崔 丹
有關(guān)創(chuàng)業(yè)板的討論正轉(zhuǎn)入“摸著石頭過河”的實(shí)踐操作階段。創(chuàng)業(yè)板的相關(guān)條文規(guī)則如何進(jìn)一步明晰化?創(chuàng)業(yè)板的開啟將為創(chuàng)新型公司、投資機(jī)構(gòu)帶來怎樣的機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)?
近了,近了,3月31日公布暫行辦法,5月1日發(fā)布細(xì)則,8月掛牌,創(chuàng)業(yè)板以前所未有的加速度來到創(chuàng)業(yè)家們的身邊。
當(dāng)創(chuàng)業(yè)板真的來了之后,《創(chuàng)業(yè)家》雜志再一次行動(dòng)起來。200g年4月24日,在北京頂級(jí)會(huì)所“九朝會(huì)”舉辦的“新興公司創(chuàng)業(yè)板攻略”沙龍中,我們召集了16家創(chuàng)新公司的創(chuàng)辦者(大部分是本刊“黑馬”欄目報(bào)道的企業(yè))和來自民生銀行、聯(lián)想投資、漢能投資的嘉賓,一起就登陸創(chuàng)業(yè)板的策略與方法展開了討論。
此創(chuàng)業(yè)板非彼創(chuàng)業(yè)板
對(duì)創(chuàng)新型公司來說,創(chuàng)業(yè)板是合適的選擇嗎?
純外資投資的桔子酒店創(chuàng)始人吳海不相信創(chuàng)業(yè)板,“市場(chǎng)的流動(dòng)性會(huì)有多大?會(huì)不會(huì)成為多數(shù)人買單,少數(shù)‘大鱷的退出平臺(tái)?”他的擔(dān)心也代表了很多創(chuàng)業(yè)家的心聲。
中國(guó)民生銀行私人銀行部副總裁李文在香港工作過5年,親身經(jīng)歷過香港創(chuàng)業(yè)板的興衰。從初推時(shí)市民排隊(duì)申購(gòu)的轟動(dòng),到最后淪為市場(chǎng)炒作的工具,一只股票只要附以鐵路或煤礦資產(chǎn)注入的概念,兩三個(gè)月就能漲兩三百倍?!皯?yīng)該多從監(jiān)管的角度考慮,創(chuàng)業(yè)板起來后,如何健康發(fā)展,真正成為融資、造血的通道?!彼f。
相比之下,聯(lián)想投資公司執(zhí)行董事袁同舟是個(gè)樂觀派。他認(rèn)為,第一創(chuàng)業(yè)板與中小板的差距比中小板與主板的差距要大得多,從某種意義上類似新的市場(chǎng),盡管都是基于證券法,但規(guī)則體系是全新的;第二,境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板比香港晚了將近10年,應(yīng)該做到更好。同香港不同,境內(nèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)希望避免風(fēng)險(xiǎn),特別是吸取香港創(chuàng)業(yè)板的教訓(xùn),追求更加穩(wěn)健。配套實(shí)施細(xì)則比大家想得要多,近乎建立一個(gè)全新的市場(chǎng)體系。
“從近期全球資本市場(chǎng)的情況看,如果創(chuàng)業(yè)板推出,對(duì)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司可能就是唯一能退出的渠道?!睗h能投資集團(tuán)董事總經(jīng)理趙小兵提醒與會(huì)者。近期,外資基金投資速度、規(guī)模大幅減少,有些甚至只看不投,正是因?yàn)闆]辦法退出,很多VC或PE的退出渠道只剩下并購(gòu)出售。
“對(duì)那些還沒有拿到任何錢的優(yōu)質(zhì)企業(yè),創(chuàng)業(yè)板是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)?!睗h能投資集團(tuán)董事總經(jīng)理趙小兵一再重申,他的話吸引了在場(chǎng)所有創(chuàng)業(yè)家的注意,他們大多靠滾動(dòng)資金自我發(fā)展。沒拿過任何人的錢,公司還在健康增長(zhǎng)。“我們就是趙總說的那種公司?!北本┨瞻鍢I(yè)股份有限公司總經(jīng)理樊志站起來大聲說。
誰(shuí)能上,怎么上?
漢能投資集團(tuán)董事總經(jīng)理趙小兵總結(jié)出創(chuàng)業(yè)板接納的六種可能的對(duì)象:
第一是從來沒有吸引過外資資金的內(nèi)資公司,自己就獨(dú)立上市;第二是募集了一部分資金改成股份制的公司;第三是由國(guó)內(nèi)不錯(cuò)的內(nèi)資VC來推動(dòng)的公司,如深圳創(chuàng)新投和達(dá)晨基金就比較活躍;第四種是2008年后的中外合資公司,他們也有這種可能性:第五種是最新的案例——外資持股不到10%的股份制公司。
至于那些已經(jīng)被外資機(jī)構(gòu)投中、卻沒能上市的剩下的幾百家公司,他們能否轉(zhuǎn)在內(nèi)地上市?趙小兵他們跟很多律師事務(wù)所深談過,從法律結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)也存在可能性,這或許是創(chuàng)業(yè)板吸納的第六種公司。
但是已然設(shè)置成境外機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)成境內(nèi)談何容易?外資基金并不喜歡在境內(nèi)上市,認(rèn)為對(duì)其退出、變現(xiàn)、售出有很多的問題限制。科銳國(guó)際人力資源公司已經(jīng)被外資基金投過,總裁高勇最近跟一些證券公司和律師開會(huì),看看能不能轉(zhuǎn)回來,不過,幸好他并沒有壓力,投資人給的錢還在賬號(hào)上放著,“不管能不能回來,都不著急?!彼f。
但符合標(biāo)準(zhǔn)就能上嗎?“第一、二梯隊(duì)的券商對(duì)上市當(dāng)年利潤(rùn)低于5000萬(wàn)的企業(yè)基本不接”,憑多年金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)想投資公司執(zhí)行董事袁同舟說出了作為核心中介機(jī)構(gòu)券商操作的“硬規(guī)則”,“大家要更關(guān)注實(shí)際的門檻,一個(gè)硬的規(guī)則,這個(gè)行業(yè)還是有很多規(guī)則超越了證監(jiān)會(huì)的要求”。
他提醒對(duì)創(chuàng)業(yè)板充滿幻想的人。按照證監(jiān)會(huì)標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)想投資前幾年投的項(xiàng)目很多都已經(jīng)符合,但他知道如果僅僅單純達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),中介機(jī)構(gòu)未必肯接。
“創(chuàng)業(yè)板會(huì)分化出一批專注創(chuàng)業(yè)板上市的券商?!痹壅J(rèn)為。當(dāng)年深圳“中小板”的推出,就催生了5-6家做得不錯(cuò)的券商,像國(guó)信、廣發(fā)、平安、光大、招商、中信等。“有些特定的保薦代表在專業(yè)領(lǐng)域會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。”針對(duì)太空板總經(jīng)理樊志認(rèn)為自己業(yè)績(jī)優(yōu)于創(chuàng)業(yè)板標(biāo)準(zhǔn),是不是更適合上中小板的想法。袁的建議是,馬上跟好券商聯(lián)系,他們會(huì)給你建議。
人眾人教育集團(tuán)董事長(zhǎng)劉力也一直在觀望創(chuàng)業(yè)板,不過他遇到的是政策難題。國(guó)內(nèi)對(duì)教育產(chǎn)業(yè)化一直不是很鼓勵(lì)或明確,做教育在國(guó)內(nèi)上市有些模糊。聯(lián)想投資已經(jīng)投資了四家教育類公司。對(duì)此頗有研究,“你下去可以跟我們的投資經(jīng)理交流交流。”袁同舟對(duì)劉力說。
擺正心態(tài)
最近同一些創(chuàng)業(yè)公司交流后,聯(lián)想投資公司執(zhí)行董事袁同舟發(fā)現(xiàn),企業(yè)估值和融資的心態(tài)出現(xiàn)細(xì)微的變化,要求會(huì)比較高。尤其是有些原來三年后才能達(dá)到中小板的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在一年后就能上創(chuàng)業(yè)板,流動(dòng)性退出和預(yù)期就更提前了?!拔覀兿M髽I(yè)對(duì)上市能看得更客觀,不能因?yàn)閯?chuàng)業(yè)板就盲目過高估值?!痹壅J(rèn)為。
“不是特別關(guān)注,但其實(shí)心里還是關(guān)注。不過。創(chuàng)業(yè)板起初可能沒有很好的變現(xiàn),就像創(chuàng)業(yè)公司難在前三年一樣,更關(guān)注三年后的創(chuàng)業(yè)板?!毖趴釙r(shí)空董事長(zhǎng)楊帆的心態(tài)代表了大部分創(chuàng)新型公司的想法,他不敢想太多,水到渠成吧。
一些高管可能在創(chuàng)業(yè)板上市后,馬上套現(xiàn)辭職怎么辦?“在早期投資時(shí),就做出些制度設(shè)計(jì)”,針對(duì)公司創(chuàng)業(yè)板上市后,管理團(tuán)隊(duì)為套現(xiàn)幾千萬(wàn)、甚至上億,不惜辭職,對(duì)公司正常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面的效果,這些可能出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題,袁同舟也為創(chuàng)業(yè)家們想到了。