制片人的作用及智慧管理

張志壯

在當(dāng)今電視屏幕上，電視節(jié)目種類(lèi)繁多精彩紛呈，特別是觀眾喜歡的電視劇，常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，某部劇播出后大紅大紫風(fēng)靡全國(guó)，主要演職員頻頻出現(xiàn)在媒體上成為追星族追捧的偶象，投資人賺的缽滿(mǎn)盆盈，這種多贏局面的背后，制片人扮演了什么樣的角色？

解決經(jīng)濟(jì)麻煩

影視劇制作是一種需要投入巨資經(jīng)營(yíng)的商業(yè)項(xiàng)目。制片人相當(dāng)總經(jīng)理，導(dǎo)演相當(dāng)總設(shè)計(jì)師。制片人應(yīng)具有很強(qiáng)的資金籌集能力。還具備對(duì)資金在整個(gè)制片過(guò)程中比較精確的使用和把握能力。

劇組在運(yùn)作過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)許多不可抗拒因素造成的突發(fā)事件。如演職人員的生病受傷、器材物資的損壞、自然災(zāi)害等等，都會(huì)直接影響劇組的拍攝進(jìn)程和作品的藝術(shù)質(zhì)量，對(duì)資金按計(jì)劃使用也帶來(lái)了困難。因此制片人必須具有應(yīng)對(duì)這些突發(fā)事件的能力，并在果斷的臨機(jī)處置中，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和行政手段做出正確判斷和選擇。

同時(shí)，攝制活動(dòng)還會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的情況，如預(yù)算嚴(yán)重超支：制景原材料、群眾演員費(fèi)用、汽油支出、伙食成本等，超出原有預(yù)算，如何解決這些棘手問(wèn)題，不同的制片人有不同的處理方法，效果的好壞，則是檢驗(yàn)制片人運(yùn)籌帷幄能力的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然制片人的能力決不是僅僅體現(xiàn)在具體的事情上，制片人對(duì)經(jīng)費(fèi)做前瞻性的宏觀把握更能體現(xiàn)制片人的睿智。

選好演員組好班子

一個(gè)劇組是由編劇、導(dǎo)演、攝影、美術(shù)、錄音、燈光、化裝、制景等十幾個(gè)部門(mén)組成的。小劇組幾十號(hào)人，大劇組幾百號(hào)人，選好演員組好班子，是制片人重要的任務(wù)，也是一部?jī)?yōu)秀作品產(chǎn)生的先決條件。

首先是演員的選擇，著名的影視演員一般都具有市場(chǎng)號(hào)召力，選擇著名演員，在后期的市場(chǎng)發(fā)行與營(yíng)銷(xiāo)上就占有了先機(jī)，投資的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)小些，這也是走紅演員片約不斷的原因。

劇組班子是一個(gè)優(yōu)化的藝術(shù)數(shù)列的集合，如攝影的組合“攝影與燈光”、美術(shù)的組合“美術(shù)設(shè)計(jì)與服、化、道”等。他們?cè)陂L(zhǎng)期的合作中達(dá)成了藝術(shù)默契。彼此感情融洽，有對(duì)對(duì)方藝術(shù)能力的信賴(lài)與了解，有著共同的審美觀和在完成同一個(gè)藝術(shù)目標(biāo)下高漲的創(chuàng)作熱情。這種優(yōu)化組合的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，往往具有強(qiáng)大的藝術(shù)執(zhí)行力。這也是完成藝術(shù)精品的重要保證。

在一部戲的總投資中，演職員稿酬的合同經(jīng)費(fèi)約占總投資的百分之五十以上。如果有頂級(jí)演員加盟，這個(gè)比例還要大幅上漲。如何分配合同資源，使每一分錢(qián)的投入與產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)利益最大化，是對(duì)制片人綜合素質(zhì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。選好人員就要簽訂合同，這是建組初期的頭等大事。

合同談判過(guò)程，是一個(gè)討價(jià)還價(jià)的過(guò)程、比拼耐力的過(guò)程、考驗(yàn)智慧的過(guò)程，也是制片人最難熬的過(guò)程。對(duì)演職人員的選擇，制片人要站在市場(chǎng)角度，運(yùn)用自己的藝術(shù)觀察力判斷他是否能精彩地完成在劇組中擔(dān)任的角色，運(yùn)用市場(chǎng)判斷力預(yù)測(cè)市場(chǎng)對(duì)他們的認(rèn)知程度，同時(shí)還要權(quán)衡投入資金的承受能力（合同價(jià)格）等各方面的因素，做出正確決定。合同簽訂完成標(biāo)志著劇組籌備工作的結(jié)束、拍攝工作的開(kāi)始。

用智慧管理劇組

一部二十集的電視劇攝制周期一般為幾個(gè)月，很多素不相識(shí)的人聚在一起，每個(gè)人的脾氣秉性、生活習(xí)慣各不相同，難免會(huì)產(chǎn)生矛盾。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，攝制組的凝聚力很大程度在于資金投入的多少，受個(gè)人利益分配的滿(mǎn)意程度等因素的影響，加上攝制組成員有很多屬個(gè)人行為，有時(shí)合同的約束力并不強(qiáng)，如果制片人解決不好這些矛盾，則會(huì)直接影響攝制進(jìn)度和藝術(shù)質(zhì)量。要解決好這些矛盾，一要靠制片人的親和力與誠(chéng)信度，二要靠行政鐵碗的權(quán)威性。服眾的原則和標(biāo)準(zhǔn)就兩個(gè)字：公平，制片人對(duì)劇組掌控的權(quán)威性就是在賞罰分明的公正情況下建立的。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的影視制作，是遵循藝術(shù)規(guī)律，用藝術(shù)手段，生產(chǎn)藝術(shù)商品。既然是商品就必須尊重商品的生產(chǎn)原則——經(jīng)濟(jì)規(guī)律。在影視劇的攝制中違背了這些規(guī)律會(huì)導(dǎo)致災(zāi)難性后果。

有藝術(shù)眼光的經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家

在劇組的攝制活動(dòng)中，這兩種不同的規(guī)律經(jīng)常發(fā)生強(qiáng)烈的碰撞，如場(chǎng)景的選擇、道具的使用、服裝的效果等，導(dǎo)演是從藝術(shù)規(guī)律的角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)的是不可替代性，制片人則是從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的立場(chǎng)考慮，強(qiáng)調(diào)的是控制使用資金，降低拍攝成本。這一矛盾協(xié)調(diào)不好的話，將會(huì)直接影響藝術(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量，甚至引起矛盾升級(jí)造成嚴(yán)重后果。因此制片人不僅僅是一位經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家和行管高手，一定還具有深厚的藝術(shù)造詣，能夠用藝術(shù)的思維和藝術(shù)的眼光判斷最終的結(jié)果，做出靈活而正確的選擇。對(duì)某一項(xiàng)預(yù)算的放開(kāi)需要制片人的勇氣，還需要擔(dān)當(dāng)一定風(fēng)險(xiǎn)。

具有極強(qiáng)的統(tǒng)籌能力

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，任何經(jīng)濟(jì)行為都會(huì)貼上價(jià)格標(biāo)簽，攝制組的拍攝活動(dòng)也不例外。但在中國(guó)文化背景下的商業(yè)行為，還包含著濃濃的人情因素。一個(gè)高素質(zhì)的制片人一定是調(diào)動(dòng)這種人情因素的高手，在熱情洋溢的情感交融中，贊助拉到了，道具、服裝問(wèn)題解決了。在完成的公關(guān)結(jié)果中攝制經(jīng)費(fèi)大幅度降低，這是一個(gè)雙贏的局面。贊助方也低價(jià)得到了揚(yáng)名的機(jī)會(huì)。制片人的公關(guān)能力不僅僅體現(xiàn)在一事一地的解決上，制片人的大智慧體現(xiàn)在對(duì)劇組的規(guī)范化管理上。中央電視臺(tái)《蹉跎歲月》攝制組在昆明郊區(qū)的一個(gè)小村莊拍攝了幾個(gè)月，由于劇組管理規(guī)范，方法得當(dāng)，導(dǎo)演，制片的表率作用和人格魅力，對(duì)全組每個(gè)成員的拍攝行為形成了約束，制片活動(dòng)在當(dāng)?shù)厝罕娭行纬闪撕玫目诒?。劇組在拍攝中使用的很多場(chǎng)景，服裝，道具都是群眾無(wú)償提供的?！鄂沲蓺q月》播出后，當(dāng)?shù)厝罕妼⒋迕臑椤鄂沲纱濉?，成為昆明郊區(qū)的旅游景點(diǎn)。這是制片工作成功的經(jīng)典范例，試想當(dāng)年的劇組如果再去拍攝公關(guān)工作還會(huì)有難度嗎

如今的影視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)和觀念的競(jìng)爭(zhēng)，一部?jī)?yōu)秀的影視作品是在；優(yōu)秀的本子，優(yōu)厚的投資，優(yōu)化組合的班子，這條生產(chǎn)藝術(shù)的流水線上誕生的。而組裝和管理這條流水線的人。就是優(yōu)秀的制片人?！?/p>