對構建和諧企業(yè)的理解與探討

劉　燕

摘要：根據當前形勢，分析了和諧企所應具備的特點，并對如何構建和諧企業(yè)提出了自己的見解。

關鍵詞：構建和諧企業(yè)

和諧，是人類永恒不變的美好追求。構建社會主義和諧社會是全黨和全國人民的共同愿望。企業(yè)作為社會的重要“細胞”，是經濟社會發(fā)展的主力，構建和諧社會離不開企業(yè)的積極參與，企業(yè)的生存和發(fā)展也離不開和諧的社會環(huán)境。作為一個企業(yè)，構建和諧企業(yè)的切入點是什么?如何才能構建和諧企業(yè)?值得我們深思。我個人認為，任何一個企業(yè)要真正實現“和諧”，首先應該做到十個字，即：團結、務實、誠信、公正、廉潔。

團結，是構建和諧企業(yè)的基礎，它不是單純意義上的一團和氣，而是建立在大家一心想把企業(yè)的事辦好的基礎上的一種健康的、向上的、講原則的、同志式的團結。在困難面前，不是互相推諉，而是勁往一處使。大家都以一種積極的姿態(tài)想方設法去解決問題。只有大家團結了，企業(yè)自然也就和諧了。

務實，就是要樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，就是要按客觀規(guī)律辦事，從實際出發(fā)。因地制宜地解決問題；搞企業(yè)必須腳踏實地，既著眼當前，又放眼未來。務實地開展各項工作。務實要成為一種工作理念，思維方式。行為準則，秉誠這種理念，企業(yè)才會成為和諧的企業(yè)。平安的企業(yè)。

誠信，是人立世之本，是企業(yè)立世之基。在企業(yè)內部，形成誠信的氛圍是構建和諧企業(yè)的必要條件。誠信要從領導做起，如果領導本身不講誠信，何以服員工，員工不服，何以構建和諧企業(yè)7領導對員工講誠信。員工自然會對企業(yè)講忠誠，構建和諧企業(yè)不正需要對企業(yè)忠誠的員工嗎?

公正，是對人格的尊重，是民主管理，是依法治企。公正可以使一個人最大限度地釋放自己的能量，為企業(yè)服務；可以使企業(yè)最大限度地做到人盡其才，才盡其用，充分發(fā)揮大家的長處；可以使企業(yè)按規(guī)章制度辦事，人人按制度貫徹執(zhí)行。

廉潔，就是要嚴格要求自己。不以善小而不為。不以惡小而為之。時時刻刻以法律和紀律規(guī)范自己。做到不該拿的錢一分也不能要，不該收的禮一件都不能收，樹立清正廉潔的良好形象。只有這樣，才能促進和諧。

在團結、務實、誠信、公正、廉潔的基礎上，構建企業(yè)和諧，應著重從以下六方面入手。

一是要堅持以理想信念教育為中心，以社會主義榮辱觀為重點，以思想道德建設為基礎，堅持不懈地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝職工群眾的頭腦，鞏固社會主義思想道德和價值觀念在職工隊伍中的主導地位。發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，關注并解決職工群眾所關心的難點、熱點和焦點問題，切實做好統(tǒng)一思想、凝聚力量、理順情緒、化解矛盾工作，確保職工隊伍穩(wěn)定和企業(yè)安定。

二是要堅持以人為本。馬克思主義認為，社會發(fā)展的動力來源于人自身，社會發(fā)展的目的是為了實現人的自由而全面的發(fā)展。由此可見。人的因素是非常重要的。忽視了人的因素，企業(yè)的發(fā)展和社會的進步都無從談起。堅持以人為本，就是要把企業(yè)和職工的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，用企業(yè)發(fā)展來不斷滿足多方面的需求，為實現人的自由而全面的發(fā)展提供條件。堅持以人為本，就是要實行人性化管理，在企業(yè)管理過程中，充分考慮職工的個人需求、個性特點、能力大小，使人與崗位相適應。人盡其才，才盡其用，使人力資本效能實現最大化。堅持以人為本，就要充分尊重企業(yè)職工的人格，充分信賴職工，為職工參與企業(yè)決策提供渠道，充分吸納職工提出的合理化建議。堅持以人為本，就要建立良好的競爭機制，促使廣大職工把個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來，從而使企業(yè)與職工的關系更加和諧。

三是要大力倡導企業(yè)文化。企業(yè)文化是以價值觀念為核心的思維、心理和行為方式。是企業(yè)兩個文明建設的重要內容，它不僅反映了企業(yè)的精神面貌，而且有利于鼓舞斗志，提高勞動生產力和職工素質，具有導向、凝聚、協(xié)調、規(guī)范、激勵功能，對發(fā)展企業(yè)，造福職工具有重大作用。作為企業(yè)必須完善和形成具有本企業(yè)特色的學習型企業(yè)文化理念體系，積極建設管理層、技術層、操作層學習團隊，把企業(yè)戰(zhàn)略目標和核心價值觀作為職工的行為準則。融化于心，規(guī)化于行。努力營造出上下和諧、政令暢通、運轉有序、文明高效的現代企業(yè)管理方式，樹立良好的企業(yè)形象。

四是要強化安全生產。企業(yè)是工業(yè)化社會的基本構成單位。企業(yè)內部安全生產狀況及其和諧穩(wěn)定程度。直接影響整個社會。和諧社會的六個基本特征，都與企業(yè)安全生產有著密切的內在聯系，同時也對企業(yè)安全生產工作提出了更高、更嚴的要求。尤其是煤炭行業(yè)，它是一個危險系數較高的產業(yè)，國家對煤礦企業(yè)的安全生產特別的關注和重視。安全第一、安全為天，不能停留在口頭上，要切切實實地落實到管理工作中去。強化責任主體意識，必須始終把安全生產放在首位，建立企業(yè)安全生產長效機制，從安全意識、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入五個方面入手，全過程、全方位地灌輸“安全在管理，管理在細節(jié)、細節(jié)在用心、用心在責任、責任在素質、素質在機制”的安全管理理念。

五是要增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)的發(fā)展是構建和諧企業(yè)的基礎性條件。企業(yè)的和諧是在發(fā)展中實現的和諧。在現代市場競爭中，企業(yè)強大的發(fā)展能力的形成是依靠企業(yè)核心競爭能力來實現的，它是技術與管理和組織學習能力的結合，是管理層和員工共同努力合作的結果?，F代企業(yè)必須不斷加強學習。不斷提高企業(yè)經營能力、應變能力、效益能力，以及成長能力。提高企業(yè)競爭力，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，在不斷的發(fā)展中實現企業(yè)和諧。

六是堅持以德治企。企業(yè)的發(fā)展離不開管理，以德治企是管理哲學的核心。孟子說：“以力服人者，非心服也；以德服人者，中心悅而誠服也。”德是事業(yè)之基。小的成功靠智慧，大的成功要靠品德，要追求可持續(xù)發(fā)展，不管是員工還是企業(yè)，都要做到以德服眾、以理服人，“已所不欲，勿施于人”，“己欲立而立人，己欲達而達人”，這樣才能讓員工心閱誠服地與企業(yè)共同奮斗，并贏得社會和公眾對企業(yè)的認同。