眾包：大眾力量創(chuàng)造的商業(yè)模型

趙璐璐

作者：杰夫·豪(JEFF HOWE)

出版社：中信出版社

也許你不止一次疑問，美劇翻譯是怎樣一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，由誰組織，報(bào)酬怎樣，如果我告訴你這個(gè)團(tuán)隊(duì)是興趣使然的自愿工作者的結(jié)合，也許你會(huì)傻眼。

那如果我說，你有沒有裝飾過自己的空間，無論是博客還是個(gè)人主頁，你有沒有用PS修剪過照片并將其放在空間或社區(qū)內(nèi)和朋友分享，你有沒有在“百度—知道”中回答過別人提出的問題，如果你有，那恭喜你，你已經(jīng)在不知不覺中或多或少地融入眾包圈了。這就是從業(yè)15年跑遍全球的美國(guó)《Wired》雜志的記者杰夫·豪想要告訴我們的商業(yè)模式——眾包。眾包沒有傳統(tǒng)形式的獎(jiǎng)金，這已經(jīng)成為一個(gè)規(guī)則，經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)是微不足道的甚至是不存在的，這種創(chuàng)造性生產(chǎn)是在社交環(huán)境下發(fā)生的，勞動(dòng)的過程就是其意義。

托馬斯·弗里德曼在《世界是平的》一書中大力宣揚(yáng)了鏟平世界的十大“推土機(jī)”，其中外包是最大的一臺(tái)。眾包是相對(duì)于外包而言的，是另一條獲得更廉價(jià)的人力、更有價(jià)值的途徑。簡(jiǎn)單說，企業(yè)原本需要花錢雇人去做的事情，用戶們卻很高興免費(fèi)去做。它實(shí)際上是一種商業(yè)模式，是利用大眾的創(chuàng)意智慧解決公司面臨的各種商業(yè)難題，新鮮并且讓人震撼。眾包不僅與人類的生產(chǎn)技術(shù)有關(guān)，也意味著一種新的社會(huì)文化：自由與平等、創(chuàng)新與創(chuàng)造、生活與生存。這本書為我們講述了大眾智慧是如何推進(jìn)商業(yè)進(jìn)步，并引領(lǐng)未來商業(yè)趨勢(shì)的。在種種看似單純的現(xiàn)象背后，其實(shí)是商業(yè)的激流險(xiǎn)灘，作者給了我們擲地有聲的建議與忠告。

“這個(gè)星球的上網(wǎng)人群已經(jīng)超過10億，這些人每天大概有2億?6億小時(shí)的空閑時(shí)間。”每一個(gè)公司，每一個(gè)企業(yè)家，以及任何有好點(diǎn)子并知道如何將這個(gè)點(diǎn)子付諸實(shí)踐的每個(gè)人，都有責(zé)任讓林林總總的眾包得以實(shí)現(xiàn)。集思廣益生產(chǎn)出來的產(chǎn)品已經(jīng)超越了世界頂尖公司創(chuàng)造出的最好的產(chǎn)品。過去變化緩慢的市場(chǎng)鼓勵(lì)企業(yè)以內(nèi)部為導(dǎo)向，實(shí)行縱向一體化，但在今天，地理界限的消失，競(jìng)爭(zhēng)界樁的倒塌，全球范圍內(nèi)的成本壓力，都逼使企業(yè)走向開放。

看看誰在擁抱眾包革命。

OhMyNews：韓國(guó)著名的“群眾媒體”，現(xiàn)在已有70萬讀者，4.1萬名記者。

標(biāo)致汽車：舉辦標(biāo)致設(shè)計(jì)大賽，發(fā)動(dòng)人們?cè)O(shè)計(jì)自己夢(mèng)想中的汽車，2005年的獲獎(jiǎng)作品Moovie出自一名23歲的葡萄牙學(xué)生之手。

宜家：舉辦“天才設(shè)計(jì)”大賽，吸引顧客參加多媒體家居方案的設(shè)計(jì)，得獎(jiǎng)?wù)邔@得2500歐元的獎(jiǎng)勵(lì)，其作品將投入生產(chǎn)和市場(chǎng)。

阿迪達(dá)斯：阿迪達(dá)斯的“粉絲”不僅加工了他們自己的跑鞋，而且還放到eBay上出售。

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熱點(diǎn)

_ 作者：稻盛和夫

_ 翻譯：曹岫云

_ 出版社：中國(guó)人民大學(xué)出版社

在蕭條中飛躍的大智慧

40年前，稻盛和夫先生赤手空拳創(chuàng)建勞動(dòng)“京瓷”和“KDDI”兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，他不僅是一位杰出的企業(yè)家，更是一位卓越的思想家。他先后經(jīng)歷過兩次石油危機(jī)、日元升值危機(jī)和日本泡沫經(jīng)濟(jì)危機(jī)。而每次危機(jī)過后，他的企業(yè)都能得到快速發(fā)展。他的經(jīng)驗(yàn)是：把危機(jī)看做成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，把蕭條當(dāng)作再發(fā)展的飛躍石。

故事

_ 作者：程苓峰王晶

_ 出版社：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社

網(wǎng)絡(luò)江湖三十六計(jì)

互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)江湖，確實(shí)真實(shí)而精彩。能在里面開宗立派，呼風(fēng)喚雨的都是一等一的人杰、英雄。他們之間的競(jìng)爭(zhēng)、殺伐、恩怨都是勢(shì)所使然。而互聯(lián)網(wǎng)作為中國(guó)整個(gè)商界創(chuàng)新最多、變化最快、最朝陽、最透明的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，能給人無盡想像。從唯物主義的角度講，這叫時(shí)勢(shì)造英雄。再用毛主席的一句話：“江山如此多嬌，引無數(shù)英雄盡折腰?！?/p>

管理

_ 作者：約瑟夫·奈

_ 翻譯：李達(dá)飛

_ 出版社：中信出版社

靈巧領(lǐng)導(dǎo)力

這是一本在美國(guó)正在熱議的書。主要論述成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)或者好領(lǐng)袖的能力或權(quán)力。作者在該書中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)或者好領(lǐng)袖應(yīng)該是具有“靈巧力”或者善于把軟硬權(quán)力結(jié)合起來使用的人。雖然這本書中援引很多政界和商業(yè)領(lǐng)袖的具體案例，極力闡明如何才能成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)或者好領(lǐng)袖，使得該書像一本以為官之道為主題的指南或教科書，但是對(duì)于商業(yè)領(lǐng)袖同樣具有借鑒意義。