李志強
(勝利石油管理局社會保險管理中心 東營 257100)
城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,是各級黨委政府十分關(guān)心,老百姓十分關(guān)注的一件大事,也是從中央到省、市民生工程的一項重要內(nèi)容。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度的建立與啟動,其目的是為了減輕廣大城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。如何把這項“惠民政策”融入到醫(yī)保體系中,也成為了影響其健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。
一、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的啟動
2007年國務(wù)院確定了全國首批79個城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點城市,東營市作為首批試點城市之一,自2007年10月1日起正式啟動運行城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險。勝利油田積極與東營市溝通協(xié)調(diào),把油田轄區(qū)的城鎮(zhèn)居民統(tǒng)一納入了東營市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度覆蓋范圍。
在建立建全社會保障體系,堅持以人為本,構(gòu)建和諧油田的指導(dǎo)思想下,認(rèn)真組織,仔細(xì)運作,在2008年3月底,勝利油田城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(以下簡稱該保險)正式啟動運行了。
二、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的現(xiàn)狀
該保險經(jīng)過2008年的實施,確實解決了城鎮(zhèn)居民吃藥貴、看病難的問題,得到城鎮(zhèn)居民地?fù)碜o(hù)和支持,對于和諧油田建設(shè)具有重要的促進(jìn)作用。筆者通過實踐和分析總結(jié)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險具有以下特點:
1、管理部門多。該保險的管理部門是社會保險管理中心,有集體資產(chǎn)管理中心、公共事業(yè)中心、勞動就業(yè)服務(wù)中心、財務(wù)、審計、勞資、工會、衛(wèi)生等部門協(xié)調(diào),部門多協(xié)調(diào)難度大。
2、涉及人員廣。該保險涉及管理局存續(xù)各單位、勝利油田上市各單位和油田改制企業(yè)所屬的油田職工家屬、油田幼兒園中油田職工子女、油田職工待業(yè)子女、油田職工子女中未滿18周歲的未入幼兒園(未入學(xué))少年兒童以及符合范圍規(guī)定的其他人員。共計11.3萬人。涉及單位多,人員廣,管理、服務(wù)量大。
3、信息流通慢。該保險所涉及的部門、單位多,政策、文件的傳達(dá)慢,具體業(yè)務(wù)流程慢,保險中心與城鎮(zhèn)居民間信息流通不暢,工作效率低。
4、服務(wù)不夠優(yōu)。各單位為該保險提供管理服務(wù)的部門不統(tǒng)一、人員不固定,個別單位人員業(yè)務(wù)不熟練、責(zé)任心不強,制度不健全、崗位不明確。
5、管理還要精。該保險的業(yè)務(wù)流程還不夠科學(xué),管理制度還有不完善的地方,業(yè)務(wù)操作還應(yīng)統(tǒng)一、規(guī)范。如各單位人員投保的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,轉(zhuǎn)院、異地居住等審批手續(xù)不規(guī)范,人員轉(zhuǎn)移不及時等。
三、對完善城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度的幾點建議
通過對現(xiàn)行城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的分析,并結(jié)合筆者的實際工作經(jīng)驗,為該保險制度,提出以下幾點建議:
1、完善業(yè)務(wù)流程,規(guī)范業(yè)務(wù)操作。加強該保險管理,理順業(yè)務(wù)流程,規(guī)范業(yè)務(wù)操作。一是統(tǒng)一參保標(biāo)準(zhǔn),把好入口關(guān),做到應(yīng)保盡保,不超保,不漏保;二是認(rèn)真結(jié)算,把好出口關(guān),確?;鸬暮侠碇С?;三是規(guī)范轉(zhuǎn)院、探親等審批手續(xù),嚴(yán)肅保險政策;四是加大對定點醫(yī)療機構(gòu)的檢查監(jiān)督力度,嚴(yán)禁冒名頂替等行為;五是完善規(guī)章制度,搞好城鎮(zhèn)居民的人員管理工作,如人員轉(zhuǎn)移管理、終止保險關(guān)系等業(yè)務(wù)。
2、搞好部門協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧環(huán)境。該保險工作是一個系統(tǒng)工程,需要各級各有關(guān)部門密切配合,形成合力。在這項工作中,萬般皆下品,惟有協(xié)調(diào)高。各單位、部門要確保該保險的崗位明確、人員穩(wěn)定、責(zé)任落實、各單位、部門之間協(xié)調(diào)高效。
3、健全各項制度,規(guī)范基金管理。該保險基金是參保人員的“保命錢”,是該保險的“生命線”。管理部門要嚴(yán)格制度,在收、管、支三個環(huán)節(jié)上下功夫,切實做到應(yīng)收盡收、管理規(guī)范、支出合理。要建立健全相關(guān)的各種制度 ,確保該保險基金安全、合理的收繳、支出和管理。
4、做好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。該保險工作政策性、業(yè)務(wù)性非常強,搞干好這項工作人員培訓(xùn)是關(guān)鍵,要通過培訓(xùn)是工作人員熟練掌握、運用新政策、新系統(tǒng),適應(yīng)新流程。只有搞好培訓(xùn)工作,才能為參保人員提供高效快捷的服務(wù)。
5、深入調(diào)查研究,完善保險政策。在做這項工作中要有深謀遠(yuǎn)慮的思想,對現(xiàn)行的政策進(jìn)行認(rèn)真研究,對基金的收繳、支持和管理,要認(rèn)真分析,要建立基金風(fēng)險防范和預(yù)警分析機制,增強基金的抗風(fēng)險能力,及時調(diào)整醫(yī)療保險政策,確?;鹗罩胶?,并在此基礎(chǔ)上盡最大努力為城鎮(zhèn)居民著想,為參保單位著想,爭取少花錢,多治病。
6、確保信息暢通,提供良好服務(wù)。該保險涉及范圍和對象分布面廣,情況復(fù)雜,及時將醫(yī)療保險新的政策、文件和各種信息,告之城鎮(zhèn)居民是順利實施城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的重要條件和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要在各部門、各單位之間建立信息暢通的渠道,指定專門的信息溝通人員,制定相關(guān)的溝通管理制度,為提供良好服務(wù)打好基礎(chǔ)。