中部崛起背景下駐馬店經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整研究

李慧娟

中圖分類號:F121 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

內(nèi)容摘要:河南省區(qū)域發(fā)展的“凹陷地帶”,是影響河南省走在中部地區(qū)崛起前列的“木桶短板”。作為黃淮四市之一的駐馬店市,由于歷史原因和多種主客觀因素影響,該市對外開放水平較低,開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,目前最主要的任務(wù)就是找出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在的問題。本文在收集駐馬店市各部門產(chǎn)值的基礎(chǔ)上,利用SSM數(shù)學(xué)模型,對其三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值進(jìn)行分析,并提出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,以促進(jìn)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞:SSM模型 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 調(diào)整方向

繼西部大開發(fā)后,中部崛起是我國實(shí)施的又一重大戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略促進(jìn)了我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,為中部地區(qū)加強(qiáng)交流合作、積極引進(jìn)項(xiàng)目提供了難得的政策機(jī)遇。眾所周知,河南省是典型的農(nóng)業(yè)大省,尤其是黃淮四市,更是糧食大區(qū)、工業(yè)小區(qū)、財(cái)政窮區(qū),是河南省區(qū)域發(fā)展的“凹陷地帶”,也是影響河南省走在中部地區(qū)崛起前列的“木桶短板”。但是辯證地看,差距大,意味著發(fā)展的潛力、空間也大。因此,從最薄弱處入手,加高短板,對增進(jìn)“木桶”的容量將事半功倍。基于此,2007年5月,河南省政府根據(jù)國家的戰(zhàn)略大計(jì),出臺《關(guān)于加快黃淮四市發(fā)展若干政策的意見》,提出了許多針對性很強(qiáng)的扶持政策,這對黃淮四市來說是一次前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

作為黃淮四市之一的駐馬店市,由于歷史原因和多種主客觀因素影響,該市對外開放水平較低,開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,因此,中部崛起及河南省出臺的相關(guān)政策對于駐馬店市來說,無疑是千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,然而要抓住機(jī)遇,就必須先找出該市經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題,再利用相關(guān)的扶持政策,克服“短板”的影響。因此,對于駐馬店市來說,目前,最主要的任務(wù)就是找出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在的問題。筆者對駐馬店市2004、2007年三次產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值進(jìn)行研究,根據(jù)分析結(jié)果,找出發(fā)展的瓶頸,并提出相應(yīng)調(diào)整方向,以期對駐馬店市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所啟示。

分析方法和數(shù)據(jù)來源

本文采用的分析方法是偏離—份額分析法(Shift-Share Method,SSM)。主要是把區(qū)域經(jīng)濟(jì)的變化看作是一個動態(tài)的過程,以其所在的大區(qū)域或整個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為參照系,將區(qū)域自身經(jīng)濟(jì)總量在某一個時期的變動分解為三個分量,即份額分量、結(jié)構(gòu)偏離分量和競爭力偏離分量,以此說明區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展或衰退的原因,進(jìn)而確定區(qū)域未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合理方向。

該方法的數(shù)學(xué)模型主要內(nèi)容是假設(shè)區(qū)域i經(jīng)過時間t之后,經(jīng)濟(jì)總量和結(jié)構(gòu)均已發(fā)生了變化,設(shè)基年區(qū)域i經(jīng)濟(jì)總規(guī)模為bi0。,截止年t經(jīng)濟(jì)總規(guī)模為bit,并將區(qū)域經(jīng)濟(jì)劃分成n個產(chǎn)業(yè)部門,分別以bij,0、bij,t(j=1,2,…,n)表示區(qū)域i第j產(chǎn)業(yè)部門的初始規(guī)模與末期規(guī)模,并以B0、Bt表示所在大區(qū)域或全國相應(yīng)時期的初期與末期的經(jīng)濟(jì)總規(guī)模,以Bj,0和Bj,t表示所在大區(qū)域或全國相應(yīng)時期的初期與末期第j產(chǎn)業(yè)部門的規(guī)模。區(qū)域i第j產(chǎn)業(yè)部門在[0,t]時間段內(nèi)的變化率為rij,且rij=(bij,t-bij,0)/bij,0(j=1,2,…,n),所在大區(qū)域或全國第j產(chǎn)業(yè)部門在[0,t]時間段內(nèi)的變化率為Rij,且Rij=(Bj,t-Bj,0)/Bj,0(j=1,2,…,n),以所在大區(qū)域或全國各產(chǎn)業(yè)部門所占的份額,按(bij,0?Bj,0)/B0將區(qū)域各產(chǎn)業(yè)部門規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化得bij,這樣在[0,t]時間段內(nèi),區(qū)域i第j產(chǎn)業(yè)部門的增長量Gij可以分解為Nij,Pij,Dij三個分量。Nij為份額分量,它是第j產(chǎn)業(yè)部門所在大區(qū)域或全國總量按比例分配,區(qū)域i的第j產(chǎn)業(yè)部門規(guī)模所發(fā)生的變化,Nij=bijxRj;Pij為結(jié)構(gòu)偏離分量(或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)),它是指區(qū)域部門比重與所在大區(qū)域(全國)相應(yīng)部門比重的差異引起的區(qū)域i第j產(chǎn)業(yè)部門增長相對于所在大區(qū)域或全國標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生的偏差,該值越大,越說明部門結(jié)構(gòu)對經(jīng)濟(jì)總量增長的貢獻(xiàn)越大,Pij=(bij,0- bij)xRj;Dij為區(qū)域競爭力偏離分量,它指區(qū)域i第j產(chǎn)業(yè)部門的增長速度與所在大區(qū)域或全國相應(yīng)部門增長速度的差異引起的偏差,該值越大,則說明區(qū)域i第j產(chǎn)業(yè)部門競爭力對經(jīng)濟(jì)增長的作用越大,Dij= bij,0x(rij- Rj);PDij反映第j產(chǎn)業(yè)部門總的增長優(yōu)勢。

本文的主要數(shù)據(jù)均來自2005、2008年的河南省統(tǒng)計(jì)年鑒,計(jì)算所需的數(shù)據(jù)均由筆者整理所得。

駐馬店市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的SSM分析

根據(jù)整理的數(shù)據(jù),對駐馬店市三次產(chǎn)業(yè)進(jìn)行SSM分析,計(jì)算所用的指標(biāo)取各產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值,計(jì)算結(jié)果(見表1)。其中,bi0為駐馬店市2004年產(chǎn)值,Bj0為河南省2004年產(chǎn)值,bit為駐馬店市2007年產(chǎn)值。

根據(jù)表1的數(shù)據(jù)資料,從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,2004-2007年,駐馬店市第一產(chǎn)業(yè)Nij =9.673,Pij=40.133,Dij=-13.226,說明該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比例不高,競爭力不強(qiáng);第二產(chǎn)業(yè)rijRij,Nij =25.308,Pij=55.684,Dij=2.288,說明第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較快,但主要問題也是產(chǎn)值不大,競爭力不強(qiáng),競爭優(yōu)勢尚未形成。

駐馬店市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向

從上述分析可以看出,駐馬店市三次產(chǎn)業(yè)存在的普遍問題是產(chǎn)業(yè)特色不明顯,競爭力弱,針對駐馬店市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題,本文提出以下經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向:

(一)第一產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向

駐馬店市第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不高,競爭力不強(qiáng),因此,該市第一產(chǎn)業(yè)應(yīng)以特色農(nóng)業(yè)為主,以龍頭企業(yè)為窗口,開展“訂單”農(nóng)業(yè)。駐馬店市汝南縣蔬菜,上蔡縣花木,平輿的黃花菜、芝麻,泌陽的香菇、黃牛,正陽的花生等均具有一定的地域特色,且發(fā)展已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ),因此,駐馬店市應(yīng)因勢利導(dǎo),大力發(fā)展各地的特色農(nóng)業(yè),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,引導(dǎo)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中,盡快把優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品做大做強(qiáng)。政府應(yīng)扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),使其與積極農(nóng)戶合作,開展“訂單”農(nóng)業(yè),并推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展,加大優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物新品種、畜禽優(yōu)良品種和農(nóng)業(yè)新技術(shù)的研究。另外,要建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯、認(rèn)證、標(biāo)志和公示制度。加快優(yōu)質(zhì)、安全農(nóng)產(chǎn)品的商標(biāo)注冊,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量及衛(wèi)生水平,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

(二)第二產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向

駐馬店市第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快,但競爭力太弱。因此,該市要緊抓煤炭資源、豐富的水資源、天然氣資源的能源優(yōu)勢,加快煤電、氣電、風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè),保證河南省煤化工基地在駐馬店的順利完成,同時要延伸煤炭的產(chǎn)業(yè)鏈條,開發(fā)煤炭產(chǎn)品,增加煤炭的附加值,特別支持一些優(yōu)勢企業(yè)開發(fā)煤化工產(chǎn)品,拉長產(chǎn)業(yè)鏈。另外,對于副食品深加工工業(yè)的發(fā)展,該市應(yīng)以骨干企業(yè)為龍頭,大力發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工,努力建成一批小麥、玉米精加工項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)面粉、精制小麥粉、小麥谷朊粉、玉米淀粉糖、變性淀粉等產(chǎn)品的規(guī)模化、系列化生產(chǎn);抓好肉類、奶類、油料、果品、蔬菜等加工項(xiàng)目,發(fā)展低脂、低糖、高蛋白肉制品、奶制品;大力開發(fā)和發(fā)展?fàn)I養(yǎng)保健食品、方便休閑食品、綠色食品,不斷擴(kuò)大名優(yōu)產(chǎn)品的市場占有率,輻射帶動全市食品工業(yè)加速發(fā)展。

(三)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向

駐馬店市第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值不高,競爭優(yōu)勢不明顯,因此,該市第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)整的重心應(yīng)以現(xiàn)代物流為平臺,提高商品的流通速度;以知識型服務(wù)公司為依托,產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng);以“新式旅游”為主題,帶動相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

駐馬店市應(yīng)積極構(gòu)筑以陸上交通樞紐為主的貨物運(yùn)輸平臺,以物流園區(qū)為主的企業(yè)發(fā)展平臺,以商品批發(fā)市場為主的商品銷售平臺,以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的信息服務(wù)平臺,最終提高要素配置效率,加快商品的流通速度,降低社會物流成本。

在工業(yè)集聚的區(qū)域,知識型服務(wù)業(yè)也必須同步跟上,形成為工業(yè)總部服務(wù)的知識型服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。其中包括由通信、網(wǎng)絡(luò)、傳媒等組成的信息服務(wù)業(yè);由銀行、證券、保險等組成的金融服務(wù)業(yè);由會計(jì)、評估、法律服務(wù)等組成的中介服務(wù)業(yè);由教育培訓(xùn)、國際商務(wù)等組成的新型服務(wù)業(yè)。這些知識服務(wù)型公司,能使工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。

同時,駐馬店市歷史文化豐富,是重陽節(jié)的發(fā)源地和中國“四大傳奇”梁祝愛情故事的發(fā)源地,也是秦丞相李斯、唐代詩人袁郊、元代雜劇作家李好古、明代詩人張九一等的故鄉(xiāng),更是蔡氏、金氏、江氏家族的發(fā)祥地,這些都是駐馬店可以利用的歷史寶藏。駐馬店可以將文化融入旅游中,開展新式的旅游活動,把旅游業(yè)打造成為該市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè);開展名人故居的修復(fù)工程、宗室的尋根活動、革命根據(jù)地以及軍事體驗(yàn)旅游的活動,以此成為旅游中的亮點(diǎn)。另外,對于原有的岈山生態(tài)旅游觀光區(qū)以及特色“天之中”文化旅游更要精中求精,要成為本地的知名旅游線路,并圍繞游、購、吃、住、娛、行等要素,拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈,力求發(fā)展成為旅游強(qiáng)市。

結(jié)論

駐馬店市區(qū)位優(yōu)勢明顯,發(fā)展環(huán)境良好,加之河南省出臺的支持、優(yōu)惠政策,必將是駐馬店市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好時機(jī)。然而經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,就必須先找出制約其發(fā)展的因素,因此,本文利用該市2004年、2007年三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值數(shù)據(jù),計(jì)算得出該地區(qū)三次產(chǎn)業(yè)的份額分量、結(jié)構(gòu)偏離分量和競爭力偏離分量,根據(jù)各分量的實(shí)際意義,指出駐馬店市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所存在的問題,即三次產(chǎn)業(yè)的競爭力比較弱,并提出了該市三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,以期對駐馬店市找準(zhǔn)突破口,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,促進(jìn)縣域協(xié)調(diào)發(fā)展,拓展河南省發(fā)展空間有所借鑒。

駐馬店市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不僅要解決駐馬店市歷史遺留下來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的問題,又要根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段供求關(guān)系的變化特點(diǎn),尤其是河南本地的特點(diǎn),進(jìn)行以結(jié)構(gòu)優(yōu)化、升級為目標(biāo)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整與經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展結(jié)合起來,謀求未來經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展。

綜上所述,駐馬店市必須依靠經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,才能跟上中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢,才能保證中部崛起偉大戰(zhàn)略的實(shí)施, 在實(shí)現(xiàn)的過程中,駐馬店市面對國內(nèi)、國際的雙重挑戰(zhàn), 要抓住其中的機(jī)遇, 提升該市在河南的重要經(jīng)濟(jì)地位。

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