去開心網(wǎng)“淘”個人才回來

眾多專業(yè)和娛樂網(wǎng)站的好處是，要么幫助你發(fā)現(xiàn)別人，要么幫助你被人發(fā)現(xiàn)。

前陣子忽然發(fā)現(xiàn)，身邊好多人似乎一夜之間都成了開心網(wǎng)的粉絲，走過茶水間時還能冷不丁聽到“奴隸”“車位”幾個詞。有一天自己也登錄上去一看，竟然看到那么多熟悉面孔，居然連奧美公司的老大也在!我們公司已經(jīng)有人在開心網(wǎng)上拉起了山頭，像模像樣地建了一座“傳立的家園”，這么一來方便更多人直奔“組織”。讓他們和他們的朋友進來一起買奴隸和偷菜。

看，這就是網(wǎng)絡(luò)的好處，除了QQ、MSN等通訊工具外，有那么多功能眾多的專業(yè)和娛樂網(wǎng)站幫著你，要么發(fā)現(xiàn)別人，要么被人發(fā)現(xiàn)。

對于一家公司來講，發(fā)現(xiàn)人才或者被人才發(fā)現(xiàn)本來就是一項HR做不完的功課。但傳統(tǒng)的招聘模式，不管獵頭也好、HR也好，至少現(xiàn)在還通?？恐敲磶讟訕蚨?。要么拿起競爭對手的通訊簿，一個一個打Cold Call，要么抱著一大摞資料到大學開校園招聘會，一圈宣講后再抱回來很多簡歷?；叵胛?9年前剛?cè)胄袝r，招聘就是這個樣子，19年后竟然仍然沒有變。但是有沒有人分析過，19年前的那些人才和現(xiàn)在的人才在娛樂方式和通訊工具上又有了什么樣的變化呢?那時你大概怎么也想不到會有一天通過網(wǎng)上“搶車位、偷菜”認識某個同行，以及同行的朋友們。

現(xiàn)在所有4A公司的專業(yè)人才加起來，一共也就在2500名左右，但上海的國際性公司至少還有三四百個崗位空缺，所以人才成了大公司面前的大問題。不過你的數(shù)據(jù)庫就這么大，而且建立和維護都特別需要時間，就好像一個池子里的魚基數(shù)就這么多，你得花大把時間和力氣去找新的，平時還得慢慢養(yǎng)魚。

好在年輕人用網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是很普遍的現(xiàn)象，他們還有自己的網(wǎng)絡(luò)社群，每個論壇上總有一些活躍分子。那么，招聘可不可以打入內(nèi)部，引發(fā)討論，然后在里面篩選人才呢?同時還把自己的公司和經(jīng)驗向大家介紹了。

我們通常的做法是先看看別人在討論什么，逐漸進入到他們的對話中去，成為里面的一分子，這樣就可以慢慢在專業(yè)的社群里收集信息，擴大自己的信息面。比如交友網(wǎng)站FaceBook上保存著不少對話，還有鏈接，這些都是非常有用的信息。

在看準時機時拋出一個專業(yè)話題，與網(wǎng)友們開展對話，或者談論專業(yè)內(nèi)容，無形中就會吸引對此有興趣的人，在發(fā)了一個專業(yè)帖子之后，你可以留意一下回帖的人，他們的水平很快會顯山露水。如果某人看法確實充實有料，讓人耳目一新，那么非常容易引起HR或者獵頭的注意。但是，我比較警惕在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表意見時比較有攻擊性的人，因為這樣的人你不知道他到了你的公司和團隊里會起到什么作用。

還有個做法是發(fā)布“征人”帖子，社群里很多網(wǎng)友都會給你建議，甚至還會自我推薦或推薦朋友。這么一來，你收集到的關(guān)于某個人的信息就會相當具體豐滿了，總比你打幾個冷冰冰的電話摸索的效果好，在面試前心里也比較有譜。當然。面試的環(huán)節(jié)還是不能缺少，不能單純依賴網(wǎng)絡(luò)，甚至面試通過后也不能確定這就是人才，需要通過一段時間試用后才能定論。所以說，網(wǎng)絡(luò)社群不一定給你帶來人才，但是總能讓你發(fā)現(xiàn)更多人才。

眼下，我們正在計劃通過網(wǎng)絡(luò)這種新方式去發(fā)現(xiàn)人才，而且我們也會更靈活，打動我們的也不一定是專業(yè)言論，如果你要找的是節(jié)目營銷方面人才，或許到土豆網(wǎng)上去看看誰對節(jié)目看法比較新穎有見地就行了。如果開心網(wǎng)上有人偷菜偷得特別好，也無不可干脆把他“偷”來啊，看他會不會是一個你正在尋找的、特別有方法、有創(chuàng)造性思維的人才!

(采訪及整理，張維)