王永慶遺產(chǎn)爭(zhēng)奪案延燒海外

顧浣清

最近一個(gè)月以來(lái)，臺(tái)灣除了政治舞臺(tái)上依舊你爭(zhēng)我?jiàn)Z，囂鬧不休；另一樁全島關(guān)注的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，就是自5月中引爆、6月仍在進(jìn)行的臺(tái)塑集團(tuán)已故創(chuàng)辦人王永慶遺產(chǎn)之爭(zhēng)。而引發(fā)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的，正是早已被王永慶“趕出家門”的長(zhǎng)子王文洋。

5月底，臺(tái)灣傳媒均以大標(biāo)題報(bào)道，王文洋向美國(guó)新澤西州法院提出申請(qǐng)，要求法院公布父親王永慶的遺產(chǎn)總額，并請(qǐng)求法院指定自己為遺產(chǎn)管理人。王永慶家族的遺產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，由是浮上臺(tái)面。

2008年11月4日，海協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳云林在海基會(huì)董事長(zhǎng)江丙坤的陪同下到王永慶靈前致哀，王文洋在靈堂前迎接陳云林，并與陳云林擁抱致意。

6月19日，在眾人仍寄望王文洋可以“回家”并放棄訴訟時(shí)，王文洋并未出席本年度最后一次臺(tái)塑集團(tuán)董事會(huì)。這也意味著王文洋并無(wú)意參與父親留下的事業(yè)，只執(zhí)著于爭(zhēng)取遺產(chǎn)管理權(quán)。這場(chǎng)爭(zhēng)產(chǎn)官司將繼續(xù)走下去，并直接從島內(nèi)延燒到海外。

王永慶，這位充分體悟人生豐富智能的經(jīng)營(yíng)之神，似乎早已預(yù)感在他百年之后難免一場(chǎng)遺產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，為此他于生前精心設(shè)想出了預(yù)防之策，以圖確保臺(tái)塑百年基業(yè)，同時(shí)永保家族子女和睦。但顯然，王永慶仍是低估了子女的私心對(duì)家族乃至臺(tái)塑企業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊。

豪門長(zhǎng)子變孤臣孽子

2008年10月15日，王永慶于赴美國(guó)視察公司業(yè)務(wù)途中，病逝于新澤西州，享壽92歲，臺(tái)灣傳媒報(bào)道，王永慶已有計(jì)劃地將股權(quán)作了轉(zhuǎn)移。

過(guò)去30年以來(lái)，針對(duì)事業(yè)繼承人與家業(yè)遺產(chǎn)問(wèn)題，王永慶在心中不斷臨摹的理想圖像可能跟臺(tái)灣眾多豪門世家都不相同他把多年沉淀下來(lái)的思維邏輯、價(jià)值觀念，不僅觸會(huì)貫通于行事風(fēng)格與企業(yè)文化之中，更貫徹到身后的權(quán)力及家產(chǎn)分割上。

早在1980年9月17日，王永慶便對(duì)一群職校新生訓(xùn)話：“很多做父母的人，對(duì)于自己的孩子從小養(yǎng)到大，甚至大學(xué)畢業(yè)結(jié)婚以后還要把財(cái)產(chǎn)分給他，養(yǎng)他一輩子……常使得下一代懶惰腐化，害他一生?！庇纱丝芍麑?shí)已看透將遺產(chǎn)贈(zèng)予子女之害。

在之后的媒體訪問(wèn)中，王永慶更列舉日本三菱、三井等企業(yè)創(chuàng)辦人的子嗣后來(lái)都不是股東的案例，稱絕大多數(shù)企業(yè)家后代最終都淪落到失去股份掌控權(quán)的下場(chǎng)。

2006年6月5日，臺(tái)塑企業(yè)發(fā)布重要消息董事長(zhǎng)王永慶、副董事長(zhǎng)王永在兄弟正式退居幕后，臺(tái)塑企業(yè)設(shè)置“行政中心”，作為該集團(tuán)最高決策單位?！靶姓行摹惫?位成員.除王永在長(zhǎng)子王文淵、王永慶女兒王瑞華分別擔(dān)任總裁、副總裁，遞補(bǔ)王氏兄弟的職務(wù)以外，另外5位成員都是臺(tái)塑集團(tuán)及下屬公司的元老。

實(shí)施7人小組集體領(lǐng)導(dǎo)，使得臺(tái)塑集團(tuán)進(jìn)入專業(yè)經(jīng)理人和王家第二代共治的時(shí)代。

而在這份王家第二代和臺(tái)塑老臣集體領(lǐng)導(dǎo)的名單里，并未見(jiàn)王永慶長(zhǎng)子王文洋的大名。這也為日后王文洋意欲奪回身為長(zhǎng)子“應(yīng)有的位置”埋下了伏筆。

曾經(jīng)做到南亞塑料協(xié)理的王文洋，為何從原本被外界視為王永慶接班人的角色，—下子成為局外人呢？1995年是一個(gè)關(guān)鍵年份。這年10月，爆發(fā)了王文洋、呂安妮婚外戀事件：當(dāng)時(shí)王文洋兼任臺(tái)灣大學(xué)管理學(xué)院MBA副教授.呂安妮是王文洋的指導(dǎo)學(xué)生。兩人戀情曝光之后，立刻成為島內(nèi)傳媒炒作新聞的焦點(diǎn)。而個(gè)性自我的呂安妮事后居然給王永慶寫(xiě)信表白她與王文洋之間戀慕之深，更表示要生下王家的孩子。王永慶一怒之下，不僅拒絕接受呂安妮，還把王文洋趕出臺(tái)塑。

原本極有可能晉升南亞塑料副總經(jīng)理的王文洋，為了美人不要江山，自行創(chuàng)立了宏仁集團(tuán)，旗下有4家塑料公司、4家電子公司和一家半導(dǎo)體工廠。此后，與元配陳靜文僅維持法律上的夫妻關(guān)系，與呂安妮卻成為公開(kāi)伴侶。

2006年，王文洋離家已10年，陳靜文因胃癌去世，而王永慶至死不認(rèn)呂安妮。王永慶在世期間，王呂二人始終沒(méi)有成為法律意義上的夫妻，直至2009年6月20日，始有媒體爆料稱，兩人已經(jīng)在2009年3月底登記為夫妻。而媒體將之解讀為，王文洋在父親過(guò)世后安置了他生命中最重要的女人，才能全心為爭(zhēng)產(chǎn)官司、重返臺(tái)塑之路做準(zhǔn)備。

但王文洋重返臺(tái)塑之路注定不易。

早在2006年6月5日，臺(tái)塑7人小組成立的同一天，王瑞華向外界公開(kāi)解說(shuō)，表示王永慶及王永在二人的財(cái)產(chǎn)已辦理公益信托，信托銀行是中央信托局與臺(tái)灣銀行。同年7月20日，臺(tái)塑高層主管公開(kāi)表示，王氏兄弟將效法比爾·蓋茨、巴菲特，陸續(xù)將名下財(cái)產(chǎn)捐出來(lái)，做社會(huì)公益事務(wù)。而將遺產(chǎn)作公益信托之處理，正是其中最重要的一步棋。

豪門難免之爭(zhēng)

王永慶廣為人知、攤在陽(yáng)光下的，共有三房妻妾。王永慶的元配是郭月蘭，并無(wú)子嗣，長(zhǎng)年茹素拜佛，王永慶在世時(shí)，已鮮少公開(kāi)露面。第t立太太是廖嬌，育有兩男三女，王文洋正是長(zhǎng)子。在王永慶有了三房以后，廖嬌長(zhǎng)期居留美國(guó)。王永慶第三位夫人，即人稱“三娘”的李寶珠，育有4個(gè)女兒。李寶珠最常陪伴在王永慶身邊，應(yīng)付各種公私事務(wù)，非常精明干練。

而王永慶過(guò)世以后，居然又有“四房”子女出現(xiàn)（“四房”妻子名叫林明珠，已于2002年過(guò)世）。四房的兩女一男因未認(rèn)祖歸宗，所以一直姓羅。眼下3人也正打民事官司，請(qǐng)求王永慶其他子女配合檢驗(yàn)DNA，以證明自己是王永慶的親生骨肉。

因?yàn)橛羞@幾房妻妾及眾多子女，期待臺(tái)塑能有別于一般家族企業(yè)的王永慶自然精心謀劃安排，使臺(tái)塑王國(guó)在他身后亦可被一種制度化的機(jī)制保護(hù)。但也因?yàn)檫@些復(fù)雜的家庭關(guān)系，他的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移注定不會(huì)像他期待的那樣平靜。

2008年11月8日，王文洋在父親的告別式上，借《老子》的一段話“圣人不積，既以為人己愈有，既以與人己愈多”來(lái)感懷父親的一生。但言猶在耳，王永慶蓋棺才9天，王永慶三房李寶珠的子女即接到一份存證信函，內(nèi)容要求公布王永慶全部財(cái)產(chǎn)。緊接著，媒體就傳出一連串關(guān)于王文洋追查遺產(chǎn)的訊息。

2008年11月25日，一群記者追訪到王文洋，詢問(wèn)存證信函一事。王文洋否認(rèn)信函與他有關(guān)，只說(shuō)是王郭月蘭寄的。而王郭月蘭長(zhǎng)期由王文洋夫妻照料，二人以“大媽”尊稱之。

今年6月初出版的一期《商業(yè)周刊》曾報(bào)道，王文洋雖然身在王家大門外，畢竟有幾分孤臣孽子的憂患意識(shí)，早在2005年8月即取得了王郭月蘭代為處理遺產(chǎn)的授權(quán)。畢竟，父親統(tǒng)領(lǐng)的臺(tái)塑帝國(guó)中，眾多兄弟姐妹早已占得有利位置，王文洋在各方面均處不利態(tài)勢(shì)，怎能不早作打算7而他早早“搞掂”的王郭月蘭，擁有王永慶遺產(chǎn)的一半。然而，據(jù)《商業(yè)周刊》初步查證，截至王永慶過(guò)世之前，王文洋都未正式辦理成為王郭月蘭養(yǎng)子的法定手續(xù)，這張王牌是否還有威力，不無(wú)疑問(wèn)。

此后，外界一直關(guān)注王文洋能否在王永慶身后“回家”。而王文洋能否進(jìn)臺(tái)塑集團(tuán)及其下屬公司的董事會(huì)，被當(dāng)成是其能否“回家”的指標(biāo)。今年3月12號(hào)，臺(tái)塑企業(yè)總裁王文淵透露，臺(tái)塑、臺(tái)化、臺(tái)塑石化今年6月改選董監(jiān)事時(shí)，將安排二房子女進(jìn)入董事會(huì)，王文洋也可擔(dān)任臺(tái)塑企業(yè)旗下公司董事。

然而，董事會(huì)的事情尚未塵埃落定，今年5月13日，王文洋稱其查出父親在海外有75億美元財(cái)產(chǎn)，并已向美國(guó)新澤西州法院提出申請(qǐng)，一則要求美國(guó)法院公布王永慶遺產(chǎn)總額，一則要求美國(guó)法院指定自己為遺產(chǎn)管理人。一個(gè)多禮拜后，這個(gè)消息在臺(tái)灣曝光，不但驚動(dòng)臺(tái)灣社會(huì)，更引起王氏家族一陣騷動(dòng)。如果王永慶真在海外有未申報(bào)的遺產(chǎn)浮現(xiàn)，最開(kāi)心的當(dāng)然是稅務(wù)部門。

王文洋追產(chǎn)新聞曝光后，其胞姐王貴云便擔(dān)負(fù)起二房弟妹和三房異母子女間協(xié)調(diào)者的角色，避免事端進(jìn)一步惡化。而臺(tái)塑公司董事長(zhǎng)李志村第一時(shí)間向記者公開(kāi)解說(shuō)：王永慶在海外的基金也已悉數(shù)做了公益信托，均無(wú)指定受益人，也不在王永慶名下。

如果最后證實(shí)這75億美金確系交付信托，不屬于任何個(gè)人；而臺(tái)塑的接班團(tuán)隊(duì)里，王姓第二代都在人脈、金脈上已經(jīng)定位，接下來(lái)的情勢(shì)發(fā)展對(duì)王文洋自然相當(dāng)不利——他很可能既無(wú)份王永慶的遺產(chǎn)，也無(wú)緣染指臺(tái)塑帝國(guó)的管理。

1974年10月30日下午，王永慶（右）到中國(guó)國(guó)民黨中央委員會(huì)捐獻(xiàn)一座“介壽運(yùn)動(dòng)公園綜臺(tái)體育館”模型，作為恭祝蔣中正“總統(tǒng)”華誕壽禮。

6月11日，王永慶三房長(zhǎng)女王瑞華透過(guò)律師，要求原定6月19日在美國(guó)新澤西法院召開(kāi)的審前聽(tīng)證會(huì)往后順延27天，同時(shí)向美國(guó)法院提出異議，聲明反對(duì)王文洋作為王永慶的資產(chǎn)管理人。

6月19日，臺(tái)塑集團(tuán)臺(tái)化公司召開(kāi)股東會(huì)，并改選董監(jiān)事。由于臺(tái)化公司是“臺(tái)塑四寶”（臺(tái)塑四寶是指臺(tái)塑集團(tuán)旗下4家公司：臺(tái)塑、南亞、臺(tái)化、臺(tái)塑石化）中于今年最后一個(gè)舉行股東會(huì)并改選董監(jiān)事的公司，王文洋能否重返臺(tái)塑集團(tuán)，這個(gè)會(huì)議是關(guān)鍵。臺(tái)塑集團(tuán)事前曾透露，只要王文洋參與臺(tái)化股東會(huì)，臺(tái)化董事席位將為王文洋虛位以待。

然而當(dāng)天，王文洋并未出席會(huì)議，最后由同屬二房的胞弟王文祥出任董事。至此，王文洋“回家”無(wú)望。也就是說(shuō)，王文洋到最后一刻仍未回心轉(zhuǎn)意，執(zhí)意要法庭上見(jiàn)，分得長(zhǎng)子權(quán)益。但外界大多既不看好他的這場(chǎng)爭(zhēng)產(chǎn)官司，也不贊成其違逆乃父心愿的做法。

信托財(cái)產(chǎn) 足堪垂范

事實(shí)上，早在2001年，在王永慶主導(dǎo)下，王家兄弟即已展開(kāi)財(cái)產(chǎn)信托之相關(guān)作業(yè)，這項(xiàng)大工程一直持續(xù)進(jìn)行到2005年。

2006年二人在宣布退休的同時(shí)，即申報(bào)轉(zhuǎn)讓南亞持股，合計(jì)5 5萬(wàn)張，以公益信托方式分別捐給王長(zhǎng)庚基金會(huì)（王長(zhǎng)庚是王永慶、王永在的父親）、王詹樣基金會(huì)（王詹樣系二人母親）。當(dāng)時(shí)股票之市值達(dá)25億余元新臺(tái)幣。兩人持有的股票以臺(tái)塑、南亞塑料及臺(tái)化為主，媒體當(dāng)時(shí)推估，兩兄弟未來(lái)捐贈(zèng)的股票總市值約等于936億余元新臺(tái)幣。

2006年6月臺(tái)塑高層人士向傳媒宣稱，王永慶兄弟歷年來(lái)光是在臺(tái)灣，捐獻(xiàn)公益及興學(xué)之用的資金，已逾150億元新臺(tái)幣。而且王永慶經(jīng)常為善不予人知，常以“無(wú)名氏”名義捐款給需要幫助的各界人士。王氏昆仲更多次捐給大陸巨額資金，如2008年5月四川地震后，王永慶第一時(shí)間即捐1億元人民幣，是捐款金額最高的臺(tái)灣企業(yè)家。

2007年5月底的數(shù)字顯示，兩個(gè)“王姓”公益信托基金，分別位居臺(tái)灣公益信托金額的第一位和第二位，占全臺(tái)公益信托規(guī)模的87%。

除了王永慶昆仲，王永慶的女兒王瑞華、王瑞瑜也曾在2007年2月共同申報(bào)轉(zhuǎn)讓約值4與億元新臺(tái)幣的臺(tái)塑和臺(tái)化持股，贈(zèng)與公益信托王長(zhǎng)庚社會(huì)福利基金信托專戶。

據(jù)專家的看法，公益信托有幾項(xiàng)好處：其一是省稅；其二是避免后代子孫變賣家產(chǎn)；其三是可以落實(shí)王永慶想從事公益善事的心愿。

若以省稅角度觀之，如果王氏兄弟將名下股票贈(zèng)與給家人，按照臺(tái)灣稅法規(guī)定的最高稅率50%計(jì)算，得要繳納400億元以上新臺(tái)幣的稅金。但如果實(shí)行公益信托的方式，即可省下這筆巨額稅款。而且，若將股票公益信托后，配發(fā)的股票股利和現(xiàn)金股息，因?qū)俟嫘磐兴苌?，依法可免繳交所得稅。同時(shí)，股票一旦信托，就不能任意轉(zhuǎn)賣，如此可防止后代子孫因家族紛爭(zhēng)或個(gè)人因素，變賣家產(chǎn)。

王永慶將持股交付信托的做法.在島內(nèi)富豪的遺產(chǎn)處置歷史上尚屬首次其對(duì)于身后財(cái)產(chǎn)的規(guī)劃，實(shí)已巧妙做到既令社會(huì)激賞，又能惠而不費(fèi)。相較之下，島內(nèi)其他富豪望塵莫及，臺(tái)灣霖園集團(tuán)創(chuàng)辦人蔡萬(wàn)霖身后，就曾因其家族繳納的遺產(chǎn)稅不合常理的少而引發(fā)臺(tái)灣社會(huì)廣泛議論。而最著名的遺產(chǎn)爭(zhēng)議案，莫過(guò)于臺(tái)灣青果大王陳查某遺產(chǎn)風(fēng)波，陳也是連戰(zhàn)親家陳清忠的父親。1993年8月9日，陳查某辭世以后，其5名子女因?yàn)檫z產(chǎn)分配爭(zhēng)執(zhí)不休，兄弟姐妹甚至對(duì)亡父下葬地點(diǎn)也意見(jiàn)不一，導(dǎo)致陳查某死后4年半都不得下葬，一直停棺在陽(yáng)明山故居，拖到1998年才順利安葬。而陳家遺產(chǎn)問(wèn)題仍未完全解決，直到前三四年，還余波蕩漾，成為臺(tái)灣法院曠日持久的名案。

對(duì)比之下，王永慶這位臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”對(duì)財(cái)富的深刻見(jiàn)解和高妙處理，足以為兩岸四地富豪提供彌足珍貴的借鑒案例。而這幕爭(zhēng)產(chǎn)連續(xù)劇中的主角，若能體會(huì)乃父行事，仔細(xì)玩味《老子》說(shuō)的“夫唯不爭(zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)”，應(yīng)會(huì)有另一番省思與結(jié)局。

編輯 涂艷 美編 苗靜