只可遠觀，不可近玩

職業(yè)顧問這個活不是好干的，無論是給別人提工作建議，還是幫助別人介紹工作機會，一個不小心，就毀人毀己。

自從做這個欄目，我有必要成為金牌泔水桶，有人訴苦統(tǒng)統(tǒng)歡迎。

但是，自從開始以半職場顧問身份聽故事并偶爾為大眾排憂解難之后，我的麻煩就開始了。

先說小陳，小陳是我?guī)煹埽ツ晁夜ぷ鞯臅r候，得到了我的“鼎力”支持，得到了一份實習工作。最開始，小陳找我抱怨他什么工作都不會，包括PPT，怎么辦啊!加上他對我說，老板覺得他不錯，唯一的缺點是不自信，我就開始夸他， “憑我對你的了解，你眼界比較開闊，善于處理人際，又不是很笨，關鍵是開始學，應該能很快上手”云云。當然，我當時動用的詞匯比這復雜多了，從一句話甚至一個眼神開始教起，教他如何揣摩領導和同事的潛臺詞。結果，第二次見面，小陳對我抱怨的重點就迅速轉(zhuǎn)變?yōu)椋汗灸切┤苏鎵蛏档?

“一開始偷懶，不研究清楚就讓我處理，結果方向錯了全部要返工!”“給客戶推薦幾個網(wǎng)絡紅人，哎呦，推薦得這叫一個‘老掉渣’，我說的那些他們都不知道!”“每天都加班到半夜，第二天11點才來，早走點不行嘛!”……小陳還宣稱要找別的工作，我一看，這很膨脹嘛，于是立刻打擊他。打擊也很成功，小陳最后快哭了： “我可怎么辦啊!我覺得我一無是處?！?/p>

如此循環(huán)往復，第三面，表揚，小陳很高興，當時有朋友拉他加盟開公司，他很快向主管提出請辭，讓他們找人交接；第四面，推薦的工作不靠譜，趁此機會批評他一點判斷都沒有；第五面，被逼面試，要表揚以給他信心；第六面，他什么工作都看不上，得打壓；第七面，他要去麥當勞端盤子了，不能再猶豫了，我得說句客觀的話： “你呀，別老想著找到工作了。記住，前7個面試都當它打水漂吧，咱算什么呢?是吧!”兩天后，小陳打電話來，“我找到工作了!”……

我算看出來了，給人做顧問，就是一件搬起石頭砸自己腳的事情。尤其是當你的病人對他的病情上上下下、左左右右地描述時，你根本就不能治病，不治死人就不錯。

小陳還算聽話，這一直讓我覺得很對不起他，因為我把他搞到最后什么都要MSN問我，比如“工作第一天，想下班怎么說?”不過更糟糕的案例是小玲，我和小玲的“職業(yè)這點事”甚至傷害了我們的友情。

小玲是我朋友的朋友，我們當時一見如故，她敏而好學，愛好寫作，希望有機會“練練”。那時她剛開始寫稿，充滿了赤誠，雖然稿子有些問題，但是覺得她慢慢會懂，我點到為止，以激勵為主。但是很快，苗頭有點不對，稿子總沒有我們溝通時覺得的那么出色。她說她對我的喜歡阻礙了她的發(fā)揮，她想寫得很好，所以壓力很大。我很理解這種感受，但有一次我還是憤怒了——小玲在拖稿十余天后，在一天早晨崩潰了，打電話給我說寫不出來，能不能由我來收一個底，同時，她又擔心我收底對她稿費的影響，她最近想變動工作，需要錢，稿子好的話希望我?guī)退酄幦「遒M。我是個很軸的人，我認定她寫稿是因為“熱愛”，現(xiàn)在這種“熱愛”的態(tài)度很不正確，而且我覺得她對自我的認知產(chǎn)生了問題，稿子哪有那么好，離加稿費遠得很很很很很，她到底有沒有在虛心?當然我都沒有說，后來我給小玲介紹兼職記者的工作，覺得這是個好機會，能讓她到公司接受更嚴苛的教育，結果她當時就問我底薪以及保險的問題，我當時就又生氣了，連小陳都一塊罵：現(xiàn)在的年輕人，學習的時候有什么資格談條件!

出口的一剎那，我的心都跟著一緊：我老了……

我不再是個寬容的人，接受他人的人，會隨著別人的意見而動搖的人，像小陳那樣，我自己苦哈哈的價值觀居然已經(jīng)這么深。

我還犯了貪嗔癡，很不專業(yè)地在半職業(yè)顧問這份工作上動了感情，忘記了給自己和別人留點余地和空間。任何專家身份，都需要保持遠觀，專業(yè)有時候指的就是旁觀和冷酷。何況說真的，工作上的東西，誰也不能代表誰。

參考《金融時報》專欄作家露西的最新一期專欄，我強烈贊同她的觀點：職業(yè)顧問沒有用，職業(yè)顧問就如同心理醫(yī)生，無非是聽聽牢騷，告訴對方?？傆幸豢盥殬I(yè)適合您。千萬別太認真了。