曾 貞
“嘎嘎嘎……”早春二月,寒氣依舊。隨著一聲聲長長的呼喚,奉節(jié)縣康樂鎮(zhèn)駙馬村的一塊空地上,40出頭的李保平揮動(dòng)著一根竹竿,與養(yǎng)鴨場(chǎng)的工人們一道,將5000多只法國優(yōu)種鴨“克里莫”趕到河中覓食。
金融危機(jī)讓李保平和珠三角眾多的中小企業(yè)主一樣,出租了自己的企業(yè),返回家鄉(xiāng)。不同的是,經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)“洗腦”的他,很快找到了自己新的創(chuàng)業(yè)方向——借“鴨”生財(cái)。
從第二產(chǎn)業(yè)到第一產(chǎn)業(yè),僅半年時(shí)間,李保平很快實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)管理200多人的燈飾廠老總到養(yǎng)鴨大戶的成功轉(zhuǎn)型。
■ 臨“危”尋“機(jī)”
1998年,背著一身債務(wù)的李保平,揣上借來的300元錢與妻子一道踏上去廣東惠州打工的路。到2007年,打拼了9年之后的李保平,已在惠州站穩(wěn)腳跟,并從當(dāng)初的打工仔搖身變?yōu)閾碛匈Y產(chǎn)上千萬、工人200多人的“惠州市寶和玻璃廠”的老板。
李保平做夢(mèng)也沒想過,某一天他還會(huì)返回老家第二次創(chuàng)業(yè)。
2008年初,李保平細(xì)心地發(fā)現(xiàn),盡管企業(yè)加工訂單仍比較旺,但回款出現(xiàn)了拖欠情況,且欠款量有較大幅度增加。到5月,訂單開始減少,產(chǎn)值從以前的每月170多萬元下滑到60多萬元。
“與其坐以待斃,不如早點(diǎn)找出路。”李保平果斷決定,縮小生產(chǎn)規(guī)模,將欠款以7折的方式回收,企業(yè)設(shè)備以低價(jià)出租。
李保平說,真正讓他下定決心的是“38萬元風(fēng)波?!?/p>
2008年5月的一天,與老客戶嘉星燈飾廠又一次成功合作后的李保平,興奮地拿著對(duì)方給他的38萬元支票到銀行里兌取現(xiàn)金。
“先生,這個(gè)賬戶沒有現(xiàn)金”,銀行營業(yè)員的話讓李保平慌了神。
“您再幫忙看看,是不是搞錯(cuò)了?!?/p>
“先生,這個(gè)賬戶的錢已于前幾天就被戶主全部轉(zhuǎn)移,現(xiàn)在是個(gè)空賬戶!”經(jīng)過幾次核對(duì)后,營業(yè)員再次遺憾地告訴已經(jīng)一臉僵硬的李保平。
“我被騙了?”滿腔怒氣的李保平發(fā)瘋般坐車奔向位于東莞的嘉星燈飾廠,當(dāng)看到燈飾廠的200多名員工圍在工廠門口討要工資時(shí),李保平意識(shí)到,他的38萬元貨款將在很長一段時(shí)間不能收回了。
痛定思痛,李保平陷入了思考——能不能找尋新的發(fā)展機(jī)遇呢?
■ 借“鴨”轉(zhuǎn)型
從2008年6月開始,思索轉(zhuǎn)型的李保平用了兩個(gè)月時(shí)間,先后到江西、山東、成都考察項(xiàng)目,但因各種原因一直沒有選好。
經(jīng)過多方思索,李保平?jīng)Q定回歸農(nóng)業(yè),在家鄉(xiāng)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)小、利潤空間大的養(yǎng)殖業(yè)。
2008年9月,一位好友請(qǐng)李保平到奉節(jié)縣城一家老鴨湯鍋店聚餐。當(dāng)服務(wù)員把湯鍋端來時(shí),李保平忍不住問:“一只鴨子的湯鍋要多少錢?”“先生,你們點(diǎn)的是128元一只的!”“什么?一只鴨子要128元?”賣過炒粉的李保平隨意地在心里一算,把各種成本全部算盡,128元一鍋的老鴨湯,老板至少賺50元,看著座無虛席的湯鍋店,一個(gè)念頭閃現(xiàn)在李保平的腦海:鴨子的利潤這么高,自己的老家是個(gè)水源豐富的地方,何不搞鴨子養(yǎng)殖?
返鄉(xiāng)后,李保平開始馬不停蹄地為自己的二次創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。經(jīng)過對(duì)家鄉(xiāng)梅溪河流域的考察和分析,李保平?jīng)Q定發(fā)展養(yǎng)鴨業(yè)。
2008年9月,李保平與康樂鎮(zhèn)駙馬村簽訂了土地租賃合同,花費(fèi)近百萬元租用了50畝地,建起了大型鴨棚?;?0多萬元從成都一大型養(yǎng)鴨場(chǎng)引進(jìn)5000只法國優(yōu)質(zhì)種鴨“克里莫”,正式開辦奉節(jié)寶發(fā)種養(yǎng)場(chǎng)。
“‘克里莫的肉質(zhì)鮮美、野性十足、營養(yǎng)豐富,3個(gè)月即可長到3.5公斤,最大能長到6公斤,市場(chǎng)價(jià)每公斤20元左右?!崩畋F秸f,目前,庫區(qū)養(yǎng)殖“克里莫”優(yōu)種鴨的專業(yè)戶不多,極具市場(chǎng)潛質(zhì)。
沿著“公司+農(nóng)戶”的路子,李保平保本出售種鴨給周邊老百姓,手把手教老百姓養(yǎng)殖、科學(xué)配方飼料、防止病害,待鴨子長到一定重量后,又按市場(chǎng)價(jià)將其買回,讓鄉(xiāng)親們不花一分錢,就學(xué)會(huì)了養(yǎng)殖技術(shù)。如今,李保平的第一期鴨子已快出籠了。
目前,李保平正與有關(guān)專家接觸,力爭(zhēng)借用專家的技術(shù)指導(dǎo),把企業(yè)辦成集種鴨養(yǎng)殖、種蛋孵化、成鴨銷售為一體的養(yǎng)鴨基地。
李保平說,他的思路是從小規(guī)模經(jīng)營向深度產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,幫農(nóng)民增產(chǎn)增收,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
“今年,我將擴(kuò)大規(guī)模,力爭(zhēng)年出欄肉鴨1萬只。”談到未來,李保平信心十足。