成本控制,預(yù)算緊縮,角色轉(zhuǎn)換加快。
由前程無(wú)憂(NASDAQ:JOBS)和ACCA聯(lián)合開(kāi)展的《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下中國(guó)財(cái)會(huì)人才就業(yè)狀況調(diào)查》發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)管理的重要性被雇主上升到前所未有的高度。遺憾的是,大多數(shù)財(cái)會(huì)從業(yè)人員在這個(gè)時(shí)刻沒(méi)有感到被重視。在未來(lái)12個(gè)月里,約有三分之一的企業(yè)將調(diào)整其財(cái)會(huì)管理隊(duì)伍,雇主們希望借此良機(jī)加大財(cái)務(wù)管理對(duì)業(yè)務(wù)方向的干預(yù)和指導(dǎo),
提高財(cái)務(wù)管理的競(jìng)爭(zhēng)力,而這正是他們?cè)诮?jīng)濟(jì)良好時(shí)期就有的期望。但財(cái)會(huì)從業(yè)人員說(shuō),他們將繼續(xù)原來(lái)的進(jìn)修考證之路,不考慮為適應(yīng)現(xiàn)狀而改變他們既有的職業(yè)發(fā)展方向。
現(xiàn)金吃緊,促使雇主要求財(cái)會(huì)人員必須加快從擅長(zhǎng)數(shù)字運(yùn)算的管家角色向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的專家角色轉(zhuǎn)變:參加調(diào)查的財(cái)會(huì)人員們普遍感受到了控制成本和緊縮預(yù)算帶來(lái)的職業(yè)壓力。參與此次調(diào)查的365家雇主中絕大多數(shù)把“成本控制”和“緊縮預(yù)算”作為維持運(yùn)營(yíng)的主要手段。他們要求財(cái)務(wù)部門(mén)率先根據(jù)成本和投資的變化采取行動(dòng),制定可行的應(yīng)變計(jì)劃。與此同時(shí),65%的雇主認(rèn)為財(cái)會(huì)人員應(yīng)該對(duì)企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)局面負(fù)有責(zé)任,至少他們應(yīng)該從現(xiàn)金流的變化洞察到市場(chǎng)的變化,給管理者以提醒。
為了實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,不少雇主計(jì)劃在2009年提供的財(cái)務(wù)類培訓(xùn)以內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理、成本預(yù)算和稅法為主,同時(shí)有意提高所有員工的“財(cái)務(wù)意識(shí)”。另一方面,365家受訪雇主中有322家表示會(huì)在2009年招聘財(cái)會(huì)人員,其中
包括95家已經(jīng)裁減財(cái)會(huì)人員的雇主,在經(jīng)理層級(jí),內(nèi)控主管/經(jīng)理、審計(jì)/稅務(wù)/保險(xiǎn)、內(nèi)控總監(jiān)、資金總監(jiān)的需求最大。 《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下中國(guó)財(cái)會(huì)人才就業(yè)狀況調(diào)查》顯示,參與本次調(diào)查的831位財(cái)會(huì)專業(yè)人員中,63%的財(cái)會(huì)人員2009年的月薪低于或者等于2008年的水平,24%的人2009年月薪增加不足5%。更糟的是,由于不少企業(yè)取消了津貼等福利,減少甚至取消了獎(jiǎng)金,超過(guò)一半的人預(yù)計(jì)2009年個(gè)人的年收入會(huì)低于2008年。
該份報(bào)告指出,在危機(jī)環(huán)境下,雇主仍然一方面面臨不斷上升的薪酬成本,另一方面又要吸引并留住最優(yōu)秀的人才。報(bào)告說(shuō),由于工作的專業(yè)性和技術(shù)性要求,財(cái)會(huì)人員的收入在企業(yè)相對(duì)較高。2009年,企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人員薪酬成本的承受能力有所下降。但是在薪酬幾乎不動(dòng)的情況下,雇主仍會(huì)要求財(cái)會(huì)人員加快角色轉(zhuǎn)變的速度。
前程無(wú)憂首席人力資源專家馮麗娟分析說(shuō),雖然大部分雇主采取了較保守的薪酬增長(zhǎng)預(yù)算,對(duì)核心或者關(guān)鍵員工的獎(jiǎng)勵(lì)仍在繼續(xù)。要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的角色轉(zhuǎn)變,對(duì)財(cái)會(huì)人員中高績(jī)效人才的投資是有價(jià)值的??梢灶A(yù)計(jì),2009年行業(yè)間、企業(yè)內(nèi)財(cái)會(huì)從業(yè)人員的收入差異將進(jìn)一步拉大。