陳彩虹
古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖亞當(dāng)·斯密的“看不見的手”,與凱恩斯的國家干預(yù)主義,二者孰是孰非一直爭論不休。在由美國“次貸危機(jī)”引發(fā)的世界金融風(fēng)暴中,人們似乎拋棄了斯密的“看不見的手”,各國政府這只“看得見的手”伸展得很是充分。于是,“看得見的手”與“看不見的手”之爭又起。但由于金融風(fēng)暴來勢兇狠,擴(kuò)張神速,影響巨大,已容不得過多的理論糾纏,理論的爭議被淹沒,甚至于我們聽到這樣的說法,“一九二九年經(jīng)濟(jì)大蕭條時沒有凱恩斯,今天人人都是凱恩斯”。
“看得見的手”和“看不見的手”是經(jīng)濟(jì)理論長期爭論的焦點,也是市場經(jīng)濟(jì)制度安排和運行選擇的難題。所謂“看得見的手”,是指主要依靠政府運用各種工具來調(diào)節(jié)或控制經(jīng)濟(jì)運行的制度體系,即國家干預(yù)。
就理論淵源而言,亞當(dāng)·斯密和約翰·梅納德·凱恩斯是兩位不同時代的英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家,貢獻(xiàn)了不同的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,也為不同時代的資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提供了理論的解說和實踐指導(dǎo)。
從西方資本主義發(fā)展史來看,自由放任的市場經(jīng)濟(jì)模式,曾主導(dǎo)了資本主義國家早期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但在上個世紀(jì)二十年代末三十年代初的西方世界經(jīng)濟(jì)大蕭條之后,凱恩斯主義開始盛行,自由放任的資本主義經(jīng)濟(jì)模式似乎壽終正寢。凱恩斯主義的“凱恩斯革命”直接導(dǎo)致了國家概念的重新確定和政府職能的變化,劃分出了西方世界一個嶄新的時代。雖然后來的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論出現(xiàn)了許多新的派別,也有大量對于凱恩斯理論和古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的綜合學(xué)說出現(xiàn),而且西方國家對經(jīng)濟(jì)的干預(yù)已經(jīng)成了日常的事項,但“看得見的手”和“看不見的手”之爭從來沒有停止過。當(dāng)然,爭論的內(nèi)容有了很大的變化,現(xiàn)在的爭論大多集中在政府多大程度上對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制,而不是斷然地不要政府的調(diào)節(jié)和控制。實際上,西方國家的政府也一直在“拿捏”著干預(yù)經(jīng)濟(jì),理念上仍然堅持“不能也不應(yīng)過多干預(yù)”的原則。
從西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論邏輯來看,“看得見的手”之所以出現(xiàn),是因為“看不見的手”具有相當(dāng)程度的盲目性,完全的自由放任會使市場由理性走向非理性,引來市場的無序和瘋狂,形成經(jīng)濟(jì)危機(jī),這便是學(xué)界常說的“市場失靈”。因此,政府這只“看得見的手”適時、適當(dāng)?shù)馗深A(yù),便可以糾正“市場失靈”,促使市場理性回歸,實現(xiàn)市場運行正常。
那么,“看得見的手”(政府干預(yù))會不會“失靈”?失靈了又由什么來挽救?是回到自由放任上去,還是繼續(xù)用“看得見的手”來對付以往帶來的問題和災(zāi)難?對前者,答案明確,而對后者現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論沒有清晰的答案。
現(xiàn)在的問題是,經(jīng)濟(jì)危機(jī)或災(zāi)難是不是都由“看不見的手”造成的?
歷史上的許多金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的確是由“看不見的手”造成的。如果你讀過查爾斯·P.金德爾伯格的《瘋狂、驚恐和崩潰——金融危機(jī)史》,在他講的每個危機(jī)故事里,都可以看到“看不見的手”導(dǎo)致危機(jī)的直接作用。
按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論假定,“看不見的手”之所以會帶來危機(jī),在于人性的基本規(guī)定是“自私”或“自利”的,人們總是試圖“以最小的耗費獲取最大的收益”。這種人性的潛在傾向就是貪婪,市場正好給這種人性提供了一個廣闊無垠的擴(kuò)展空間。在其他外部條件具備的情況下,這種人性規(guī)定就會必然走向極端性的貪婪,帶來人的行為走向瘋狂,結(jié)果以社會性的危機(jī)或災(zāi)難告終。由于人性的頑固,加上市場力量強(qiáng)大,一個鐵的定律就是:在市場環(huán)境下,金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)是不可消失的,人們都自然而然地認(rèn)定其為人性的使然和市場這只“看不見的手”所為。
這真是一個莫大的誤解!
——十年前的亞洲金融危機(jī),起源于泰國,政府這只“看得見的手”掌控著泰國貨幣銖的價格,沒有讓市場的力量通過供求的自我調(diào)節(jié)來達(dá)到某種價格均衡,結(jié)果加大了泰銖的“官價”與市場價格的差距,給投機(jī)者帶來了巨大的謀利空間。投機(jī)者與政府這只“看得見的手”較量的結(jié)果,是大量外匯外流,整個金融體系迅速陷入困境,泰銖貶成準(zhǔn)廢紙一張。
當(dāng)時的另一個新興市場——韓國,雖然受到了危機(jī)的影響,但并不是危機(jī)的中心,也存在某種規(guī)避危機(jī)的可能機(jī)會。就在韓國外匯資金有所外流之時,國際貨幣基金組織的“積極介入”改變了這個國家在危機(jī)中的位置,韓國迅速從危機(jī)的邊緣走到了中心,輕微的危機(jī)一下子變成了嚴(yán)重的災(zāi)難。人們也許還記得這樣的過程,在危機(jī)初期,韓國政府這只手不知所措,被國際貨幣基金組織操縱,由緊縮型的財政和貨幣政策一推出,整個韓國就不再有遠(yuǎn)離災(zāi)難的希望,韓元的價值一夜之間從天空墜落到地面,外匯儲備被一掏而空,以至于韓國人不得不動員起來捐金獻(xiàn)銀填補(bǔ)危機(jī)的黑洞。直到今天,那場危機(jī)帶來的后遺癥尚沒有消除,韓國人完全失去了對于銀行等金融機(jī)構(gòu)的控制權(quán)。
對眼下的金融風(fēng)暴,人們的一種認(rèn)識是,美國房地產(chǎn)市場泡沫的破滅是其起因,是市場出了問題。我們拉長一點歷史的長度來看這次金融風(fēng)暴,就發(fā)現(xiàn)其根本的原因,在于美聯(lián)儲(美國中央銀行,名義上不是政府機(jī)構(gòu)的貨幣政策制定和操作者)這只“看得見的手”,從二十世紀(jì)八十年代開始就一直在美國市場注入巨大的貨幣量,在九十年代把網(wǎng)絡(luò)吹成泡沫之后,再將房地產(chǎn)又吹成了泡沫。按照美國人提供的數(shù)據(jù),從一九八○到二○○五年,美國的貨幣供應(yīng)量M3增長了近二十倍(見《美元大崩潰》,彼得·D.希夫、約翰·唐斯著,陳召強(qiáng)譯,中信出版社二○○八年版),以至于從二○○六年開始,美聯(lián)儲不再公布貨幣供應(yīng)量M3指標(biāo),以免引起外界對于貨幣量增長過度的擔(dān)憂!
人們對這次金融風(fēng)暴的另一個認(rèn)識是,美國監(jiān)管部門對金融機(jī)構(gòu)和金融衍生產(chǎn)品的監(jiān)管不嚴(yán)造成了這次災(zāi)難,市場缺少了那只“看得見的手”。展開來看這次風(fēng)暴的抵押信貸制度和機(jī)構(gòu)(如“房利美”和“房地美”)、金融衍生產(chǎn)品制度、資產(chǎn)證券化制度等等,可以看到許多這樣的金融制度和金融機(jī)構(gòu),不是政府這只手親自安排的,就是政府這只手高舉起來認(rèn)同了的。如房利美和房地美就是準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu),它們部分地代表著政府的意愿進(jìn)行著“金融創(chuàng)新”。
既然運作主體是政府或準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu),那么,政府機(jī)構(gòu)就應(yīng)具備足夠的知識、豐富的信息,以及快速的反應(yīng)體系和敏銳的決策體系,再加上適時的糾錯機(jī)制。按照哈耶克的理論,知識和信息是高度分散在社會個體的,政府機(jī)構(gòu)獲得知識和信息有一個學(xué)習(xí)和收集的過程,但是,知識和信息具有某種滯后性,而政府對信息的掌握又不可能完備,其次,政府機(jī)構(gòu)的反應(yīng)體系和決策體制,一定服從于政府機(jī)構(gòu)的既定程序,這是政府權(quán)力實施的基本要求。在上述約束條件下,政府要非常有效地運作“看得見的手”達(dá)到較高的水準(zhǔn),是很困難的。這也就是“看得見的手”的作用雖然受到重視,卻沒有成為終極和唯一工具的重要原因。
金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)是非常特殊的緊急狀況。這時,分散在社會個體的危機(jī)知識和信息迅速集聚和暴露出來,社會個體的認(rèn)知空前統(tǒng)一,為政府機(jī)構(gòu)快速領(lǐng)會和掌握這些知識、信息提供了有利的外部條件,政府“救市”的社會支持基礎(chǔ)也陡然厚實起來。從政府機(jī)構(gòu)內(nèi)部來看,危機(jī)迫使政府機(jī)構(gòu)的反應(yīng)加快,在非危機(jī)格局下的一般程序蕩然無存,這樣快速的反應(yīng)和程序簡化便于有效決策,政府機(jī)構(gòu)在危機(jī)時刻有了特殊的內(nèi)部機(jī)制支持。與此同時,危機(jī)的出現(xiàn),也將所有社會個體的利益訴求和政府的行政目標(biāo)短期內(nèi)高度一致起來,危機(jī)成了一個經(jīng)濟(jì)體內(nèi)共同的敵人,政府的糾錯熱情和認(rèn)錯道德也能夠達(dá)到較高的層次。
綜上所述,危機(jī)出現(xiàn)后,政府這只“看得見的手”救市不僅是必要的,也有取得成效的內(nèi)外部基礎(chǔ)。有內(nèi)外部基礎(chǔ)并不意味著救市的行為就一定能夠取得成效,問題的關(guān)鍵在于,政府對于危機(jī)原因是否有準(zhǔn)確的判斷,以及在此判斷基礎(chǔ)上運用“看得見的手”是否適度。
一般而論,當(dāng)判斷危機(jī)是“看不見的手”造成的時候,市場的作用容易被全盤否定,政府的救市行為容易過激,從而突破一定的邊界,因而救市的同時,也埋下另外一次更大災(zāi)難的禍源。反之,判斷危機(jī)是由“看得見的手”造成的時候,政府的救市行為則會相對緩和,它會將以往政府機(jī)構(gòu)不當(dāng)?shù)男袨樽鳛榫仁袝r改造的主要對象,通過適度而非猛烈的短期調(diào)節(jié),結(jié)合市場本身的力量(包括破壞性力量),慢慢地糾正以往的錯誤偏差,使經(jīng)濟(jì)運行重新進(jìn)入到一個合理的區(qū)間內(nèi)來。在這里,“看得見的手”和“看不見的手”與危機(jī)之間關(guān)系的厘清,具有重大的實踐價值,不同的診斷會形成不同的歷史性選擇,自然預(yù)示著不同的未來。
在美國,這次金融危機(jī)原因的理論認(rèn)定和輿論渲染,太多的分量指向了“看不見的手”,對過去“看得見的手”引出危機(jī)的根源性作用,則沒有深刻的反省,當(dāng)然就談不到相應(yīng)的對策設(shè)計和方案出臺了。若是孤立地從美國來看,這樣的救市理論和輿論鼓噪,將給政府更加重用“看得見的手”來救市提供強(qiáng)有力的支撐,甚至于對“看得見的手”極端化的使用也默然認(rèn)可,在美國社會埋下未來更大災(zāi)難的惡種。在此,我們說,美國時下救市的種種政策選擇和工具運作,很難說真正救得了市,相反,它們很可能導(dǎo)致出更為嚴(yán)重的危機(jī)。
令人深感不安的是,美國社會各界并非不清楚“看得見的手”的無度使用,正是這次危機(jī)的真正根源,許多人采取輕描淡寫或視而不見的立場,大大地指責(zé)市場的非理性,轉(zhuǎn)移世人的視線,為政府大打出手來救市造輿論。雖然美國大力度運用“看得見的手”來救市,可能帶來更大的災(zāi)難,但借助美元國際貨幣的特殊歷史地位,美國完全可能將危機(jī)在更大范圍向外部經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移(這一點容另文詳細(xì)討論),它有助于減輕美國承擔(dān)的危機(jī)損失。這種出自美國利益需要的理論和輿論渲染,無疑有著美國國內(nèi)深厚的利益支持基礎(chǔ),“看得見的手”再次過度使用的救市方案,很容易在國內(nèi)達(dá)成一致。就這一點看,美國的救市,具有強(qiáng)烈的以鄰為壑的底色,在帶給美國某些救市效益的情況下,將帶給全世界潛在且難以度量的巨大災(zāi)難。
例如,美國政府機(jī)構(gòu)一反通常做法,通過直接的資金注入或投資購買,成為一些商業(yè)機(jī)構(gòu)的所有者,并繼續(xù)想方設(shè)法阻止國外資本,特別是美元儲備量巨大的國家(如中國)的資本進(jìn)入。盡管美國國內(nèi)也有一些不同聲音,但最后的結(jié)果是“國有化”部分私有企業(yè)成為現(xiàn)實,外國資本被擋在門外。從美國國內(nèi)來看,一方面,政府機(jī)構(gòu)用公眾的稅收來“拯救”私有企業(yè),為少數(shù)私有企業(yè)甚至于私人的巨額損失“埋單”,制造出了國內(nèi)極端化的不公平,并將引出超常的“道德風(fēng)險”;另一方面,政府機(jī)構(gòu)的裁判角色與球員角色合二為一,新的國家壟斷型商業(yè)機(jī)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn),未來市場競爭的平等起點已被毀壞,如此格局下的種種弊端也已經(jīng)現(xiàn)出苗頭。由于公平的“優(yōu)勝劣汰”市場環(huán)境被破壞,它將帶來美國國內(nèi)新的矛盾和沖突,引發(fā)后續(xù)可能更為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)災(zāi)難。
但是,從世界范圍內(nèi)來看,由于國外大量的美元儲備不能夠通過投資美國的商業(yè)機(jī)構(gòu)流回到美國,一方面,美國的商業(yè)機(jī)構(gòu)特別大的金融機(jī)構(gòu)的股權(quán)和控制權(quán)不會旁落,另一方面,美元儲備量大的國家就只能將美元用于購買美國的國債等金融產(chǎn)品,使得國外的美元儲備被迫成為美國政府可隨意使用的資金來源,將世界他國的美元儲備牢牢地捆綁在美國的經(jīng)濟(jì)體上,當(dāng)下則是牢牢地捆綁在美國的金融危機(jī)和可能進(jìn)一步深化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)之上。本來是美國人自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的一切,卻在政府直接注資救市和拒絕國外資本進(jìn)入的選擇下,把危機(jī)轉(zhuǎn)移到持有美元儲備的其他所有國家。
又例如,美元貶值已經(jīng)達(dá)到歷史新高,但美國人還在繼續(xù)玩加大貨幣供應(yīng)量的游戲。美聯(lián)儲的基本利率已經(jīng)降到接近于零。美國央行負(fù)債方數(shù)額,在二○○八下半年短短的幾個月之內(nèi),就由九千億美元左右陡然增大到兩萬多億美元之巨,其中一部分就是通過印制美元來實現(xiàn)的。經(jīng)濟(jì)學(xué)的常識告訴我們,沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)支持的貨幣供應(yīng)量增加,只會帶來日趨嚴(yán)重的通貨膨脹。鑒于美國的危機(jī)已經(jīng)從金融領(lǐng)域擴(kuò)展到了實體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,經(jīng)濟(jì)下滑的同時又巨額地增大貨幣供應(yīng)量,未來的通貨膨脹是肯定無疑的了,唯一不能夠肯定的是通貨膨脹的程度有多大。
從某種意義上說,當(dāng)貿(mào)易跨越國界,而且一個國家的制度貨幣(如美元)成為貿(mào)易的中介時,經(jīng)濟(jì)全球化就已經(jīng)開始;當(dāng)許多國家儲存某個國家的貨幣成為常態(tài),而且數(shù)量在增長時,經(jīng)濟(jì)全球化就已經(jīng)達(dá)到極高層次。當(dāng)今就是一個經(jīng)濟(jì)全球化極高層次的世界。在這樣的大環(huán)境下,未來經(jīng)濟(jì)的運行,特別是出現(xiàn)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)時,我們依靠哪只手,有兩個主要問題值得深思。
一、歷史經(jīng)驗表明,在一國或一個經(jīng)濟(jì)體之內(nèi),純粹的“一只手”主義,不能夠解決經(jīng)濟(jì)運行的復(fù)雜問題,“看得見的手”和“看不見的手”結(jié)合起來使用,應(yīng)當(dāng)是有效的選擇。不幸的是,這樣兩只手的結(jié)合,是一個巨大的理論難題,更是實踐難題。它需要思想,更需要技巧,還需要道德。
二、在經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境下,一國或一個經(jīng)濟(jì)體之內(nèi)“看得見的手”的使用,特別是像美國這樣國家的使用,都關(guān)聯(lián)到其他國家的利益,由此產(chǎn)生了全球道德訴求。同樣不幸的是,我們沒有高居于各國之上的世界政府,也沒有統(tǒng)一的全球道德準(zhǔn)則,國與國之間的利益分配和災(zāi)難承受,只能通過各國綜合實力的博弈來實現(xiàn)。這樣的博弈能夠達(dá)到合理或相對合理的境況么?