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      建筑施工質(zhì)量管理研究

      2009-05-25 03:32:52陶雄良
      中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2009年6期
      關(guān)鍵詞:建筑質(zhì)量施工

      陶雄良

      摘 要:產(chǎn)品的質(zhì)量水平,也是企業(yè)爭取用戶、占領(lǐng)市場、企業(yè)發(fā)展的根本保證。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量主要取決于過程施工的質(zhì)量,我國建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量不高是不爭的事實(shí),面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),提高施工的質(zhì)量就成了亟待解決的問題,擺在我們面前。本文在對建筑施工項(xiàng)目管理的重要性進(jìn)行論述的基礎(chǔ)上,分析目前國內(nèi)建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題,并提出解決問題的措施。

      關(guān)鍵詞:建筑;施工;質(zhì)量;管理

      1 建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理重要性

      作為建設(shè)工程產(chǎn)品的工程項(xiàng)目,投資和耗費(fèi)的人工、材料、能源都相當(dāng)大,投資者付出巨大的投資,要求獲得理想的、滿足適用要求的工程產(chǎn)品,以期在預(yù)定時(shí)間內(nèi)能發(fā)揮作用,為社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)和物質(zhì)文化生活需要做出貢獻(xiàn)。如果工程質(zhì)量差,不但不能發(fā)揮應(yīng)有的效用,而且還會因質(zhì)量、安全等問題影響國計(jì)民生和社會環(huán)境的安全。

      2 存在的問題分析

      為提高工程質(zhì)量,擴(kuò)大單位影響,提高技術(shù)等級,爭創(chuàng)少數(shù)“精品、名牌”工程,無形中增大了投入,使其它工程的質(zhì)量狀況得不到保障。

      為嚴(yán)抓質(zhì)量,加大獎罰力度,獎罰額度之大超出了單項(xiàng)工程本身的價(jià)值,雖起到了一定的作用,但易造成惡性循環(huán),未必有利于質(zhì)量管理工作的持久開展。

      加大現(xiàn)場監(jiān)控力度,實(shí)行旁站施工有效地控制了質(zhì)量問題的產(chǎn)生,但易造成施工人員和監(jiān)控人員情緒上的對立,也不是徹底解決問題的方法。

      和西方發(fā)達(dá)國家相比,我國質(zhì)量管理的起步較晚,所以借鑒他們先進(jìn)的管理體系能促進(jìn)我們質(zhì)量管理水平提高。但是,我國的具體情況迥然不同,全盤照搬己經(jīng)被實(shí)踐證明行不通,所以建立“有中國特色”的質(zhì)量管理體系,實(shí)為當(dāng)務(wù)之急。

      競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)下求發(fā)展的建筑企業(yè),其管理層往往過于重視經(jīng)濟(jì)效益,這種現(xiàn)象由上至下蔓延,形成一種不利于質(zhì)量管理發(fā)展的氛圍。

      很多建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系大多是“事后處理型”的,很難起到預(yù)控的作用,這就形成這樣一個(gè)怪現(xiàn)象:企業(yè)寧愿耗費(fèi)大量的人力、物力在事后解決質(zhì)量問題,也不愿花一點(diǎn)功夫在事前建立完善的質(zhì)量保障體系,這種短視的行為必須糾正。

      全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)的是全過程的管理,這是最基本的要求,而很多施L企業(yè)連這都做不到。質(zhì)量管理在施工工程中成了點(diǎn)綴,往往是蜻蜓點(diǎn)水,做做樣子,走走過場,留下了建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的空白、真空。

      質(zhì)量管理是一個(gè)邊緣學(xué)科,涉及管理學(xué)、系統(tǒng)論、信息論、運(yùn)籌學(xué)等等,所以需要進(jìn)行大量的基礎(chǔ)研究,比如對于施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的有關(guān)人體工效學(xué)研究就幾乎是空白。

      3 建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制

      3.1人的控制

      領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì),是提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在選擇工程項(xiàng)目的承建單位時(shí),對項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、機(jī)械等主要管理人員的個(gè)人經(jīng)歷及能力均要進(jìn)行考查以提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和管理水平。施工管理人員,班組長和操作人員的技能和知識應(yīng)滿足工程質(zhì)量對人員素質(zhì)的要求。從事特殊工種和關(guān)鍵工序的人員必須持證上崗。同時(shí)引入競爭機(jī)制,從人的理論水平、技術(shù)水平,人的生理缺陷,人的心理行為,人的錯(cuò)誤行為,人的違紀(jì)違章等幾個(gè)方面綜合考慮,制定程序化的優(yōu)化過程,把住用人關(guān),讓人的流動始終處于全面受控狀態(tài),從而靠人去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

      3.2 機(jī)械設(shè)備的控制

      要按設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量的清單逐一檢查驗(yàn)收,關(guān)鍵性大型設(shè)備,一切隨機(jī)的原始資料、自制設(shè)備的設(shè)計(jì)計(jì)算資料、圖紙、測試記錄、驗(yàn)收鑒定結(jié)論等應(yīng)全部清點(diǎn),整理歸檔。在設(shè)備安裝檢驗(yàn)合格后,必須進(jìn)行試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn),這是確保配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的選擇,應(yīng)本著因地制宜,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù),要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。如起重機(jī)的性能參數(shù),必須滿足構(gòu)件吊裝中的起重量、起重高度和起重半徑的要求,才能保證正常施工。合理使用機(jī)械設(shè)備,正確進(jìn)行操作,是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗任責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。

      3.3 材料購配件的控制

      為杜絕不合格建材危害工程質(zhì)量,要堅(jiān)持材料準(zhǔn)用制度。業(yè)主、承包商、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員,材料檢驗(yàn)、檢測人員都應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決堵死偽劣建材的銷路,切實(shí)保證工程質(zhì)量。所有工程用料、構(gòu)配件均應(yīng)符合相應(yīng)的規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不合格材料不得進(jìn)入現(xiàn)場。在施工過程中,現(xiàn)場各類材料應(yīng)合理堆放、隔離、搬運(yùn)和保管,以確保其適用性,保持施工過程中的材料標(biāo)識,以確保對原物質(zhì)質(zhì)量狀況的可追溯性。施工過程中的半成品、成品的防護(hù)工作應(yīng)貫穿于施工全過程,搞好半成品、成品的防護(hù)與管理,進(jìn)行質(zhì)量控制,將會大大減少施工故障,避免不必要的質(zhì)量缺陷和經(jīng)濟(jì)損失,以及不必要的翻修,保證工程質(zhì)量與施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      3.4 施工方法的控制

      方法控制是包含整個(gè)工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。技術(shù)文件是建設(shè)項(xiàng)目施工的依據(jù)。為了確保這些技術(shù)文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、有效性和及時(shí)性,工程管理人員應(yīng)建立技術(shù)文件資料目錄清單,建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),對文件資料實(shí)施動態(tài)管理,保證文件的可追溯性。在施工過程中,應(yīng)將圖紙會審貫穿在每道工序施工過程之中,建立圖紙會審制度。圖紙會審后必須詳細(xì)整理及確認(rèn),并分發(fā)給圖紙持有人。若在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙仍有誤差或與實(shí)際狀況不符,需對施工圖修改,必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度,讓施工圖在變成成型產(chǎn)品的過程中處于受控狀態(tài),為施工生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

      3.5 施工環(huán)境的控制

      環(huán)境監(jiān)控是指工程技術(shù)環(huán)境的監(jiān)控及現(xiàn)場管理環(huán)境的監(jiān)控。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),如臨近河邊進(jìn)行人工挖孔樁施工,暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都使地下水位發(fā)生大的變化,從而直接影響工程質(zhì)量,前一工序人工挖孔就是后一工序澆筑成樁的環(huán)境。因此,根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制。

      3.6 施工工序控制

      采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,通過對工序一部分(子樣)檢驗(yàn)的數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常,若不穩(wěn)定,產(chǎn)生異常情況,必須及時(shí)采取對策和措施予以改善,從而實(shí)現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制。

      3.7 施工順序和成品保護(hù)

      在施工過程中,有些分項(xiàng)、分部工程己經(jīng)完成,其他工程尚在施工,或者某些部位己經(jīng)完成,其他部位正在施工。如果對己完成的成品,不采取妥善的措施加以保護(hù),就會造成損傷,影響質(zhì)量。這樣,不僅會增加修補(bǔ)工作量,浪費(fèi)工料,拖延工期;更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣,成為永久性的缺陷。因此,搞好成品保護(hù),是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量,降低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]馬虎臣編著:建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與控制,中國建筑工業(yè)出版社,1993

      [2]李世華主編:建筑工程土建施工質(zhì)量監(jiān)理指南,機(jī)械工業(yè)出版社,1997

      [3]Silberschatz A.,Stonebraker M.,UllmanJ.,ete. Database systems: Achievements and Opportunities[J].Communication of the ACM,1991,12(10):77

      [4]Bonn-Oh Kim. Business Process Reengineering: Building across-Function Information Architecture[J].Journal of System,1994,12(11):56

      [5]張良成主編:建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制,水利水電出版社,1999

      [6]張?jiān)l(fā)主編:建筑工程質(zhì)量檢測見證取樣員手冊,中國建筑工業(yè)出版社,1998

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