泰達股份的循環(huán)經(jīng)濟

在泰達股份，當垃圾處理的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈被拉長后，垃圾不僅可用來發(fā)電，還可用來制磚、做水泥補料，以及作為綠化用水。

“去年的11月，中國股市最低跌到了1800點左右。截止到昨天，收盤在2600點。從1800點到2600點，其中有了45％的增幅。但是還有一些指數(shù)從去年的1600點漲到了將近3000點，也就是說，和上證指數(shù)相比，它漲了87.5％。這個指數(shù)就是以泰達命名的泰達指數(shù)。這個指數(shù)說明什么?”天津泰達股份有限公司總經(jīng)理吳樹桐在近日接受《小康·財智》記者采訪時，賣了個關(guān)子。

吳樹桐所說的泰達指數(shù)實質(zhì)是一個社會責任指數(shù)。它選中了國內(nèi)1600家上市公司中50家與環(huán)保產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)，觀察它的經(jīng)營情況。它的指標標志著中國在推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面投資、政策和企業(yè)發(fā)展的情況。

“我們欣喜地看到，環(huán)保產(chǎn)業(yè)雖然經(jīng)歷了金融風暴的影響，但它也在快速地增長?！眳菢渫┱f。

垃圾發(fā)電又制磚

天津泰達股份有限公司(股票代碼0006512)是以生態(tài)環(huán)保、高科技人造纖維材料、土地資源整理、公共交通為主營業(yè)務的綜合型上市公司。截止2004年底，公司注冊資金8.1億元人民幣，資產(chǎn)總額達56億元人民幣，擁有控股子公司10家，參股子公司10余家。

由控股子公司天津寨迭環(huán)保有限公司投資的天津雙港垃圾焚燒發(fā)電項目和貫莊垃圾綜合處理項目，目前已投入資金6億元人民幣，該項目在2004年底開始陸續(xù)建成投產(chǎn)，全部投產(chǎn)后將能夠使天津市1／2的城市生活垃圾得到無害化處理，并同時進行發(fā)電。

該項目可日處理生活垃圾1200噸。垃圾焚燒產(chǎn)生的廢渣用于制磚，每天可制磚6.3萬塊；發(fā)電裝機容量24兆瓦，年上網(wǎng)電量1.2億千瓦時的能力。相當于節(jié)約優(yōu)質(zhì)原煤4.8萬噸。

由于其在整個天津市未來規(guī)劃中所具有的前瞻性，雙港垃圾發(fā)電項目不但被列為天津市計委、市建委的重點工程，還成為天津市“十五”規(guī)劃重點項目以及2008年北京奧運會的協(xié)辦項目，成為全國第一個垃圾焚燒的國家級示范工程，并獲得2003年國家發(fā)改委2700萬國債資金支持。

吳樹桐告訴《小康·財智》記者，“隨著已有項目的進展，天津泰達環(huán)保有限公司還將在垃圾處理領域繼續(xù)拓展，形成產(chǎn)業(yè)系列化?！?/p>

截至到2007年，中國無害化處理水平超過了60％，在大城市里水平較高，在偏遠地區(qū)水平還較低。垃圾處理主要有三種方式：第一。焚燒法。把垃圾燒掉，用余熱發(fā)電和供電；第二，填埋法。把垃圾全部填埋；第三，綜合利用。就是把垃圾進行各種分類收集，然后分類分選，有些東西回收，有些東西合理利用。

吳樹桐介紹，在垃圾處理的原則上，我們國家有規(guī)定，按照減量化、無害化、資源化來排序。在這種排序過程中，首先要求減量。焚燒法可以減置，可以減到70％以上。“在這個處理模式里，泰達這三種處理方式都在做。”

被拉長的產(chǎn)業(yè)鏈

但是，泰達股份的做法卻和別人有所不同。在這三種方式里，以循環(huán)經(jīng)濟角度來考慮，延伸這個產(chǎn)業(yè)鏈。

就焚燒而言，有幾個難點。首先是它的燃燒溫度，必須讓垃圾在焚燒的時候超過850度兩秒；再就是剩余物的處理問題——從爐膛里燒過之后出來的是爐渣，從煙筒里收集下來的是灰，從垃圾池里產(chǎn)生的液叫做滲濾液。這三種東西都要經(jīng)過安全處理。

吳樹桐介紹，泰達殿份提出一個思路，為了控制好焚燒的溫度，采取了添加秸稈的燃燒方式，把秸稈收集起來，運到垃圾場，和垃圾一起燒，秸稈添加到里面可以提高垃圾的熱值率，使垃圾可以燒到位，同時秸稈被收集，農(nóng)民也可以得到實惠。

他告訴記者，對于爐渣我們做成磚，另外把灰經(jīng)過高溫煅燒，做成水泥的補料，一方面降低了成本，一方面又把污染去掉了，而滲濾液經(jīng)過處理后?？梢赃M入中水，道路清洗、綠化都用這樣的水。

在填埋問題上，填理場一般壽命在20年至30年，目前很多政府投資項目和企業(yè)投資項目的做法都是：選好址，挖一個坑，底下鋪上一層普通布，再鋪上一層防滲膜，然后再鋪上一層普通布，再撒上石頭，之后一層垃圾一層土，等于把垃圾包了一個包，然后把氣引出來，把水經(jīng)過處理。

當然，泰達股份的做法也與眾不同?！拔覀兪欠制陂_發(fā)，先做一個5年至10年的坑，其他地區(qū)先不做，等到5至10年之后我們再做下一個；這樣就把剩余的土地種上樹，5年到10年后，再開發(fā)這塊地的時候，樹也都已經(jīng)長成了可以移到別的地方做綠化、做景觀?！眳菢渫┱f，這樣就節(jié)約了在垃圾處理上的成本，提高了的效率。

據(jù)了解，作為泰達股份的控股子公司——天津泰達生態(tài)園林發(fā)展有限公司先后承建了泰豐公園、泰達公園、泰達森林公園、泰達熱帶植物園等數(shù)百項園林綠化工程并負責天津開發(fā)區(qū)300余萬平方米公共綠地的養(yǎng)護。

在綜合處理法方面上，泰達的做法是：經(jīng)過第一次篩選，先篩選出一些可以回收的東西，送到回收站，有些不可回收，但是可燃的，會收到燃燒場；再經(jīng)過篩選，有些土、石塊作為覆蓋，有些可以填埋。經(jīng)過這樣處理以后，同樣的填埋，它的庫容量就變大了許多?！耙驗橛泻芏鄸|西被回收了，經(jīng)過這樣的處理，我們的效率也提高許多”吳樹桐說。

吳樹桶建議，根據(jù)這樣的處理模式，可以先進行規(guī)劃。“當你的城市是人口多，密集度高，發(fā)達程度很好的地區(qū)時，可以上馬垃圾焚燒；在郊區(qū)可以用綜合處理，它的可燃物可以送到城里燒掉，這樣就少占用了耕地。在偏遠地區(qū)，則建議直接用填埋法。

收益來源于創(chuàng)新

由企業(yè)來投資垃圾處理，可以大大減少政府的財政支出。吳樹桐舉了個例子，泰達股份建設一個1000噸規(guī)模的垃圾處理場投資大概就要4億多人民幣。像建設這樣的項目，財政資金投入也是有壓力的?！坝善髽I(yè)來投資可以減少政府的財政資金壓力，政府只要付出運營費就可以。”

“當然，企業(yè)經(jīng)營這個項目的時候也要考慮它的收益，這個時候，當外部給予它的條件，比如說發(fā)電，垃圾處理費都是一定的時候，企業(yè)一定要集中精力搞技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，提高效率，來獲取效益?！眳菢渫┱f。

在泰達股份看來，除了專注于垃圾發(fā)電本身，公司還將進行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，在創(chuàng)造關(guān)鍵性的研發(fā)能力，促進關(guān)鍵設備、關(guān)鍵技術(shù)的國產(chǎn)化，垃圾發(fā)電管理模式輸出等三方面加大力度，以增加新的利潤增長點。

由于有大量的垃圾發(fā)電項目儲備。泰達環(huán)保垃圾發(fā)電行業(yè)初具規(guī)模，規(guī)橫經(jīng)濟的效益將在未來得到體現(xiàn)。比如可以大大優(yōu)化供應商的采購成本；可以統(tǒng)一建設施工技術(shù)標準和設計方案，縮短垃圾發(fā)電廠的建設周期等等。

在如何看待企業(yè)運作項目問題上，吳樹桐認為，垃圾處理是一個公益項目，它不是一個暴利產(chǎn)業(yè)。在企業(yè)化運作的時候，企業(yè)家要有擔負社會責任的心態(tài)。