摘要: 如何更好地對社區(qū)體育活動進(jìn)行組織和管理成為當(dāng)前迫切需要解決的問題。為適應(yīng)群眾體育的發(fā)展,提高長沙、株洲、湘潭三市城區(qū)社區(qū)體育的水平,本文作者對長株潭三市社區(qū)體育組織的情況進(jìn)行了調(diào)查,并對未來社區(qū)體育組織的發(fā)展趨勢進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞: 長株潭 社區(qū)體育 現(xiàn)狀 發(fā)展趨勢 建議
隨著城市社區(qū)體育活動的廣泛開展,社區(qū)居民健身娛樂需求的大大提高,我國政治經(jīng)濟(jì)體制改革的繼續(xù)深化,越來越多的“單一位人”將轉(zhuǎn)變成“社會人”。社會化的發(fā)展要求社會管理的重心下移,“社會社區(qū)化,社區(qū)社會化”已成為今后中國社會發(fā)展的必然趨勢。這個問題的落實(shí)很大程度上依賴于社區(qū)的組織和管理,尤其從體育管理學(xué)的角度來看,合理有效的組織結(jié)構(gòu)是整個管理工作的有力保證,也是達(dá)到整體組織目標(biāo)的基礎(chǔ)。社區(qū)體育作為基本公共服務(wù)的重要內(nèi)容,作為城市文明程度和居民生活質(zhì)量提高的標(biāo)志,作為社區(qū)建設(shè)的重要窗口和載體,愈來愈顯示出其特有的功能。
1.長株潭三市城市社區(qū)體育的現(xiàn)狀
1.1 社區(qū)體育組織管理、指導(dǎo)狀況。
目前,長株潭三市市區(qū)的社區(qū)體育組織管理主要以街道社區(qū)體協(xié)為主,其它區(qū)域性體協(xié)為輔,其基層化的特點(diǎn)十分突出。街道社區(qū)體協(xié)是以街道辦事處為依托,以轄區(qū)單位和居委會為參加單位的形式共同組成。其中社區(qū)體育活動的管理者以兼職為主,專職為輔;體育指導(dǎo)者以義務(wù)為主,低價有償服務(wù)為輔。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示:管理者和指導(dǎo)者,普遍存在年齡偏大,女性多于男性,學(xué)歷偏低等現(xiàn)象;而社會指導(dǎo)員的等級結(jié)構(gòu)也不合理,國家級為0,國家一級占0.2%,國家二級占3.5%,國家三級占48%,無級別占48.5%??梢姼咚降纳鐣w育指導(dǎo)員人數(shù)太少,低等級的居多。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),指導(dǎo)者僅部分受過專業(yè)培訓(xùn),很大一部分都是無證指導(dǎo),未受培訓(xùn)的占59%。有的指導(dǎo)者只參加培訓(xùn),獲得等級證書卻并未從事指導(dǎo)工作。這種等級結(jié)構(gòu)不合理的狀況,有待進(jìn)一步完善。
1.2 社區(qū)體育場所、經(jīng)費(fèi)來源狀況。
長株潭三市城市社區(qū)體育活動場所主要有5種。在轄區(qū)周圍場所活動的人占總?cè)藬?shù)的61%,廣場活動的占20.3%,公園活動的占14.7%,學(xué)校、企業(yè)、體育場活動的占4%??梢娙藗凅w育活動的場所主要取決于健身半徑。作為社區(qū)體育,雖然在概念上有一定的界域,往往在現(xiàn)實(shí)中極易理解為一個生活或工作區(qū)的健身活動,但是健身人員的流動和個性選擇能夠給社會的體育甚至是社區(qū)的精神文明建設(shè)帶來活力,使社區(qū)健身活動始終處于動態(tài)的交流和進(jìn)步中,而參與人員健身半徑的大小則可以透視出社區(qū)體育的活躍程度。根據(jù)長株潭三市社區(qū)體育健身活動半徑的調(diào)查統(tǒng)計,健身半徑(km)小于1km、1~2km、2~3km,大于3km的比例分別為58.4%、28.3%、8.8%、5.5%。可以看出,距離越近選擇比例越高,而且以1km范圍內(nèi)的比例最高,占半數(shù)以上;大于1km的健身活動比例下降到28.3%;2km以上的比例在15%以下??梢?,長株潭三市社區(qū)的體育健身活動相對較為固定,活動半徑較小,基本上以生活區(qū)或居住區(qū)為中心進(jìn)行鍛煉和健身。同時在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),長株潭三市有不少體育場館的利用率非常低,使得體育場館閑置,從而造成了體育資源的浪費(fèi)。
長株潭三市城市社區(qū)體育活動的經(jīng)費(fèi)來源一是政府,主要用于建設(shè)體育設(shè)施,組織競賽等;二是轄區(qū)單位的集資、贊助,主要用于購置健身小器材和健身服裝,也有單位直接發(fā)放器材和服裝,而非現(xiàn)金;三是自籌,如個人繳納會員費(fèi)等,主要用于外出搞表演活動等。
1.3社區(qū)體育活動內(nèi)容、形式狀況。
社區(qū)體育的活動形式主要有日常性活動和經(jīng)常性體育競賽兩種。日常性活動具有明顯的非競技化的韻律性、表演性、傳統(tǒng)性和文體一體化特點(diǎn)。它的主要項目有:健身操、健身舞(交誼舞、扇子舞、秧歌舞)、太極拳、木蘭拳、門球等(見下表)。這些活動的開展主要在晨晚活動站進(jìn)行,活動規(guī)模受場地、天氣、設(shè)施等條件的影響。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,晨晚參加體育鍛煉的人數(shù)每個健身點(diǎn)在25~180人之間,平均為37人/次/健身點(diǎn),每次體育活動時間在45~120min,平均活動時間為65min/次,體育活動的頻率為每周2~7次,一般以小規(guī)?;顒訛橹?。
從表中可以看出,社區(qū)體育的健身內(nèi)容主要以傳統(tǒng)的體育項目為主,現(xiàn)代運(yùn)動項目極少。這與參加社區(qū)體育健身人群的年齡有直接關(guān)系,參與者以中老年為主。在練習(xí)的內(nèi)容中參與項目的人員有其性別差異,女性參加活動的人數(shù)多于男性人數(shù),中老年人多于青少年。男性的活動項目以太極拳最多,占26.5%;女性的活動項目以健身操、健身舞為主,占29.5%。經(jīng)常性體育競賽內(nèi)容多種多樣,有乒乓球、羽毛球、門球等,各社區(qū)競賽內(nèi)容的選擇通常與本社區(qū)的體育傳統(tǒng)和場地設(shè)施條件有關(guān),其中娛樂性、趣味性活動更受人們的歡迎。體育競賽項目的安排一般是按照季節(jié)來舉行,有時也會安排在雙休日、節(jié)假日。
1.4社區(qū)體育存在的主要問題。
據(jù)調(diào)查,長株潭三市城市社區(qū)體育活動存在的問題是:“社會工作壓力大、易疲勞,沒有時間鍛煉”的占66.10%,“沒有場所開展體育活動”的占40.60%,“家庭經(jīng)費(fèi)受限制”的占17.60%,“社區(qū)組織體育活動困難”的占11.40%,其它原因的占4.30%。這說明現(xiàn)階段制約社區(qū)體育發(fā)展的首要因素仍是場地設(shè)施和經(jīng)費(fèi)。
長株潭三市社區(qū)體育組織目前仍處于初級發(fā)展階段,制度不健全是制約長株潭三市社區(qū)體育發(fā)展的一個重要因素。現(xiàn)如今,盡管人們的生活水平、生活質(zhì)量比歷史上任何時期都要好,但由計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)的過渡時期,各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系和利益尚未理順,人們對市場經(jīng)濟(jì)也有一個逐步適應(yīng)的過程,如何在市場經(jīng)濟(jì)條件下培育人們的體育健身意識,還有待于進(jìn)一步探討研究。同時,社區(qū)體育的管理者、指導(dǎo)者缺乏專業(yè)的科學(xué)管理知識。據(jù)調(diào)查,長株潭三市社區(qū)體育晨晚練站的體育指導(dǎo)者受過專業(yè)培訓(xùn)的不足40%。大多數(shù)還是依靠離退休的體育積極分子及體育志愿者,而其學(xué)歷、專業(yè)知識、專業(yè)水平都有限。
2.社區(qū)體育的發(fā)展趨勢
2.1 城市社區(qū)體育組織管理網(wǎng)絡(luò)化。
隨著政府職能和管理體制的改革,一些社會管理職能逐步轉(zhuǎn)移給社區(qū),相應(yīng)擴(kuò)大了街道社區(qū)的管理權(quán)限,使街道辦事處不但對居民小區(qū)有影響力,而且對社區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位也具有一定的號召力。為此,依托街道辦事處組織社區(qū)體育活動,在人、財、物方面能得到某種程度的保障,有利于整個街道的社會主義精神文明建設(shè)。同時,還可能形成以街道辦事處為依托的社區(qū)體育組織管理網(wǎng)絡(luò)化。
2.2 社區(qū)體育與學(xué)校體育聯(lián)系將更加緊密。
我國教育系統(tǒng)有大量的體育人才和場地資源,有很大的開發(fā)前景。學(xué)校體育與社區(qū)體育的結(jié)合是一種必然趨勢。許多發(fā)達(dá)國家已經(jīng)做出了證明,美、英、日等國家的學(xué)校體育場地設(shè)施都是對外開放的,學(xué)校也充分利用社區(qū)的場地設(shè)施,以緩解場地的缺乏。同時大量高素質(zhì)的體育教師和學(xué)生參與進(jìn)來,將促進(jìn)社區(qū)健身科學(xué)性的發(fā)展。
2.3 社區(qū)體育活動方式科學(xué)化,形式多樣化。
長株潭三市作為湖南經(jīng)濟(jì)、技術(shù)最發(fā)達(dá)的區(qū)域,有著良好的社區(qū)體育活動環(huán)境。長株潭三市的體育院系與省市體委相繼培養(yǎng)了一批不同等級的社會體育指導(dǎo)員,使社區(qū)體育活動方式科學(xué)化,形式多樣化。人們對體育需求的不斷增長,要求體育活動的內(nèi)容和形式多樣化,晨晚鍛煉中,韻律性、表演性、傳統(tǒng)性的活動內(nèi)容將繼續(xù)受到人們的青睞,其它競技化、非競技化的體育活動內(nèi)容也將受到人們的歡迎。晨晚練活動和表演比賽已難以滿足全體社區(qū)人員的體育需求,樓頂、庭院、家庭等多樣化體育活動和競賽將得到全面發(fā)展。
2.4 社區(qū)體育活動時間業(yè)余化。
長株潭三市街道社區(qū)體協(xié)和一些區(qū)域性體協(xié)開展的體育活動還沒有做到業(yè)余化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和事業(yè)單位編制的壓縮,工作節(jié)奏加快,非業(yè)余化的體育活動將受到越來越多的限制,清晨、傍晚、雙休日、節(jié)假日將會得到充分的利用,社區(qū)體育活動時間的業(yè)余化程度將不斷提高。
3.建議
3.1順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,引進(jìn)社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作方式,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),提高居民的體育消費(fèi)意識。加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)不同單位的合作,如學(xué)校與社區(qū)聯(lián)合、企業(yè)與社區(qū)聯(lián)合,以實(shí)現(xiàn)體育指導(dǎo)員、體育場地設(shè)施等資金的共享。
3.2繼續(xù)發(fā)展基層政府在社區(qū)體育組織建立及管理中的積極作用,大力發(fā)展公益性民間體育組織,使之逐步發(fā)展成熟,成為未來社區(qū)體育活動的重要力量,進(jìn)而提高社區(qū)體育組織的組織化、社會化、產(chǎn)業(yè)化水平。
3.3體育管理部門可參考國外經(jīng)驗(yàn),與民政部門共同制定社區(qū)內(nèi)正規(guī)民間體育組織建立的條件和程序,并對其發(fā)展提供稅收優(yōu)惠、政策支持等。建議參照社團(tuán)登記管理條例適當(dāng)放寬社區(qū)內(nèi)體育社團(tuán)建立的條件。
3.4 加強(qiáng)城市社區(qū)社會體育指導(dǎo)隊伍的建設(shè),注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立常設(shè)培訓(xùn)系統(tǒng),盡快培養(yǎng)出合格的體育指導(dǎo)員,提高社區(qū)體育活動質(zhì)量。
3.5發(fā)揮政府部門的政策導(dǎo)向作用,逐步完善社區(qū)體育組織機(jī)構(gòu),形成網(wǎng)絡(luò)化管理,明確街道辦事處的體育職責(zé),設(shè)立專職、專人管理社區(qū)體育,調(diào)動社會力量,增加社區(qū)體育投入的渠道,并繼續(xù)加大對體育場地、設(shè)施建設(shè)及管理的投入,為社區(qū)體育組織的建設(shè)與發(fā)展提供物質(zhì)保障。
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