我院首批聘用文員護士情況調(diào)查

125105 沈陽軍區(qū)興城療養(yǎng)院 孫海軍 范業(yè)忠

我院首批聘用文員護士情況調(diào)查

125105 沈陽軍區(qū)興城療養(yǎng)院 孫海軍 范業(yè)忠

根據(jù)軍隊療養(yǎng)院建設(shè)的需要和有關(guān)文件精神[1]，從2006年起我院通過公開招聘的方式，開始陸續(xù)聘用文員護士，為我院護理隊伍注入了活力。為了全面準確地了解她們的狀況，以便日后更好地引導(dǎo)和發(fā)揮其為軍隊療養(yǎng)院建設(shè)服務(wù)的作用，我們對本院2006年招聘的第一批文員護士進行了全面調(diào)查分析，報告如下。

1 對象與方法

1.1 調(diào)查對象 我院2006年招聘的35名文員護士。

1.2 調(diào)查方法 采用自制調(diào)查表，進行全面調(diào)查。內(nèi)容包括：一般情況、期望和需求情況等共計22項。發(fā)放調(diào)查表35份，專人負責(zé)講明調(diào)查的目的和要求。給予被調(diào)查者充分的填寫時間，1周后收回。收回35份，均為有效調(diào)查表。

2 結(jié)果

2.1 一般情況 35名文員護士年齡平均20.65歲，均未婚。中專學(xué)歷23人，占65.7%，大專11人，占31.4%，本科1人，占2.9%；戶籍本?。ㄟ|寧）29人，占82.9%；新畢業(yè)人數(shù)27人，占77.1%，已工作2年或以上并有執(zhí)業(yè)資格證者8人，僅占22.9%。

2.2 文員護士的期望與需求情況

2.2.1 求職目的 ①向往軍營生活，熱愛軍隊療養(yǎng)事業(yè)有30人，占85.7%。②向往海濱環(huán)境的有2人，占5.7%。③到部隊鍛煉培訓(xùn)3人，占8.6%。

2.2.2 對崗位期望 有18人選擇臨床科，占51.4%；有14人選擇服從分配占40%；有1人選擇營銷與接待；有2人沒做選擇。

2.2.3 工資的期望 有19人期望超過1 200元/月，占54.3%；有13人期望在900～1 200元/月；有3人沒做選擇。

2.2.4 對合同的期望 有25人選擇永久，占71.4%；有4人選擇6～10年；有4人選擇2～5年；有2人沒做選擇。

2.2.5 對再教育期望 有13人選擇通過自學(xué)提高學(xué)歷，占37.1%；有13人選擇希望提供上學(xué)深造機會；有8人選擇在職培訓(xùn)；有1人沒做選擇。

2.2.6 對住房期望 有23人選擇集體租住，占65.7%；有9人選擇自購房，占25.7%；有2人選擇個人租住。

2.2.7 政治待遇期望 有18人選擇享有與軍護同樣的獎勵提升機會，占51.4%；有11人選擇積極要求入黨，占31.4%；有5人要求地位與軍護平等；有1人沒做選擇。

2.2.8 對自身發(fā)展期望 有15人選擇提供公平競爭平臺，占42.9%；有9人選擇與軍護平等晉級，占25.7%；有6人選擇擔(dān)任管理職務(wù)，占17.1%；有4人選擇安心護理工作；1人沒做選擇。

3 分析與討論

3.1 熱愛軍隊是文員護士應(yīng)聘的第一動力 調(diào)查結(jié)果顯示，無論年齡大小、文憑高低、工作年限長短，對軍隊護理工作的向往非常一致，求職緣由為熱愛部隊護理事業(yè)占93.2%；認為部隊工作穩(wěn)定的占28.5%。一方面反映了文職護士獻身國防的價值取向，另一方面折射出當(dāng)前社會就業(yè)形勢嚴峻，軍隊文職人員良好的工作環(huán)境也具有較大的吸引力。療養(yǎng)院地處沿海城市，地理位置優(yōu)越，符合文職護士的就業(yè)需求。心理學(xué)家研究了態(tài)度和行為的聯(lián)系，認為在一定條件下，態(tài)度是導(dǎo)致行為的原因。因此，文職護士熱愛部隊的擇業(yè)態(tài)度是做好護理工作的前提。

3.2 強烈的再教育期望是文員護士成長為適應(yīng)軍隊需要的護理人才的動力 從調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，文員護士求知欲強烈，有95%的調(diào)查者繼續(xù)提高學(xué)歷，這是非?？少F的。但同時也應(yīng)看到，軍隊對專業(yè)技術(shù)人才的需求有其特殊性，護理專業(yè)與軍事斗爭準備以及保障戰(zhàn)斗力緊密相連。護理隊伍素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到傷病員的健康和部隊戰(zhàn)斗力的提高，影響我軍衛(wèi)勤保障的整體水平。文員護士事實上是沒有軍籍的軍人，還須學(xué)習(xí)軍事衛(wèi)勤等軍隊衛(wèi)生特色理論，全方位鍛煉軍事素質(zhì)，使其必要時可以承擔(dān)部分軍事任務(wù)，從而成為衛(wèi)勤保障的一支后備軍，成長為既適應(yīng)市場需要又適應(yīng)軍隊需要的復(fù)合型護理人才。

3.3 對文員護士較高的生活期望要給予正確的引導(dǎo) 在工資、住房等關(guān)乎切身利益方面，文員護士的期望值很高，希望月工資多于1 200元的占54.3%，而本地地方醫(yī)療單位剛參加工作護士的月薪平均在1 000元以下。期望擁有自購房的占32.8%，與軍隊文職人員條例所明確的工資待遇以及住房規(guī)定有較大的差距。文員護士中18～23歲者占90.5%，80年代末出生的獨生子女居多，來自城鎮(zhèn)的占76%。她們出生在我國經(jīng)濟快速發(fā)展時期，對物質(zhì)生活要求高是這代人的突出特點，因此，正確引導(dǎo)十分必要。要對她們進行正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀的教育，使其期望更加切合實際，精神世界更加豐富，人生目標更加遠大，為軍隊服務(wù)的思想樹立更加牢固。同時給與生活、消費方面的必要指導(dǎo)，避免出現(xiàn)其他問題。

3.4 依法管理是保證文職人員制度落實的關(guān)鍵 2005年6月23日，國務(wù)院和中央軍委公布了《中國人民解放軍文職人員條例》，依法管理最重要的是管理者與被管理者都要熟知相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國護士管理辦法》、《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保護法》等等，尤其要認真貫徹執(zhí)行《中國人民解放軍文職人員條例》，依法辦事。調(diào)查顯示，71.4%的護士期望簽訂永久合同，對簽訂長期合同的期望反映了她們求穩(wěn)的心態(tài)，某種程度上會與我軍實行文職制度，走人才流動路子的指導(dǎo)思想產(chǎn)生沖突。因此，在招聘、使用、培訓(xùn)、考核、晉升、休假、工資待遇及辭退等敏感環(huán)節(jié)上，要依法管理，清醒地認識到她們與現(xiàn)役軍人的區(qū)別，避免依賴通常在部隊適用的行政管理手段。

1 總政治部.《中國人民解放軍文職人員條例》宣傳教育提綱.文職人員管理法規(guī)政策匯編，總政治部干部部，2005.20

1005-619X（2009）02-0177-02

3.5 護理管理者應(yīng)根據(jù)文員護士的特點進行管理 通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)文員護士希望在政治待遇上能與軍護地位平等，享有與軍護同樣的獎勵提升機會，給其提供公平競爭平臺，并有31.4%的人積極要求入黨。我們要充分利用其積極要求進步的特點，正確引導(dǎo)，并提供進步的平臺，充分挖掘其才華，提供與軍護平等的晉級和擔(dān)任管理職務(wù)的機會。另外在崗位的期望上有18人選擇臨床科室，14人選擇服從分配，這與大家認為在科室工作就是護士，在非臨床科工作就是服務(wù)員的想法有關(guān)。在未來培訓(xùn)的幾個月，我們要注重引導(dǎo)，使其認識到工作崗位不同，但服務(wù)的性質(zhì)是一致的，都是為療養(yǎng)員服務(wù)。

3.6 對招聘的文員護士模式還需探索 現(xiàn)階段軍隊醫(yī)療單位的護理隊伍建設(shè)面臨許多新問題，需要用創(chuàng)新的思維和改革的方法來研究和探討。本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，來自部屬院校的文員護士，應(yīng)屆畢業(yè)生為77.1%，中專學(xué)歷占65.7%；本省人占絕大多數(shù)，外省籍僅占17.1%；雖然處于信息時代，來自媒體的招聘信息也只有14.28%，這是否利于在更大范圍內(nèi)遴選人才值得商榷。另外，對文員護士要求平等晉升，對招聘過程中一些單位表現(xiàn)出來的主管部門和業(yè)務(wù)部門關(guān)系不夠協(xié)調(diào)等方面也需關(guān)注。文員護士的管理現(xiàn)在正處于“摸著石頭過河”的階段，護理管理者要以高度的責(zé)任感，認真調(diào)查研究，為進一步完善文職人員的政策法規(guī)和管理提供可靠的依據(jù)。

2008-02-26）