主流期刊引領未來

趙　泓　韓培志

5月23日，第三屆南方傳媒高峰論壇暨2009中國主流期刊大會在廣州華南理工大學舉行。本屆大會由華南理工大學主辦、新聞與傳播學院承辦，以“新媒體環(huán)境下主流期刊的未來”為主題。與會嘉賓分別就“分眾化時代主流期刊的定位”、“期刊與電視、新媒體間的互動”、“主流期刊的品牌建設”、“期刊的經(jīng)?營管理之道”、“期刊研究與期刊人才培養(yǎng)”等議題展開了討論與交流，對主流期刊的現(xiàn)狀與未來發(fā)表了不少富有見地和啟發(fā)性的看法。

主流意味著“一種責任，一種使命”

什么是主流期刊？在簡要介紹廣東省的出版情況后，廣東省新聞出版局局長朱仲南給出了自己的回答，“我們不要簡單地封自己就是主流，更重要的是一種責任，一種使命，我們愿意擔當，所以我們覺得應該把責任與使命放在一個很重要的位置。既然把自己稱之為主流，就要擔當這種責任和使命”，“銷售量不是評價一個期刊好壞的唯一標準”。

本次與會的主流期刊大多是時政財經(jīng)?類雜志，“理想”、“情懷”成為嘉賓發(fā)言的關(guān)鍵詞。《南方人物周刊》主編徐列提到，“時政類期刊一定要有理想存在，對社會的發(fā)展有推動作用，一定要包含新聞理想，扮演瞭望者的角色。我說的理想主義并不是高于現(xiàn)實主義，這個職業(yè)決定了你要有理想的平臺，否則你就不要做一個時政類的雜志”?！缎旅裰芸飞玳L丁曦林提到主流期刊的界定，“什么是主流期刊，期刊在特定的讀者群和特定的區(qū)域當中是否能夠引領有影響力的人群，是否維護他們的價值觀，這是關(guān)鍵所在”。

正如徐列所言，在中國，新聞類期刊這個相對不算很大的市場上，由于不同的理念、不同的追求形成了各自不同的風格和讀者群，細分化非常明顯，因而也就不存在激烈的競爭關(guān)系。大會上，《南方人物周刊》追求的“有料、有趣、有種”，《新周刊》的“觀點供應商”、“視覺開發(fā)商”、“資訊整合商”，《中國周刊》的“硬朗”，《鳳凰周刊》對獨立視角和新語言方式的追求，《新民周刊》在自身理想與海派文化間的融通等，都引起與會者積極的響應。盡管存在風格的不同，但與會主流期刊共通的，是對理想和信念的堅持，對讀者需要的迎?合和引導，對雜志可讀性的追求和對市場的尊重與開拓?！?1世紀商業(yè)評論》從廣告收入轉(zhuǎn)向為企業(yè)提供高端商務服務的知識平臺，《鳳凰周刊》對高端團購客戶的重視都是對其中最后一點的證明。

新媒體環(huán)境下，主流期刊有未來

在互聯(lián)網(wǎng)、手機等新媒體的沖擊下，期刊尤其是強調(diào)信息內(nèi)容的主流期刊何去何從？國外報業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下大幅衰退，期刊會不會步其后塵，因為互聯(lián)網(wǎng)而消失呢？對此，嘉賓們大多保持了樂觀的態(tài)度，《南風窗》社長陳中的一句話很具代表性，“在新媒體環(huán)境下，主流期刊有未來”。《新周刊》執(zhí)行主編封新城說，“雜志不可能被互聯(lián)網(wǎng)奪取陣地，例如2006年，中國有很多風投拿大筆的錢投電視雜志，當年就失敗了，這是實踐證明了的，互聯(lián)網(wǎng)永遠不可能代替雜志”?！缎旅裰芸飞玳L丁曦林則認為，“報紙、雜志、網(wǎng)站的存在和發(fā)展呈現(xiàn)著一種疊加的關(guān)系，人們選擇期刊還是網(wǎng)絡閱讀，沒有嚴格的排他性，而是相互兼容”，“當今所有媒體當中，期刊是最輕巧最便于攜帶的媒體”，“網(wǎng)絡和移動終端提供新聞產(chǎn)品的時候，存在明顯的技術(shù)瓶頸，商業(yè)模式未成熟，所以我覺得雜志的消亡目前不可能”。

樂觀來自于對雜志本身特性的判斷和認知。內(nèi)容、觀點提供商的角色成為各位老總經(jīng)?常提及的主流期刊定位。陳中總結(jié)了雜志的兩個特點：一是新聞再播率或者再創(chuàng)造，期刊的優(yōu)勢最為明顯；第二是品相，圖文并茂，印刷精美，期刊在攜帶和收藏方面優(yōu)越于報紙和網(wǎng)絡。丁曦林也強調(diào)，雜志這種傳媒介質(zhì)適合將新聞信息的深度調(diào)查和獨立思考完整地呈現(xiàn)出來，這樣具有文獻意義的貢獻，是新媒體所不具備的，主流期刊完全能夠利用自己的原?創(chuàng)性對抗整合性，用深度戰(zhàn)勝淺薄。

樂觀并不意味著期刊業(yè)與新媒體不存在競爭，但與學術(shù)界常常討論的讀者和廣告流失不同，與會嘉賓談到的更多是其他層面的沖擊。例如“《新周刊》最痛恨互聯(lián)網(wǎng)，《新周刊》就是話題雜志，經(jīng)?常提出一些話題，但有了互聯(lián)網(wǎng)以后，話題被互聯(lián)網(wǎng)搶去了，特別是在中國目前知識產(chǎn)權(quán)制度不健全的情況下，內(nèi)容的隨意復制與盜用現(xiàn)象泛濫。”《鳳凰周刊》執(zhí)行主編師永剛就指稱“內(nèi)容為王，我們今天遇到的威脅比較多，第一就是互聯(lián)網(wǎng)，第二就是一些同質(zhì)化的文摘雜志”，“我們采寫一篇文章花1萬到2萬，我們還沒有出來，人家就已經(jīng)?從互聯(lián)網(wǎng)拷貝出來了”。《南都周刊》執(zhí)行主編許慶亮所持觀點也與一般流行看法不同， “中國期刊更大的問題并不是說抵御互聯(lián)網(wǎng)導致期刊市場萎縮的問題，而是怎樣培養(yǎng)期刊市場的問題”。

盡管對于競爭的看法不盡相同，但媒介融合是一個普遍存在的事實，正如陳中所言，“對于新媒體技術(shù)的發(fā)展，實際上所有的期刊都跟他們有各式各樣的合作”，對此，與會嘉賓保持了一種開放的態(tài)度?！秱髅健冯s志副社長周志懿認為，“互聯(lián)網(wǎng)不僅對期刊沒什么沖擊，相反給雜志帶來很多有利的地方”，“互聯(lián)網(wǎng)歸根到底就是渠道建設的問題”，他借用朱仲南的三句話“高處站、平處立、寬處行”講期刊如何應對網(wǎng)絡媒體的沖擊，“高處站”即認清媒體內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定位，網(wǎng)站要“為我所用”；“平處立”即期刊也要有自己的門戶網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡的互動性，根據(jù)受眾的需要調(diào)整自己；“寬處行”則指媒體到平臺的轉(zhuǎn)變，而不是僅僅盯在終端產(chǎn)品上。華南理工大學新聞與傳播學院副院長段淳林則從品牌的角度，談到期刊面對新媒體，應如何利用新技術(shù)發(fā)展自身品牌。3G門戶總編高峰從新媒體的角度談到期刊與互聯(lián)網(wǎng)的合作?！霸谶@樣一個階段，我們提供一個平臺和傳播的互動形式與技術(shù)，這兩個方面其實是不同的方向，不同的方向其實就沒有競爭，更多的是合作”。

主流期刊需要什么樣的人才

來到了廣州大學城，面對的是眾多學子，各位期刊老總對主流期刊人才培養(yǎng)的問題都各有準備?，F(xiàn)場一位同學“期刊所需要的人才，要具備哪些特質(zhì)”的問題得到了與會嘉賓的積極回答。

封新城強調(diào)，想要進媒體，首先要做一個媒體的讀者，了解它是必須的。同時，傳媒是一個做的東西，不是僅靠學就行的。孫凱?認為，從業(yè)界角度講，招人難也是一個大問題，他提出了三條要求：文字好、有想法、勤奮。

周志懿則對即將面臨就業(yè)的大學生提出了四個建議：要有職業(yè)規(guī)劃，開始就要想清楚自己的興趣點，這個職業(yè)規(guī)劃包括職業(yè)激情；要有嚴謹?shù)膶W術(shù)作風，要有責任感，特別是做文字工作的一定要敬畏文字；要有一定的文化積累，做普通記者可能不需要什么文化積累，但一個好記者、一個好編輯?就需要一定的文化底蘊；要具備自我成長的機制，形成自我批評的習慣，一定要學會換位思考。

作者單位 華南理工大學