劉中望 谷立平
2005年湖南電視舉辦的《超級女聲》活動,拉開了全國電視選秀的喧囂序幕,其影響巨大而深遠?!俺边x秀后的這兩三年,湖南電視又新創(chuàng)了一大批娛樂節(jié)目,進一步延續(xù)與強化娛樂精神,同時,在電視劇開發(fā)、活動營銷、公益理念彰顯等維度,實施大片戰(zhàn)略、奧運攻略、高端策略,以期提升品牌形象、擴大社會影響,節(jié)目創(chuàng)新與運營改革沒有停息?;诤蟆俺睍r代湖南電視現(xiàn)象的上述重要變化與傳播事實,本文從傳播學視域,擬對其進行多維審視,以還原電視現(xiàn)象、把握傳播規(guī)律、集中反思效果。
一、傳播主題:娛樂·大片·活動
1以娛樂節(jié)目為主體,用“秀”精神積聚“雷”文化,上演平民狂歡。湖南電視素以娛樂節(jié)目立臺,后超女時代的湖南電視在如下傳播領域,延續(xù)與強化了這一優(yōu)勢。第一,創(chuàng)辦一大批娛樂節(jié)目,強化“草根+偶像”路線。正如有論者運用體驗營銷理論對《快樂2008》的解讀,在《快樂男聲》、《天天向上》、《勇往直前》、《挑戰(zhàn)麥克風》、《快樂2008》、《以一敵百》、《舞動奇跡》、《名聲大震》等湖南電視近年來新創(chuàng)的娛樂節(jié)目中,“秀”與平民精神貫穿始終,電視減壓餐、娛樂小吃等功能得以發(fā)揮。2008年“快男”選秀因故停辦,雖然業(yè)界視其為選秀節(jié)目萎縮的標志,但湖南電視表示“快男”活動只是暫停1年,且選秀舞臺移師金鷹網,舉辦了快男超女的網絡版《快樂城堡》,這突出反映后超女時代的湖南電視,在娛樂精神層面對超女時代的延續(xù)、繼承、發(fā)展,娛樂節(jié)目仍然是湖南電視的制勝武器。第二,標舉快樂主義,將“策”文化進行到底。這一方面表現(xiàn)為2006年《越策越開心》在湖南衛(wèi)視、湖南經視兩大平臺的同時播出,以快樂生產為核心的策文化從湖南走向全國,另一方面體現(xiàn)為新創(chuàng)娛樂節(jié)目對“策”精神的大力推廣,致力于營造娛樂化效果,尤以北京奧運前夕開播的禮儀公德脫口秀節(jié)目《天天向上》最典型,它主張“快樂學習,天天向上”,由汪涵、陳英俊等8人組成豪華主持陣容,運用脫口秀、班級上課模式,寓樂于教,在夸張、無厘頭的表演中,解構傳統(tǒng)文化,傳承禮儀美。節(jié)目中,義犬魅力秀,空姐風采秀,各式舞蹈大表演,鐵男談乘車禮儀,民族禮儀大講解,策文化無處不在。第三,借助雷文化,“秀”精神全面開花?!袄住痹缚吹侥承﹫D文,腦中轟的一聲如被雷擊中,“被雷倒”本指被嚇倒,用來形容震驚、無奈、恐怖,如今卻時興“金剛不壞”的賞雷水平。新周刊指出,年輕人的流行語匯“好雷啊”是瞬間震撼和長久反諷的統(tǒng)一。它是對作秀的期待和回應,又是對意外的目瞪口呆,雷文化反映了這一代年輕人,對世界既表達又同步消解的態(tài)度。后超女時代的湖南電視,在雷節(jié)目、雷劇兩大層面,對雷文化進行了娛樂式表達。2008年創(chuàng)辦的《奧運向前沖》、《快樂向前沖》、《智勇大沖關》等全民體驗競技節(jié)目,堪稱雷節(jié)目代表,尤其是《智勇大沖關》屢獲全國同時段收視率第二的好成績,1.75億觀眾曾收看,北京大學張頤武教授稱其“透露著社會進步時期的人性變革”,簡單的“熒屏秀”蘊含人性大道理。2008年熱播的湖南自拍電視劇《丑女無敵》則雷劇代表,宅男、腐女舞著動漫式動作登場,時不時插播一段軟廣告,“林無敵”更是一幅驚雷霹靂之“雷母”形象,鋼絲頭、黑寬邊大眼鏡、大齙牙、鐵牙套、臃腫身材、邋遢穿著……它連續(xù)11天全國第一的收視份額,體現(xiàn)了雷文化的巨大威力,也反映了湖南電視對流行文化娛樂式改造的智慧、成功。
2以電視劇為側匱點,借自拍劇以實現(xiàn)轉型,實施大片戰(zhàn)略。湖南電視并無政策與區(qū)位優(yōu)勢,國內“一個西瓜(央視)、兩個蘋果(鳳凰衛(wèi)視和湖南衛(wèi)視)、一地芝麻”電視格局的說法,說明湖南電視的成功及其來之不易。1990年代開始,湖南電視“率先改變觀念,強化傳媒的娛樂功能”,借鑒西方和港臺電視娛樂節(jié)目經驗,打造《快樂大本營》、《玫瑰之約》、《超級女聲》等名牌娛樂節(jié)目,令觀眾眼前一亮,收視奇好。財源滾進,然而當這類節(jié)目充斥熒屏、同質化嚴重時,已不具競爭區(qū)隔。2003年《玫瑰之約》的停播,2006年“超女”收視率明顯不如2005年,2007年“快男”費盡心思做創(chuàng)新,仍準創(chuàng)輝煌,無不說明電視媒體單一娛樂化的危機,湖南電視的娛樂節(jié)目優(yōu)勢正在喪失。在這種背景下,湖南電視提出大片戰(zhàn)略:2006年,成立大片生產管理辦公室,金鷹節(jié)首次設立“影視劇本交易暨高峰論壇大會”,搭建生產與營銷平臺,《恰同學少年》熱播央視黃金時段并獲社會好評,堅定湖南電視實施大片戰(zhàn)略的決心。2007年,大片戰(zhàn)略初見成效,《大明王朝1566》、《又見一簾幽夢》、《血色湘西》熱映熒屏。歐陽常林提出“以大型影視劇生產為突破口,設立大片基金、成立大片班底、建立大片制度”的戰(zhàn)略構想。2008年,《丑女無敵》第一季累計2.4億觀眾,忠誠度高達49%。2009年,湖南電視計劃自制大片多部。如《八百里洞庭美如畫》、《北平不戰(zhàn)》、《板房的故事》、《丑女無敵》第二季、《微笑在我心》等。同時,湖南電視“大片當?shù)馈笔芨鞣娇隙?,搜狐?007中國電視劇大票選”中,湖南衛(wèi)視緊隨央視8套、1套,首次成為最受肯定的電視劇皤出平臺。清華大學尹鴻教授認為,大片戰(zhàn)略已使湖南電視臺由領先者變?yōu)橐龑д?,它最終要成為一個內容制造商、供應商。就本質而言,大片戰(zhàn)略是立足人才資源優(yōu)勢和湖南本土文化資源優(yōu)勢的一次改革創(chuàng)新,也反映了湖南電視對電視媒介屬性的最新認識。在魏文彬看來,“今后快餐文化將成為老百姓文化消費中的主要內容,而快餐文化中的精品和主流將是大制作、大影響的大片。老百姓將愈發(fā)呼喚大片、企盼大片,因為只有大片才能帶給觀眾重大而深遠的影響。”此外,湖南電視大片戰(zhàn)略的深遠意義,更在于借大片生產提升品牌。以娛樂節(jié)目名揚國內、取得驕人經濟效益的湖南電視,要想進一步提升品牌、擴大影響力和公信力,就必須在辦好娛樂節(jié)目的基礎上,提高文化品位,制播一些政治性強、影響力大的節(jié)目。湖南電視的大片生產與電影界的商業(yè)大片生產不同,它不但是新的經濟增長點,更是品牌提升點??傊?,它標志著后超女時代湖南電視“娛樂立臺”向“大片立業(yè)”的轉型,提升品牌、優(yōu)化效益、整合資源是分析其傳播題的三大關鍵詞。
3以大型活動為關鍵,巧搭北京奧運順風車,擴大品牌影響。近十年來,湖南電視曾組織金鷹電視藝術節(jié)、國球大典、勞倫斯體育頒獎等不少大型活動,社會影響廣泛,后超女時代的湖南電視基于時空因素,則主要圍繞北京奧運做大型活動文章。北京奧運前后,廣告和報道資源不斷向央視積聚,這顯然不利于地方電視的勢力擴張。湖南電視的應對策略是,一方面通過新創(chuàng)大量娛樂節(jié)目,搶占收視資源,另一方面巧搭北京奧運順風車,參與奧運傳播。后者的具體表現(xiàn)有:第一,轉播部分精彩奧運賽事,拓展娛樂大眾策略。如湖南電視2008年7月底派出員工與設備分赴香港、北京,轉播北京奧運會馬術、體操比賽,以轉播形式直接參與奧運傳播,擴大影
響。第二,在《背后的故事》、《越策越開心》等老牌節(jié)目中增添奧運元素,滿足觀眾的收視期待。如湖南電視訪談節(jié)目《背后的故事》進駐北京奧運村,其季度副標題也被定義為“2008,我們是冠軍”,作為全國地方臺唯一一檔與奧組委簽訂協(xié)議的訪談節(jié)目。它第1期便請到開幕式總導演張藝謀做客,隨后幾期,許多新晉冠軍走下賽場的第一件事便是接受張丹丹的訪談,焦點性、時效性很強,頗具影響力。第三,創(chuàng)辦《奧運向前沖》、《我是冠軍》、《快樂2008》、《漢語橋》等多個關聯(lián)奧運的綜藝節(jié)目,搶占收視資源,尤以“三沖”系列為甚。《奧運向前沖》吹響奧運第一沖,選手們“用行動為北京奧運吶喊助威”,現(xiàn)場活動火爆,收視率穩(wěn)居同時段全國收視榜首,新華網稱其使“選秀讓位,綜藝節(jié)目呈現(xiàn)新格局”,后因國家廣電總局禁止央視外的綜藝節(jié)目跟奧運“攀親”,2008年8月4日,《奧運向前沖》改名為《快樂向前沖》,但仍不斷刷新內地綜藝節(jié)目直播、多次重播收視第一的記錄?!吨怯麓鬀_關》是《奧運向前沖》的升級版,光搭建闖關臺就耗資近百萬。節(jié)目由曹穎主持,何炅、李銳、楊樂樂、汪涵等湖南電視名嘴客串主持,參賽選手歷經智勇考驗,不斷超越自我、成就夢想,它的全民娛樂性與大眾參與性受《中國青年報》等媒體充分肯定,甚至有媒體指出,在草根文化、雷文化、囧文化盛行的當下,它生產狂歡式快樂,已成為一道流行的電視減壓餐。此外,它“大眾秀場”的節(jié)目定位,普羅大眾“秀”銀屏而完成演出夢、明星夢,自我得以實現(xiàn),同時,節(jié)目再現(xiàn)社會比較情境,一些參與者的低級錯誤、不得體行為,借助電視手法清晰呈現(xiàn),觀眾以己與之,自認為更神勇、更具優(yōu)越感,從而滿足自尊需要,它是“展現(xiàn)國民素質和言情幽默的偶像大片”,即使因一些選手賽前秀的言語駭俗、動作驚世而被指責為“全國神經病的集中地”,也比“千臺一面”好。在湖南電視的傳播場域中,借助雅各布森式的隱喻與轉喻,基于娛樂化表達的奧運元素、楕神,被巧妙置換為快樂生產、擴大影響、延續(xù)受視的優(yōu)質資源,作用明顯。
二、傳播效果:整合。收視,形象
1以整合為手段,在有序與失范之間。后超女時代的湖南電視繼續(xù)采取全新、模仿創(chuàng)新、系列衍生、“新舊節(jié)目”整合等多種節(jié)目開發(fā)策略,鞏固已有優(yōu)勢,研發(fā)新節(jié)目以延續(xù)特色、創(chuàng)造新生長點、應對節(jié)目老化,新舊節(jié)目對接是其中重點。因而,每逢長假,湖南電視總掀收視狂潮,它的致命武器就是“新舊節(jié)目”整合策略——將之前的精品節(jié)目和現(xiàn)有節(jié)目重新編排,匯成新整體全方位播出。而以擴大社會影響為指向的大片戰(zhàn)略、以奧運為中心的大型活動,則有力修正與比照彌補了湖南電視過于娛樂化的已有風格,有助于塑造勇于擔當責任的媒體形象。總之,從傳播效果看,后超女時代湖南電視“繼續(xù)娛樂—大片戰(zhàn)略—奧運活動”三位一體的傳播主題,有效整合了各種媒介產品資源,有利于積聚品牌資產,營造一種宏觀有序、充滿活力的傳播格局,正面效果巨大。同時,就傳播與運營效果而言,它也存在如下不足與混亂:第一,過分娛樂化。如《快樂2008》引發(fā)奧運節(jié)目與整蠱節(jié)目的定性質疑,《以一敵百》等娛樂節(jié)目過于充斥周末外的電視熒屏,令人眼花繚亂,收視率也不理想。第二,節(jié)目開發(fā)有時過于模仿?!吨怯麓鬀_關》總決賽后,湖南衛(wèi)視黃金檔出現(xiàn)空窗,與此同時,浙江衛(wèi)視《我愛記歌詞》掀起一股熒屏歌唱風,湖南電視火速推出《挑戰(zhàn)麥克風》以延續(xù)收視,雖然總導演洪濤強調,記曲調不同于記歌詞,但節(jié)目仍被指抄襲,曾一度沸沸揚揚、甚至引發(fā)法律糾紛,便是實例。第三,高端崛起尚需時日。誠如盛伯驥所說,盡管大片“在高端觀眾群中有較好的到達率和滿意度,但大規(guī)模的湖南衛(wèi)視忠實觀眾還游離在收視之外……要將頻道一步到泣,轉向高端目標觀眾是不明智的”,高端節(jié)目的接檔也有待節(jié)目市場高端產品的規(guī)?;壳暗默F(xiàn)實選擇只能是,高端節(jié)目分長假、節(jié)慶、白天、深夜等進行區(qū)域化播出。第四,“大片”仍須系列化、規(guī)?;G∪鐨W陽常林指出的,拍好一部戲不是難事,關鍵在于能否不斷創(chuàng)新,能否成為一種風格、一個系列,形成規(guī)模,否則,還是走不遠。湖南電視的大片戰(zhàn)略要想有更大作為,還需進一步整合。
2以收視為導向,處國際與本上之維。近年來湖南電視積極引進西方節(jié)目,起步即與國際同步。2007年,國外真人秀節(jié)目進入疲勞期,益智節(jié)目復蘇,F(xiàn)OX剛推出《你比五年級小學生聰明嗎》,湖南電視馬上就有節(jié)目跟進,緊隨國際的節(jié)目開發(fā)策略可見一斑。事實上,這種模仿創(chuàng)新產品策略正是湖南電視節(jié)目創(chuàng)新的主要方式。后超女時代更是如此,2008年引進的西方電視節(jié)目數(shù)量尤其巨大,如《名聲大震》的原版是英國綜藝節(jié)目釘《Justthe two of us》,《以一敵百》引自荷蘭Endmoel公司,《舞動奇跡》源于英國BBC節(jié)目《strictly come dancins》等,加上湖南電視人做事認真務實、以收視為導向、注重模仿基礎上的改造與創(chuàng)新,可以說,其國內領先的節(jié)目開發(fā)策略確保了湖南電視特色的延續(xù)與強化,傳播與運營也獲得成功。同樣,在傳播成效方面,湖南電視借鑒國外經驗、進行本土化改造亦有以下問題:第一,《以一敵百》等節(jié)目的本土化改造不夠,教育意義過于弱化。中國人缺少娛樂,但更渴求文化,更喜歡融娛樂、求知于一體的節(jié)目,更追求實用性、意義性、深度性的統(tǒng)一,美麗的傳播之花只能盛開在合適環(huán)境和土壤中。第二,部分節(jié)目有違多數(shù)中國人個性,水土不服。如作為2008年湖南衛(wèi)視拳頭產品的《以一敵百》,整套節(jié)目被系統(tǒng)引進,光場景搭建費就3倍于其它節(jié)目,但“中國人含蓄、中庸的秉性使這個節(jié)目沒有展現(xiàn)光彩”,參賽者能挑戰(zhàn),但缺乏對抗,與國外參賽選手抹脖子的挑釁大為不同。即使節(jié)目安排特警、模特、主持人、高智商人群等特殊團隊作為亮點出現(xiàn),注重挑戰(zhàn)者的勇氣因素,設置趣題以調動氣氛,現(xiàn)場效果與收視情況仍不理想。第三,一些引進節(jié)目遭遇政策瓶頸,必須剪裁國際經驗以適應本上。例如,國家廣電總局競猜類節(jié)目的最高獎金限令,使《以一敵百》的獎金額成為難以突破的瓶頸。導演馬昊說,“美國的總獎金是100萬美元,英國是100萬英鎊,我們只有10萬個快樂金球”,10萬個快樂金球價值僅相當10萬元人民幣,這還是打了擦邊球的做法,而國外的《以一敵百》很多結合了博彩形式,甚至還有外圍博彩加入,在參與性、刺激度上更易激起收視瘋狂,兩相對比,傳播效果大打折扣便不難理解,節(jié)目研發(fā)必須充分考慮國情。
3以形象為中心,離責任與快樂之中。超女之后的湖南電視堅持收視導向、形象建設這兩條腿走路,品牌不斷升級。它一方面立足電視媒介屬性,繼續(xù)打造有品質的娛樂形象,以收視與經濟效益為先;另一方面“在價值上引導、在品質上提升、在品種上創(chuàng)新”,著力塑造具內涵的高端形象,以影響與社會效益為要。同時,以品質形象將娛樂形象與高端形象統(tǒng)一、協(xié)調起來,“雅高端”對接“俗
娛樂”,多元化創(chuàng)新承載媒體責任,湖南電視“既是一個快樂時尚的娛樂文化品牌。也始終是一個有情有義、充滿大責大愛的責任媒體”,其突出表現(xiàn)是:第一,娛樂對接公益。比如,2007年開播的《勇往直前》是中國第一檔大型明星公益挑戰(zhàn)節(jié)目,它“承載勇氣,放大愛心,傳遞快樂”,公益因子注入娛樂節(jié)目,提升節(jié)目品位的同時,又能做大公益蛋糕。2008年的《智勇大沖關》則以總冠軍名義捐資200萬元,為希望小學建設快樂文體園地。開啟快樂慈善。第二,關注情感、人文。如《說出你的故事》近年來以魯豫訪談為媒。直指生命體驗與心靈秘密;《背后的故事》見證歷史、思索人生,這幾年口碑與收視尤佳;2006年開播的《變形計》以大寫娛樂方式,借置換型真人秀體驗化、人性化、低成本的傳播優(yōu)勢,關注教育、農村、孩子等,好評不斷。不過,自傳播效益審視,近年來湖南電視的形象策略也存在下列不足:第一,少量節(jié)目的品質形象不夠高。如《快樂2008》播出觀眾私密影像而侵犯肖像權,惡搞主持人索然無味,觀眾完成心愿環(huán)節(jié)顯得幼稚等。第二,部分大片、節(jié)目商業(yè)味太重。損害高品質形象。如《丑女無敵》植入式廣告滿天飛,儼如廣告大戲。注入軟廣告確實可減少資金投入,演員的活廣告也有利于捆綁銷售,媒介、廠家確能博取更多商業(yè)利益,但它以觀眾不良口碑為代價。恰如中國人民大學倪寧教授所指出,植入式廣告是電視媒體尋求廣告資源的一種重要形式,但不能過分,否則會侵害消費者權益。或許湖南電視的商業(yè)邏輯,收視率導向、迎合大眾趣味決定了它的一切,同樣難逃當代版“文化工業(yè)”的悖論境遇與固有命運。
總之,后超女時代的湖南電視既延續(xù)與強化了超女時代“秀”的基本娛樂精神,更呈現(xiàn)出超女時代不曾發(fā)生的新現(xiàn)象、新趨勢。它“繼續(xù)娛樂—大片戰(zhàn)略—奧運活動”三位一體的傳播內容,呈現(xiàn)出一幅幅波德里亞之“視覺馬賽克”圖景,繼續(xù)凸顯娛樂特色是它的慣性選擇,畢竟“娛樂是電視上所有活語的超意識形態(tài)”,但更值得關注的是,它從“娛樂立臺”走向“大片當?shù)馈?,與大型活動營銷與高端節(jié)目策略一道,迅速提升、極大豐富了湖南電視形象。卻也存在過分娛樂化、本土化改造不夠、商業(yè)味太重等傳播效果層面的一些問題與不足。后超女時代的湖南電視正處在快速發(fā)展與不斷轉型之中,要求我們以發(fā)展眼光、包容心態(tài)密切關注現(xiàn)實,研究更加深入、務實、前瞻。
(作者單位:湘潭大學文學與新聞學院)