整體搬遷對(duì)企業(yè)影響與損失分析

林少堅(jiān)

摘要:企業(yè)整體搬遷日益頻繁,搬遷涉及到企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)。對(duì)于因企業(yè)整體搬遷而造成影響和損失的估算,涉及到拆遷賠償金額的計(jì)量,同時(shí)也涉及到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在整個(gè)搬遷階段經(jīng)營(yíng)決策的考慮和對(duì)搬遷工作的財(cái)務(wù)預(yù)算。就有關(guān)企業(yè)在整體搬遷過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)損益造成的影響方面以及對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)產(chǎn)生的損失方面進(jìn)行一些分析與思考。

關(guān)鍵詞:整體搬遷;企業(yè)損益;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

中圖分類號(hào):F239.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-3198(2009)23-0210-01

1企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)損益方面的影響分析

1.1搬遷前的影響

企業(yè)將要搬遷,首先,經(jīng)營(yíng)決策者考慮到在整個(gè)搬遷階段不可能再投資開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,只能保持現(xiàn)有的產(chǎn)品品種和生產(chǎn)規(guī)模而喪失發(fā)展機(jī)會(huì);其次,客戶對(duì)企業(yè)的交貨時(shí)間和供貨能力缺乏信心,訂貨合同將逐漸減少,供貨定單會(huì)逐步轉(zhuǎn)移。因此,客源將逐漸流失;其三,企業(yè)將要搬遷,為避免存貨和資金的積壓,對(duì)原材料的需求將逐步減少。由于對(duì)原材料定貨批次和批量的減少,勢(shì)必減少原材料供應(yīng)商的價(jià)格優(yōu)惠與折扣;最后,企業(yè)將要搬遷,企業(yè)管理層必然要分心考慮企業(yè)的搬遷問(wèn)題,不能集中精力抓生產(chǎn)與管理。這只是列舉了其中一部分影響。因此影響企業(yè)在此階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。

1.2搬遷階段的影響

企業(yè)完全停工停產(chǎn),主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為零。但是,企業(yè)正常的開(kāi)支仍需支付。除此以外,還增加了貸款的財(cái)務(wù)費(fèi)用和搬遷費(fèi)用的營(yíng)業(yè)外支出:

(1)生產(chǎn)成本中的固定費(fèi)用:如:生產(chǎn)一線職工的薪酬(包括工資、勞保福利、社保、食宿等);廠房、車間等房屋建筑物和構(gòu)筑物、機(jī)器設(shè)備和附屬設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)備按月需要計(jì)提的折舊費(fèi);生產(chǎn)管理人員的薪酬(包括工資、勞保福利、社保、食宿等)。

(2)營(yíng)業(yè)費(fèi)用:如銷售人員的薪酬(包括工資、勞保福利、社保、食宿等);營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的房屋建筑物以及辦公設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備按月需要計(jì)提的折舊費(fèi);不在搬遷范圍內(nèi)的銷售、銷售營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的日常開(kāi)支(房租、差旅費(fèi)等)。

(3)管理費(fèi)用:如:管理人員的薪酬(包括工資、勞保福利、社保、食宿等);管理、后勤部門的房屋建筑物和構(gòu)筑物以及辦公設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備按月需要計(jì)提的折舊費(fèi);管理部門的日常開(kāi)支。

(4)財(cái)務(wù)費(fèi)用:維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出的財(cái)務(wù)費(fèi)用;因廠房搬遷而需支付的利息支出(由于搬遷補(bǔ)償資金未能及時(shí)到位,需要先貸款用于新廠房的征地、拆遷補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償、規(guī)劃設(shè)計(jì)、廠房基建和裝修以及道路、供電、給排水、環(huán)保、節(jié)能等附屬配套設(shè)施的建設(shè)等,其資金成本較大,也是因廠房搬遷而產(chǎn)生的額外支出)。

(5)營(yíng)業(yè)外支出:如從舊廠址搬遷到新廠址,將發(fā)生下列費(fèi)用:機(jī)器設(shè)備與配套附屬設(shè)施的拆卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試費(fèi)用;辦公設(shè)備與辦公家具的搬運(yùn)、運(yùn)輸費(fèi)用;后勤部門(如伙房、食堂、宿舍等的設(shè)備與家具等)的搬運(yùn)、運(yùn)輸費(fèi)用。

1.3搬遷后恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的影響

企業(yè)搬遷到新的廠址后,需要一段適應(yīng)新環(huán)境的時(shí)期,逐步恢復(fù)到正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)水平,并在原有的基礎(chǔ)上,謀求更大的發(fā)展空間。

(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者在更加科學(xué)、合理的新廠址上投資開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況逐步恢復(fù)并有更大的發(fā)展;

(2)由于企業(yè)投資開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品品種和產(chǎn)量不斷增加,客戶對(duì)企業(yè)的交貨時(shí)間和供貨能力逐步恢復(fù)信心,并且因?yàn)樵黾恿诵碌漠a(chǎn)品品種,將會(huì)吸引更多的客戶,訂貨合同將逐漸增多,流失的客源將逐漸回流,并且逐步增加;

(3)由于企業(yè)開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品品種和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)原材料的種類和數(shù)量的需求將逐步增加,勢(shì)必將獲得原材料供應(yīng)商更大的價(jià)格優(yōu)惠與折扣;

(4)機(jī)器設(shè)備搬遷到新廠址后,通過(guò)安裝、調(diào)試工作,逐步達(dá)到原有的設(shè)計(jì)能力,產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量逐步穩(wěn)定;

(5)完成了搬遷工作,企業(yè)管理層可以集中精力抓生產(chǎn)與管理,企業(yè)內(nèi)部的管理制度也逐步更新、完善;

(6)企業(yè)的員工逐步適應(yīng)了新的工作和生活環(huán)境,情緒會(huì)逐步穩(wěn)定,可能由于改良了工作和生活環(huán)境,企業(yè)員工的士氣將會(huì)受到鼓舞,勞動(dòng)生產(chǎn)率將會(huì)逐步提高;

(7)由于新的廠址的規(guī)劃設(shè)計(jì)、廠房基建和裝修以及環(huán)保、節(jié)能等附屬配套設(shè)施的建設(shè)等更加科學(xué)化、合理化、人性化。使得企業(yè)在整體搬遷工作完成后,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階,不僅可以逐步恢復(fù)到搬遷前的水平,而且將會(huì)大大超過(guò)以前。

2企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)方面的損失分析

要估算企業(yè)在這方面的損失,首先應(yīng)評(píng)估出各項(xiàng)資產(chǎn)的評(píng)估原值、成新率和評(píng)估凈值,再根據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)估算損失。因?yàn)閾p失的估算,是應(yīng)以當(dāng)前各項(xiàng)資產(chǎn)的重置價(jià)值和現(xiàn)行市價(jià)為依據(jù),而不是以歷史成本和會(huì)計(jì)帳面價(jià)值為計(jì)算依據(jù)的。

2.1流動(dòng)資產(chǎn)中存貨的損失

由于企業(yè)搬遷,停止生產(chǎn),造成存貨的積壓,特別是原材料、燃料和半成品的積壓。再加上搬遷過(guò)程中的途中損耗以及增加的儲(chǔ)運(yùn)成本。

2.2固定資產(chǎn)中房屋建筑物和構(gòu)筑物的損失

原有的車間、廠房、辦公樓和其他附屬建筑物以及圍墻、道路等構(gòu)筑物因企業(yè)搬遷而全部放棄,因?yàn)檫@些房屋建筑物和構(gòu)筑物在建成投入使用至拆遷的期間已為企業(yè)做出貢獻(xiàn),故其損失的估算應(yīng)是評(píng)估凈值減去建筑材料的回收價(jià)值。

2.3固定資產(chǎn)中機(jī)器設(shè)備及配套附屬設(shè)施的損失

企業(yè)的機(jī)器設(shè)備包括機(jī)械設(shè)備、電子設(shè)備、管道和溝槽以及環(huán)保、節(jié)能和供、配電,給、排水等配套附屬設(shè)施,在搬遷過(guò)程中產(chǎn)生的損失與發(fā)生的費(fèi)用的估算,象搬遷機(jī)器設(shè)備及配套附屬設(shè)施的搬遷,需完成拆卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?將發(fā)生拆卸、搬運(yùn)的人工和吊裝設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備費(fèi)用,此項(xiàng)費(fèi)用需根據(jù)拆卸、搬運(yùn)的人工工作量和吊裝設(shè)備臺(tái)班以及運(yùn)輸設(shè)備的噸公里數(shù)進(jìn)行估算。

2.4企業(yè)長(zhǎng)期資產(chǎn)中長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的損失

長(zhǎng)期待攤費(fèi)用包括廠房規(guī)劃、設(shè)計(jì)費(fèi)用;環(huán)境評(píng)估費(fèi)用;供電、供水?dāng)U容費(fèi)用;環(huán)保、綠化費(fèi)用等等,這些長(zhǎng)期待攤費(fèi)用本應(yīng)在企業(yè)規(guī)定攤銷年限內(nèi)逐年攤銷,其損失率的估算為:(預(yù)計(jì)攤銷年限-已攤銷年限)/預(yù)計(jì)攤銷年限。

2.5企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)中土地使用權(quán)的損失

企業(yè)原有廠區(qū)所占土地的土地使用權(quán)因企業(yè)搬遷而失去,無(wú)論此項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)如何形成,包括劃撥、競(jìng)拍和購(gòu)買轉(zhuǎn)讓,都應(yīng)以土地使用權(quán)的評(píng)估值來(lái)確定損失。由于土地資源的希缺,土地價(jià)格的不斷上漲,往往此項(xiàng)損失在總體損失中所占比例最大。

綜上所述,企業(yè)在整體搬遷過(guò)程中,所產(chǎn)生的影響和損失涉及到兩個(gè)方面,即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)損益方面造成的影響以及企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)方面產(chǎn)生的損失。而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)損益方面的影響可分為搬遷前、搬遷中、搬遷后三個(gè)階段,在這三個(gè)階段中,其所受到的影響各有不同。企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)方面產(chǎn)生的損失包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的損失,這些資產(chǎn)有些是全額損失,有些是部分損失。如何估算企業(yè)在搬遷過(guò)程中產(chǎn)生的影響和損失,做到心中有數(shù),是每個(gè)搬遷企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者必須認(rèn)真考慮的問(wèn)題。