企業(yè)內刊要為促進企業(yè)發(fā)展服務

《中原大化》是中原大化公司的一份內刊四開小報。這份內刊小報自創(chuàng)辦以來，堅持立足企業(yè)、面向基層、服務職工，緊緊圍繞著中原大化公司的改革開放和生產(chǎn)經(jīng)營進行宣傳報道，為促進企業(yè)的發(fā)展營造了良好的輿論環(huán)境，在建設現(xiàn)代企業(yè)、和諧企業(yè)中發(fā)揮了不可替代的作用，受到了干部職工的喜愛和贊揚，被稱之為企業(yè)的喉舌、員工的心聲。

《中原大化》內刊為了給企業(yè)發(fā)展服好務，編輯部人員不僅時刻關注著企業(yè)的發(fā)展動向和各種信息，而且經(jīng)常就報道內容和編排設計向公司領導匯報請示，精心制作報道計劃，及時地、準確地把企業(yè)貫徹落實黨和國家有關政策的情況、發(fā)展決策和規(guī)劃、經(jīng)營方針和目標、工作部署等事關企業(yè)全局的大事宣傳報道出去，使員工明白企業(yè)的發(fā)展方向，關心企業(yè)的前途命運，齊心協(xié)力為完成企業(yè)的發(fā)展目標努力工作，促進了企業(yè)各項工作的順利開展。

由于把內刊辦成了企業(yè)文化建設的陣地、企業(yè)思想政治工作的利器，對企業(yè)發(fā)展有用，領導也更加關心和支持辦好內刊。多年來，中原大化公司的領導層不僅在辦報經(jīng)費、物資等方面給予《中原大化》全力支持，而且主動向辦報人員介紹公司的有關情況，提供報道線索，安排報道題目，使《中原大化》越辦越好，生命力越來越強。

為了讓《中原大化》能夠在促進企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮弘揚傳承企業(yè)文化的重要作用，成為企業(yè)內部領導和員工溝通思想和傳達意見的平臺；促進各部門人員在工作、思想、文化等方面的信息交流；溝通企業(yè)員工之間、部門之間、公司之間以及員工與領導、企業(yè)與消費者之間的關系，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)的品位，編輯部人員把精心搞好報道策劃和編輯設計作為辦好內刊的關鍵。

近年來，為了更好地宣傳企業(yè)在改革開放形勢下涌現(xiàn)出的新人新事，我們特在《中原大化》開設了“班組園地”、“現(xiàn)場生產(chǎn)拼搏”專欄，不斷挖掘“大化人”身上的閃光點，使廣大職工學有榜樣，使榜樣看得見、摸得著。為鼓勵黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營中起到表率作用，先后開辟了“共產(chǎn)黨員的風采”、“黨員就在我身邊”欄目。2008年12月，河南煤業(yè)化工集團成立后，中原大化成了其中的一個子公司?！吨性蠡讽憫蠹瘓F的號召，配合中原大化公司的工作部署開辟了“大集團、大戰(zhàn)略、大目標”大討論活動專欄，使干部職工進一步明確了方向，解放了思想，更新了觀念，順利地、平穩(wěn)地實現(xiàn)了管理體制和經(jīng)營機制的轉變，以實際行動支持了河南煤業(yè)化工集團開好局、起好步。

要使企業(yè)內刊更好地為企業(yè)發(fā)展服務，內刊編輯人員就要解放思想，敢于創(chuàng)新，擴大報道面，豐富報道內容，在堅持正確的輿論導向的前提下，努力增強可讀性、趣味性。

長期以來，不少企業(yè)內刊在編輯工作中普遍存在著一種認識上的誤區(qū)，認為企業(yè)內刊就是要反映單位內部的生產(chǎn)營銷狀況，企業(yè)文化建設成果等，其他方面的內容不宜涉足，更不能逾越，致使企業(yè)內刊內容狹窄單一，枯燥無味，激不起讀者興趣，影響企業(yè)內刊質量的提升，制約了宣傳效果。為了改變這種狀況，《中原大化》認真貫徹“三貼近”的原則，把反映一線工人的所思、所想、所作、所為作為重要的報道內容，在報紙版面上反映工人的精神風貌，反映工人的心聲，并結合企業(yè)中的一些熱點、難點、帶有普遍性的問題，組織員工開展討論和思想交流，刊登思想感悟、人生指南、個人與企業(yè)的關系等稿件，在員工之間、員工與企業(yè)之間、員工與社會之間架起了一座溝通的橋梁，使報道內容更加人性化，更加貼近于企業(yè)和每個職工的工作和生活實際，使《中原大化》成了員工愛看、必看的報紙，不僅提高了內刊的品位，也增強了內刊的輿論引導能力。

為了辦好《中原大化》內刊，更好地為企業(yè)發(fā)展服務，《中原大化》在編輯部人手少的情況下，充分發(fā)揮企業(yè)廣大員工的聰明才智，依靠廣大員工共同辦好報紙。為此，編輯部建立了一支40多人的骨干通訊員隊伍，從《河南日報》、《濮陽日報》、《中國化工報》等新聞單位請來編輯、記者給他們講新聞知識，進行業(yè)務培訓。編輯部還通過舉辦座談會、筆友會等形式，組織他們進行思想和業(yè)務交流，通過多種途徑提高他們的政治水平和業(yè)務能力。通訊員的稿件采用后，編輯部付給一定稿酬。每年年終，編輯部還要開展優(yōu)秀通訊員和好新聞評選活動，對評出的優(yōu)秀通訊員和好新聞稿件進行獎勵，從而調動了通訊員隊伍采寫稿件的積極性，不僅使編輯部有了豐富的稿源，而且內容充實、鮮活生動的稿件多了起來，為辦好《中原大化》創(chuàng)造了良好條件。

要辦好企業(yè)內刊，關鍵之一就是要不斷提高內刊編輯部人員的自身素質。為此，《中原大化》編輯部的成員懷著強烈的事業(yè)心和責任感，養(yǎng)成了學習的習慣，形成了學習的風氣。編輯人員不僅努力學習理論，學習黨的方針政策，打好理論功底，增強政治敏銳性，使《中原大化》始終唱好為企業(yè)發(fā)展服務的主旋律，堅持正確的輿論導向，而且努力學習新聞業(yè)務知識，不斷提高辦好報紙的能力和報紙的質量。

過去，《中原大化》在編排上存在有零亂、沉悶的現(xiàn)象，影響了讀者的閱讀興趣，今年，編輯部人員刻苦學習鉆研報紙編排知識，學習和借鑒一些大報和辦得好的企業(yè)內刊的編排技巧和經(jīng)驗，不斷改進《中原大化》的編排技能。在每期報紙編排前，編輯部對各版上選用的內容都認真分析其重要性、各稿件間的聯(lián)系，然后編排出排列順序，做到使整個版有機地結合。設計版面時做到長文章長文散拼，長而不悶；短消息進行板塊處理，做到短而不亂。從而使每期報紙的版式都有變化，給人以耳目一新之感，吸引了讀者，增強了宣傳效果。隨著編輯部人員整體素質的不斷提高，《中原大化》辦報的思路越來越開闊，辦好報紙的辦法越來越多，報紙質量日益提高，在推動企業(yè)又好又快發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越大。

（作者單位：中原大化公司黨委工作部《中原大化》編輯部）

編校：鄭 艷