班級是組成學(xué)校的基本單位,打造和諧班級是構(gòu)建和諧學(xué)校的重要內(nèi)容。那么如何才能構(gòu)建一個和諧的班級呢?
一、組建一個有凝聚力的班委會
一個和諧的班集體,必須擁有一批團結(jié)在班主任周圍的敢管、能管、會管的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才會有凝聚力,才能帶動全班同學(xué)去努力實現(xiàn)集體目標(biāo)。實踐證明,充分發(fā)揮班委會和骨干的核心力量,對構(gòu)建一個和諧班級具有不可估量的重要作用。
二、班級管理要民主化、細致化
班主任工作只有細致入微,才能使班級管理見成效,而在細致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識地讓學(xué)生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機會,充分調(diào)動全班每個同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛,使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識得到培養(yǎng),管理能力得到增強。魏書生老師的“分級管理制”的做法是值得我們借鑒的。一級管理:6名班委,負(fù)責(zé)全班各大項的監(jiān)督總結(jié)。二級管理:組長和小組長,分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生。三級管理:科代表,負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,及時輔助任課教師的工作。四級管理:職責(zé)長,負(fù)責(zé)班內(nèi)各項小范圍工作,如“燈長”“盒長”“桌長”“門長”“窗長”等,把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個人,使每個人都是官,都是班內(nèi)小主人,收到了很好的民主激勵效應(yīng)。
三、培養(yǎng)優(yōu)秀的班風(fēng)、良好的學(xué)風(fēng)
良好的學(xué)風(fēng)離不開良好的班風(fēng),一個班級如果班風(fēng)不好,全班學(xué)生沒有嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念,那是不可能有良好的學(xué)風(fēng)的,所以要培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng),首先就要從抓班風(fēng)做起。而學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí),因此首先要求學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》及《日常行為規(guī)范》,讓每個學(xué)生樹立“班興我榮,班衰我恥”的自覺意識,并結(jié)合班級特點和學(xué)校的規(guī)章制度,制定一些課內(nèi)和課外的學(xué)習(xí)規(guī)范,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和健康成長的條件。其次,善于引導(dǎo)學(xué)生對班級生活中的一些現(xiàn)象進行議論、評價,形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣,把全班學(xué)生的積極性調(diào)動起來。
四、創(chuàng)設(shè)和諧的師生關(guān)系
在實際教學(xué)中經(jīng)常會出現(xiàn)一些不和諧的音符,這不僅有悖于賞識教育理念,而且影響學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。這就要求班主任及時做好科任教師之間、師生之間的協(xié)調(diào)工作,并在賞識教育的理念下,創(chuàng)設(shè)平等、和諧的新型師生關(guān)系;以賞識激發(fā)學(xué)生的自信,以理性導(dǎo)引學(xué)生的個性,以寬容對待學(xué)生的不足,以尊重塑造學(xué)生的人格。這些會對積極、健康的學(xué)風(fēng)的形成起到促進作用,對和諧班級的建設(shè)起到積極的推動作用。
(安??h安福中學(xué))