范冬艷 喬妮國
摘要:隨著中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌,標志著我國國有商業(yè)銀行股份制改革基本完成?;仡欉^去,我們發(fā)現(xiàn)國有銀行的改革道路走的非常艱難。本文介紹了國有銀行股份制改革的背景和發(fā)展現(xiàn)狀,分析了銀行業(yè)的未來發(fā)展前景,讓大家對這次改革有了一個更清晰的認識。
關(guān)鍵詞:國有銀行;股份制改革
2009年,隨著中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌,標志著農(nóng)業(yè)銀行繼工商銀行、中國銀行和建設(shè)銀行后,順利搭上國有銀行股份制改革的末班車。這意味著國有商業(yè)銀行股份制改革基本完成,我國銀行業(yè)的發(fā)展將要進入一個嶄新的歷史階段。
一、國有銀行股份制改革的背景
上世紀90年代,國有銀行存在的產(chǎn)權(quán)不清,政治色彩濃厚和盈利追求的身份認同混亂,所導(dǎo)致的經(jīng)營效率低下和管理混亂,是國有銀行股份制改革的開端。此時的中國銀行業(yè),改革勢在必行。而且亞洲金融危機后,中國隨后加入WTO,中國經(jīng)濟融入到世界經(jīng)濟一體化的大潮中,幾乎整個市場向全世界打開,我國面臨著來自Ut#各國的競爭和壓力,尤其是我過的金融業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這種背景條件下,國有大型商業(yè)銀行開始了第一次的股份制改革的嘗試。
為了提高四大國有銀行的競爭力和抗風(fēng)險能力,國務(wù)院批準成立了四家金融資產(chǎn)管理公司,專門負責處理國有四大銀行的不良資產(chǎn)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2004年3月末,四家金融資產(chǎn)管理公司累計處置不良資產(chǎn)5286億元。盡管如此,我國國有商業(yè)銀行的不良貸款比例仍沒有得到根本性的控制。根據(jù)《巴塞爾協(xié)議》,銀行資本充足率不得低于8%,核心資本充足率不得低于4%。相比之下,2002年我國四大國有商業(yè)銀行中的三家,中國農(nóng)業(yè)銀行、中國丁商銀行、中國建設(shè)銀行平均資本充足率僅為4.27%,遠遠低于國際標準。所以在隨后的2003年,中國開始了一場更加全面的國有銀行股份制改革。首先,政府先后四次注資國有銀行,使得銀行的資本金得到了很大補充,增強了國有銀行的市場競爭力。其次,各銀行在資本充足率達到國際標準后,分別引進戰(zhàn)略投資者,使銀行快速吸收了先進的管理技術(shù)和經(jīng)驗,極大的改善了其經(jīng)營管理水平。最后,國有銀行通過公開發(fā)行上市進一步擴大了融資渠道,資本金問題得到了很好的解決,抗風(fēng)險能力進一步加強。
二、國有銀行發(fā)展現(xiàn)狀
通過股份制改革,我國國有商業(yè)銀行的資本充足率與不良貸款率等指標都已基本滿足國際標準。目前國有銀行在不斷的改善公司治理結(jié)構(gòu),切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,不斷加強風(fēng)險控制能力,不斷提高服務(wù)水平和效益,努力成為資本雄厚、競爭力強的的現(xiàn)代化銀行。
1我國主要商業(yè)銀行資產(chǎn)總額明顯上升。股份制商業(yè)銀行的資產(chǎn)總額從2003年的2.9萬億元,上升至2007年的7萬億元,增加了1倍多。資產(chǎn)規(guī)模的擴大,說明我國商業(yè)銀行在經(jīng)濟中發(fā)抨著越來越大的作用。
2 股份制深化改革之后,我國主要商業(yè)銀行的盈利能力得以極大提高。2007年,中國銀行業(yè)得益于牛市,中間業(yè)務(wù)收入大增,其中,農(nóng)行、工行、建行、中行四大銀行稅后利潤超過3000億元。而工商銀行2008年凈賺1112億元,居全球銀行業(yè)之首。由此可見,我國國有銀行通過一系列的股份制改革,資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的能力有了很大的提高。
3我國主要商業(yè)銀行的不良貸款率明顯下降,資產(chǎn)狀況有很大的改善。截至2008年12月末,我國境內(nèi)商業(yè)銀行(包括國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行和外資銀行)不良貸款余額5681.8億元,比年初大幅減少7002.4億元;不良貸款率2.45%,比年初大幅下降3.71個百分點。這說明了我國主要商業(yè)銀行經(jīng)營效率不斷提高。
通過以上數(shù)據(jù)說明,經(jīng)過國有大型商業(yè)銀行深化股份制改革后的中國銀行業(yè),在金融危機肆虐全球銀行業(yè)的情況下,依然表現(xiàn)良好。無論是資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力和風(fēng)險抵御能力,都有非常大的改善和提高。
三、國有銀行的未來發(fā)展道路
國有銀行經(jīng)歷了十幾年的改革,在一定程度上取得了很大成就,但是與現(xiàn)代化銀行要求相比,目前的銀行業(yè)金融機構(gòu)公司治理還不完善,管理水平薄弱,抗風(fēng)險能力有待提高。同時,當前世界經(jīng)濟剛剛從蕭條中逐漸復(fù)蘇,中國銀行業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對不斷變化的經(jīng)濟形勢,可以從以下方面考慮未來銀行業(yè)發(fā)展改革的方向:
1重視金融創(chuàng)新。金融業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新。金融創(chuàng)新不但增強了金融市場的活力,也增強了金融機構(gòu)的競爭能力。金融工具創(chuàng)新、金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新使傳統(tǒng)的金融措施對客戶的吸引力下降,帶來的利潤逐步遞減,所有這些,都強化了金融機構(gòu)的競爭。金融創(chuàng)新對金融競爭的強化,既提高了金融機構(gòu)的整體運作效率,使客戶可以享受到快捷、便利的金融服務(wù),同時又進一步促進了金融創(chuàng)新。
2由分業(yè)經(jīng)營走向混業(yè)經(jīng)營。參與到證券業(yè)務(wù)可以實現(xiàn)銀行多元化運作,擴大收入來源,降低經(jīng)營風(fēng)險。而且還可以實現(xiàn)投資多元化,增加資金來源,增加收益,更充分發(fā)揮其信用中介的功能。
3銀行業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。銀行國際化經(jīng)營要求建立遍及全球的分支機構(gòu)、營銷網(wǎng)絡(luò)和客戶群體,實現(xiàn)金融產(chǎn)品高度的標準化和市場化,按照國際通行的規(guī)則進行金融合作與競爭,為國內(nèi)銀行“走出去”奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。