拯救誰？為什么拯救？如何拯救？

2008年6月，浙江義烏金烏集團資金鏈斷裂，負責人張政建遠遁海外；2008年10月，紹興江龍控股集團負責人陶壽龍神秘失蹤，后被警方控制；當月，位于浙江金華的房企浙江中港集團又傳出老板丁慶平夫婦因拖欠2億元銀行債務，率領公司高管集體外逃的消息……

如此種種，在中國，企業(yè)家們的行為自身固然有數(shù)不清的灰色成分，但如果我們簡單地將責任歸咎于一人或企業(yè)家群體，就過于武斷和倉促。今天我們談“拯救企業(yè)家”，可能就要從多個方面來看待和分析企業(yè)家群體，發(fā)現(xiàn)這個群體的需求所在、問題所在。我們邀請到了目前仍在各行各業(yè)奮斗的幾位企業(yè)家，也邀請到了專家，讓我們來分享他們的觀點。

陸新之：

拯救企業(yè)家的三個層面

要保護企業(yè)家，這是我去年年底以來越來越強烈的感覺。

中國的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境一向較為脆弱。在全球金融海嘯與經(jīng)濟轉型的雙重壓力下，中國企業(yè)的處境更加雪上加霜。而眾所周知，中國一家企業(yè)的盛衰，往往與其中的企業(yè)家的命運緊密相關。一個能干的企業(yè)家，能夠帶來成千上萬的就業(yè)，能夠創(chuàng)造數(shù)以數(shù)億元計算的利稅，可以說是社會之福。經(jīng)濟學者周其仁就斷言：企業(yè)里最關鍵、最要害的是企業(yè)家，企業(yè)中非常重要的是人力資本與非人力資本之間的合同，工人有人力資本，技術人員有人力資本，而最重要的是對企業(yè)家人力資本定價，而不是定機器的價，不是定銀行借的錢的價。

一說到拯救企業(yè)家，往往立足于以下兩個層面：其一是優(yōu)惠，包括貸款和政策，這對于穩(wěn)定企業(yè)的正常經(jīng)營很重要。其二是輿論上的適當平衡?，F(xiàn)在媒體上經(jīng)常充斥著以審判嫌疑人的態(tài)度對待企業(yè)家的文章，這種視角有時候失諸嚴酷。誠然，我也知道很多企業(yè)家濫用自己的影響力和明星效應，有很多不合適的言行。但是，過分的棒殺如同過分的捧殺一樣，都不利于企業(yè)家的生態(tài)環(huán)境發(fā)展。

而今天我想強調的是第三個層面，則是除了金錢和道德話題之外，由法理上制度上、拯救企業(yè)家的這個范疇。

2008年12月23日，公安部部長助理鄭少東在全國公安機關經(jīng)偵系統(tǒng)執(zhí)法工作電視電話會議上表示，在當前經(jīng)濟形勢下，各級公安經(jīng)偵部門要嚴格把握法律政策界限，講究執(zhí)法方式方法，對負責企業(yè)正常經(jīng)營的高管人員要慎用拘留、逮捕措施。

從這次經(jīng)偵系統(tǒng)執(zhí)法工作會的具體內容上看，不論是“對涉嫌犯罪企業(yè)的正常經(jīng)營賬戶、資金，要慎用查封、扣押、凍結措施”，還是“要從辦案的法律效果與社會效果出發(fā)，根據(jù)必要與可行的原則，正確適用強制措施”，均在不久前剛剛閉幕的全國政法工作會議上已有類似要求。但是，正如周其仁早在1998年就指出的那樣，中國有著最便宜的企業(yè)家和最昂貴的企業(yè)制度。因為，成功的企業(yè)家在中國往往也是命運多舛的。而且更加令人擔心的是，每當企業(yè)家出事或者遭遇丑聞，輿論往往是一邊倒，人人喊打。對企業(yè)家的敵意如果成為社會的一種潛意識，顯然非社會之福。所以，此時司法部門的這個表態(tài)，也是與時俱進的政策思路。

從法律角度來看，幫助與扶持企業(yè)發(fā)展屬于經(jīng)濟領域的事務，對涉嫌違法犯罪企業(yè)的管理人員實施拘留、逮捕屬于執(zhí)法與司法事務范疇，兩者并不矛盾，更像是一種平行線關系。正因為如此，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存、發(fā)展環(huán)境與對確實存在違法犯罪的企業(yè)高管采取必要的法律行動，并不是對立關系，堅持前者并不一定要以廢棄后者為前提。

至關重要的是，企業(yè)家的負面問題與企業(yè)本身不能混為一談。

企業(yè)家犯罪了要處理，但其負責的企業(yè)又直接決定著許多員工的飯碗，還有債權債務等諸多糾葛。從社會意義上說，現(xiàn)代的企業(yè)早就不完全屬于任何個人，還承載著不少的社會功能。如果在執(zhí)法過程當中不采取審慎態(tài)度，必將引起企業(yè)崩塌、社會不穩(wěn)定因素加劇的嚴重后果。所以，在法律許可的范圍內，盡最大努力降低執(zhí)法可能帶給企業(yè)生產經(jīng)營活動的影響，來保證經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定，此乃適時之舉，合乎社會的共同利益。

當然，對于那些觸犯了刑律的企業(yè)家，除加以法律制裁外，還應該給予嚴厲的壓倒性經(jīng)濟制裁；對于那些可以救藥的違規(guī)人物或企業(yè)，要采取一定的贖罪措施，令其參與公益事業(yè)，承擔社會責任。更重要的是，預防為先，要在制度上繼續(xù)防止權錢交易，加強輿論監(jiān)督，避免企業(yè)家淪陷和犯罪。這需要一整套必要的長效機制進行保障和規(guī)范。

王斌之：

三類中國企業(yè)家值得拯救

因為華夏銀行500萬貸款的催逼和抽資，浙江蘭溪著名藥業(yè)公司一新藥業(yè)的鄭亞津董事長選擇了一根繩子，套在了自己的脖子上，結束了自己的生命！這是發(fā)生在2008年8月12日深夜的一個企業(yè)家的悲劇故事。故事的背后，給我們帶來很多思考。由鄭亞津創(chuàng)立于1989年的一新藥業(yè)，納稅金額最高達到1800萬元一年，去年上半年納稅額460萬元?？删褪沁@樣的企業(yè)家，結束自己生命的方式居然是一根繩子！我們可以想象，自殺前這位企業(yè)家的心靈經(jīng)歷了怎樣的痛苦煎熬！

雖然條件不同，但蒙牛集團的牛根生也遭遇了同樣的困境。因為和摩根對賭，牛根生也輸了個稀里嘩啦。但牛根生的與眾不同在于，敢于在長江商學院的課堂上嚎啕大哭，以眼淚和真誠贏得支持！很多企業(yè)家當場伸出援手，并且促成了一個經(jīng)典的商業(yè)危機轉型案例！試想，如果浙江一新藥業(yè)的董事長鄭亞津也能夠走出去哭一鼻子，即使不能獲得支持，也能緩解情緒和壓力；即使不能贏得資金，或許也能夠贏得生命！

金融海嘯席卷而來，造成了大量企業(yè)倒閉，尤其以沿海為甚。這時候，突然看到失蹤的企業(yè)家開始多了起來，于是那些突然失去工作的打工者找到政府討工資。而隨著從這些倒閉企業(yè)流出的各地農民工的返鄉(xiāng)，各種社會問題陡然增加。而要消化失業(yè)人口，就必須有大量提供社會就業(yè)機會的企業(yè)生存；而企業(yè)要生存，就需要有企業(yè)家。

這時候,我們開始突然發(fā)現(xiàn)：和海外訂單消失速度可以相比的，竟然是企業(yè)家的消失和失蹤。拯救企業(yè)家，已經(jīng)成了當務之急!

當然不可能是全部企業(yè)家都值得拯救，究竟哪些企業(yè)家值得拯救，這個問題我們也得分得清楚。

第一類值得拯救的是那些創(chuàng)造就業(yè)機會的企業(yè)家。由于金融危機的負面影響仍然在擴大，所以未來的就業(yè)形勢非常嚴峻。而如何解決就業(yè)問題又是目前經(jīng)濟社會生活中的一件大事，所以那些能夠充分提供就業(yè)崗位的企業(yè)的出現(xiàn)就顯得很重要，而這些企業(yè)的領導人應該是首先被拯救的對象。雖然他們的條件并不一定是最好的，但他們所處的行業(yè)結構目前來看或許是最重要的。

第二類值得拯救的是那些關門相對較早的企業(yè)家。這次金融海嘯席卷全球的時候，能夠第一時間反應過來，立即采取措施提早收縮業(yè)務的企業(yè)家具有非凡的商業(yè)嗅覺，能夠積極決策，立即止損。他們并不是經(jīng)營不善，而是主動保存了實力。所以，這樣的企業(yè)家不但值得拯救，而且值得學習。但如果要這些企業(yè)家繼續(xù)經(jīng)營，他們又缺乏足夠的實力和信心。因此，這些企業(yè)家值得拯救，因為只有這樣的企業(yè)家才能夠在復雜的市場環(huán)境下立于不敗之地。

第三類值得拯救的是那些具有整合能力的企業(yè)家。不管原因如何，事實上很多企業(yè)的倒閉造成了大量的優(yōu)質資產的嚴重貶值，很多經(jīng)營很好的企業(yè)也出現(xiàn)了前所未有的困境。面對這些困難，很多企業(yè)家無能為力，望洋興嘆，眼睜睜地看著自己企業(yè)的虧損在擴大。這個時候，那些能夠進行行業(yè)整合而資本不足的企業(yè)家應該值得拯救。但這些企業(yè)家往往經(jīng)營能力有余，整合資本不足。做好自己，他們沒有問題；但整合行業(yè)，他們需要扶持。所以，拯救這些企業(yè)家實際上是在拯救這些企業(yè)家熟悉的行業(yè)，而不僅僅是企業(yè)家本身。

吳長江：

拯救企業(yè)家需要多方戮力同心

改革開放30年，中國民營經(jīng)濟發(fā)展至今天，不僅已經(jīng)成為國家經(jīng)濟的“脊梁”，更是維護社會穩(wěn)定的要素，可以說民營經(jīng)濟已經(jīng)成為國家構建和諧社會的重要一環(huán)。民營企業(yè)穩(wěn)定，國家財政才能穩(wěn)定，就業(yè)才能穩(wěn)定，社會才能穩(wěn)定。因而，從國計民生和維護社會穩(wěn)定看，拯救民營經(jīng)濟已經(jīng)成為一道 “必選題”。而拯救民營經(jīng)濟，不容質疑的是要從保護民營企業(yè)家開始。保護中國的民營企業(yè)群體，政府、企業(yè)甚至銀行需要戮力同心，不能單靠一只手。

在政府政策層面，要使用金融手段拯救民營企業(yè)，既要從宏觀角度全面發(fā)力，也要從微觀角度逐一發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，多渠道、多手段進行發(fā)力。

針對民營企業(yè)經(jīng)營困難，央行全面放開了貸款規(guī)劃限制，大力支持銀行業(yè)金融機構加大對中小企業(yè)的信貸支持。然而是不是這樣就能解決民營企業(yè)的融資難問題呢？我以為，拯救民營企業(yè)，避免出現(xiàn)更多企業(yè)虧損或倒閉，目前相對不完善的金融支持只是一個方面，還要從營造公平競爭環(huán)境、為民營企業(yè)減負等方面入手。只有金融支持、減免稅費、刺激消費等多項利好政策同時發(fā)力，民營企業(yè)才有望安全“過冬”。

而作為銀行方面，也要善于把大買賣變成小買賣。只有摒棄只關心大客戶而不重視中小客戶的經(jīng)營理念，銀行的業(yè)績才會增加，才有可能達到民企和銀行的雙贏目的。銀行業(yè)金融機構要大力完善銀行信貸管理體制和機制，加強風險內控制度建設，加強銀企溝通，改善金融服務，積極支持符合貸款條件的民營企業(yè)的合理資金需求。

中國民營企業(yè)家30年的經(jīng)歷已經(jīng)證明，不論他們出身多么卑微，畢竟是以他們?yōu)橹黧w把中國從一個相對貧窮的發(fā)展中國家，帶到為全世界矚目的地步，你不能說作為經(jīng)濟發(fā)展主流的中國企業(yè)家是一個落后的群體。拯救企業(yè)家，無論對于政府、金融機構的外力支持，還是自我拯救，都是必要的，這需要多方戮力同心，正視問題，解決問題。

希望中國企業(yè)家和代表先進生產力的這樣一種面向未來的主流群體，能夠引導整個國家的不同階層一起和諧地走向未來。