,能夠形成職能結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的監(jiān)督合力。同時,效能監(jiān)察能夠在縱向監(jiān)督和橫向監(jiān)督方面發(fā)揮作用。因此說,效能監(jiān)察是監(jiān)督的再監(jiān)督,是高層次的綜合性的監(jiān)督方式。國有企業(yè)把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的重要工作來抓,重點(diǎn)圍繞經(jīng)營管理的重大決策、資金管理、物資購銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,才能促進(jìn)企業(yè)管理達(dá)到效率、效益、廉潔、質(zhì)量的有機(jī)統(tǒng)一。
3加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)效能監(jiān)察工作,是推進(jìn)反腐倡廉、標(biāo)本兼治、重在治本的客觀需要。企業(yè)中出現(xiàn)的一些違法違紀(jì)問題往往與生產(chǎn)經(jīng)營管理中的漏洞相伴而生。效能監(jiān)察在實(shí)施監(jiān)督檢查過程中,能夠發(fā)現(xiàn)和揭露生產(chǎn)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)和案件線索;能夠通過分析研究,提出改進(jìn)意見,督促有關(guān)管理機(jī)構(gòu)和人員積極采取措施,完善規(guī)章制度,堵塞管理漏洞,規(guī)范管理行為,關(guān)口前移;能夠通過效能評價和責(zé)任追究,懲防并舉,促進(jìn)管理人員勤政廉潔、高效優(yōu)質(zhì)地工作。企業(yè)效能監(jiān)察體現(xiàn)了企業(yè)反腐倡廉、標(biāo)本兼治、重在治本的要求,并在實(shí)踐中發(fā)揮積極作用。
二、要創(chuàng)新與發(fā)展企業(yè)效能監(jiān)察工作,需要重點(diǎn)關(guān)注和解決的薄弱環(huán)節(jié)
盡管國有企業(yè)的效能監(jiān)察工作得到了長足發(fā)展,但隨著企業(yè)改制步伐的加快,現(xiàn)代企業(yè)制度的日趨建立和完善,決定企業(yè)管理效能的因素越來越復(fù)雜,效能監(jiān)察的內(nèi)容越來越集中。面對這種情況,必須著重處理好以下三個方面制約企業(yè)效能監(jiān)察創(chuàng)新與發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。
一是思想認(rèn)識不到位。國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作在履行監(jiān)督職能時面臨的困難,是我們在創(chuàng)新與發(fā)展企業(yè)效能監(jiān)察過程中必須正視的一個問題。當(dāng)前各個企業(yè)對效能監(jiān)察的認(rèn)識和態(tài)度上差別很大,有的企業(yè)意識和感受到了效能監(jiān)察對提高企業(yè)管理的積極作用,而且自覺積極地加強(qiáng)和完善。有的則沒有明確意識,更缺乏積極的建設(shè)性的行動。
二是效能監(jiān)察在人力資源上不夠適應(yīng)。首先,企業(yè)配備紀(jì)檢監(jiān)察人員的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要,造成實(shí)際工作中的被動局面。其次,職能部門分工協(xié)作機(jī)制不健全,導(dǎo)致效能監(jiān)察工作力度和效果不很理想。
三是效能監(jiān)察責(zé)任追究難。沒有追究,也就無從談起責(zé)任的落實(shí)。效能監(jiān)察工作作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,責(zé)任追究是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有抓住責(zé)任追究,領(lǐng)導(dǎo)干部才會切實(shí)負(fù)起責(zé)任。然而在當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部這樣的責(zé)任追究實(shí)際上是不同程度地受到好人主義、部門和單位的保護(hù)主義的干擾。同時,領(lǐng)導(dǎo)的個人意志在不同程度地影響著效能監(jiān)察工作的開展。
三、要創(chuàng)新與發(fā)展企業(yè)效能監(jiān)察工作,必須拓展新思路
在當(dāng)前激烈的市場競爭新形勢下,國有企業(yè)效能監(jiān)察工作需要調(diào)整思路,準(zhǔn)確定位,形成“在融入中加強(qiáng)監(jiān)督、在監(jiān)督中提供保證、在保證中突出效能”的嶄新工作思路。
一是在融入中加強(qiáng)監(jiān)督。當(dāng)前,改革作為企業(yè)發(fā)展的重要途徑,無時無刻地在進(jìn)行。每一項(xiàng)改革措施的出臺。都是一種新的利益的重新分配和調(diào)整,難度和阻力都很大。在這種情況下,就需要監(jiān)察部門的強(qiáng)力參與,通過對人的監(jiān)督,對事的監(jiān)察,對全過程的跟蹤。對問題的解決,促進(jìn)改革進(jìn)程。加快改革步伐,落實(shí)改革措施,取得改革成果。
二是在監(jiān)督中提供保證。企業(yè)每一項(xiàng)改革措施的出臺,都有一個醞釀協(xié)商的過程。效能監(jiān)察要在效益、效能方面,在保廉促勤方面做好研究,提前融入,超前預(yù)防。把效能監(jiān)察對管理行為的規(guī)范和要求,融入到企業(yè)改革的措施中去,從源頭上保證從業(yè)人員勤政廉政。同時,效能監(jiān)察要為各項(xiàng)管理工作的順暢運(yùn)行提供保證,通過規(guī)范運(yùn)作,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)問題,督促改進(jìn),使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作正常化、規(guī)范化、制度化。
三是在保證中突出效能。效能監(jiān)察的最直接目的就是提高企業(yè)管理效能和經(jīng)濟(jì)效益。國有企業(yè)所固有的管理機(jī)制和管理模式,從業(yè)人員的管理觀念和管理行為,都制約著企業(yè)改革和發(fā)展的進(jìn)程,影響著企業(yè)管理水平的提高。效能監(jiān)察通過強(qiáng)力推進(jìn)改革,積極融入管理,依法規(guī)范行為,激勵管理熱情,來實(shí)現(xiàn)效能監(jiān)察的最終目的。
總之,在不斷完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的新形勢下,國有企業(yè)改革發(fā)展將面臨許多新的情況,效能監(jiān)察工作同樣也將面臨著許多新的問題。只有堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,才能永葆效能監(jiān)察工作的青春與活力,進(jìn)而為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證國有資產(chǎn)保值增值助力護(hù)航。