最是驕陽火勝紅：Ｓｉｎｏｓｏｌ的中國心

還忻都

題記

在當(dāng)前全球金融危機(jī)的形勢下，盡管國際油價(jià)巨幅下挫，但人類的能源需求早已不再能過度依賴于化石能源。在經(jīng)歷了煤炭、石油和天然氣為主的兩次能源革命后，人類必須正視這樣的現(xiàn)實(shí)，化石能源的稀缺性越來越凸顯。根據(jù)《BP世界能源統(tǒng)計(jì)2006》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全球石油探明儲(chǔ)量可供生產(chǎn)40多年，天然氣和煤炭分別可以供應(yīng)65年和155年。鑒于此，一場以新能源替代傳統(tǒng)能源、以優(yōu)勢資源替代稀缺資源、以綠色可再生能源替代化石能源的新一輪能源革命必然到來。

歐洲是太陽能光伏發(fā)電站發(fā)展最早與實(shí)力最強(qiáng)的地區(qū)。自2000年起，以德國為首的歐盟各國相繼出臺(tái)了《可再生能源法》，規(guī)定歐洲各國必須在一定的期限內(nèi)，完成新能源發(fā)電的指標(biāo)要求。而在新能源中，風(fēng)能已逐漸在整個(gè)歐洲大陸趨于飽和，沒有多余和合適的場所可以再大規(guī)模興建大型風(fēng)力發(fā)電站；生物質(zhì)能則因其牽涉全球糧食緊缺問題等因素，在目前階段尚不能得到各國政府的廣泛支持；而太陽能光伏發(fā)電，以其所具有的諸多優(yōu)勢，如保護(hù)氣候、改善環(huán)境、節(jié)省空間、使用安全、不耗費(fèi)糧食、基本不受季節(jié)性因素的影響以及增加就業(yè)等，在歐洲、美國、日本和韓國等國，廣受推崇。

近年來，我國政府開始重視太陽能光伏發(fā)電站的興建。2008年8月，央視報(bào)道江蘇某地興建了1兆瓦的太陽能光伏發(fā)電站，但這個(gè)規(guī)模較歐洲發(fā)達(dá)國家仍相去甚遠(yuǎn)。2009年，中國的五大電力公司已有計(jì)劃于云南、甘肅、貴州、江蘇等省份興建數(shù)十兆瓦乃至上百兆瓦的大型太陽能光伏發(fā)電站。但目前的現(xiàn)狀是，中國本土雖有上百家具有規(guī)模的硅產(chǎn)品及太陽能電池組件生產(chǎn)廠家，卻沒有一家真正意義上的提供大型太陽能光伏發(fā)電解決方案的國際頂級企業(yè)。原因主要在于我國企業(yè)基本集中在光伏發(fā)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的中上游，而下游市場則集中在歐洲市場，銷售渠道以及電站設(shè)計(jì)、應(yīng)用技術(shù)，均控制于歐洲企業(yè)之手。

如圖一所示，伴隨著2004年以來歐洲光伏市場的快速發(fā)展以及所帶來的巨大需求，國內(nèi)生產(chǎn)及研發(fā)各種硅產(chǎn)品及光伏電池組件的廠家如雨后春筍般誕生，短短五年之內(nèi)已從幾家企業(yè)發(fā)展到了不下三百家企業(yè)。加之國內(nèi)外資本市場的推崇，造就了一大批企業(yè)快速成功上市，這更是拉動(dòng)了其他行業(yè)里的國內(nèi)企業(yè)紛紛挺進(jìn)太陽能光伏行業(yè)的高漲熱情。據(jù)公開渠道的數(shù)據(jù)顯示，近五年來，國內(nèi)投資者在太陽能產(chǎn)業(yè)上游和中游領(lǐng)域的投資金額已逾六百億元人民幣，但隨著眾多的國內(nèi)企業(yè)傾巨資投入到該領(lǐng)域，以及隨著國際金融危機(jī)的不斷深化，各類硅產(chǎn)品和太陽能電池組件的價(jià)格急劇下挫，我國多晶硅產(chǎn)品以至光伏組件產(chǎn)能的過剩狀況已在2009年提前到來。目前，諸多太陽能光伏產(chǎn)業(yè)上游及中游的眾多企業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。其中若干在國內(nèi)外資本市場上市的優(yōu)秀企業(yè)的市值，在短短一年的時(shí)間內(nèi)，平均下挫幅度近70％，企業(yè)開工不足，紛紛裁員減產(chǎn)。

然而，山之陰是風(fēng)險(xiǎn)，山之陽卻孕育著機(jī)遇。在太陽能光伏產(chǎn)業(yè)鏈上、中游的國內(nèi)企業(yè)普遍面臨困境的時(shí)刻，Sinosol，這一輪處于太陽能產(chǎn)業(yè)鏈下游的“華夏驕陽”，正“日破云濤萬里紅”，面對著前所未有的蓬勃發(fā)展之機(jī)。

秣馬厲兵：Sinosol歐洲市場成長壯大

在拉丁語中，“Sino”意為中國，“Sol”意為太陽?！癝inosol”——“華夏驕陽”。每每在介紹Sinosol之時(shí)，總經(jīng)理李穎深刻的中國情結(jié)即如是噴薄而出。

2000年4月1日，德國在歐洲首先頒布了《可再生能源法》，在其后的四年問，風(fēng)力發(fā)電在全德16個(gè)聯(lián)邦州中的15個(gè)州，尤其是濱海3個(gè)州和近海得到了大力發(fā)展。在這一段時(shí)期，李穎意識(shí)到，作為能源相對匱乏的地區(qū)，歐洲各國政府必然會(huì)將發(fā)展可再生能源作為其能源戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。在可再生能源中，風(fēng)力發(fā)電因其特有的優(yōu)勢，擔(dān)任了可再生能源隊(duì)伍中的排頭兵。但鑒于風(fēng)力發(fā)電對于選址的要求較高、發(fā)電量不穩(wěn)定、維護(hù)相對復(fù)雜等原因，僅能作為可再生能源中的一種發(fā)展形式；生物質(zhì)能則存在技術(shù)復(fù)雜、環(huán)境污染且不適于分散的小規(guī)模利用、以及與民爭糧等缺點(diǎn)，目前還尚未到廣泛應(yīng)用的時(shí)代。太陽能光伏發(fā)電作為一項(xiàng)成熟的技術(shù)已為市場認(rèn)知三十多年，它僅涉及半導(dǎo)體器件，既無運(yùn)動(dòng)部件，又無流動(dòng)工質(zhì)，從而避免了機(jī)械維修和工質(zhì)腐蝕的問題。以多晶硅為原始生產(chǎn)資料的光伏發(fā)電技術(shù)已成為一種在歐洲得到公認(rèn)的、非常成熟、耐久和可靠的可再生發(fā)電技術(shù)。作為一種可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能源技術(shù)，它將在德國、歐洲，乃至全球得到大規(guī)模的發(fā)展和應(yīng)用。

遵循著這一思考軌跡，2004年李穎在其教父的支持下，作出了嘗試涉足太陽能光伏發(fā)電行業(yè)的決定。此時(shí)的李穎頗為感慨：時(shí)光荏苒，距離其初次踏上德國的土地，已近十五載。十?dāng)?shù)年的櫛風(fēng)沐雨，性情低調(diào)的李穎始終探求著一條兼容東西方市場需求的、東西方二元文化相集合的、獨(dú)特并且有意義的事業(yè)之途。終于，時(shí)代賦予了他難得的機(jī)遇，在這個(gè)德國政府大力推行可再生能源發(fā)展的時(shí)代，李穎看到了太陽能光伏發(fā)電所具有的諸多獨(dú)特優(yōu)勢：安全可靠、無噪聲、無污染、能量隨處可得、不受地域限制、無須消耗燃料、無機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部件、故障率低、維護(hù)簡便、建站周期短，規(guī)模大小靈活、并可方便地與建筑物相結(jié)合等。瞄準(zhǔn)了這一產(chǎn)業(yè)，李穎和他的伙伴們成立了“Sinosol AG”，專業(yè)從事設(shè)計(jì)建造到運(yùn)營維護(hù)太陽能光伏發(fā)電站一條龍服務(wù)的“陽光”職業(yè)。

市場的發(fā)展與李穎的認(rèn)知和行動(dòng)不謀而合，進(jìn)~2004年后，德國的風(fēng)能資源利用已近飽和，再在陸地和近海建設(shè)大型風(fēng)電場的可能已越來越小。在這種情況下，德國政府在可再生能源的開發(fā)與利用上再度重拳出擊，于2004年6月對2000年出臺(tái)的《可再生能源法》進(jìn)行了修改和補(bǔ)充，保證20年內(nèi)為可再生能源電力給予一定的補(bǔ)償。修訂后的法律法規(guī)明確提出以下目標(biāo)：2010年可再生能源電力應(yīng)占德國全國電力供應(yīng)的12.5％，2020年達(dá)到20％；2020年可再生能源在能源消費(fèi)中的比例至少要達(dá)到10％，2050年達(dá)到50％。此外，修訂后的法規(guī)對輸電網(wǎng)的義務(wù)做出了三條明確規(guī)定；義務(wù)入網(wǎng)，輸電商有義務(wù)將可再生能源生產(chǎn)商生產(chǎn)的電力接入電網(wǎng)；優(yōu)先購買，輸電商有義務(wù)購買可再生能源生產(chǎn)商生產(chǎn)的全部電量；固定電價(jià)，輸電企業(yè)有義務(wù)根據(jù)《可再生能源法》規(guī)定的價(jià)格向可再生能源發(fā)電站的運(yùn)營者支付固定電費(fèi)。

在德國政府對可再生能源發(fā)展有力支持政策這一大環(huán)境下，李穎和他率領(lǐng)的企業(yè)，踏上了快速發(fā)展的“陽光之旅”。短短數(shù)年，Sinosol AG已成長為德國市場位列第二的提供大型太陽能光伏發(fā)電解決方案的專業(yè)企業(yè)。經(jīng)其開發(fā)建設(shè)的各類太陽能光伏發(fā)電

站，矗立于德國、西班牙等眾多歐洲國家的建筑屋頂和土地上。

2008年8月，李穎率領(lǐng)其麾下的德國團(tuán)隊(duì)成功于西班牙完成了當(dāng)年世界第三大太陽能光伏發(fā)電站的設(shè)計(jì)建設(shè)及安裝項(xiàng)目?！癝inosol”的巨大牌幅屹立于西班牙Almeria大型光伏發(fā)電站上空，猶如一輪華夏驕陽，高高照耀在西班牙的天空。西班牙Almeria大型光伏電站的規(guī)模為15.4兆瓦，整體投資額約8,700萬歐元。整個(gè)電站建立于地形極其復(fù)雜的群山之中，在約30萬平方米的區(qū)域內(nèi)安裝了約9.1萬片我國生產(chǎn)的光伏電池組件。Sinosol于2007年12月開始正式啟動(dòng)安裝施工工程，于2008年7月底全部完工。該項(xiàng)目的成功完成，大大提升了Sinosol公司的整體盈利能力。根據(jù)Sinosol AG 2008年財(cái)政年度的審計(jì)數(shù)據(jù)，Sinosol AG的收入較2007年增長900％。在2008年全球金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，這一驚人的成績，讓眾多業(yè)內(nèi)同行感到驚嘆。

Sinosol AG通過承建西班牙Aimeda項(xiàng)目，使企業(yè)自身積累了在山地、巖石等復(fù)雜地形設(shè)計(jì)安裝超大型太陽能光伏發(fā)電站的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。Sinosol已成長為在全球具有領(lǐng)先實(shí)力的從事太陽能光伏電站設(shè)計(jì)安裝的國際化企業(yè)，其所具有的屋頂作業(yè)技術(shù)和雙軸定位跟蹤系統(tǒng)等專利技術(shù)也更加成熟和完善。歷史的指針轉(zhuǎn)至2009年，在李穎的帶領(lǐng)下，Sinosol憑借其過硬的技術(shù)實(shí)力和項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，于年初一舉拿下了保加利亞50兆瓦和法國10兆瓦的大型光伏發(fā)電站的設(shè)計(jì)、承建和安裝項(xiàng)目?！癝inosol”——這一輪中國的太陽，正在太陽能光伏發(fā)電技術(shù)領(lǐng)域以至在整個(gè)歐洲大陸與世界噴薄而出。

在與Sinosol總裁李穎探討該公司爆破式發(fā)展的成長歷程時(shí)，曾問及李穎為何不首先涉足從事太陽能產(chǎn)業(yè)鏈上游和中游的硅產(chǎn)品或太陽能電池組件的生產(chǎn)。畢竟，硅產(chǎn)品和電池組件的價(jià)格曾于過去數(shù)年暴漲，在一段時(shí)間內(nèi)成為了制約發(fā)展大型太陽能光伏發(fā)電站的瓶頸。在那個(gè)年代，李穎選擇默默從事太陽能光伏產(chǎn)業(yè)鏈下游的光伏電站設(shè)計(jì)和安裝，究竟是秉承于何種判斷?

對于這一問題，李穎表示，在過去的幾年，太陽能光伏發(fā)電站的發(fā)展的確受到了來自產(chǎn)業(yè)鏈上游原材料和中游半成品高價(jià)格等不利因素的制約。李穎曾經(jīng)多次面對這樣的機(jī)遇和選擇，是否將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到硅原料及太陽能電池組件等上游環(huán)節(jié)。但李穎當(dāng)時(shí)的判斷是，太陽能光伏發(fā)電的終端市場率先產(chǎn)生于以德國為代表的歐洲國家，我國當(dāng)時(shí)已有眾多的產(chǎn)業(yè)中上游生產(chǎn)項(xiàng)目正在上馬或計(jì)劃上馬，一種“兩頭在外”的現(xiàn)象正在產(chǎn)生：即，處于太陽能產(chǎn)業(yè)鏈上游和中游的我國生產(chǎn)企業(yè)用于生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的原料和設(shè)備大部依賴于國外進(jìn)口，而產(chǎn)品亦是銷售至歐美市場。這種趨勢將可能導(dǎo)致兩種狀況的產(chǎn)生：短時(shí)間內(nèi)大規(guī)模資金的投入和重復(fù)性建設(shè)容易造成產(chǎn)能過剩的負(fù)面效應(yīng)，很有可能最終削減整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中上游的盈利能力；在太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈的終端，我國自己還沒有一家有實(shí)力提供大型、超大型太陽能光伏發(fā)電解決方案的企業(yè)。缺少了終端企業(yè)和用戶，我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)鏈并不完整。只有掌握了終端技術(shù)、控制了末端市場才能彌補(bǔ)我國產(chǎn)業(yè)鏈的“空白”，打破歐洲企業(yè)對市場渠道和關(guān)鍵技術(shù)的壟斷?！凹幢阍诮K端市場一段時(shí)期內(nèi)僅限于歐洲的情況下，中國人也要去嘗試直接控制市場和渠道!”

盡管在之前若干年賣方市場掌握話語權(quán)的時(shí)代，終端企業(yè)的快速成長的確在某種程度上承受著高原料價(jià)格的壓力，但是在李穎的言語中可以發(fā)現(xiàn)，他認(rèn)為其公司的成長與多年來國內(nèi)本土中上游生產(chǎn)企業(yè)的大力支持與幫助密切相關(guān)。李穎認(rèn)為，眾多國內(nèi)中上游企業(yè)的出現(xiàn)和快速發(fā)展為中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)在世界光伏產(chǎn)業(yè)的中上游領(lǐng)域確立了無可爭議的地位，他的多位上游供貨企業(yè)已經(jīng)躋身于世界十強(qiáng)之中，“這是中國光伏產(chǎn)業(yè)的驕傲，我們中國人的驕傲”。但李穎引領(lǐng)下的Sinosol所走的畢竟是另一條截然不同的路徑?！凹芯τ陔娬竟こ添?xiàng)目的開發(fā)、設(shè)計(jì)和建設(shè)，與德國伙伴建立合資公司，收購兼并歐洲企業(yè)，有針對性吸引西方人才和團(tuán)隊(duì)，吸收和消化歐洲通過十?dāng)?shù)年積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行再創(chuàng)新，以致建立一個(gè)中西合璧的企業(yè)文化……這是一條并不平坦的道路?！钡抢罘f依靠自身對中西方文化的深刻體會(huì)和理解，和他的同伴們在這條道路上堅(jiān)韌不拔地走了下來。

與李穎的上述判斷和選擇形成佐證的是，我國在過去若干年內(nèi)持續(xù)投資600億元人民幣上馬了各類硅產(chǎn)品和電池組件的生產(chǎn)線，而我國自身的太陽能光伏發(fā)電市場又尚未真正形成，導(dǎo)致了近期出現(xiàn)的一些負(fù)面效應(yīng)：中上游產(chǎn)能過剩，市場供大于求。伴隨著全球金融危機(jī)的爆發(fā)，眾多太陽能產(chǎn)業(yè)鏈上游和中游的生產(chǎn)企業(yè)，更是面臨著“雪上加霜”的困境。這種情形，印證了李穎當(dāng)年抓住時(shí)機(jī)在歐洲市場進(jìn)行橫向兼并的舉措——“不跟風(fēng)，于合適的時(shí)機(jī)，做自己最擅長的和最具有發(fā)展前景的事情”，無疑是十分正確和理智的。SinosoI通過其在歐洲光伏市場的五年前行，已做好了“積跬步，以至千里”的充足準(zhǔn)備：目前Sinosol正在積極引入產(chǎn)業(yè)基金投資者，并計(jì)劃于2009年于德國法蘭克福最高板上市。(見圖二)

而今，在太陽能光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游和中游的中國企業(yè)面臨市場和渠道的困境時(shí)，Sinosol在繼續(xù)努力擴(kuò)大歐洲電站項(xiàng)目規(guī)模的同時(shí)，更是藉一腔熱情致力于促進(jìn)大型太陽能光伏發(fā)電站在我國國內(nèi)的發(fā)展。目標(biāo)是加快企業(yè)自身的發(fā)展，同時(shí)為更多的中國國產(chǎn)太陽能光伏組件尋找新的、更大的銷售渠道，回饋和支持中國整體光伏產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

枕戈待旦：Sinosol致力于為中國光伏發(fā)電站項(xiàng)目的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量

談及太陽能光伏發(fā)電站項(xiàng)目于中國的發(fā)展前途時(shí)，李穎表示，據(jù)中國可再生能源協(xié)會(huì)提供的資料，中國太陽能資源分布相當(dāng)廣泛(見圖三)，具有利用太陽能的良好條件，與同緯度的其他國家相比，和美國類似，比歐洲、日本優(yōu)越得多。特別是在西部高原地區(qū)，沙漠、沙化和潛在沙化的土地接近250萬平方公里，屬于太陽能資源富集區(qū)，且人口稀少，便于太陽能資源的大規(guī)模開發(fā)利用。根據(jù)中科院地理科學(xué)與資源研究所資源與環(huán)境信息系統(tǒng)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的研究，認(rèn)為若僅利用在西北內(nèi)陸和青藏高原這些地區(qū)1％的荒漠進(jìn)行太陽能發(fā)電，在現(xiàn)有技術(shù)條件下，即可安裝25億千瓦的太陽能發(fā)電站，發(fā)電潛力是三峽電站最高發(fā)電量的50倍，基本可滿足2020年全國預(yù)期用電量。

中國可再生能源法已于2006年01月實(shí)施，制定了光伏電站的具體發(fā)展目標(biāo)，光伏電站的裝機(jī)容量須達(dá)到以下要求：至2010年，250MW；至2015年，1. 8GW(1GW=1，000MW)；

至2030年，1 0GW；至2050年，100GW。此外，中國國家發(fā)展和改革委員會(huì)在2007年8月制定的《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》中提出，中國將進(jìn)一步推廣太陽能光伏發(fā)電站。毋庸諱言，推動(dòng)光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是解決能源問題的必然選擇。光伏發(fā)電已進(jìn)入國家可替代能源發(fā)展戰(zhàn)略的視野，成為了替代常規(guī)能源的革命性新能源。

目前，國家發(fā)改委正在組織專家研究制定《關(guān)于獨(dú)立電站后續(xù)運(yùn)行管理的解決辦法》，希望通過管理辦法和電價(jià)補(bǔ)貼機(jī)制的進(jìn)一步明確和落實(shí)，保持電站長期穩(wěn)定可持續(xù)運(yùn)行。2008年8月15日國家發(fā)改委正式批復(fù)了內(nèi)蒙古鄂爾多斯和上海市兩個(gè)上網(wǎng)電價(jià)的補(bǔ)貼為4元，千瓦時(shí)，這是國內(nèi)首次明確給出的關(guān)于太陽能上網(wǎng)電價(jià)的批復(fù)。另外，中國國家發(fā)改委能源局新能源司副司長史立山于2008年在常州第十屆中國太陽能光伏會(huì)議上透露，中國將在甘肅建設(shè)首個(gè)沙漠光伏電站，而西北六省也有可能于今年招標(biāo)太陽能光伏電站項(xiàng)目。

李穎認(rèn)為，我國光伏組件產(chǎn)量已占據(jù)全球35％以上份額，加上自身企業(yè)在電站工程技術(shù)方面若干年的歷練，已經(jīng)為我國啟動(dòng)大型光伏發(fā)電站的建設(shè)積累了雄厚的家底。我國光伏電站項(xiàng)目的啟動(dòng)也無異于為眾多國內(nèi)硅材料和各種光伏電池組件生產(chǎn)企業(yè)雪中送炭，帶來新的銷售渠道(見圖四)。由于太陽能光伏市場的需求和多晶硅價(jià)格的下降互為循環(huán)，在此過程中，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的利潤存在著微妙的變化。因而中國企業(yè)進(jìn)入太陽能產(chǎn)業(yè)鏈的全部環(huán)節(jié)后，將更能夠確保規(guī)避某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能會(huì)遭遇的階段性風(fēng)險(xiǎn)，從而享受整個(gè)產(chǎn)業(yè)增長帶來的新的利潤增長，同時(shí)亦能促進(jìn)節(jié)能減排目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，并在確保光伏產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)有企業(yè)當(dāng)前就業(yè)規(guī)模的同時(shí)，為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造更多且新的就業(yè)機(jī)會(huì)。

李穎表示，作為具有國際影響力和從事諸多成功案例經(jīng)驗(yàn)的中國背景公司，Sinosol已枕戈待旦，做好了響應(yīng)中央所倡導(dǎo)的促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級換代號(hào)召的準(zhǔn)備，力圖充分發(fā)揮其在歐洲市場已積累的技術(shù)和管理優(yōu)勢(見圖五、圖六、圖七)，帶領(lǐng)更多的中國本土企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈下游，從而為中國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

大型投資者的介入和大型項(xiàng)目需求的上升，將要求企業(yè)具備項(xiàng)目前期墊資、設(shè)計(jì)、實(shí)施及服務(wù)方面的專業(yè)技能，Sinosoli是定位于此，并擁有長期的成功記錄：

Sinsol具有平均業(yè)內(nèi)資歷超過15年的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)，該管理層團(tuán)隊(duì)有設(shè)計(jì)建設(shè)太陽能光伏發(fā)電站和屋頂應(yīng)用設(shè)施的豐富經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)達(dá)幾十兆瓦。

通過其下屬子公司Sinosol Technologies，Sinosol擁有在太陽能跟蹤領(lǐng)域具有重大前景的關(guān)鍵技術(shù)。該項(xiàng)技術(shù)已于2008年底投入市場。

結(jié)語

“我們做生產(chǎn)事業(yè)的目的不是純?yōu)橘嶅X，更不是分贓式地把賺來的錢分掉，乃是要將它運(yùn)用到社會(huì)上去，擴(kuò)大幫助社會(huì)的范圍?！敝袊F(xiàn)代工商業(yè)企業(yè)家盧作孚先生的話言猶在耳，中國發(fā)展太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)，即切合了這位70年前的中國現(xiàn)代工商企業(yè)家的觀點(diǎn)。

“保護(hù)氣候：太陽能光伏發(fā)電最為重要的特征是在發(fā)電過程中不排放=氧化碳；電池板可循環(huán)使用，系統(tǒng)材料亦可再利用；

改善環(huán)境：光伏發(fā)電不產(chǎn)生傳統(tǒng)發(fā)電技術(shù)帶來的污染物排放和安全問題，或生態(tài)層保護(hù)問題，亦無廢氣或噪音污染；

節(jié)省空間：光伏發(fā)電站根據(jù)不同的規(guī)模幾乎可安裝在任何有光的地方；在建筑應(yīng)用中(BIPV)可以降低建筑物的受熱，增加通風(fēng)；光伏還可作為隔音板安裝在公路兩側(cè)，或安裝在地形復(fù)雜的山地和西部戈壁地區(qū)?？傊?，光伏在提供大量電力供應(yīng)的同時(shí)，可避免占用更多的土地；

使用安全：光伏發(fā)電站的建造和使用過程，不會(huì)產(chǎn)生惡性安全事故和安全隱患，如：煤炭瓦斯爆炸、發(fā)電鍋爐爆炸、核廢料泄漏等等；

增加就業(yè)：光伏發(fā)電可為社會(huì)提供重要的就業(yè)機(jī)會(huì)：為安裝工人、零售商和服務(wù)工程師提供大量的直接就業(yè)崗位，亦可帶動(dòng)太陽能上游和中游生產(chǎn)企業(yè)的就業(yè)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；

提供農(nóng)村電力：太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)便于在地處偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)安裝，從而有效解決這些地區(qū)可能多年無法架設(shè)輸電線的問題；

促進(jìn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，并實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的社會(huì)目標(biāo)：中國企業(yè)進(jìn)入光伏發(fā)電方案提供商領(lǐng)域，將切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，并有利地促進(jìn)節(jié)能減排社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！?/p>

按盧作孚所言，企業(yè)的成功秘訣在于其必須掌握現(xiàn)代的兩個(gè)武器：技術(shù)和管理。把握了這兩者，“就能省略了先進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)失敗的歷程，一腳踏到成功的階段去”。盧作孚在其率領(lǐng)下的民生公司慶賀11周年時(shí)曾說，自己辦民生的目的有三：“一是要幫助國家跑到現(xiàn)代前面去；二是要握著現(xiàn)代化的武器——技術(shù)和管理；三是要造成現(xiàn)代的社會(huì)生活依賴關(guān)系?！北R作孚認(rèn)為，“凡白種人做得來的，黃種人都做得來!凡日本人做得來的，中國人都做得來!只要中國人學(xué)會(huì)了先進(jìn)的技術(shù)和管理，便會(huì)做出他們自己的輝煌事業(yè)?！?/p>

與70年前的中國現(xiàn)代工商業(yè)企業(yè)家盧作孚先生有一樣的理想，Sinosol在李穎的帶領(lǐng)下，通過在歐洲市場的數(shù)年歷練，已掌握了成熟的技術(shù)與完善的管理，填補(bǔ)了中國企業(yè)在提供太陽能大型光伏發(fā)電解決方案領(lǐng)域的空白，為中國企業(yè)在這一領(lǐng)域的發(fā)展“撿了時(shí)間上的便宜”。談到對未來的憧憬時(shí)，李穎感慨地說：“中國的今天是新中國改革開放30年后的新時(shí)代，中國自鴉片戰(zhàn)爭以來從來沒有像現(xiàn)在這樣穩(wěn)定和強(qiáng)大，我們這一代人有與盧先生同樣的夢想，我們更有信心實(shí)現(xiàn)這樣的理想。作為中華兒女，我們?yōu)槟茉诤Ｍ鉃閲液兔褡鍫幦s譽(yù)并贏得尊重感到無比自豪。我們會(huì)集中精力把在海外積累的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)帶回祖國造福人民。這是我們的中國心。”

Sinosol的跟蹤系統(tǒng)：是一種雙軸跟蹤系統(tǒng)，在應(yīng)用同樣數(shù)量的光伏組件時(shí)最多可將太陽能發(fā)電站的發(fā)電量增加近40％

·太陽能發(fā)電站主要有三種光伏電池組件安裝方式。簡單的固定安裝是最便宜的方式。但同時(shí)也是效率最差的方式，因?yàn)椴荒芡ㄟ^調(diào)整光伏電池組件的位置達(dá)到優(yōu)化太陽能輻射的目的

·就跟蹤系統(tǒng)而言，單軸系統(tǒng)最多可以增加額外發(fā)電量25％，但不利因素在于由風(fēng)力造成的安全問題，跟蹤系統(tǒng)由于面積的關(guān)系而要受風(fēng)力的一定影響

·Sinosol采用雙軸跟蹤系統(tǒng)，最多可增加額外發(fā)電量近40％。這一跟蹤系統(tǒng)的設(shè)計(jì)承受風(fēng)力達(dá)到風(fēng)壓2區(qū)，當(dāng)起風(fēng)時(shí)，跟蹤系統(tǒng)將命令光伏電池組件的表面自動(dòng)轉(zhuǎn)到水平位置，此時(shí)風(fēng)力的作用面積將盡可能地減小。Sinoso]確保跟蹤系統(tǒng)在10年內(nèi)保持較高的運(yùn)行水平

組件面積具有經(jīng)濟(jì)規(guī)模：從設(shè)立、安裝時(shí)間以及每kW.h的系統(tǒng)價(jià)格等方面考慮，系統(tǒng)近143m²