淺談企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新

苑春媛　譚曉明

摘要：文中論述了科技自主創(chuàng)新能力的重要性，企業(yè)應(yīng)提高增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力重要意義的認(rèn)識(shí)，并努力成為創(chuàng)新的主體。

關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 管理創(chuàng)新

0 引言

多年來(lái)，我國(guó)企業(yè)為生存發(fā)展問(wèn)題作出了不懈的探索和努力，雖取得一定成效，擔(dān)多為體制上的改革。隨著我國(guó)企業(yè)越來(lái)越深入地參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中去，才發(fā)現(xiàn)我們與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距不僅是在體制的不適應(yīng)，而且還存在管理理念和方式的落后，核心技術(shù)匱乏，因此要在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)并贏得競(jìng)爭(zhēng)，至關(guān)重要的就是必須技術(shù)與管理同時(shí)

創(chuàng)新。

1 管理創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的客觀需要

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，不僅改變了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中要素貢獻(xiàn)率的結(jié)構(gòu)，而且是科學(xué)、技術(shù)、知識(shí)等無(wú)形要素在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用也日漸凸現(xiàn)并逐步趨強(qiáng)。這一切都清楚地告訴我們，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)容的轉(zhuǎn)變必須要求經(jīng)濟(jì)模式也發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，而作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)體的企業(yè)及其管理也應(yīng)緊隨其變，以適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的要求，因此管理創(chuàng)新是我國(guó)企業(yè)的必然趨勢(shì)。

從管理發(fā)展的歷史來(lái)看，每當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，管理也都要隨之發(fā)生相應(yīng)的變化或創(chuàng)新，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展。

隨著對(duì)國(guó)外先進(jìn)管理理論和管理經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)，我國(guó)企業(yè)在管理創(chuàng)新上也進(jìn)行了大量的探索和實(shí)踐，如80年代推行的企業(yè)承包責(zé)任制，90年代進(jìn)行的建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)股份制改造等，都是在我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換過(guò)程中所進(jìn)行的大膽嘗試和創(chuàng)新，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。

2 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的客觀需要

我國(guó)自1995年以來(lái)實(shí)施科教興國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略。中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)科技創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》（1999年8月20日）明確“企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體”要“全面提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力?！?/p>

企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)的細(xì)胞，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體。企業(yè)作為以創(chuàng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，具有通過(guò)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的內(nèi)在動(dòng)力；在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，企業(yè)始終面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力，具有重視技術(shù)創(chuàng)新的外在壓力；企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能夠使技術(shù)方向和目標(biāo)的選擇中更符合市場(chǎng)的需要；企業(yè)具備把科技成果轉(zhuǎn)化為商品的生產(chǎn)、以及相關(guān)配套能力?？傊髽I(yè)具有直接面向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)需求的靈敏機(jī)制，有把科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，有實(shí)現(xiàn)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)條件。企業(yè)深知必須提高自主開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力，形成自有核心技術(shù)，才能具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，因此企業(yè)應(yīng)該，必需亦最有條件成為技術(shù)創(chuàng)新中的主體。

技術(shù)創(chuàng)新，是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展高科技、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要前提。

企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力涉及國(guó)家的綜合實(shí)力，涉及國(guó)家發(fā)展和強(qiáng)大，事關(guān)重大。

3 認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高對(duì)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的重要意義的認(rèn)識(shí)

胡錦濤總書(shū)記曾多次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持把推動(dòng)自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置，堅(jiān)持把提高科技自主創(chuàng)新能力作為結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的中心環(huán)節(jié)，加快建設(shè)中國(guó)特色的國(guó)家創(chuàng)新體系。

面對(duì)新形勢(shì)，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央在增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力方面的一系列重要指示，促進(jìn)企業(yè)加速提高自主創(chuàng)新的能力。

3.1 提高自主創(chuàng)新能力是國(guó)家安全地保障 我國(guó)是發(fā)展中大國(guó)，在涉及國(guó)家戰(zhàn)略高技術(shù)，國(guó)家重要產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)安全領(lǐng)域和高新技術(shù)領(lǐng)域的核心技術(shù)，我們必須自主掌握。關(guān)鍵、核心技術(shù)是買不來(lái)的。堅(jiān)持自主創(chuàng)新技術(shù)是我國(guó)國(guó)家安全的戰(zhàn)略基石。

事實(shí)告訴我們，只有技術(shù)獨(dú)立，才有經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，才能政治獨(dú)立。

3.2 提高自主創(chuàng)新能力，是應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，自主于世界民族之林的需要 當(dāng)今世界已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，依靠資源，資本和勞動(dòng)力為主導(dǎo)的傳統(tǒng)發(fā)展模式正在轉(zhuǎn)向依靠科技知識(shí)和人才為主導(dǎo)的創(chuàng)新發(fā)展模式。創(chuàng)新立國(guó)已成為各國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大趨勢(shì)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比我國(guó)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的最大差距是缺乏創(chuàng)新能力。決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素已從過(guò)去的自然資源條件和廉價(jià)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)向創(chuàng)造能力，技術(shù)和管理的優(yōu)勢(shì)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為重要的競(jìng)爭(zhēng)工具。創(chuàng)新能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量已成為衡量一個(gè)國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的重要標(biāo)志。

我們要牢記胡錦濤總書(shū)記提出的，科技創(chuàng)新能力是一個(gè)國(guó)家科技事業(yè)發(fā)展的決定性因素，是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力核心，是強(qiáng)國(guó)富民的基礎(chǔ)，是國(guó)家安全的重大保證。

4 努力促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的主體

建立起以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)與管理創(chuàng)新體系對(duì)提高綜合國(guó)力，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有戰(zhàn)略意義，這是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。提高自主創(chuàng)新能力亦是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持費(fèi)力的過(guò)程，決非舉手之勞，朝夕之功。建立“創(chuàng)新型”國(guó)家更需長(zhǎng)期堅(jiān)忍不拔，持之以恒。使企業(yè)成為技術(shù)與管理創(chuàng)新的主體，有許多艱苦工作要做。

4.1 貫徹科學(xué)發(fā)展觀 堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)中央對(duì)提高自主創(chuàng)新能力的指標(biāo)。采取堅(jiān)決措施，按照企業(yè)成為創(chuàng)新的主體的要求，腳踏實(shí)地，苦練內(nèi)功，提高創(chuàng)新能力。

4.2 建立學(xué)習(xí)型組織 為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的復(fù)雜對(duì)變性，必須將企業(yè)構(gòu)造成一個(gè)學(xué)習(xí)型地組織，使企業(yè)面對(duì)變化的世界才能不斷適應(yīng)、生存和發(fā)展。學(xué)習(xí)不僅是對(duì)企業(yè)、而且也是對(duì)企業(yè)里的決策者、管理者和每一個(gè)員工，這一點(diǎn)也這是迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)和可持續(xù)發(fā)展對(duì)我們的要求。

4.3 強(qiáng)化或建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心 扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力確定課題，加大投入（盡快使企業(yè)科技開(kāi)發(fā)投入占全年銷售總額的2％～5％），實(shí)施產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合進(jìn)行開(kāi)發(fā)創(chuàng)新工作。

4.4 管理觀念實(shí)現(xiàn)從利潤(rùn)最大化向企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變 企業(yè)是人力資本和物質(zhì)資本的配置主體，是效率和效益的追求者。傳統(tǒng)的企業(yè)管理只是為“利潤(rùn)”而管理，缺乏可持續(xù)發(fā)展的觀念正是他們過(guò)早衰亡的原因。企業(yè)只有跳出僅為自身謀利的狹隘的單個(gè)小系統(tǒng)，而從將環(huán)境包括在內(nèi)的更大系統(tǒng)出發(fā)來(lái)考慮、構(gòu)思企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，（例如現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外有一些企業(yè)針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中的你死我活或兩敗俱傷，為了尋求企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展而提出的“寬容戰(zhàn)略”、“雙贏戰(zhàn)略”、“利益共享”戰(zhàn)略等，都是改變傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)而營(yíng)造一種合作與和諧的氛圍，）才有可能是自身的優(yōu)勢(shì)和潛能得到充分發(fā)展，大大降低經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，形成企業(yè)良性循環(huán)的可持續(xù)性發(fā)展。

4.5 科技創(chuàng)新，以人為本 人才資源是科技創(chuàng)新的核心和關(guān)鍵。企業(yè)要認(rèn)真做好吸引人才，留住人才和培養(yǎng)人才的工作。

長(zhǎng)期以來(lái)，由于只重視對(duì)物的管理，而忽視人的思想，情感以及對(duì)其行為的調(diào)整，造成企業(yè)管理方法僵化，生產(chǎn)效率低下，并使企業(yè)處理信息遲鈍、決定緩慢，缺乏彈性，從而也就失去了市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的挑戰(zhàn)，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)管理必須從以物為中心的“物本”管理轉(zhuǎn)變到以人為中心的“人本”管理上來(lái)，把人視為企業(yè)中最重要的資源，充分發(fā)揮“人”這一生產(chǎn)力中最積極、最活躍因素的根本作用，重新認(rèn)識(shí)和確立人在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的地位，強(qiáng)調(diào)職工是企業(yè)的主人，尊重職工的主人翁地位、價(jià)值和尊嚴(yán)。

企業(yè)要真正成為創(chuàng)新的主體，必須艱苦的堅(jiān)持推進(jìn)。我們?nèi)绾螐娜婧蛻?zhàn)略的高度去深刻認(rèn)識(shí)自主創(chuàng)新的重大意義，把自主創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展、國(guó)家的強(qiáng)盛和民族的興衰緊密聯(lián)系起來(lái)，齊心協(xié)力提高自主創(chuàng)新能力，這是我們需要共同努力的事。要居安思危，奮發(fā)圖強(qiáng)。歷史屬于面向未來(lái)、刻苦頑強(qiáng)、堅(jiān)韌不拔、開(kāi)拓前進(jìn)的人們。