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    計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理探析

    2022-06-09 03:24:26范明虎徐勇翟玲劉麗冰
    關(guān)鍵詞:軟件工程項(xiàng)目管理

    范明虎 徐勇 翟玲 劉麗冰

    摘要為消除軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的不確定性因素、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)隱患文章通過(guò)引入CMM模型建立計(jì)算機(jī)軟件工程分布式項(xiàng)目管理系統(tǒng)采用三層分布式結(jié)構(gòu)優(yōu)化系統(tǒng)性能并聚焦組織機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量與配置、工期以及風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)層面進(jìn)行具體管理要點(diǎn)與技術(shù)措施的編制最終形成規(guī)范化、系統(tǒng)化項(xiàng)目管理體系希望為同類(lèi)軟件工程項(xiàng)目實(shí)施及管理方案優(yōu)化提供參考

    關(guān)鍵詞:軟件工程;項(xiàng)目管理;CMM模型;分布式結(jié)構(gòu);風(fēng)險(xiǎn)管理中圖法分類(lèi)號(hào):TP311文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    Analysis of computer software engineering project management

    FAN Minghu,XU Yong,ZHAI Ling,LIU Libing

    (Technology Center,Southwest Computer Co.,Ltd,Chongqing 400060,China)

    Abstract; In order to overcome the uncertain factors in the implementation of software development projectsand avoid potential risks,a distributed project management system of computer software engineering isestablished by introducing CMM model. The three-tier distributed structure is adopted to optimize the systemperformance,and the specific management points and technical measures are compiled from the four levels oforganization,project quality and configuration,construction period and risk,so as to finally form astandardized and systematic project management system so as to provide an important reference value for theimplementation and management scheme optimization of similar software engineering projects.

    Key words: software engineering,project management,CMM model,distributed structure,riskmanagement

    1? 引言

    計(jì)算機(jī)軟件工程作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,在軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中常因片面關(guān)注技術(shù)、忽視管理工作重要性,引發(fā)生產(chǎn)效率低下、開(kāi)發(fā)周期延長(zhǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量不佳、工程進(jìn)度滯后等問(wèn)題,導(dǎo)致項(xiàng)目綜合效益與實(shí)施效果不符合預(yù)期目標(biāo),對(duì)軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)利益構(gòu)成一定威脅。研究項(xiàng)目管理理念在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的實(shí)施要點(diǎn),對(duì)于優(yōu)化軟件工程項(xiàng)目管理水平、提升軟件產(chǎn)品品質(zhì)具有一定現(xiàn)實(shí)意義。

    2? 項(xiàng)目管理方案

    2.1? 建構(gòu)基于 CMM 的項(xiàng)目管理模型

    軟件能力成熟度模型(CMM)主要面向軟件開(kāi)發(fā)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理,在此過(guò)程中輔助軟件企業(yè)解決問(wèn)題、提升軟件質(zhì)量、提升軟件產(chǎn)品性能及企業(yè)開(kāi)發(fā)能力[1]。將其應(yīng)用于計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理中,依托初始級(jí)、可重復(fù)級(jí)、已定義級(jí)、受管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)共五個(gè)級(jí)別的劃分,可提供一種階梯式進(jìn)化框架,由軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)明確自身所處級(jí)別,根據(jù)該級(jí)別對(duì)應(yīng)的要求進(jìn)行問(wèn)題解決方案的設(shè)計(jì),以此提高軟件開(kāi)發(fā)執(zhí)行能力[2]。

    2.2? 分布式結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)方案

    2.2.1? 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

    對(duì)于常規(guī) C/S 結(jié)構(gòu),由服務(wù)器承擔(dān)數(shù)據(jù)管理功能,客戶(hù)機(jī)執(zhí)行交互任務(wù),但該結(jié)構(gòu)體系存在以下問(wèn)題:(1)客戶(hù)機(jī)數(shù)量將受服務(wù)器功能限制,影響系統(tǒng)延展性,分布功能弱,無(wú)法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)快速部署;(2)代碼重復(fù)性差,更換開(kāi)發(fā)工具需重新改寫(xiě)程序,不支持處理邏輯共享,兼容性差;(3)維護(hù)成本高,當(dāng)服務(wù)器出現(xiàn)故障,將使對(duì)應(yīng)的應(yīng)用系統(tǒng)癱瘓[3]。

    基于上述問(wèn)題,擬引入一種由客戶(hù)層、中間服務(wù)層、數(shù)據(jù)庫(kù)層組成的分布式結(jié)構(gòu),其中客戶(hù)層由瀏覽器、應(yīng)用程序組成,基于 HTTP,IIOP,DCOM,RMI 協(xié)議與服務(wù)層建立通信;中間服務(wù)層由 Web 服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、對(duì)象管理、事務(wù)服務(wù)器組成,其中 Web 服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器之間可建立交互關(guān)系,應(yīng)用服務(wù)器則通過(guò) ODBC 或 JDBC 接口與數(shù)據(jù)庫(kù)層連接;數(shù)據(jù)庫(kù)層由關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、郵件系統(tǒng)及其他模塊組成,以此完成三層結(jié)構(gòu)部署,使該系統(tǒng)具有較高可擴(kuò)展性與靈活性,便于對(duì)客戶(hù)機(jī)進(jìn)行維護(hù)與管理,有效拓寬系統(tǒng)應(yīng)用范圍[4]。但在分布式軟件工程環(huán)境下,需以網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運(yùn)行的應(yīng)用程序作為服務(wù)對(duì)象,項(xiàng)目管理的重點(diǎn)在于分布式軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的構(gòu)件選擇與分布方案設(shè)計(jì),并綜合考慮軟件測(cè)試、分析與建模多項(xiàng)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。

    2.2.2? 框架邏輯建構(gòu)

    基于項(xiàng)目管理理念進(jìn)行分布式軟件工程開(kāi)發(fā)過(guò)程管理,主要圍繞下定義、過(guò)程解釋、行為控制三個(gè)方面開(kāi)展管理工作。在框架邏輯建構(gòu)上,依托協(xié)同平臺(tái)提供工作流、文檔資料管理等應(yīng)用程序環(huán)境,滿(mǎn)足用戶(hù)協(xié)作運(yùn)用需求,并設(shè)有多個(gè)編程接口。在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)前,預(yù)先圍繞 CMM 角色、軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)成員之間建立映射關(guān)系,強(qiáng)化過(guò)程控制,保證 CMM 角色均位于相同基線下開(kāi)展協(xié)同運(yùn)作,輔助實(shí)現(xiàn)文檔資料管理等應(yīng)用程序功能。在角色劃分環(huán)節(jié),用戶(hù)大體包含 PM,SEPG 與其他三類(lèi),需基于責(zé)任制度進(jìn)行不同角色任務(wù)及職責(zé)的界定,如 PM 主要負(fù)責(zé)啟動(dòng)項(xiàng)目、完善項(xiàng)目組織安排、指派具體成員、落實(shí)項(xiàng)目過(guò)程管理等,SEPG 負(fù)責(zé)對(duì)軟件組織定義、維護(hù)及裁剪過(guò)程、收集信息等,其他成員則基于協(xié)同框架配合完成相關(guān)開(kāi)發(fā)任務(wù)[5]。

    3? 軟件工程項(xiàng)目管理實(shí)施要點(diǎn)

    3.1? 組織機(jī)構(gòu)管理

    組織機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目管理實(shí)施的重要基礎(chǔ),其管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)合理性、內(nèi)部溝通效能、人員分工等層面,常見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)包含以下三種類(lèi)型:(1)民主組織機(jī)構(gòu),以民主管理作為主要模式,組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部成員采用輪值模式進(jìn)行組長(zhǎng)選任,在此模式下能夠最大限度激發(fā)項(xiàng)目?jī)?nèi)部成員的創(chuàng)造熱情,但在實(shí)踐環(huán)節(jié)也面臨操作難度大、可行性差等問(wèn)題,在成員專(zhuān)業(yè)度、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力等方面仍存在不確定性因素,對(duì)于成員綜合素質(zhì)與能力提出較高要求。 (2)專(zhuān)家組模式,由軟件工程、項(xiàng)目管理、技術(shù)研發(fā)等各領(lǐng)域?qū)<医M成工作小組,保證給予軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需求進(jìn)行組內(nèi)專(zhuān)家的選拔與任命,確保各專(zhuān)家充分發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)效能服務(wù)于軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā),避免在專(zhuān)家選擇上存在交叉、重復(fù)問(wèn)題。(3)主程序員模式,由軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)基于內(nèi)部人力資源管理與人才選拔機(jī)制篩選出主程序員,通常由至少1 名高級(jí)工程師負(fù)責(zé)主導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)活動(dòng)、協(xié)調(diào)組織內(nèi)部管理,并支持對(duì)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)的審核,配合技術(shù)人員參與整體項(xiàng)目管理活動(dòng)的實(shí)施,完成軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

    3.2? 軟件質(zhì)量與配置管理

    3.2.1? 軟件質(zhì)量測(cè)試

    在軟件工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)后,需指派負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行管控,包括對(duì)軟件質(zhì)量測(cè)試的文檔進(jìn)行歸納整理,加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量管控工作,并完善開(kāi)發(fā)前期客戶(hù)方提出的產(chǎn)品需求、產(chǎn)品方案以及開(kāi)發(fā)計(jì)劃等準(zhǔn)備內(nèi)容。

    具體來(lái)說(shuō),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別任命軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試等相關(guān)技術(shù)人員,將測(cè)試人員引入前期產(chǎn)品需求解讀環(huán)節(jié),針對(duì)產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明書(shū)進(jìn)行內(nèi)容分析與審核,保證開(kāi)發(fā)方案的合理性,并為后續(xù)軟件測(cè)試提供可靠依據(jù);在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中,當(dāng)針對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行定義時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,需及時(shí)組織開(kāi)發(fā)、測(cè)試與客戶(hù)方等主體進(jìn)行內(nèi)容溝通與確認(rèn),并重新完成說(shuō)明書(shū)的修改;在開(kāi)發(fā)計(jì)劃編制環(huán)節(jié),將含有測(cè)試說(shuō)明的版本提交,經(jīng)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后簽字,明確軟件基本功能、已知問(wèn)題以及未完善功能、相關(guān)建議等信息;在軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,整合項(xiàng)目中客戶(hù)方需求進(jìn)行產(chǎn)品需求方案設(shè)計(jì),并詳細(xì)說(shuō)明開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員做出的相應(yīng)改進(jìn)及產(chǎn)品功能變化等信息,經(jīng)多方溝通確認(rèn)后完善軟件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)方案部署,確保最終軟件產(chǎn)品符合客戶(hù)預(yù)期要求。

    在此過(guò)程中需注意,基于項(xiàng)目管理需求進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)過(guò)程的細(xì)分,對(duì)各執(zhí)行階段進(jìn)行時(shí)間節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、任務(wù)需求的詳細(xì)描述,確保軟件設(shè)計(jì)各階段均具備良好的可執(zhí)行性。待軟件設(shè)計(jì)任務(wù)執(zhí)行完畢后,根據(jù)軟件質(zhì)量保證需求進(jìn)行測(cè)試環(huán)境與平臺(tái)的搭建,并完成測(cè)試計(jì)劃編制與用例審核,落實(shí)對(duì)測(cè)試負(fù)責(zé)人的綜合評(píng)估,便于在測(cè)試結(jié)束后生成詳細(xì)的測(cè)試報(bào)告,最終提交至客戶(hù)處進(jìn)行查詢(xún)。

    3.2.2? 軟件配置管理

    以配置項(xiàng)級(jí)軟件作為管理對(duì)象,按需求分析、單元?jiǎng)澐旨把兄?、集成化管理的流程?zhí)行具體管理任務(wù):(1)在需求分析環(huán)節(jié),預(yù)先完成軟件重要性等級(jí)的劃分,引入分級(jí)管理模式進(jìn)行需求來(lái)源、分析、變更、版本控制等方面的管理工作。例如,針對(duì)需求變更環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,需明確變更原因、變更管理措施、可能產(chǎn)生的后果等因素,綜合運(yùn)用技術(shù)手段由系統(tǒng)層出發(fā)進(jìn)行變更原因的追溯,在配置項(xiàng)層進(jìn)行需求明確,并對(duì)匹配接口及系統(tǒng)所受影響進(jìn)行綜合分析。 (2)在單元?jiǎng)澐汁h(huán)節(jié),從技術(shù)層面對(duì)配套硬件特征、軟件運(yùn)行環(huán)境、實(shí)際功能需求等內(nèi)容進(jìn)行把關(guān),遵循合理性原則進(jìn)行部件劃分,保證接口一致性。 (3)在單元研制環(huán)節(jié),整合軟件設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試等環(huán)節(jié)進(jìn)行部件研制,為軟件產(chǎn)品質(zhì)量提供保障。 (4)在單元集成管理環(huán)節(jié),針對(duì)軟件現(xiàn)有單元的功能性、接口一致性等進(jìn)行注意校核,并明確軟件產(chǎn)品驗(yàn)收及后期運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),保證最終軟件產(chǎn)品順利交付。

    3.3? 工程進(jìn)度管理

    通過(guò)對(duì)軟件工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行管理,主要以時(shí)間進(jìn)度為管控目標(biāo),對(duì)照軟件研制計(jì)劃與流程管理內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目研制進(jìn)度的跟蹤分析,及時(shí)查明進(jìn)度延誤現(xiàn)象的原因,并編制配套解決方案。以某嵌入式軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為例,該系統(tǒng)包含至少10個(gè)分、子系統(tǒng),代碼超過(guò)10萬(wàn)行,對(duì)該項(xiàng)目建立進(jìn)度管理表格,以 A 軟件配置項(xiàng)作為進(jìn)度管理對(duì)象,圍繞系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)、軟件需求、軟件設(shè)計(jì)、軟件實(shí)現(xiàn)、軟件測(cè)試、軟件驗(yàn)收與軟件維護(hù)共7 個(gè)管理項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管控,分別以“是否按時(shí)完成”“是否通過(guò)評(píng)審”作為評(píng)審內(nèi)容,最終各項(xiàng)指標(biāo)均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成、且通過(guò)評(píng)審,以此證明軟件工程進(jìn)度管控效果理想。

    3.4? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

    將 CMM 模型作為風(fēng)險(xiǎn)管理工具,針對(duì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行分析,整合狀態(tài)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行成熟度評(píng)定,提煉出風(fēng)險(xiǎn)因子,并完成風(fēng)險(xiǎn)管控措施的編制,由此落實(shí)軟件開(kāi)發(fā)全過(guò)程管理與持續(xù)性改進(jìn)優(yōu)化,輔助企業(yè)提升項(xiàng)目管理水平與軟件開(kāi)發(fā)能力。其中,風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)施步驟體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

    (1)建立 CMM 等級(jí)模型,基于 CMM 模型對(duì)應(yīng)的五個(gè)等級(jí)進(jìn)行項(xiàng)目管理內(nèi)容的詳細(xì)分析,企業(yè)對(duì)照模型等級(jí)劃分進(jìn)行能力成熟度評(píng)定與定位,并結(jié)合對(duì)標(biāo)自查中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)解決措施的編制。在能力成熟度評(píng)估環(huán)節(jié),可圍繞以下兩個(gè)層面入手:一方面,針對(duì)軟件工程過(guò)程進(jìn)行評(píng)估,取決于項(xiàng)目組織情況、環(huán)境建構(gòu)水平等因素,用于評(píng)價(jià)管理者、技術(shù)人員在軟件過(guò)程改進(jìn)中的貢獻(xiàn)度。另一方面,以軟件工程能力作為評(píng)估對(duì)象,聚焦軟件工程預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃及合同管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因數(shù)的識(shí)別與分析。經(jīng)上述過(guò)程獲取評(píng)估結(jié)果、完成等級(jí)評(píng)定,對(duì)照五個(gè)不同 CMM 等級(jí)確認(rèn)項(xiàng)目管理內(nèi)容,其中“初始級(jí)”對(duì)應(yīng)缺乏管理;“可重復(fù)級(jí)”需圍繞需求、分包、質(zhì)量、配置等方面進(jìn)行管理,并對(duì)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤、落實(shí)監(jiān)督機(jī)制;“已定義級(jí)”包含基于項(xiàng)目管理的集成式軟件管理、項(xiàng)目組織過(guò)程定義、協(xié)同管理等內(nèi)容;“管理級(jí)”涉及過(guò)程量化管理、軟件質(zhì)量評(píng)估與缺陷防范等內(nèi)容;“優(yōu)化級(jí)”圍繞軟件技術(shù)、軟件過(guò)程兩個(gè)方面落實(shí)變更過(guò)程管理。

    (2)風(fēng)險(xiǎn)因子識(shí)別與評(píng)估,在完成等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)上,需根據(jù)對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目管理內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,從中提煉出風(fēng)險(xiǎn)因子進(jìn)行特征識(shí)別,并對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能誘發(fā)的隱患進(jìn)行綜合分析。常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括以下三種:①風(fēng)險(xiǎn)清單分析法,基于全生命周期管理理念全面排查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源,依照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)按順序列舉10項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)源,并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)跟蹤調(diào)查,及時(shí)采取相應(yīng)改進(jìn)措施消除風(fēng)險(xiǎn)隱患;② LEC 法,以定量評(píng)價(jià)作為主要表現(xiàn)形式,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)樹(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素羅列及不同因素間關(guān)聯(lián)性的分析,并結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)模型的細(xì)化,進(jìn)一步完善軟件工程項(xiàng)目管理體系;③建立風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)卷調(diào)查表方法,由風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專(zhuān)家結(jié)合軟件工程項(xiàng)目特征進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷的編制,收集調(diào)研結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估與分析。基于風(fēng)險(xiǎn)誘因分析、風(fēng)險(xiǎn)條件識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)特征判斷、風(fēng)險(xiǎn)隱患評(píng)估等流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)軟件工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的甄別與評(píng)估,在此基礎(chǔ)上進(jìn)入量化處理環(huán)節(jié),融合類(lèi)比成本、數(shù)據(jù)成本、人工成本等項(xiàng)目成本估算方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)粗略量化評(píng)估,并后續(xù)引入 SPLM 軟件、構(gòu)造性成本模型實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)成本的精確計(jì)算。

    (3)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制,出于優(yōu)化軟件狀態(tài)、削弱風(fēng)險(xiǎn)隱患的目標(biāo),可基于 CMM 模型準(zhǔn)則針對(duì)軟件狀態(tài)等級(jí)進(jìn)行描述,提煉出重要元素與管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行詳細(xì)闡述,并完成風(fēng)險(xiǎn)防控計(jì)劃的編制。在此基礎(chǔ)上,整合實(shí)踐成果建立軟件工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控體系設(shè)計(jì),并采用定期與不定期結(jié)合方式進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的量化評(píng)估,判斷風(fēng)險(xiǎn)潛在影響,由管理人員遵循現(xiàn)行制度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)急方案的編制,最大限度剔除軟件前期設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)過(guò)程及運(yùn)行測(cè)試等環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,維護(hù)軟件工程的安全高效運(yùn)行。

    (4)全生命周期管理,在采用 CMM 模型建立評(píng)估、識(shí)別、量化、管控體系的基礎(chǔ)上,還需面向軟件工程的動(dòng)態(tài)變化特征,引入全生命周期管理模型進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤管控,對(duì)于軟件工程運(yùn)行過(guò)程中暴露的風(fēng)險(xiǎn)隱患與狀態(tài)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),同時(shí)面向可能誘發(fā)的新風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的編制,整合計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行效果進(jìn)行全面分析,并生成最終的風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告,為軟件工程項(xiàng)目實(shí)施提供參考指向、輔助項(xiàng)目決策編制。此外,還可通過(guò)建立軟件風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫(kù)、構(gòu)建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理閉環(huán)、完善風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)機(jī)制等舉措,全面發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理效能,驅(qū)動(dòng)軟件工程項(xiàng)目管理水平的提升。

    4? 結(jié)論

    通過(guò)引入項(xiàng)目管理理念進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程管控,聚焦組織機(jī)構(gòu)管理、軟件質(zhì)量與配置項(xiàng)管理、工程進(jìn)度管理以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理四個(gè)層面進(jìn)行軟件項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),能夠順利實(shí)現(xiàn)各管理層次及任務(wù)目標(biāo)的有效落實(shí),滿(mǎn)足軟件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)任務(wù)要求,滿(mǎn)足客戶(hù)方提出的產(chǎn)品需求、提升軟件工程項(xiàng)目整體質(zhì)效。未來(lái)還需進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理方法與技術(shù)手段間的融合程度,依托信息化手段輔助提升軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程數(shù)據(jù)收集、分析及處理等環(huán)節(jié)的時(shí)效性,借此輔助項(xiàng)目決策的科學(xué)開(kāi)展,在此基礎(chǔ)上圍繞文檔資料、控制計(jì)劃、用戶(hù)管理、開(kāi)發(fā)人員管理多個(gè)方面進(jìn)行項(xiàng)目管理內(nèi)容的擴(kuò)充與豐富,更好地提升軟件工程管理水平,為同類(lèi)項(xiàng)目管理工作的實(shí)施提供參考。

    參考文獻(xiàn):

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    作者簡(jiǎn)介:

    范明虎(1973—) ,碩士,高級(jí)工程師,研究方向:指揮控制自動(dòng)化。

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