煤炭企業(yè)如何應(yīng)對金融危機

【摘要】國際金融危機的進一步擴散和蔓延對我國煤炭行業(yè)產(chǎn)生了很大影響，主要表現(xiàn)為下游行業(yè)需求下降，煤炭進出口格局發(fā)生改變。煤炭需求總量減少，煤價大幅下跌，煤炭企業(yè)資金鏈條緊張。如何應(yīng)對金融危機是煤炭企業(yè)目前面臨的一大課題。筆者認為，煤炭企業(yè)應(yīng)對金融危機首先要有足夠的信心，其次要有充分的準備，最后要有切實可行的有效措施。只有這樣，才能化險為夷，轉(zhuǎn)危為安，盡早走出經(jīng)濟因境。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)；如何應(yīng)對；金融危機

當前，受國際金融危機進一步擴散和蔓延的影響，部分企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大、庫存積壓嚴重、運營資金趨緊、盈利水平下降等突出問題，企業(yè)財務(wù)風險進一步加大。煤炭企業(yè)也不例外。主要表現(xiàn)為煤炭需求量下降，部分煤炭品種出現(xiàn)銷售困難。一些煤炭企業(yè)采取產(chǎn)品降價的辦法，降價保本無可厚非，但就整個行業(yè)而言。相互壓價的后果必將造成惡性競爭，給煤炭企業(yè)帶來更大的損失。此次全球性金融危機已經(jīng)對經(jīng)濟造成了較大影響。股市持續(xù)下行、鋼材消耗量減少、能源消耗量減少。作為基礎(chǔ)能源行業(yè)的煤炭行業(yè)也不可避免地受到了沖擊，在國際油價和煤價大幅下跌的影響下，國內(nèi)煤價普遍下滑。此次金融危機會給煤炭企業(yè)帶來什么影響?面對危機。煤炭企業(yè)應(yīng)該做些什么?作為一名煤炭企業(yè)從業(yè)者。筆者就此談一點自己的看法。

一、當前金融危機對煤炭企業(yè)產(chǎn)生的影響

自2008年8月以來，國際、國內(nèi)煤炭價格連續(xù)走低，焦煤價格下降幅度很大，動力煤價格、精煤價格區(qū)域性小幅下挫?？梢钥隙ǖ卣f，受金融危機影響，煤炭需求總量減少，煤價大幅下跌。主要有以下幾方面：

(一)金融危機導(dǎo)致下游行業(yè)需求下降

煤炭較其他商品來講。成本剛性大。在這種情況下，需求就成為主導(dǎo)煤價走向的風向標。2008年下半年開始，國家經(jīng)濟增速減緩，這既與宏觀調(diào)控有關(guān)，也與金融危機有關(guān)。宏觀經(jīng)濟走弱趨勢反映到市場，首先表現(xiàn)為煤炭四大下游支撐行業(yè)鋼鐵、電力、水泥、化工增速全面變緩，進而導(dǎo)致煤炭需求疲軟。其中反映最為明顯的是鋼鐵業(yè)。2008年9月份以來，國際、國內(nèi)鋼材價格大幅下滑。直接影響了焦炭的供需平衡，煉焦企業(yè)隨之限產(chǎn)降價。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)鋼鐵業(yè)中長材、板材價格較2008年6月中旬下跌幅度超過40％，導(dǎo)致焦煤、精煤用量持續(xù)走低。2008年9月份，電力、生鐵、水泥、合成氨增長率分別為9％、6.5％、7.4％和3.2％，增速分別較2007年同期回落8.5個百分點、9.8個百分點、7.6個百分點和1.7個百分點，連續(xù)呈現(xiàn)增速下滑局面，導(dǎo)致電煤、動力煤需求量區(qū)域性減少。

(二)金融危機導(dǎo)致進出口格局改變

能源需求與經(jīng)濟發(fā)展速度息息相關(guān)。在全球金融危機影響下，美國、英國等受到波及的發(fā)達國家，金融資產(chǎn)大幅縮水，經(jīng)濟陷入衰退，一些能源消耗大戶紛紛減產(chǎn)或者停產(chǎn)，全球性能源需求下降。在運費與國際煤價雙重作用下，使國際到港煤價已逼近甚至低于國內(nèi)煤價。在國際煤炭需求大量下降、國際煤價接近或低于國內(nèi)煤價的情況下。大量國內(nèi)煤炭企業(yè)開始找不到國外買家，煤炭企業(yè)出口積極性大大挫傷。這在一定程度上增加了國內(nèi)的煤炭庫存，使國內(nèi)煤企借靠國際市場來調(diào)節(jié)國內(nèi)供應(yīng)量的愿望無法實現(xiàn)。同時，國際煤價如果持續(xù)下降，勢必改變進出口格局，從而使國內(nèi)煤炭企業(yè)壓力加劇，引發(fā)國內(nèi)煤炭價格波動。

(三)金融危機可能導(dǎo)致煤炭企業(yè)資金鏈條斷裂

當前金融危機的影響在國內(nèi)市場逐步擴散。由制造業(yè)、委托加工業(yè)轉(zhuǎn)向其他行業(yè)的可能性不斷增大，致使越來越多的企業(yè)害怕受波及而緊縮銀根。鏈式、環(huán)式的經(jīng)營鏈條必然會波及煤炭下游支撐行業(yè)企業(yè)，造成這部分企業(yè)資金緊張，間接使煤炭企業(yè)回款困難。另外，2007年及2008年上半年市場上煤炭熱銷的利好的背景。使煤炭行業(yè)投入增速明顯高過產(chǎn)量增速，煤炭固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持快速增長，這些資金大部分來源于資本市場，在股市普遍下跌的形勢下，后續(xù)資金與市場疲軟相互作用，也可能導(dǎo)致煤炭企業(yè)資金鏈條的斷裂。

波及全球的經(jīng)濟危機從金融業(yè)開始。向整個經(jīng)濟體系蔓延，尤其是對礦業(yè)等基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)的影響雖然滯后，但將越來越明顯。隨著市場需求的減少，煤炭供求也會發(fā)生變化，這是企業(yè)將直接面對的挑戰(zhàn)。但機遇往往與挑戰(zhàn)并存。這次危機必將推動整個煤炭行業(yè)加快重組、整合。形成產(chǎn)業(yè)的新格局。

1998年亞洲金融危機爆發(fā)后，煤炭行業(yè)受到巨大沖擊，不少企業(yè)深陷困境。隨后幾年，中國煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了戰(zhàn)略大重組、大整合、大調(diào)整，走出困境，實現(xiàn)了新一輪的快速發(fā)展。

此次經(jīng)濟危機正是礦業(yè)大集團修煉內(nèi)功的最佳時機，要憑借規(guī)模較大、實力較強、優(yōu)勢較多的基礎(chǔ)條件，超前預(yù)測、積極應(yīng)對，抓住機遇，集中精力解決好規(guī)劃和擴充資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、籌措和運作好資金的問題。

二、煤炭企業(yè)如何應(yīng)對金融危機

在全球經(jīng)濟一體化格局下，我國經(jīng)濟受這次全球性金融危機的波及是不可避免的。煤炭占我國能源消耗的70％。其能源主導(dǎo)地位，決定了它比電、油、氣將承受更大的沖擊。這種沖擊可能在很長一段時間里存在。煤炭企業(yè)要未雨綢繆，趨利避害，尋求辦法，將這種影響降到最低。

(一)要有信心

抗擊當前不可回避的金融危機，最重要就是堅定信念。當然，信心不是建立在憑空臆想上的。信心來源于我國金融體制對抗風險的能力。我國的貨幣體系、銀行體系和資本市場相對獨立，這就使得我國商業(yè)銀行和資本市場受沖擊的程度遠遠小于其他國家。其次我國宏觀和微觀經(jīng)濟面總體向好，即使在當前的國際金融危機的背景下，我國宏觀經(jīng)濟增長和企業(yè)微觀業(yè)績增長仍然良好，具有強大的內(nèi)需市場開拓和發(fā)展能力。二是來源于煤炭企業(yè)的固有優(yōu)勢。煤炭作為我國能源的主角，行業(yè)抵御國際金融危機的沖擊能力較強。三是來源于對市場形勢的分析。此次煤炭市場受到?jīng)_擊最大的焦煤、精煤市場，價格下跌有其重要的原因。在市場刺激下。2007年未，焦煤、精煤市場價格快速上揚，與國際接軌迅速，但是電煤、動力煤價格在國家宏觀調(diào)控下，受國際煤價影響較小，漲幅相對不大。所以焦煤、精煤價格隨國際煤炭市場價格回落有其必然性。隨著冬儲煤旺季的逐步到來，對電煤和民用煤形成強力支撐。國家安監(jiān)總局等四部門發(fā)出通知，2010年底前還將再關(guān)停4000余個小煤礦，將小媒礦總數(shù)控制在1萬個以內(nèi)，為大型煤礦騰出了產(chǎn)能釋放空間，所以，明后兩年大型煤礦供給仍然相對樂觀。

(二)要有準備

對于危機的到來，現(xiàn)在最關(guān)鍵的就是要在思想、行動上做好準備，“做好最壞的打算，做出最大的努力”。煤炭企業(yè)應(yīng)從以下幾方面做好充分準備。

一是要有危機意識。對于企業(yè)來說，最大的風險就是沒有危機意識。應(yīng)該說，國際金融危機對煤炭行業(yè)的影響來得并不突然，只是幾年來一路向好的煤炭市場，使煤炭企業(yè)開始變得沾沾自喜。以致有一天“狼”真的來了，對煤炭企業(yè)的觸動就顯得很大。當前，煤炭企業(yè)必須樹立危機意識，充分認識國際金融危機對實體經(jīng)濟的影響，充分認識這一危機在產(chǎn)業(yè)鏈上下游傳導(dǎo)的滯后效應(yīng)。充分認識危機發(fā)生發(fā)展的周期性規(guī)律，超前謀劃，積極采取應(yīng)對措施，著力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，確保企業(yè)平穩(wěn)、安全渡過這個經(jīng)濟嚴峻期。

二是樹立過“緊日子”思想。在當前形勢下，企業(yè)耍杜絕“大手大腳”現(xiàn)象，緊縮銀根，該省的一定要省，不該花的堅決不花。對管理者而言，要密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營動態(tài)。千方百計開源節(jié)流，提升效益；對員工而言，在工作中要節(jié)約點點滴滴，養(yǎng)成節(jié)約的好習慣，以實際行動與企業(yè)同舟共濟。

三是全面掌控市場動態(tài)，如關(guān)注電廠運行情況、鋼鐵市場情況、港口存煤及交易情況、客戶貨款支付情況等。不能掌握充分、全面的信息，就難以看到事物變化的端倪和走勢。

四是做好職工思想引導(dǎo)工作。在企業(yè)內(nèi)部迅速開展形勢任務(wù)教育，向職工講清國際金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟變化對企業(yè)產(chǎn)生的影響，講清煤炭市場變化、煤炭銷量、價格急劇下滑等嚴峻形勢，教育干部職工不要對當前金融危機過分恐慌。

(三)要有措施

當前金融危機也是機遇，企業(yè)可借此自我檢驗，自我調(diào)整?？箵舸舜谓鹑谖C，煤炭企業(yè)主要應(yīng)做好以下幾方面工作：

一要確保安全。安全是效益。安全也是煤炭企業(yè)規(guī)避危機的重要手段。發(fā)生事故。不但使企業(yè)經(jīng)濟雪上加霜，遭受損失。還會帶來政治上的影響，精力上的付出，也會擾亂正常的工作秩序。因此，煤炭企業(yè)要從緊從嚴抓好安全工作，嚴格執(zhí)行上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)定，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，突出抓好“一通三防”這個重點，全面、深入排查、治理各類隱患，堅決杜絕各類事故發(fā)生，以良好的安全業(yè)績體現(xiàn)效益。

二要注重開源。正確處理好質(zhì)量與產(chǎn)量的關(guān)系，以市場為導(dǎo)向，多出優(yōu)質(zhì)煤、效益煤，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品品種。

三要嚴格節(jié)流。在現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境下，要注重開源，厲行節(jié)約。千方百計地提高經(jīng)濟效益。要抓好生產(chǎn)系統(tǒng)的“一關(guān)三減”，加強成本、煤質(zhì)、采供、環(huán)保節(jié)能等管理，降低成本支出；壓縮貸款規(guī)模，節(jié)約財務(wù)費用支出；控制管理費用，減少日常費用支出。要加快內(nèi)外部資金回籠，把有限的資金用在保障生產(chǎn)投入、重點項目建設(shè)和提高職工收八上。力爭少花錢多辦事、辦好事，爭取早日形成新的經(jīng)濟效益增長點。