百億補(bǔ)貼：可否喚醒農(nóng)機(jī)圖強(qiáng)？

章　勇

一年之計(jì)在于春，我國廣大農(nóng)村將迎來新一輪的春耕播種期。去冬今春，我國糧食主產(chǎn)區(qū)面臨了一場似乎曠日持久的干旱危機(jī)。如今糧食價(jià)格的問題被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，有人稱2009年中國糧食的減產(chǎn)將造成國際糧價(jià)的上浮。對此我們難以給出確切的答案，但可以肯定的是，此次旱情嚴(yán)重且持續(xù)時(shí)間較長，我國今年夏糧的生產(chǎn)豐收不利是真，我國連續(xù)5年夏糧增產(chǎn)的局面有可能就此結(jié)束。

2008年，泰國大米價(jià)格從一季度的每噸330美元飆升至每噸1000美元，漲幅超過了200％。全球性糧荒給各國政府敲響了警鐘。2008年我國又一次提出了以糧為綱的基本國策，加大了對“三農(nóng)”的支持力度，預(yù)算支出達(dá)5635億元，增長30％，是最近幾年增長最快的一年。預(yù)計(jì)今后國家還將進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)的投入力度，建立扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制。時(shí)間步入2009年，糧食的問題從來沒有淡出我們的視線，我國政府更是在接連幾年的“中央一號”文件中強(qiáng)調(diào)糧食安全的重要性，加大對農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐力度。國家啟動(dòng)的干億斤糧食增產(chǎn)工程，再次激活了被譽(yù)為我國“戰(zhàn)略糧倉”的大農(nóng)機(jī)需求。在這一形勢下，我國農(nóng)機(jī)行業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

同時(shí)，2009年國家對農(nóng)機(jī)的補(bǔ)貼從數(shù)量上也躍上了一個(gè)新的臺階，從2008年的40億元增至今年的100億，在多重利好政策的環(huán)境下，我國農(nóng)機(jī)市場將贏取怎樣的發(fā)展機(jī)會(huì)?我國農(nóng)機(jī)企業(yè)將何以譜曲2009?值得關(guān)注。

近日，農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)司在浙江余姚舉行了2009年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼機(jī)具發(fā)放儀式。之所以選在余姚，其中別有緣由。

我們可能還銘記著“河姆渡”這個(gè)名字，而余姚便是河姆渡文化的發(fā)祥地，是人類最早栽培水稻的地區(qū)。余姚市從1 990年開始推廣水稻節(jié)水灌溉技術(shù)，成為浙江省推廣這項(xiàng)技術(shù)最好的縣市。同時(shí)余姚市擁有著我國首個(gè)中國農(nóng)機(jī)博物館，也是全國首批“平安農(nóng)機(jī)”示范市。此次農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼在這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)文明深厚的地方舉辦，似乎說明我國政府在心理上和態(tài)度上對農(nóng)業(yè)發(fā)展的重視。此次余姚農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼發(fā)放儀式標(biāo)志著補(bǔ)貼實(shí)施在全國全面展開。

一號文所指百億涵蓋全國

2009年中央“一號文件”指出：2009年要在上年較大幅度增加補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加補(bǔ)貼資金。大規(guī)模增加農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼，將先進(jìn)適用、技術(shù)成熟、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、服務(wù)到位的農(nóng)機(jī)具納入補(bǔ)貼目錄，補(bǔ)貼范圍覆蓋全國所有農(nóng)牧業(yè)縣(場)，以帶動(dòng)農(nóng)機(jī)普及應(yīng)用和農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)《2009年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施方案》，下達(dá)了100億元農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金的指標(biāo)。

100億元，實(shí)施范圍涵蓋全國所有的農(nóng)牧業(yè)縣和所有農(nóng)場，補(bǔ)貼機(jī)具種類由2008年的9大類18小類50個(gè)品目擴(kuò)大到12大類38小類的128個(gè)品目。在此基礎(chǔ)上，各地可以在全國補(bǔ)貼的12大類38個(gè)小類128個(gè)品目外，自行增加不超過10種品目的其它機(jī)具并列入《非通用類機(jī)具補(bǔ)貼目錄》，使用中央資金進(jìn)行補(bǔ)貼。用于這10種品目的中央補(bǔ)貼資金不得超過年度下達(dá)資金總額的15％。在補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)上，全國總體上繼續(xù)執(zhí)行30％的補(bǔ)貼比例；單機(jī)補(bǔ)貼額最高不超過5萬元，100馬力以上大型拖拉機(jī)、高性能青飼料收獲機(jī)、大型免耕播種機(jī)、擠奶機(jī)械單機(jī)最高補(bǔ)貼額不超過12萬元。

2月25日農(nóng)業(yè)部發(fā)出緊急通知，要求各地進(jìn)一步加快實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，調(diào)動(dòng)農(nóng)民購置和使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性，拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)，帶動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收?？磥硪粓鲇瓚?zhàn)春耕的戰(zhàn)斗剛剛打響。面對此次前所未有的機(jī)遇，我國農(nóng)機(jī)制造的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)將躍然紙上，成為新形勢下一個(gè)迫不及待的焦點(diǎn)問題。

農(nóng)機(jī)制造業(yè)窘迫現(xiàn)狀

長期以來，我國農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)存在自主創(chuàng)新能力弱、對外依存度高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、國際競爭力不強(qiáng)等問題。這也是我國裝備制造業(yè)的通病。作為我國基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，加快振興農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)勢在必行。

其實(shí)，在2005年國務(wù)院就出臺的《關(guān)于振興裝備制造業(yè)的若干意見》中，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)就得到了高度重視。振興裝備制造業(yè)規(guī)劃提出要加強(qiáng)宏觀調(diào)控，確保國內(nèi)市場對裝備產(chǎn)品的需求有效拉動(dòng)我國裝備制造業(yè)發(fā)展。要求重大工程項(xiàng)目優(yōu)先采購國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備，國內(nèi)采購率原則上不低于70％；糧食主產(chǎn)省區(qū)農(nóng)機(jī)采購時(shí)優(yōu)先采購國產(chǎn)農(nóng)機(jī)，采購比例原則上不低于80％。

國務(wù)院要求農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)積極發(fā)展新型、大馬力農(nóng)業(yè)裝備，提高大馬力拖拉機(jī)、半喂入水稻聯(lián)合收割機(jī)、玉米聯(lián)合收獲機(jī)、采棉機(jī)等國產(chǎn)化水平和技術(shù)檔次，改變目前125馬力以上拖拉機(jī)、新型農(nóng)業(yè)裝備主要依賴進(jìn)口的狀況，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性技術(shù)研發(fā)突破，并給予一定的政策支持。

其實(shí)，30年來，我國通過技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)和自主開發(fā)相結(jié)合，一批高科技含量的農(nóng)機(jī)具應(yīng)運(yùn)而生，大大縮短了我國農(nóng)機(jī)工業(yè)與國外先進(jìn)水平之間的差距，產(chǎn)品技術(shù)水平有了較大提高。但就整體而言，我國的農(nóng)機(jī)裝備技術(shù)水平和西方發(fā)達(dá)國家相比還存在較大差距。

2008年以來的金融危機(jī)將使我國2009年的農(nóng)機(jī)出口陡增不少變數(shù)。100億補(bǔ)貼在這樣的特殊時(shí)刻也成為考驗(yàn)我國農(nóng)機(jī)裝備的一個(gè)重要的尺度。作為國家拉動(dòng)內(nèi)需的手段，我國農(nóng)機(jī)的現(xiàn)實(shí)問題著實(shí)讓人揪心。應(yīng)該說，我國農(nóng)機(jī)是否能夠承載這樣的機(jī)遇，現(xiàn)在來看還是略顯悲觀的。

發(fā)達(dá)國家對我國補(bǔ)貼調(diào)查擴(kuò)到農(nóng)機(jī)

有資料顯示：2008年國外對我國機(jī)械工業(yè)共發(fā)起了11起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，其調(diào)查范圍涉及基礎(chǔ)件、石化通用、農(nóng)業(yè)機(jī)械、電工電氣、工程機(jī)械等6個(gè)行業(yè)。其中，石化通用行業(yè)有3起，占27.3％，基礎(chǔ)件、農(nóng)機(jī)和電工電氣各2起，分別占18.2％。

入世以來，國外對我國機(jī)械工業(yè)發(fā)起了74起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，年均10起。從2007年起，發(fā)達(dá)國家對我國機(jī)械工業(yè)發(fā)起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查的比重開始增加，至2008年達(dá)到6起，占總數(shù)的54.5％。在對我國發(fā)起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查的8個(gè)國家(地區(qū))中，美國發(fā)起的案件數(shù)位居首位，為3起，占27.3％。

近年來，國外對我國機(jī)械工業(yè)發(fā)起反補(bǔ)貼調(diào)查的范圍有所擴(kuò)大。2008年除了加拿大對我國石化通用產(chǎn)品發(fā)起反補(bǔ)貼調(diào)查外，美國也首次對我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品揮起了反補(bǔ)貼調(diào)查的大棒。

正像相關(guān)部門發(fā)言人所說的，全球金融危機(jī)之后西方國家可能會(huì)比以往加強(qiáng)重視中國的制造業(yè)。除去價(jià)格低廉的因素外，排除反傾銷的因素，那么剩下的便是我國對自身產(chǎn)品技術(shù)水平的深入思考了。

國內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量頗受爭議

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年中消協(xié)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴監(jiān)督站共收到農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴272件：其中對聯(lián)合收割機(jī)的投訴

為134件，占投訴總量的49.2％；對拖拉機(jī)的投訴為100件，占投訴總量的36.8％；對其他農(nóng)機(jī)具及農(nóng)機(jī)零配件的投訴為38件，占投訴總量的14％。據(jù)了解，在對聯(lián)合收割機(jī)的投訴中涉及玉米收獲機(jī)的有64件，占收割機(jī)投訴的47.7％；在對拖拉機(jī)的投訴中涉及大中型拖拉機(jī)的為82件，占拖拉機(jī)投訴的82％。

中消協(xié)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴監(jiān)督站還統(tǒng)計(jì)：2008年投訴站收到的農(nóng)機(jī)投訴比2007年上升了26.5％，是歷年投訴量上升最多的一年。聯(lián)合收割機(jī)投訴2008年比2007年上升了10％，拖拉機(jī)上升了66.7％。玉米聯(lián)合收獲機(jī)投訴量上升最快，比2007年的16件多3倍。其他農(nóng)機(jī)具投訴上升36％。

在大中型拖拉機(jī)的質(zhì)量問題上，相關(guān)數(shù)據(jù)也顯示：2008年在用戶對拖拉機(jī)的100件投訴中，大中型拖拉機(jī)占了82件，比2007年的46件增加78％。從總體上看，用戶對大中型拖拉機(jī)投訴量雖多，但大批量投訴、集中投訴很少，反映的問題解決起來也比較容易。這說明大中型拖拉機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量有了提高。值得注意的是，對100馬力以上的拖拉機(jī)投訴雖然只有20件，但投訴相對集中，反映的問題也較為嚴(yán)重，一定程度上表明我國大型拖拉機(jī)制造質(zhì)量與發(fā)達(dá)國家相比還有一定距離，國產(chǎn)拖拉機(jī)企業(yè)在提高產(chǎn)品使用性及可靠性上仍有許多工作要做。

在玉米收獲機(jī)問題上，反映的問題更為集中。2008年玉米收獲機(jī)的投訴不但總量多，而且集體投訴多，涉及廠家多，共有10家企業(yè)生產(chǎn)的玉米收獲機(jī)(含玉米割臺)受到了農(nóng)民的集體投訴。這表明，目前我國生產(chǎn)的玉米收獲機(jī)在技術(shù)和質(zhì)量上還不夠成熟，在使用性能、可靠性、適應(yīng)性上還存在不少問題。

在補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具方面，2008年涉及享受農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具的投訴140件，占投訴總量的51％。其中涉及中央財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)具123件，省、市財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)具17件。這一情況表明，補(bǔ)貼機(jī)具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)當(dāng)引起高度重視。

在新的政策環(huán)境下，我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的問題將變得尤為突出。在2009年較去年新增的60億元的補(bǔ)貼形勢下，我國農(nóng)機(jī)投訴總量有所上升帶有必然性。我國部分關(guān)鍵領(lǐng)域的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量問題仍很嚴(yán)重，特別是玉米收獲機(jī)、大型拖拉機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量問題比較多。享受補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)具投訴多，反映出相關(guān)企業(yè)存在“蘿卜快了不洗泥”的現(xiàn)象。

我國農(nóng)機(jī)帶“傷”慢跑

近年來，我國政府加大了各項(xiàng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼力度，大力扶助農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展，成為我國農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)良好時(shí)機(jī)。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整，放眼國際市場，制定科學(xué)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，是我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。

當(dāng)前，我國農(nóng)機(jī)工業(yè)受到成本增加、資金鏈緊張、市場競爭不規(guī)范等問題的困擾。對此本刊聯(lián)系了農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)界權(quán)威人士、我國農(nóng)機(jī)工業(yè)專家、中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)理事長高元恩。

他認(rèn)為，當(dāng)前的世界糧食危機(jī)加速了世界農(nóng)機(jī)工業(yè)的快速增長。由于世界糧食價(jià)格的攀升，造成了各地糧食供應(yīng)的不足，如何發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增加糧食產(chǎn)出，成為全世界面臨的問題，由此也帶來了農(nóng)機(jī)需求的明顯增加。從國內(nèi)來看，糧食價(jià)格的不斷攀升，刺激了農(nóng)民種糧的積極性?？偟膩砜?，在整個(gè)機(jī)械工業(yè)增長速度放緩的形勢下，我國農(nóng)機(jī)工業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展態(tài)勢。但是，多種“內(nèi)傷”仍困擾著我國農(nóng)機(jī)企業(yè)。

高元恩認(rèn)為，形勢好并不意味著我國農(nóng)機(jī)行業(yè)就沒有問題，相反，我國農(nóng)機(jī)工業(yè)同樣也面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)不確定因素增多的挑戰(zhàn)，以及行業(yè)本身存在的一些問題。

雖然我國農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值同比增加了20％，但生產(chǎn)成本增長已超過20％。這主要是因?yàn)樵牧蟽r(jià)格的大幅增長和企業(yè)用工成本的增加。他說：“一些企業(yè)跟我講，鑄鐵去年年初是2000元/噸，現(xiàn)在已經(jīng)接近6000元/噸。而鋼板價(jià)格增長了20％左右，焦炭則增長了70％左右?！痹牧蟽r(jià)格的上漲，也導(dǎo)致了配套件價(jià)格的上漲。

同時(shí)，農(nóng)機(jī)企業(yè)面臨“資金緊缺，現(xiàn)金流很可能斷裂”的危險(xiǎn)。農(nóng)機(jī)企業(yè)大部分的流動(dòng)資金來自銀行貸款和產(chǎn)品預(yù)付款。目前銀行貸款受到了約束，而銷售也常常拿不到預(yù)付款，甚至滯后。據(jù)了解，企業(yè)拿到農(nóng)機(jī)具的補(bǔ)貼款一般至少需要6個(gè)月的時(shí)間，造成了企業(yè)資金鏈吃緊，難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，盡管在大好形勢下，一批實(shí)力較差的中小型企業(yè)仍有可能會(huì)退出市場。此外，由于配套廠家要求整機(jī)廠給錢才供貨，使整機(jī)廠的資金更加緊張。

此外，各省市區(qū)之間價(jià)格不同，補(bǔ)貼機(jī)具與非補(bǔ)貼機(jī)具價(jià)格不同，導(dǎo)致流通中的產(chǎn)品定價(jià)麻煩，而以往是由農(nóng)機(jī)流通企業(yè)來定價(jià)的。高元恩說，農(nóng)機(jī)工業(yè)走向市場后，開始建立自己的銷售渠道。而如今由于一種產(chǎn)品出現(xiàn)補(bǔ)貼價(jià)和市場價(jià)兩種價(jià)格，以及由于各省補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的不同，出現(xiàn)了倒賣補(bǔ)貼機(jī)具的現(xiàn)象，這嚴(yán)重?cái)_亂了市場秩序。

在出口方面，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出口已成為農(nóng)機(jī)企業(yè)重要的收入來源。資料顯示，2007年農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出口超過40億美元。2008年1-4月出口22.4億美元，同比增長73.31％，體現(xiàn)了我國農(nóng)機(jī)行業(yè)近年來重視產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品技術(shù)的現(xiàn)狀。然而，今年以來，無論是美國還是歐洲，都對農(nóng)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的排放提出了嚴(yán)格的要求，剛加入歐盟的波蘭，從2009年開始也要實(shí)行這些標(biāo)準(zhǔn)。而我國目前生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品根本達(dá)不到相關(guān)要求，甚至當(dāng)前在國內(nèi)都找不到合適的柴油機(jī)配套。如果不能及時(shí)解決這一問題，這部分國外市場將會(huì)失去。

在國內(nèi)，小拖也同樣面臨著油耗和排放的問題。農(nóng)機(jī)產(chǎn)品過于單一，大企業(yè)基本是生產(chǎn)拖拉機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車、聯(lián)合收割機(jī)和插秧機(jī)等產(chǎn)品，中小企業(yè)也都跟風(fēng)生產(chǎn)，許多企業(yè)沒有技術(shù)儲備，使很多市場需要的產(chǎn)品生產(chǎn)不出來，鮮有為未來市場需求巨大的高端產(chǎn)品做準(zhǔn)備的。在展覽會(huì)上，觸目可及的都是同一類產(chǎn)品，技術(shù)基本都源于一種類型，無非是在外觀和一些細(xì)節(jié)上有所調(diào)整。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整是我國農(nóng)機(jī)工業(yè)迫切需要解決的問題。

技術(shù)研發(fā)能力落后是一個(gè)基本的現(xiàn)實(shí)問題。當(dāng)前一些共性的、基礎(chǔ)性的技術(shù)研究很少有人在做。而高元恩最近在歐洲某企業(yè)的拖拉機(jī)設(shè)計(jì)與咨詢部看到，他們正致力于全自動(dòng)換檔、液壓驅(qū)動(dòng)等研究，并已掌握了發(fā)動(dòng)機(jī)的電動(dòng)技術(shù)、無極變速技術(shù)和液壓技術(shù)等核心技術(shù)與關(guān)鍵技術(shù)。而我們就沒有這樣的專門機(jī)構(gòu)來做這方面工作，所以將來仍然難免要從歐洲引進(jìn)這些技術(shù)。

農(nóng)機(jī)行業(yè)的結(jié)構(gòu)問題非常嚴(yán)重。像大中型拖拉機(jī)這種技術(shù)含量較高產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)入到國家統(tǒng)計(jì)局的有25家，進(jìn)入到國家支持推廣目錄的有30余家，由于居于行業(yè)前十名的企業(yè)占有90％以上的市場份額，后面的企業(yè)只有跟隨，但2008年又增添了8家，這些企業(yè)以前在行業(yè)內(nèi)都不曾聽

說過。與此同時(shí)，插秧機(jī)企業(yè)僅進(jìn)入目錄的就有20余家，惡性競爭問題也很突出。如獨(dú)輪式插秧機(jī)的價(jià)格通常是9000～1 0000元，而去年最便宜時(shí)只賣3600元，有人以賠錢的代價(jià)攪亂市場。玉米聯(lián)合收獲機(jī)是當(dāng)前最熱門的產(chǎn)品，僅自走機(jī)生產(chǎn)廠家就有30多個(gè)，但當(dāng)前的技術(shù)并不太成熟，尚需要不斷改進(jìn)。

我國農(nóng)機(jī)制造業(yè)存在著盲目且雜亂的現(xiàn)象，我國農(nóng)機(jī)企業(yè)大而不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)長期存在，在百億利好的現(xiàn)實(shí)情況下我國企業(yè)將面臨國外強(qiáng)勢企業(yè)的一家或者幾家獨(dú)占的危險(xiǎn)。

自主創(chuàng)新是必由之路

近來，國際金融危機(jī)仍在影響著我國的外貿(mào)出口。國內(nèi)一些企業(yè)一度陷入經(jīng)營困境，特別是面對嚴(yán)峻的國內(nèi)市場形勢，一些實(shí)力較弱的企業(yè)甚至遭遇破產(chǎn)的危機(jī)。各國也紛紛出臺了相關(guān)經(jīng)濟(jì)刺激的補(bǔ)救計(jì)劃。我國農(nóng)機(jī)裝備業(yè)的發(fā)展在這樣惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下頗受影響。創(chuàng)新圖強(qiáng)是一條必由之路。這也是我國裝備制造業(yè)振興的題中之義。

福田雷沃重工是中國農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)的知名品牌，遙遙領(lǐng)先其它對手并率先邁入國際市場。10年來，它一直致力于通過技術(shù)創(chuàng)新為中國農(nóng)民提供全套的農(nóng)田作業(yè)方案，從當(dāng)初的艱難起步到今天擁有年產(chǎn)5萬多臺收割機(jī)、5萬多臺大中型拖拉機(jī)、20萬臺小型拖拉機(jī)和2萬臺小型農(nóng)用工程機(jī)械、30萬臺農(nóng)用車的生產(chǎn)能力，福田雷沃重工以其輝煌業(yè)績在奠定了業(yè)界的龍頭地位的同時(shí)，也圓了億萬農(nóng)民的小康夢。農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼給農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)福田雷沃重工帶來了大變化，不僅是補(bǔ)貼的機(jī)型增多了，生產(chǎn)規(guī)模也擴(kuò)大了。

逆勢而上成績令人艷羨

2008年，在行業(yè)普受經(jīng)濟(jì)影響的同時(shí)，雷沃的成績卻瞠目。2008年1～9月出口額達(dá)2.1億美元，與去年同期相比實(shí)現(xiàn)增長翻番，共實(shí)現(xiàn)各類產(chǎn)品出口近15000臺。由干國家啟動(dòng)千億斤糧食增產(chǎn)工程以來，激活東北“戰(zhàn)略糧倉”的大農(nóng)機(jī)需求和時(shí)下百億禮帽利好形勢，將迎來又一個(gè)訂貨高峰期，他們有望實(shí)現(xiàn)全年出口21000臺的良好業(yè)績，這份成績單可為福田雷沃重工創(chuàng)建十周年錦上添花。

雖然全球性的經(jīng)濟(jì)不景氣，但是有實(shí)力的企業(yè)還是穩(wěn)中有升的，反而給諸如雷沃重工的我國有實(shí)力的企業(yè)帶來了出口的優(yōu)勢。福田雷沃重工董事長兼首席執(zhí)行官王金富曾說，之所以能夠把握住市場機(jī)遇，主要在于他們強(qiáng)大的資源整合能力、全球化戰(zhàn)略和對海外營銷服務(wù)體系的不斷完善。正是具備了這些條件，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力，他們的產(chǎn)品才能在海外市場取得成功。據(jù)南非駐華大使館專員馬斯巴洛介紹，福田雷沃重工的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在南非的市場占有率已達(dá)10％。

十年來，福田雷沃重工，這個(gè)1998年業(yè)務(wù)總量僅2000萬元的小廠，通過堅(jiān)持自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，注重自主品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)的培育，短短7年就發(fā)展成一家集工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)裝備、車輛業(yè)務(wù)于一體的大型機(jī)械裝備制造企業(yè)。該公司先后被評為“中國企業(yè)500強(qiáng)”、“中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)核心競爭力100強(qiáng)”、“中國機(jī)械工業(yè)銷售收入100強(qiáng)”、“中國企業(yè)自主創(chuàng)新100強(qiáng)”。

善于學(xué)習(xí)自主創(chuàng)新永不止步

福田雷沃重工技術(shù)中心始建于1998年，2006年更名為“福田雷沃重工工程技術(shù)研究院”，并被認(rèn)定為國家級技術(shù)中心?，F(xiàn)下設(shè)2個(gè)專業(yè)技術(shù)委員會(huì)、3個(gè)產(chǎn)品研發(fā)分中心、4個(gè)產(chǎn)學(xué)研合作體、10個(gè)專業(yè)部所，形成了各類人員齊全、硬件設(shè)施完備、可與國際機(jī)械裝備研發(fā)平臺接軌的研發(fā)體系。同時(shí)，公司100多項(xiàng)專利技術(shù)的保護(hù)與應(yīng)用，集中了本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的大量核心、關(guān)鍵技術(shù)，為公司的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

這些年，福田雷沃重工在研發(fā)上的投入一直占到銷售收入的5％左右，2005年公司斥資2億元對技術(shù)中心的軟硬件設(shè)備進(jìn)行了集體更新。一個(gè)技術(shù)中心每年的運(yùn)行費(fèi)用大概在5D0萬元以上。他說，就是因?yàn)樯岬迷诩夹g(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新上投入，福田雷沃重工每年都會(huì)推出新產(chǎn)品，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)已有產(chǎn)品的技術(shù)升級，并形成產(chǎn)品全系列化開發(fā)，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

福田雷沃重工技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施市場導(dǎo)向與技術(shù)導(dǎo)向并行是公司技術(shù)創(chuàng)新始終堅(jiān)持的一條理念。用通俗的話講就是既滿足當(dāng)前的市場需求也注重潛在技術(shù)發(fā)展的動(dòng)向，引導(dǎo)和創(chuàng)造新的需求，使得產(chǎn)品研發(fā)能做到研發(fā)一代、儲備一代。

善于學(xué)習(xí)是福田雷沃重工的特長。公司從一開始就堅(jiān)持“站在巨人的肩膀上追求比別人高一頭的發(fā)展”的思路，在技術(shù)開發(fā)方面也是充分整合國內(nèi)、國外技術(shù)資源，學(xué)習(xí)吸收再進(jìn)行自主總體設(shè)計(jì)。但在關(guān)鍵核心技術(shù)方面會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)突破，形成企業(yè)自身的核心技術(shù)，最終利用核心技術(shù)開發(fā)具有競爭力的產(chǎn)品，與競爭對手產(chǎn)品形成差別化，并用這差別化在市場上形成競爭優(yōu)勢。

今后，福田雷沃重工將根據(jù)國際化戰(zhàn)略需求，繼續(xù)運(yùn)用自主創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新、國際技術(shù)合作創(chuàng)新相結(jié)合手段，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)研究、研發(fā)隊(duì)伍培養(yǎng)，進(jìn)一步健全技術(shù)創(chuàng)新組織體系、管理制度和開發(fā)流程，加入到全球化競爭的行列，提升機(jī)械裝備制造核心競爭力。

同時(shí)，在農(nóng)機(jī)信貸方面，雷沃也是第一個(gè)吃螃蟹的人。公司總部與光銀總行簽定“總對總協(xié)議”，光銀總行批準(zhǔn)全國下屬支行可以開展農(nóng)機(jī)信貸業(yè)務(wù)。由于工程機(jī)械、大型農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品單臺價(jià)格高，用戶往往無法實(shí)現(xiàn)一次性全額付款，在企業(yè)市場運(yùn)營過程中，完善的金融服務(wù)支持變得尤為重要。光銀資金實(shí)力雄厚，是國內(nèi)最早涉足工程機(jī)械領(lǐng)域金融服務(wù)業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行之一，在大型機(jī)械裝備產(chǎn)品金融服務(wù)方面具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。福田雷沃重工從去年就開始從事這項(xiàng)業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)主要是工程機(jī)械產(chǎn)品，現(xiàn)在又拓展到大型農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品，這在國內(nèi)同行業(yè)中尚屬首例。

一直以來，福田雷沃重工就特別關(guān)注農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及相應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢，強(qiáng)化與之配套的農(nóng)機(jī)具的研究，特別是與農(nóng)業(yè)新技術(shù)相適應(yīng)的一些農(nóng)機(jī)具，以提高拖拉機(jī)農(nóng)田作業(yè)的效率和使用頻率。

福田雷沃重工堅(jiān)信只有從用戶需求出發(fā)，結(jié)合中國農(nóng)業(yè)作業(yè)環(huán)境，依托自身的優(yōu)勢并吸收外部先進(jìn)技術(shù)，以整套作業(yè)方案幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收益的最大化，才能不斷促進(jìn)拖拉機(jī)市場的長遠(yuǎn)發(fā)展，使拖拉機(jī)真正成為適合農(nóng)村購買力，真正提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，進(jìn)而加快中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。

結(jié)語

我國農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展在基礎(chǔ)裝備領(lǐng)域的成績還是有限的，但是隨著國家日益對這一領(lǐng)域的重視程度的加深，加之農(nóng)機(jī)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度不如工程機(jī)械行業(yè)高、產(chǎn)業(yè)的互補(bǔ)性強(qiáng)的特點(diǎn)，特別是國家對“三農(nóng)”問題的愈加重視，涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)利好，已經(jīng)越來越吸引了工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)資本的注意。近來，隨著龍工的進(jìn)入，一些工程機(jī)械企業(yè)也紛紛向農(nóng)機(jī)制造領(lǐng)域拓展，徐工、三一重工、柳工等，已經(jīng)紛紛涉足農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)或表現(xiàn)出進(jìn)入的意向。

在國家百億元農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的背景下，國外農(nóng)機(jī)巨頭紛紛看好中國市場，競爭形勢也將更加嚴(yán)峻。面對國外的虎視眈眈，我們的企業(yè)要清晰地定位自身，像雷沃重工這樣優(yōu)秀的民族企業(yè)也在不斷學(xué)習(xí)的過程中。尋找屬于自己的定位尤為重要，機(jī)會(huì)只會(huì)給那些準(zhǔn)備好的人。

我國農(nóng)機(jī)的整體出口還是以中低端市場為主，售價(jià)不高。在高端的農(nóng)機(jī)領(lǐng)域我們?nèi)狈φ嬲膭?chuàng)新型的國際型企業(yè)，而這也是我國裝備制造業(yè)的現(xiàn)實(shí)。百億利好的顯現(xiàn)，我們需要深入考量自己的得與失，以便在未來的機(jī)遇中找到真正屬于自已的舞臺。