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    “倒霉”的香港高官

    2009-04-22 09:15李少卿
    南方人物周刊 2009年16期
    關(guān)鍵詞:環(huán)保署龍應(yīng)臺助理

    李少卿

    在香港,公務(wù)員哪怕是用公款給自己買瓶汽水也不行

    日前,香港環(huán)保署曝出新聞:某助理署長因涉嫌長期在工作時間內(nèi)瀏覽色情網(wǎng)頁,面臨革職的危險。這種在內(nèi)地看來不過是“芝麻蒜皮”的“小事”,卻讓我們發(fā)現(xiàn):原來香港對待官員是如此嚴(yán)苛,尤其是對待高級官員幾乎到了不近人情的地步。

    實(shí)際上,這位助理署長已不是香港第一個在陰溝里翻船的高官“倒霉蛋”。

    早在2003年,時任香港財政司司長的梁錦松就因在增加汽車登記稅前為愛女買車,被公眾質(zhì)疑有利用公職避稅之嫌。事后,他向公眾解釋完全是“疏忽”所致,并向慈善機(jī)構(gòu)捐款38萬元以表誠意,而稅前稅后買車的差額只有5萬元。顯然,相對于梁的上億身家,他不可能為了省5萬元而故意避稅,奈何時機(jī)不對,無法擺脫以身試法的嫌疑,最后不得不主動請辭。

    2004年,香港第二屆特區(qū)政府實(shí)行“高官問責(zé)制”,第一個被問責(zé)的高級官員,是抵抗非典不力的衛(wèi)生局局長楊永強(qiáng)。

    2007年,香港廣播處處長(即香港電臺最高負(fù)責(zé)人)朱培慶因?yàn)橛^看桌上脫衣舞,被狗仔隊拍下了與脫衣舞娘的親密照片,在多方的壓力之下,不得不宣布提前退休,官運(yùn)就此了結(jié)。

    對比之下,環(huán)保署這一事件已是證據(jù)確鑿,事實(shí)清楚,有了前車之鑒,這位助理署長也算不得冤枉。只是對于大陸民眾來說,上班喝茶看報,下班公車私用,類似行為本就是公務(wù)員的“福利”之一,瀏覽色情網(wǎng)頁,也只是“個人愛好”,很難與“以權(quán)謀私”掛上關(guān)系。

    但是在香港,公私之間有著嚴(yán)格界限,嚴(yán)禁公務(wù)員使用政府資源處理私務(wù),哪怕是用公款給自己買瓶汽水也不行。

    在香港人眼中,政府是公眾以納稅為代價、換取公共服務(wù)之所,所有公務(wù)員都是為公眾服務(wù)的“打工者”。香港特首曾蔭權(quán)在競選時就曾提出口號:“我會做好呢(這)份工!”所以,作為為市民服務(wù)的“打工仔”,香港的公務(wù)員就沒特權(quán)可言。

    本刊在采訪臺灣作家龍應(yīng)臺時,曾與她談起1999年她出任臺北市文化局局長時的往事。龍應(yīng)臺告訴記者,“當(dāng)官其實(shí)是一種責(zé)任,這種責(zé)任迫使你必須學(xué)會約束自己?!痹谌?年,龍應(yīng)臺說自己從沒用辦公室電話打過一個私人電話。

    此次環(huán)保署事件,還有一個值得注意之處,就是環(huán)保署的“家丑外揚(yáng)”,主動揭發(fā)。實(shí)際上這得益于香港的監(jiān)督體系。

    香港的監(jiān)督系統(tǒng)主要由內(nèi)外兩個部分組成。內(nèi)部監(jiān)督是行政系統(tǒng)的自我監(jiān)督。外部則是司法和新聞監(jiān)督。

    香港對公務(wù)員有一套考核制度,各部門都獨(dú)立設(shè)有“上訴委員會”、“防止貪污組”等機(jī)構(gòu),接受市民的投訴。如香港警察部門就設(shè)有投訴及內(nèi)部調(diào)查科,專責(zé)接受公民對警隊的投訴和整頓的紀(jì)律監(jiān)督。

    更難得的是,這種自我監(jiān)督的結(jié)果并非只在行政系統(tǒng)內(nèi)部“自我消化”,而是按規(guī)定提交上級處理,并且必須如實(shí)向社會公開,接受社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

    香港這套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男姓O(jiān)督系統(tǒng),實(shí)質(zhì)上是昔日宗主國——英國留給香港的“遺產(chǎn)”。英國的文官制度一直是世界的樣板與楷模,其公務(wù)員必須遵守《榮譽(yù)法典》中規(guī)定的職業(yè)道德。英國的文職官員被稱作“事務(wù)官”,是與參與內(nèi)閣的“政務(wù)官”相分離的。他們不參與黨派紛爭,是政府的“非政治分子”,也就是專門處理政府事務(wù)的技術(shù)人員。出了任何道德和紀(jì)律錯誤,就意味著仕途的終結(jié)。

    由于政務(wù)和事務(wù)的剝離,使得大量的“事務(wù)官”沒必要與“政務(wù)官”形成人生依附關(guān)系(也就是大陸流行的“官場站隊”說法)。香港同樣保留了這一“英國特色”。

    這套近乎苛刻的監(jiān)督管理體制,讓許多香港公務(wù)員在工作中戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。因?yàn)樵诠敬蚬さ钠胀殕T,其權(quán)益還受《雇傭條例》保護(hù),即使犯錯,也不至動輒被炒魷魚。但拿穩(wěn)定高薪的公務(wù)員們不要說有錯,即使在道德上有些許瑕疵,都有可能丟官免職。

    相比香港,大陸的官場生態(tài)更為“寬松”和“自由”。南邊的官出了事可以往北邊調(diào),山西的官有問題可以去北京。與之相反,在香港官做得越大,出了事,受到的處罰也就越重。如果這次環(huán)保署事件主角換作一位低層公務(wù)員,結(jié)果可能是內(nèi)部處理。而現(xiàn)在這位助理署長不僅可能被革職,很可能連退休的長俸也會被剝奪。

    這恰恰反映了權(quán)力與責(zé)任對等、權(quán)限和約束匹配的現(xiàn)代法治原則。寬待民眾,嚴(yán)苛政府,而不是恰恰與之相反,正好體現(xiàn)了一個盡人皆知的常識:是民眾監(jiān)督政府,而不是政府監(jiān)管民眾。

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