制勝之道

駱玉明

崇尚柔性，主張謙退，這并不是消極和不求進(jìn)取的態(tài)度，恰恰相反，在老子看來，這正是自我保全和獲取成功的保證。

那么，在遇到一個(gè)對(duì)手、必須決一勝負(fù)的時(shí)候，應(yīng)該怎么做呢?一般人容易想到的方法是發(fā)動(dòng)自己的力量，去打擊它，削弱它，直至消滅它。但這首先需要力量對(duì)比上絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，而在對(duì)立的勢(shì)態(tài)中，哪里總是能夠保證占有這么大的優(yōu)勢(shì)?再說，“殺敵一千，自損八百”也是常規(guī)，你又經(jīng)得起多少次的損耗呢?所以老子提出的制勝之道，正與常人之設(shè)想相反?！皩⒂ㄖ?，必故張之；將欲弱之，必故強(qiáng)之；將欲廢之，必故興之；將欲取之，必故與之。是謂微明。”第三十六章是《老子》書中最富于陰謀氣息的一章，古人也有將《老子》看成兵書的，“兵不厭詐”，玩點(diǎn)陰謀是常有之事。

越王勾踐在一代人的時(shí)間內(nèi)，于遭遇亡國后重新振興，覆滅了敵手吳國。其事之難，光靠睡柴草堆上整天舔豬膽就能管用嗎?關(guān)鍵是“將欲歙之，必故張之”，《老子》說過的那一套?！秴窃酱呵铩酚浳姆N向勾踐陳興國之“九術(shù)”，多半是誘使吳王向著狂妄自大轉(zhuǎn)化，從而醞釀危機(jī)?！熬判g(shù)”之外勾踐還有更厲害的一招，就是假意臣服吳國，鼓動(dòng)并殷勤提供人力物力助吳王夫差北上與齊、晉爭(zhēng)霸，慫恿他完成稱霸天下的偉大理想。當(dāng)夫差鼓著腮幫子把氣球吹得足夠大的時(shí)候，勾踐終于在背后發(fā)起了致命的襲擊。

曹魏末年，司馬懿和曹爽受遺命輔佐幼帝曹芳，曹爽憑借其作為宗室之臣的特殊身份，驕橫自大，培植親信，把權(quán)力逐漸收攏到自己手中。司馬懿并非沒有實(shí)力，但正是為了徹底打垮曹爽，他一味退讓，誘使對(duì)手高度膨脹。他幾次率大軍出征，在朝廷和軍隊(duì)中鞏固了自己的威望之后，不但不以此為根據(jù)向曹爽爭(zhēng)權(quán)，反而聲稱風(fēng)癱病發(fā)作，回家靜養(yǎng)去了。曹爽派人探望，只見他老態(tài)龍鐘，手腳抖顫，反應(yīng)遲鈍，一副行將就木的樣子。曹爽以為他確已不足為慮，更加恣橫無忌，引起統(tǒng)治集團(tuán)內(nèi)部非曹爽派系的人紛紛不滿?？雌饋硭膭?shì)力很興旺，但實(shí)際上完全失去了應(yīng)變的彈性。等到時(shí)機(jī)成熟，司馬懿突然發(fā)動(dòng)政變，揮手間就把曹爽擊得粉碎。

即使沒有對(duì)手的窺伺，一味膨脹也同樣是自取滅亡之道。眼下仍在蔓延的美國金融危機(jī)中，最先倒下的是新世紀(jì)金融公司。它在1996年僅有50名員工，到2006年已經(jīng)擁有7200名員工、100多家分支機(jī)構(gòu)，成為全美第二大次貸公司，它的股票10年間漲幅高達(dá)561%。這家公司的管理層和普通員工一直在高度興奮中，不顧一切地?fù)屨际袌?chǎng)份額，公司的文化也以“勤奮工作，盡興歡樂”著稱。當(dāng)金融危機(jī)來到時(shí)，這家因?yàn)檫^度膨脹而失去彈性的公司立刻崩潰，連茍延殘喘的機(jī)會(huì)都沒有。好像沒有敵人，但你也不妨認(rèn)為命運(yùn)之神就是一個(gè)險(xiǎn)惡的敵人，它討厭自夸的人。

(石景瓊摘自《瞭望東方周刊》2008年11月13日)