振興計(jì)劃誰買單？

經(jīng)濟(jì)危機(jī)來勢(shì)洶洶，各國(guó)紛紛出臺(tái)振興計(jì)劃，欲力挽狂瀾。對(duì)于整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)，這是支強(qiáng)心劑。然而，這支強(qiáng)心劑絕對(duì)價(jià)格不菲！各國(guó)耗資巨大的經(jīng)濟(jì)振興計(jì)劃由誰買單？我們的子孫后代還是我們的長(zhǎng)輩前人？怎么還？前者交稅，還是后者存款？

以前，問題的解決辦法很簡(jiǎn)單：一旦國(guó)家遇到資不抵債的情況，當(dāng)局要么將銀行家的財(cái)產(chǎn)沒收，要么讓貨幣迅速縮水貶值。這些快刀斬亂麻的辦法幸好不會(huì)古為今用。今天，同樣的問題出現(xiàn)了。與以往解決方法不同的是，各國(guó)紛紛一擲千金，努力填補(bǔ)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的黑

洞，花費(fèi)和積極性都是史上罕見的。在歐洲，近1100億歐元注資救市；在美國(guó)，保爾森計(jì)劃達(dá)到了5500億歐元。這都是少有的大手筆。出手固然大方，然而巨大的財(cái)政赤字誰來填補(bǔ)？誰來為龐大的經(jīng)濟(jì)振興計(jì)劃買單？有預(yù)計(jì)稱，美國(guó)今年預(yù)算赤字占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例將超過10%，歐元區(qū)國(guó)家也很難維持在3%標(biāo)準(zhǔn)之下。

這些國(guó)家開銷如此之大，有誰能向其提供貸款？中東產(chǎn)油國(guó)還是亞洲的日本或中國(guó)？以前，這些國(guó)家能把在對(duì)外貿(mào)易中掙得的大筆收益借給美國(guó)或歐盟。但由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，中國(guó)在貿(mào)易中已沒有原來那么多“油水”可撈，對(duì)美方的貸款也會(huì)隨之減少。

同樣，隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)，油價(jià)下跌，中東產(chǎn)油國(guó)富翁們的錢袋也不如以前充盈了。投資者們更是抓緊錢袋，不輕易投資，因?yàn)榇藭r(shí)的投資收益率幾乎達(dá)到了歷史最低。然而，利率應(yīng)該會(huì)重新提升，因?yàn)橐粓?chǎng)爭(zhēng)搶投資者的競(jìng)爭(zhēng)即將在負(fù)債國(guó)間展開。

可是這些國(guó)家如何清償這筆巨額債務(wù)？圣誕節(jié)前，接受了俄羅斯貸款援助的冰島還是有多家金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)。許多像冰島、瑞士這樣的小國(guó)，一個(gè)金融機(jī)構(gòu)的破產(chǎn)，其影響都是非常嚴(yán)重的。

一部分樂觀人士認(rèn)為，雖然國(guó)債負(fù)債水平占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重劇增，但不能光盯著此指標(biāo)看就憂心忡忡，不能以偏概全。雖然美國(guó)從40%上升到到60%，法國(guó)從65%增加到80%，可再看看日本，此百分比已達(dá)到 160%，國(guó)家經(jīng)濟(jì)仍未到崩潰邊緣。

悲觀者則認(rèn)為，金融體系的巨大黑洞是不能全靠納稅人的錢來填補(bǔ)的。這部分人一致認(rèn)為，當(dāng)前振興計(jì)劃的償還周期將延續(xù)幾代。

我們的后代真的要為這場(chǎng)振興計(jì)劃買單——拯救源起于華爾街而波及全世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)？危機(jī)結(jié)束后，發(fā)達(dá)國(guó)家為了擺脫負(fù)債，只會(huì)有兩種解決辦法可選：一種是禍及子孫的辦法——父?jìng)舆€，增加賦稅，減少公共財(cái)政支出；一種是就地解決的辦法——子謀父財(cái)，適當(dāng)通脹，犧牲當(dāng)前儲(chǔ)戶利益。這些儲(chǔ)戶是誰？是我們的長(zhǎng)輩前人，他們存的是用來養(yǎng)老的血汗錢。到時(shí)如果當(dāng)局采取適當(dāng)通貨膨脹的辦法，國(guó)家債務(wù)負(fù)擔(dān)可相對(duì)減輕，可債權(quán)人，也就是我們的長(zhǎng)輩，他們的血汗錢就要縮水貶值。

總之， 要緩解危機(jī)， 要么禍及子孫，要么連累老輩——要么這兩者同受牽連。各國(guó)政府舉步維艱，此事必須拿捏好度量，把握好分寸。

編譯：小溪