我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題及對策研究

周嘉禾

(1.南京師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院，江蘇 南京 210097；2.常州工學(xué)院師范學(xué)院，江蘇 常州 213002)

在電視和網(wǎng)絡(luò)更加普及、計(jì)算機(jī)技術(shù)和專業(yè)的動(dòng)畫制作隊(duì)伍逐漸成熟、文化傳播途徑越發(fā)便捷的今天，以動(dòng)畫、漫畫、游戲?yàn)閮?nèi)容主體，以電影、電視、網(wǎng)絡(luò)、圖書、報(bào)刊等現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段為載體，并延伸至與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、主題公園等衍生產(chǎn)品的開發(fā)和經(jīng)營的新型文化產(chǎn)業(yè)——?jiǎng)勇a(chǎn)業(yè)包圍在兒童的周圍，幾乎每天兒童都在與動(dòng)漫產(chǎn)品打交道。從文化到娛樂，從科普教育到商業(yè)，從藝術(shù)進(jìn)一步延伸到日常生活，給新一代兒童帶來巨大的沖擊，而且作為一種廣泛傳播的特殊的大眾化文化產(chǎn)品，這些具有鮮明后現(xiàn)代文化特征的動(dòng)漫也改變著他們的價(jià)值判斷、審美觀念和行為取向。雖然動(dòng)漫產(chǎn)品(尤其是動(dòng)畫)在當(dāng)今已不再是兒童的專利，但兒童是其最穩(wěn)定的受眾群。

然而，隨著世界動(dòng)漫的迅速發(fā)展，觀念、藝術(shù)、技術(shù)、策略都處在成長期的中國動(dòng)漫處于頗為尷尬的境地。日美韓三國的動(dòng)漫產(chǎn)品充斥著中國市場，在這種鋪天蓋地的外來“殖民”下，中國原創(chuàng)動(dòng)漫遭遇冷落，在中國可以看見大量的盜版舶來品和模仿者的作品，中國的兒童就是在外來動(dòng)漫的伴隨中成長的。中國的動(dòng)漫作品只有在思維模式、視覺轉(zhuǎn)達(dá)和文本背景方面從簡單拙劣的模仿中走出來，實(shí)現(xiàn)本土化，才能給兒童傳遞更多民族的精髓。

毋庸諱言,由于缺乏明確的價(jià)值觀念指引、完善的運(yùn)作體制構(gòu)建與深厚的物質(zhì)積淀，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中也暴露出不少問題。這些問題或多或少地影響著動(dòng)漫產(chǎn)品最忠實(shí)穩(wěn)定的受眾群——兒童。要解決這些問題，只有從我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題入手，尋找應(yīng)對策略。

一、動(dòng)漫與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

“動(dòng)漫”一詞，從鮮為人知到目前幾乎無人不曉，最多不過十年左右的時(shí)間。從目前所搜集到的資料來看，這個(gè)詞語的提出應(yīng)該與大陸第一本“動(dòng)漫畫”咨詢雜志《動(dòng)漫時(shí)代》(ANIME COMIC TIME，簡稱ACT)有關(guān)，該刊物1997年創(chuàng)刊，2006年休刊?！秳?dòng)漫時(shí)代》一開始是一本偏向漫畫的雜志，可能當(dāng)時(shí)取這個(gè)名字是取其廣義，結(jié)合“時(shí)代”這個(gè)詞，可以理解為“動(dòng)畫和漫畫的時(shí)代雜志”，因?yàn)榻Y(jié)合了“時(shí)代”這個(gè)詞，所以并無歧義。但是后來由于官方的介入，各種官方途徑對AC的解釋開始趨于一致化，混同了“動(dòng)畫”和“漫畫”的意義，從而讓“動(dòng)漫”這個(gè)詞走向大眾化。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是指以創(chuàng)意為中心，以卡通形象為載體，以現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)和文化技術(shù)為基礎(chǔ)，以數(shù)字內(nèi)容的生產(chǎn)為主要方式，創(chuàng)造出具有知識產(chǎn)權(quán)和高附加值的文化產(chǎn)品的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群，具體包括2D/3D動(dòng)畫、Flash、漫畫出版、多媒體應(yīng)用及內(nèi)容制作、數(shù)字教育和游戲軟件、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通訊服務(wù)等數(shù)字內(nèi)容的生產(chǎn)及其相關(guān)應(yīng)用和服務(wù)，涵蓋了藝術(shù)、科技、傳媒、出版、商業(yè)等多種行業(yè)，具有當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)的全部特征，被視為21世紀(jì)最有希望的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。動(dòng)漫產(chǎn)品泛指動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所生產(chǎn)出的一切產(chǎn)品。

二、我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題

(一)發(fā)展現(xiàn)狀

自20世紀(jì)90年代以來，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲得了長足發(fā)展。在我國“十一五”發(fā)展綱要中,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)更是被設(shè)定為未來國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的九大領(lǐng)域之一。2006年,國家財(cái)政部、教育部、科技部等九大主管部門聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有法可依,邁出了值得欣喜的一步。截至2007年10月，國內(nèi)已有30多個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)，5 400多家動(dòng)漫機(jī)構(gòu)，450多所高校開設(shè)動(dòng)漫專業(yè)，46萬多名動(dòng)漫專業(yè)在校學(xué)生。目前，中國的84萬個(gè)各類網(wǎng)站中，動(dòng)漫網(wǎng)站約有1.5萬個(gè)，占1.8%，與2006年初同期相比，增加了4 000余個(gè)，增長率約為36%；動(dòng)漫網(wǎng)頁總數(shù)達(dá)到5 700萬個(gè)，增長率約為50%。幾年前，中國動(dòng)漫市場中85%以上都是外國的動(dòng)畫片，到2007年，國產(chǎn)動(dòng)畫片的數(shù)量已經(jīng)占國內(nèi)動(dòng)漫市場的半壁江山。除了中央相關(guān)管理部門陸續(xù)出臺(tái)了一些扶持政策之外，最近幾年，北京、上海、浙江、江蘇、深圳等地的地方政府對以動(dòng)漫為代表的文化產(chǎn)業(yè)也都有一定扶持。

(二)存在的問題

在取得成績的同時(shí)，國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也遇到了很多的問題，如資金短缺、產(chǎn)業(yè)鏈不健全、缺乏創(chuàng)意、人才稀缺、結(jié)構(gòu)失衡、盜版盜播現(xiàn)象嚴(yán)重等，這些問題嚴(yán)重阻礙了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾方面。

1.動(dòng)漫文化氛圍不濃

動(dòng)漫文化是指以動(dòng)漫形象為基礎(chǔ)、以現(xiàn)代傳媒為動(dòng)力支撐的大眾文化，它與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)，是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。在美國，動(dòng)漫文化有著極高的社會(huì)認(rèn)可度，已成為一種主流文化。日本號稱“動(dòng)漫好萊塢”，動(dòng)漫文化在日本已經(jīng)有半個(gè)多世紀(jì)的歷史。動(dòng)漫在日本被人視為與茶道、藝伎、相撲并列的國寶。在韓國，動(dòng)漫被稱為“第九藝術(shù)”，可見動(dòng)漫已經(jīng)得到了大多數(shù)民眾的認(rèn)可和重視。

目前在中國，動(dòng)漫文化還只是一種亞文化，大眾的認(rèn)可度不高，尤其不為多數(shù)中老年人理解和接受，更談不上參與。在大多數(shù)社會(huì)成員看來，動(dòng)漫文化僅僅屬于低幼群體，并沒有多大意義和價(jià)值。大量盜版漫畫更是讓一些人對動(dòng)漫文化有了“色情”、“暴力”等負(fù)面評價(jià)。因此，很多家長和教師都把動(dòng)漫文化視為“帶菌的文化”，禁止孩子與之接觸。當(dāng)然，隨著我國改革開放步伐的加大，一些優(yōu)秀的動(dòng)漫文化產(chǎn)品進(jìn)入了人們的生活，也在一定程度上更新了人們觀念①。如《海底總動(dòng)員》、《冰河時(shí)代》、《獅子王》、《花木蘭》等在中國廣獲好評，使人們感受到了動(dòng)漫文化的無限魅力。與此同時(shí)，我國也加大了對動(dòng)漫文化產(chǎn)品的宣傳和打造力度。但從總體上看，目前中國動(dòng)漫文化活動(dòng)數(shù)量還是非常有限，參與者少，范圍也小，動(dòng)漫文化氛圍不濃。

2.動(dòng)漫制作原創(chuàng)性不強(qiáng)

動(dòng)漫創(chuàng)作應(yīng)該具有鮮明的個(gè)性風(fēng)格和民族特點(diǎn)，原創(chuàng)性是其最重要的核心競爭力，用動(dòng)漫的手段和表現(xiàn)方式來反映生活，可達(dá)到其他藝術(shù)形式難以實(shí)現(xiàn)的效果。目前，我國仍然是一個(gè)動(dòng)漫消費(fèi)大國而不是生產(chǎn)大國，國產(chǎn)動(dòng)漫缺乏競爭優(yōu)勢，其原因就在于動(dòng)漫原創(chuàng)性不足。

3.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈不完善

從產(chǎn)業(yè)運(yùn)作方面看,發(fā)達(dá)國家普遍重視將圖書、雜志、電視電影、舞臺(tái)表演等不同藝術(shù)表現(xiàn)形式綜合運(yùn)用到動(dòng)漫產(chǎn)品的市場開發(fā)中去②。在中國，多數(shù)動(dòng)畫作品都是從歷史題材或神話傳說演變而來的，說教的氛圍很濃，很少有從漫畫或連環(huán)畫改編過來的，也沒有深入挖掘民族文化的精髓，展現(xiàn)博大的文化內(nèi)涵。當(dāng)然，國內(nèi)并不是沒有優(yōu)秀的原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品，而是這些產(chǎn)品僅停留在影視播出的領(lǐng)域，沒有相關(guān)的衍生品。產(chǎn)業(yè)鏈的不完善使得國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成了真正意義上的“風(fēng)險(xiǎn)投資”③。

4.資金鏈掣肘產(chǎn)業(yè)鏈

資金是促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的最基本動(dòng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，資金不足是導(dǎo)致動(dòng)漫企業(yè)難以可持續(xù)發(fā)展的首要原因。目前國內(nèi)90%以上的動(dòng)漫企業(yè)是注冊資金不足500萬元人民幣的小企業(yè)，這些企業(yè)多數(shù)沒有承擔(dān)自主開發(fā)動(dòng)漫產(chǎn)品的資金實(shí)力。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)本身是一個(gè)資本密集型產(chǎn)業(yè)，尤其是作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)龍頭的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)。這是因?yàn)閺膭?dòng)畫產(chǎn)業(yè)本身的贏利結(jié)構(gòu)來看，在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家，就電視動(dòng)畫片來說，一般頻道播出收入占10%，衍生品收入占90%；對電影動(dòng)畫片來說，一般票房收入占30%，而衍生產(chǎn)品收入占70%。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，國產(chǎn)動(dòng)畫片的制作成本是每分鐘1萬元左右，一部50集的動(dòng)畫片制作成本需要近千萬元。

缺乏應(yīng)有的資金實(shí)力，導(dǎo)致動(dòng)漫企業(yè)無法覆蓋制作與市場兩大環(huán)節(jié)，也無力吸引優(yōu)秀的復(fù)合型人才，打造核心團(tuán)隊(duì)。大多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)主要依靠為海外“代工”維持生計(jì)，根本無力實(shí)施核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。

5.動(dòng)漫人才結(jié)構(gòu)失衡

人才是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸之一，目前我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的人才還相當(dāng)匱乏。據(jù)悉，目前全國動(dòng)漫專業(yè)人才不足10萬人，而我國影視動(dòng)畫、游戲動(dòng)畫人才需求量大約30萬人。加上廣告設(shè)計(jì)、多媒體、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)等行業(yè)，動(dòng)漫人才缺口將達(dá)到百萬以上。人才稀缺，有價(jià)無“人”的現(xiàn)象制約了國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，動(dòng)漫人才結(jié)構(gòu)也存在一個(gè)很大的問題：目前，從創(chuàng)意策劃—技術(shù)制作—管理營銷的產(chǎn)業(yè)鏈來看，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的人才結(jié)構(gòu)“中間大兩頭小”，即缺乏創(chuàng)意、編劇、管理、營銷等高端人才，現(xiàn)有的人才主要集中在技術(shù)制作領(lǐng)域，這些人才的素質(zhì)比較單一，精通各個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的復(fù)合型人才極少④。

目前，全國已經(jīng)有20多個(gè)省市將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為新興的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大力扶持。除此之外，還有50多個(gè)城市宣稱要建設(shè)中國的“動(dòng)漫之都”或“國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地”，其中已經(jīng)掛牌的接近30個(gè)。 但是，人才的稀缺、結(jié)構(gòu)的不合理極大地限制了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

6.盜版、盜播、盜賣現(xiàn)象嚴(yán)重

產(chǎn)權(quán)意識不強(qiáng)， 盜版、盜播、盜賣現(xiàn)象嚴(yán)重也是制約動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。由于網(wǎng)絡(luò)的存在，很難對動(dòng)漫作品的傳播設(shè)置有效的壁壘。同時(shí)，龐大的市場需求使得國內(nèi)市場上盜版動(dòng)漫數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過正版動(dòng)漫數(shù)量。這些都嚴(yán)重破壞了動(dòng)漫市場的運(yùn)作秩序，影響了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

三、我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的對策

(一)培育動(dòng)漫文化氛圍

對于動(dòng)漫文化在社會(huì)上面臨的責(zé)難，政府必須正視并明確表態(tài)。理性的官方評價(jià)能為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，韓國在這方面已有先例。一方面，政府要肯定動(dòng)漫文化產(chǎn)品的娛樂價(jià)值、藝術(shù)價(jià)值和潛在的教育價(jià)值；另一方面，政府要明確指出，某些負(fù)面因素并不是動(dòng)漫產(chǎn)品先天具有的，而是人們在其制作、發(fā)行、銷售、管理等環(huán)節(jié)中由于操作不當(dāng)引起的。政府會(huì)在這些方面加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)管工作，讓社會(huì)放心。

另外，政府還應(yīng)該充分利用各類媒體，就官方對動(dòng)漫文化的態(tài)度進(jìn)行常態(tài)化的宣傳，出版?？?、雜志、報(bào)紙，建立官方網(wǎng)站等等。如對目前開展的中國動(dòng)漫“5155工程”(“中國兒童動(dòng)畫出版工程”)、動(dòng)畫“走出去工程”及每年四次的優(yōu)秀國產(chǎn)動(dòng)畫片推薦活動(dòng)進(jìn)行大量的宣傳，讓更多的受眾深刻感受到動(dòng)漫文化的魅力和樂趣，加深他們對動(dòng)漫文化的認(rèn)識，擴(kuò)大影響，縮短接受時(shí)間。

(二)更新觀念、加強(qiáng)創(chuàng)意

創(chuàng)意是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心和靈魂，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)涵蓋創(chuàng)意、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過程。所謂“創(chuàng)意”，即在動(dòng)漫產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程中，帶著其特有的內(nèi)容情節(jié)、價(jià)值觀念以及文化品位等，滿足大眾娛樂的需求⑤。

讓人們感慨的是，很多帶有中國元素的國外動(dòng)畫片屢屢刷新票房記錄，受到國內(nèi)動(dòng)漫愛好者的追捧，如《花木蘭》、《功夫熊貓》等等。另外，由于生存的限制，“代工”現(xiàn)象使得中國的原創(chuàng)動(dòng)畫產(chǎn)量遠(yuǎn)低于替海外加工的動(dòng)畫產(chǎn)量。雖然近年來像“藍(lán)貓”這樣的品牌已經(jīng)崛起，但我們應(yīng)正視差距，積極借鑒和汲取國外成功發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘本土文化資源，鼓勵(lì)原創(chuàng)，真正實(shí)現(xiàn)既有作品又有產(chǎn)品。

(三)完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

政府應(yīng)該制定相關(guān)發(fā)展政策和措施，完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策。首先，應(yīng)該集中各種力量，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研之間的互動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一體化運(yùn)作。其次，在已有的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地中，找出示范和典型，打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)品牌，推廣經(jīng)驗(yàn)，提升層次。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)既有行業(yè)又有產(chǎn)業(yè)。

(四)拓寬融資渠道

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)投資非常大的行業(yè)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的龍頭——?jiǎng)赢嫎I(yè)更是如此。這種高投資高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，使得資金成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的最基本動(dòng)力。然而，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資金短缺問題卻相當(dāng)嚴(yán)重，因此必須拓寬融資渠道。除了出臺(tái)更多更優(yōu)惠的鼓勵(lì)政策，為動(dòng)漫企業(yè)提供便捷寬松的融資條件外，還可以加大政府對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資力度，以及采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共同開發(fā)、引進(jìn)外資、聯(lián)合生產(chǎn)的模式，來解決這一問題。

(五)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

目前，大部分動(dòng)漫從業(yè)人員都是從動(dòng)漫“發(fā)燒友”成長起來的，由于沒有真正接受過系統(tǒng)的動(dòng)漫職業(yè)教育培訓(xùn)，仍需企業(yè)進(jìn)一步培養(yǎng)。但這種培養(yǎng)模式成本高，門檻也不低，不是動(dòng)漫人才成長的最佳途徑。近年來，國家對動(dòng)漫業(yè)進(jìn)行了大力扶持，社會(huì)對動(dòng)漫人才的大量需求，促使動(dòng)漫成為各大專院校的熱門專業(yè)。目前全國已有450多所大學(xué)設(shè)立了動(dòng)畫專業(yè)，1 200多所大學(xué)開辦了涉及動(dòng)漫專業(yè)的院系。截至2005年，全國有關(guān)動(dòng)漫專業(yè)或涉及動(dòng)漫專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生達(dá)6.4萬人，在校學(xué)生46.6萬人。然而，學(xué)校培養(yǎng)大多著眼于理論層面，實(shí)戰(zhàn)能力有限，加上培養(yǎng)周期長等因素，導(dǎo)致現(xiàn)有“科班”不能完全滿足市場需求。為此，動(dòng)漫專業(yè)應(yīng)該作為重點(diǎn)學(xué)科加快建設(shè)，并整合高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、動(dòng)漫基地及企業(yè)等資源。

目前，我國動(dòng)漫專業(yè)涉及的領(lǐng)域和范圍比較狹隘，一般只涉及圖形制作和處理、三維設(shè)計(jì)、廣告制作等數(shù)碼影視制作領(lǐng)域，這就導(dǎo)致我國的動(dòng)漫工作者主要是低端技術(shù)人員，而高端的創(chuàng)意和編劇人才卻很缺乏。

中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要騰飛，必須在人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化，動(dòng)漫教育要與產(chǎn)業(yè)掛鉤，要為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)實(shí)用性人才。

(六)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是任何產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也不例外。當(dāng)今，電腦技術(shù)和手段的日新月異使得動(dòng)漫產(chǎn)品制作成本高，而復(fù)制成本低，這大大影響了動(dòng)漫產(chǎn)品發(fā)展的多樣化。因此,對于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)而言,知識產(chǎn)權(quán)的作用至關(guān)重要。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已成為了一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，具有蓬勃的生機(jī)和無限的潛力。各國政府紛紛把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為21世紀(jì)優(yōu)先發(fā)展的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，給予了極大的支持。我國政府也看到了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的無限前景，進(jìn)行了重點(diǎn)扶持。由于我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中還存在許多問題，因此，我們要針對問題采取有力有效的措施，推進(jìn)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

注釋：

①楊晟：《中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景研究》，暨南大學(xué)新聞學(xué)院碩士論文，2007年，第10頁。

②⑤趙弘、謝倩：《提升我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)力的對策建議》，《管理現(xiàn)代化》, 2008年第2期，第57頁，第57頁。

③劉鵬：《中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)歷史和現(xiàn)狀》，《資本市場》，2006年第3期，第87頁。

④李勇：《我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及應(yīng)對策略》，《經(jīng)濟(jì)縱橫》，2007年第7期，第32頁。