重申一遍,《職場》提出的“4+4=3”理論,是指人的四個內(nèi)因“興趣、技能、價值觀、個性風格”,加上四個外在因素“職業(yè)機會、工作生活經(jīng)歷、學習經(jīng)歷、遇到的重要的人”,這八個因素最后會通過“自我認知、同理心、審時度勢”這三點表現(xiàn)出來,該模式將會決定你在職場上可以成為誰。
“一個人的職業(yè)生涯真的需要規(guī)劃嗎?在目前就業(yè)形勢嚴峻的狀況下,規(guī)劃有用嗎?如何厘清工作這項資產(chǎn)中的關鍵因素?我們的建議是盤點你四個方面的‘財產(chǎn)’:技能(提供給人的是發(fā)展路徑而不是外界的評價)、興趣(提供給人的是意愿或者動機,而不是測試的分值)、價值觀(提供給人的是創(chuàng)造和表達,而不是社會地位。價值觀給人帶來目標感,這種目標感是存在,而不是期待)、個性風格(提供給人的是基因和經(jīng)歷帶來的交織,而不是道德修養(yǎng))。另外,你還要時刻關注四個外在因素:職業(yè)機會、工作生活經(jīng)歷、學習經(jīng)歷和生活中重要的人?!?/p>
“四個方面的內(nèi)在積累加上四個外在因素,最終形成了一個人在職業(yè)生涯會自覺不自覺表現(xiàn)出來的自我認知、同理心、審時度勢。而這三種能力決定了一個人在職業(yè)生涯中快樂不快樂,順利不順利,成功不成功。這就是所謂的‘不是你是誰,而是什么使你成為你是誰?!?/p>
寫下這兩段話的是《職場》副總編輯王立鵬,也正是這段話促成了《職場》對“工作資產(chǎn)模型”的思考——正如同資產(chǎn)會表現(xiàn)為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)一樣,工作資產(chǎn)的獲得也需要通過有形的外在因素和無形的內(nèi)在積累來獲得,這是“輸入端”,之后它需要通過“對自己、他人以及環(huán)境的理解”來表達,這是“輸出端”。
百家爭鳴“4+4=3”
安永會計師事務所合伙人、人力資源總監(jiān)黃文認為“4+4=3”這個模型是一個很新的看待個人職業(yè)發(fā)展或者說工作資產(chǎn)的角度。“它提到了個人職業(yè)發(fā)展的一些很重要的因素,當然這八個因素在你遇到不同情況時各自需要的比例不一樣,這就是所謂的表現(xiàn)出來的‘審時度勢’和‘自我認知’。比如在經(jīng)濟繁榮時期,那么也許‘技能’的重要性要大過‘職業(yè)機會’,假設技能需要80%的比重的話,‘職業(yè)機會’只需要20%,因為那個時期機會本來就很多?!?/p>
“但是處在經(jīng)濟衰退期就不一樣了,重要的因素變成了‘技能’和‘工作生活經(jīng)歷’,必須通過工作去積累更多的經(jīng)歷,因為無論跳槽和晉升都沒有原來方便,應該想的是怎么來充實自己,讓自己有更好的職場競爭力,別不切實際地滿大街找貴人?!秉S文說。
對于“4+4=3”的工作投資理論?!兑粋€外企女白領的日記》的作者絕望滄海的看法是“從四個內(nèi)在因素來說。重要性從高到低依次是‘技能>價值觀>個性風格>興趣’,之所以把興趣放在最末,是覺得把興趣做職業(yè)還是比較幼稚的。我是做財務的,還是財務真正自由,以后談理想吧。而四個外在因素的排序是‘遇到重要的人>職業(yè)機會>工作經(jīng)歷>學習經(jīng)歷’,不過在我看來,遇到重要的人其實也是一種職業(yè)機會,可以提攜自己少走彎路?!?/p>
她認為自我認知其實很難,大家好像都容易走極端,要不就是高估,要不就是受了挫折后極端的不自信, “其實評估自己職業(yè)能力的最好方法,就是明白你和別人相比,有什么不可替代性?!倍P于同理心她則認為,做下屬的時候要知道領導布置的任務是什么意圖,就不會自作主張做出沒用的東西。做上司的要激勵下屬也一樣。要知道對方的訴求,才能有的放矢。
“審時度勢也是很主觀的東西,需要一個人做理性的判斷。”你所處的位置決定你能獲得信息的數(shù)量和質(zhì)量。但是多跟領導溝通是有好處的,特別是直系領導,領導欣賞你的話,就會提攜你。