促進(jìn)我國(guó)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的幾點(diǎn)措施

于清萍

摘要：戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)(SMA)是近年來(lái)興起的一支新的會(huì)計(jì)學(xué)分支學(xué)科，是企業(yè)戰(zhàn)略管理與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)特征現(xiàn)狀對(duì)策

0引言

20世紀(jì)80年代以來(lái)，企業(yè)面臨的制造環(huán)境發(fā)生了很大的變化。而傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在成本計(jì)算系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)和業(yè)績(jī)報(bào)告系統(tǒng)等方面，已不適應(yīng)新的制造環(huán)境。在企業(yè)管理發(fā)展到戰(zhàn)略管理的階段，由于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)存在上述問(wèn)題，為適應(yīng)戰(zhàn)略管理的需要，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)逐漸形成。作為一支新興的會(huì)計(jì)學(xué)分支學(xué)科，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)(SMA)是企業(yè)戰(zhàn)略管理與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物。它服從于企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，通過(guò)報(bào)告戰(zhàn)略的成功與否來(lái)對(duì)戰(zhàn)略管理產(chǎn)生影響。

1戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀

我國(guó)在20世紀(jì)80年代就引入了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，但到目前為止，仍處于理論研究和學(xué)術(shù)探討階段，雖然我國(guó)部分企業(yè)都向管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略方向邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，但是還有很多不盡如人意的地方，總體應(yīng)用水平較差。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，

1.1戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論普及程度不高。盡管英國(guó)管理學(xué)者simmonds于1981年就發(fā)表了題為《戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)》的論文，但我國(guó)到目前為止，仍處于理論研究和學(xué)術(shù)探討階段，至今仍未形成統(tǒng)一、完整的理論體系，也未得到有效的普及。這也就為在實(shí)踐中實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)增加了難度。

1.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)和重視不夠。目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的管理層只是把管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)工作的一部分，未將戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)特有的職能突出出來(lái)。一些經(jīng)營(yíng)管理者比較注重短期利益，不注重長(zhǎng)期利益，明知戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能幫助企業(yè)建立長(zhǎng)久、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但為了短期利益，卻根本不重視從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)分析、評(píng)價(jià)企業(yè)的各種管理策略，這種決策者的價(jià)值取向與企業(yè)或社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、根本利益不相一致的狀況，直接影響著戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮。

1.3高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才缺乏。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的產(chǎn)物，為適應(yīng)外界環(huán)境及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的變化，其應(yīng)用方法較傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)有很大變化。多樣的信息來(lái)源和信息種類(lèi)需要多種信息分析方法，因此，不僅是財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，而是結(jié)合了環(huán)境分析法、對(duì)手分析法、價(jià)值鏈分析法、生命周期分析法、矩陣定位分析法、預(yù)警分析法、動(dòng)因分析法、綜合記分法等多種技術(shù)方法的靈活運(yùn)用，它無(wú)疑是對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)方法的豐富。

1.4管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)本身的缺陷。當(dāng)前，我國(guó)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展雖已進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用階段。管理會(huì)計(jì)也被真正納入會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)中，發(fā)揮其預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制及考核等優(yōu)勢(shì)。但是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作為戰(zhàn)略管理的決策支持系統(tǒng)，面對(duì)更多的是復(fù)雜多變的外部環(huán)境和大量半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化的戰(zhàn)略決策問(wèn)題，它所需要的信息來(lái)源、數(shù)量、特征和加工處理都與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)有著明顯的不同，需要特殊的信息加工方法來(lái)支撐，因而原有的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)本身的缺陷影響著戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用的廣度和深度。

2促進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的對(duì)策

2.1進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論和方法系統(tǒng)研究在這方面應(yīng)該是政府、企業(yè)和高等院校聯(lián)合起來(lái)共同探討。中國(guó)的國(guó)情與西方國(guó)家是有很大差別的，這使得我們所吸收的西方管理會(huì)計(jì)很難在我國(guó)企業(yè)普遍應(yīng)用。我國(guó)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)定位在有利于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，密切結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的理論體系重新評(píng)價(jià)，建立有中國(guó)特色的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論和方法體系，因此，政府應(yīng)該設(shè)立一個(gè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)來(lái)研究和指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)工作，展開(kāi)管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)研究。企業(yè)要重視戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論和方法的應(yīng)用，把理論研究和企業(yè)的戰(zhàn)略管理實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使其在企業(yè)實(shí)踐中得到豐富和發(fā)展。高等院校作為人才培養(yǎng)的主要基地，應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整以適應(yīng)其發(fā)展變化，增加戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及行業(yè)分析、市場(chǎng)份額的評(píng)估等，以拓寬知識(shí)面，提高知識(shí)層次，促進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論體系的統(tǒng)一和完整。

2.2要把傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的兩個(gè)子系統(tǒng)。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)深入企業(yè)內(nèi)部，旨在提高企業(yè)內(nèi)部效率，重在“知己”，而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)將關(guān)注的焦點(diǎn)投向市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，站在戰(zhàn)略的高度為企業(yè)尋求比較優(yōu)勢(shì)，重在“知彼”。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)各有側(cè)重，二者相輔相成，缺一不可，不能因?yàn)閭鹘y(tǒng)管理會(huì)計(jì)的局限性就把它全部否定。

2.3加大戰(zhàn)略管理人員的培訓(xùn)力度戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象不僅僅是本企業(yè)內(nèi)的管理人員，而且還有股東、潛在的投資者、客戶以及其他利益相關(guān)者。要滿足來(lái)自各方面的需要，僅具備會(huì)計(jì)知識(shí)是不夠的，還必須通曉其他方面的知識(shí)，乃至了解心理學(xué)、行為學(xué)等相關(guān)的社會(huì)科學(xué)知識(shí)，更重要的是要具有戰(zhàn)略的眼光、開(kāi)闊的思路、高瞻遠(yuǎn)矚的謀略和敏銳的洞察力以及分析、解決問(wèn)題及協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，要想提高戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是至關(guān)重要的。道理很簡(jiǎn)單，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有一定的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)意識(shí)，他們將不會(huì)考慮會(huì)計(jì)人員的在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制中的作用，即便會(huì)計(jì)人員水平再高恐怕也難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此，作為企業(yè)高層決策者就要具有戰(zhàn)略管理意識(shí)，要把決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位、未來(lái)利潤(rùn)和市場(chǎng)價(jià)值的優(yōu)勢(shì)觀念植根于自己的頭腦中，時(shí)刻指導(dǎo)自己決策，使企業(yè)隨時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化采取統(tǒng)一、迅速的應(yīng)變策略。

2.4積極建立戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息庫(kù)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的對(duì)象主要是指各種各樣的信息，有財(cái)務(wù)的，非財(cái)務(wù)的；數(shù)量的，質(zhì)量的：物質(zhì)的，精神的等等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自的實(shí)際情況，參考先進(jìn)企業(yè)的做法，重新對(duì)原有的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和改進(jìn)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及供應(yīng)商、顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等其他非財(cái)務(wù)資料可通過(guò)建立信息庫(kù)進(jìn)行收集、加工整理，同時(shí)把定量分析與定性分析相結(jié)合，形成對(duì)日?？刂啤㈩A(yù)測(cè)及決策有用的管理會(huì)計(jì)信息。在戰(zhàn)略決策時(shí)，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)師則運(yùn)用一定的方法，對(duì)戰(zhàn)略信息庫(kù)中的信息進(jìn)行加工、分析和處理，及時(shí)提供給決策當(dāng)局，為企業(yè)決策提供信息支持。因此，必須建立企業(yè)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息庫(kù)，用先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)推進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的有效應(yīng)用。

2.5認(rèn)真總結(jié)部分企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的某些方法比較容易理解，可操作性也較強(qiáng)，在我國(guó)的少數(shù)企業(yè)中已得到了成功應(yīng)用。河南油田采油八隊(duì)在業(yè)績(jī)考評(píng)中，把崗位責(zé)任制、按勞計(jì)酬等傳統(tǒng)做法與戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的平衡記分卡法等新方法有機(jī)結(jié)合起來(lái)，有效地控制了生產(chǎn)成本。河北旭日集團(tuán)在企業(yè)文化、決策和控制等方面充分利用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的外向性、整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性思維為企業(yè)管理服務(wù)，走出了一條企業(yè)低成本擴(kuò)張、社會(huì)資源優(yōu)化配置的發(fā)展之路。湖南韶峰水泥集團(tuán)有限公司，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，實(shí)行“水泥散裝優(yōu)勢(shì)”戰(zhàn)略，有效地?cái)U(kuò)大了韶峰水泥市場(chǎng)。我們應(yīng)對(duì)企業(yè)運(yùn)用戰(zhàn)略會(huì)計(jì)實(shí)踐中涌現(xiàn)出的典型案例和重要的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)并加以推廣，這樣就可使一些企業(yè)少走彎路，促進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用。

綜上所述，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)明顯增強(qiáng)的新形勢(shì)下，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)將有長(zhǎng)足的發(fā)展，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理念將滲透到整個(gè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，為企業(yè)的管理提供信息，使企業(yè)獲得持久的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力。