危機帶來的教訓(xùn)

危機帶來的教訓(xùn)

自里根80年代初任總統(tǒng)以來，華爾街開始了現(xiàn)代最大和最長的牛市，美國人也開始了命運的賭博和精神夢幻。全美新房均價在1980－2007年間上漲4倍；道指從1982年夏季的803點攀升至2007年秋季的14165點。里根主義在80年代重塑了美國政治性的經(jīng)濟，開創(chuàng)了個人電腦的壟斷，股票市場的跌宕上揚。這種思維精神一直延續(xù)到去年秋季。

在經(jīng)歷經(jīng)濟衰退一年多后，人們?nèi)詿o法確定何時是底部。盡管美國在八九十年代的發(fā)展道路上也曾歷經(jīng)磕絆，但從未傷到元氣。現(xiàn)在是收斂野性和瘋狂一面，調(diào)動自身內(nèi)部自律和忍耐的時期，一個讓人們真正重新回到現(xiàn)實基礎(chǔ)的時期。正如美國的國家特性總是在穩(wěn)重和嬉戲這兩方面來回?fù)u擺一樣，國家的歷史也呈現(xiàn)出許多學(xué)者早就注意到的周期性循環(huán)。恢復(fù)美國實力并不容易。但此偉業(yè)不僅在久遠(yuǎn)的美國史上出現(xiàn)過，而且也已在近代實現(xiàn)。美國已能夠應(yīng)付像各種思潮興衰一樣來應(yīng)付各個經(jīng)濟行業(yè)的劇烈漲落。所有這些變化都將是不同政治選擇共同作用的結(jié)果。從2010年起之后的美國，將變得更負(fù)責(zé)任。

（《時代》4月6日）

學(xué)習(xí)治國安邦

奧巴馬在外交上有了一些令人稱贊之舉：向伊朗發(fā)出真誠對話信息、下令關(guān)閉關(guān)塔那摩監(jiān)獄、無論對敵對友均以平等口吻對話。但在面對國內(nèi)困境時，他表現(xiàn)得比支持者們所希望看到的更軟弱。他的許多堅定支持者開始質(zhì)疑他的措施。調(diào)查顯示，參與調(diào)查的獨立選民再次表示愿意選擇共和黨，而不是民主黨。盡管底氣十足地贏得選舉勝利、在國會中得到大多數(shù)議員的支持和大多數(shù)選民抱有的明顯良好愿望，但奧巴馬似乎仍表現(xiàn)得孱弱。

導(dǎo)致如此情形的原因有兩點。首先，奧巴馬未能在第一時間盡快切入經(jīng)濟時局以制訂針對性策略。龐大的經(jīng)濟刺激計劃受制于國會，使得救援資金到位太晚。其次，奧巴馬與國會兩黨的關(guān)系處理不當(dāng)。雖然奧巴馬一直稱保持中立，但他的行為與表態(tài)不符，他的經(jīng)濟刺激計劃在參眾兩院僅分別獲共和黨人的3票和0票支持；在駕馭民主黨方面，奧巴馬似乎也遇到了一些困難。盡管如此，奧巴馬政府在學(xué)習(xí)的跡象開始顯露。在G20峰會上，奧巴馬最重要的任務(wù)是堅定反對貿(mào)易保護主義。奧巴馬在美國內(nèi)外仍具無可匹敵的感召力。他在民主黨內(nèi)也仍有強勁勢力，國會內(nèi)許民主黨人的席位都是得益于奧巴馬去年競選時的聲望。現(xiàn)在該是他展示的時候了。（《經(jīng)濟學(xué)人》3月28日）

衰退中繁榮的企業(yè)

重重危機下，一些小企業(yè)想盡了一切生存辦法。本期《福布斯》介紹了一些杰出的企業(yè)家如何以特殊的產(chǎn)品與服務(wù)活躍在當(dāng)下險惡環(huán)境中。汽車：英國摩根汽車公司設(shè)計和小規(guī)模生產(chǎn)汽車已近1個世紀(jì)。雖面臨經(jīng)濟衰退，但公司今年銷售已達到3850萬美元，比上年增長14%。自行車：懷特在12年前到俄勒岡州波特蘭市時，只是個自行車快遞投送者。但現(xiàn)在他已擁有自己手工生產(chǎn)名貴自行車的企業(yè)Vanilla Bicycles，受到客戶的歡迎，公司訂單已排到4年之后。養(yǎng)犬：斯圖爾特飼養(yǎng)犬類已有超過30年的經(jīng)驗。他于1999年開始了養(yǎng)犬培訓(xùn)事業(yè)。盡管歷經(jīng)挫折和破產(chǎn)，但最終成長為每年有100萬美元銷售收入的事業(yè)。等待他公司幼犬崽的訂單已達210份，足以讓公司忙到2010年。（《福布斯》4月13日）

經(jīng)濟衰退中如何開銷

在經(jīng)濟衰退期間，鋪張浪費是無法饒恕的事情，而且也不利于可持續(xù)發(fā)展。眼下的經(jīng)濟形式讓一些美國人開始反省自己的消費習(xí)慣。雖說應(yīng)對經(jīng)濟衰退的戰(zhàn)略是更多地消費而非停滯，但人們應(yīng)該學(xué)會的是如何理性地消費，避免因為價格便宜就買回一大堆自己用不著的東西，而是要考慮購入一些品質(zhì)高、經(jīng)得起時間考驗的產(chǎn)品。在艱難時期，人們消費時更多考慮的就是品質(zhì)，雖然產(chǎn)品價格相應(yīng)也會上升。有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在大蕭條高峰時期，美國人在生活必需品上的花費占全部收入的76%，買衣服和鞋子花了24%；而去年，美國人的必需品開銷下降到了50%，買衣服只占13%。

當(dāng)人們手頭寬裕的時候，就喜歡追求過度消費，表面的膚淺蓋過了產(chǎn)品的內(nèi)在價值?，F(xiàn)在，當(dāng)那些花哨的產(chǎn)品被經(jīng)濟寒風(fēng)刮得搖搖欲墜，原先那些堅持傳統(tǒng)品質(zhì)的牌子的堅挺性就明顯地凸現(xiàn)出來了。不管是在服裝行業(yè)，還是家具、房地產(chǎn)行業(yè)，都呈現(xiàn)出這樣的局面。原因很簡單，品質(zhì)就是價值。經(jīng)典產(chǎn)品雖然價格昂貴，但是做工精細(xì)，性價比高，而且不易過時。當(dāng)然，也不是說我們就要傾盡所有追求高貴產(chǎn)品。從小處著手，購買任何產(chǎn)品都先考慮一下是否能長久使用。還有，或許可以考慮一下把身邊不用的那些便宜貨處理掉一些了。

（《新聞周刊》3月28日）