達(dá)沃斯，為什么呢？

張向晨

從日內(nèi)瓦到達(dá)沃斯478公里，路途遙遠(yuǎn)，又兼山路積雪，行駛不敢掉以輕心。和田涯同志早上出發(fā)，走走停停，傍晚才到達(dá)下榻的鄉(xiāng)村賓館。

滑雪圣地名不虛傳，四周高山雪場上人影飛動(dòng)，小孩子們更多地是玩靈活的單板，還有的高手踩一種尖尖的卡賓板（carving）大角度地回旋。夜幕降臨，月色清明，滑雪學(xué)校的孩子們聚在操場上，等候老師給他們帶來驚喜。

霎那間，焰火騰空而起，華光滿天。偏偏是這樣一個(gè)閉塞的小鎮(zhèn)，卻每年一度地成為世界的焦點(diǎn)。

金融危機(jī)使本年度達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)年會(huì)更加火爆，設(shè)有222個(gè)分論壇，來自96個(gè)國家的代表共2500名，其中元首、首腦41位，另有部長60位。本來鎮(zhèn)上的房間就貴——1000瑞郎一晚，論壇期間漲到4000瑞郎，而且一訂一周，愛住不住。眼紅是沒有用的，達(dá)沃斯的品牌不是一天形成的。當(dāng)年荷蘭的阿姆斯特丹也有一個(gè)世界論壇，規(guī)模和層次并不遜于達(dá)沃斯，如今已了無聲息。

論壇壇主施瓦布，這個(gè)瑞士老頭確非尋常，作為日內(nèi)瓦大學(xué)的教授，卻沒有一點(diǎn)書生氣，精明的讓世界頂尖的商人也望塵莫及。他在上個(gè)世紀(jì)70年代察覺到經(jīng)濟(jì)全球化方興未艾，各國需要不斷開展“頭腦風(fēng)暴”以應(yīng)對(duì)接踵而至的全球性危機(jī)。而聯(lián)合國等機(jī)構(gòu)囿于政治因素，難以把跨國公司和社會(huì)精英網(wǎng)羅進(jìn)來，于是開壇設(shè)場、精心策劃，終于群賢畢至，越辦越火。

除了精明，施瓦布身上有一種山民的韌勁。論壇并非一開始就高朋滿座，為了說服一位嘉賓赴會(huì)，他往往嘴皮磨破、鞋底跑穿。還有，和搭起臺(tái)子同等重要的是服務(wù)。你可以看到，小鎮(zhèn)上去滑雪的人們扛著雪橇、悠閑自得，和西裝革履的會(huì)議代表們相安無事。什么會(huì)議配戴什么顏色的標(biāo)識(shí)，車停在什么地方，一切井井有條。穿紅色服裝的志愿者指揮交通，從德國借來的特警盤查車輛，禮貌而訓(xùn)練有素。論壇來了不少中國人，在小鎮(zhèn)的酒店里，你甚至可以吃到餃子。還有，施瓦布清楚地知道自己的邊界在哪里，他宣布2500人已是達(dá)沃斯接待能力的極限，今后規(guī)模不會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

當(dāng)然，紅火之中永遠(yuǎn)孕育著危機(jī)。在充滿火藥味的激烈爭辯中，土耳其總理埃爾多安因主持人未能給他充分的發(fā)言時(shí)間，在議程結(jié)束前憤然離席，并當(dāng)即表示以后絕不會(huì)再來達(dá)沃斯。施瓦布急忙救火，在記者會(huì)上百般安撫。這樣從危機(jī)中化險(xiǎn)為夷也是論壇組織者要不斷經(jīng)歷的。

達(dá)沃斯是不能復(fù)制的，可以借鑒的是它的精神——做什么事，要做就做好、做精。施瓦布無法改變達(dá)沃斯的巷子深深，就埋頭把酒釀好，讓世人一面抱怨道路艱難，一面一頭扎進(jìn)來，喝得酩酊大醉。

達(dá)沃斯論壇期間，有感而發(fā)，口占歪詩，附后博方家一哂：

樹杪出云嶺，盤旋復(fù)向東。登高飛影落，踏谷遇歌聲。

雪村浮晚意，西嶺隈余紅。細(xì)月彎清水，煙花動(dòng)遠(yuǎn)空。

人間似風(fēng)景，變幻無處同。富貴孰能久，忽聞大廈傾。

東西俱惶恐，請(qǐng)益施太翁。翁言開戲館，唱戲拜高明。

賞罷群英會(huì)，留錢我點(diǎn)燈。星漢江海渡，眾神顯靈通。