淺談施工階段的質(zhì)量監(jiān)理

韓志剛

中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1671－7597（2009）0510187－01

在施工階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過(guò)程中，抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對(duì)工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從

而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。

一、事前控制

（一）審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。

（二）對(duì)工程所需的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制

材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

監(jiān)理在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量監(jiān)理中，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”制

在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過(guò)程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機(jī)抽查的方法，待施工單位進(jìn)行“三檢”后再進(jìn)一步驗(yàn)收，徹底消滅工程中質(zhì)量問(wèn)題。

二、動(dòng)態(tài)控制，事中認(rèn)真檢查

在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。對(duì)工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。這樣往往使一些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)，甚至還要返工。我們?cè)谫|(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制。主要抓住以下幾方面。

（一）加強(qiáng)管理力度

對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常記，處理哪些問(wèn)題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對(duì)于施工隊(duì)易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”（嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān)）、“準(zhǔn)”（處理問(wèn)題要果斷、準(zhǔn)確，要以數(shù)據(jù)為說(shuō)話依據(jù)）、“細(xì)”（工作中細(xì)心，自理事情要細(xì)致）、“實(shí)”（做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題）。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師總計(jì)須全天候的、24小時(shí)跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

（二）抓“重點(diǎn)”、抓“樣板”、抓“臨界”

根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模，工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監(jiān)理內(nèi)容、范圍和制定監(jiān)理規(guī)劃。施工中的難點(diǎn)也是監(jiān)理要抓的重點(diǎn)。對(duì)確定的監(jiān)理重點(diǎn)，應(yīng)會(huì)同施工單位共同制定施工計(jì)劃、施工技術(shù)措施。對(duì)工作量大，而且是重復(fù)性工作的，應(yīng)先做樣板，監(jiān)理工程師要會(huì)同施工企業(yè)的工程技術(shù)人員，以樣板工程引路，而后推廣。對(duì)臨界項(xiàng)目，則要求施工隊(duì)進(jìn)行“三檢制”，實(shí)行對(duì)工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時(shí)，將質(zhì)量問(wèn)題和隱患帶入下一道工序中。

（三）工程測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)巡查，數(shù)據(jù)說(shuō)話

監(jiān)理工程師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視、實(shí)地測(cè)量來(lái)檢查和判斷工程質(zhì)量，根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定質(zhì)量是否合格。如軸線、標(biāo)高等。施工中檢測(cè)出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題不能遮掩，要認(rèn)真處理，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問(wèn)題。

（四）監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議與下發(fā)監(jiān)理工程師指令

總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持監(jiān)理例會(huì)，組織各參建單位到場(chǎng)共同解決施工中所發(fā)生的問(wèn)題，以確保工程進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題能夠得到及時(shí)的解決。會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位編制、整理，經(jīng)總監(jiān)理工程師和與會(huì)各方簽認(rèn)后，下發(fā)。工程質(zhì)量問(wèn)題的處理辦法應(yīng)嚴(yán)格按會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行。工程施工中常遇到復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題，可通過(guò)開專題會(huì)議、邀請(qǐng)資深專家到場(chǎng)分析、解決問(wèn)題。監(jiān)理工程師應(yīng)綜合專家意見，作出最終處理方案，以避免處理此類問(wèn)題上的片面性。在施工過(guò)程中，對(duì)施工單位不履行合同約定的行為，監(jiān)理工程師應(yīng)書面要求施工單位改正。如下發(fā)監(jiān)理指令（監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令等），督促施工單位嚴(yán)格履行合同約定。

三、事后驗(yàn)收，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題

1．當(dāng)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程施工完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收，并給出“合格”或“不合格”的驗(yàn)收結(jié)論。不合格的檢驗(yàn)批應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。如果屬于嚴(yán)重的缺陷應(yīng)進(jìn)行返工；一般缺陷可以通過(guò)翻修或更換材料、設(shè)備予以解決，允許重新驗(yàn)收。

2．當(dāng)分部工程或單位工程存在嚴(yán)重的缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)做好記錄，要求施工單位提交技術(shù)處理方案，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算并批準(zhǔn)后，方可實(shí)施整改施工。經(jīng)處理的部位，應(yīng)重新檢查驗(yàn)收。

3．觀感質(zhì)量驗(yàn)收：采用觀察、觸摸或簡(jiǎn)單量測(cè)的方法進(jìn)行。對(duì)于觀感質(zhì)量為“差”的檢查點(diǎn)，監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位通過(guò)返修處理等方式進(jìn)行補(bǔ)救。

四、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師正是通過(guò)主抓以上所述的三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制，并不斷加以完善，才保證了工程質(zhì)量目標(biāo)的完成。