我為團(tuán)隊(duì)活著！

路徑：領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力和公司、個(gè)人的同向發(fā)展

我們最困難時(shí)，集團(tuán)總部的員工曾經(jīng)連續(xù)13個(gè)月都不發(fā)工資，但他們依然盡職盡責(zé)，我對他們只有無以言表的感動(dòng)

“在我最慘的那段時(shí)間，我曾經(jīng)好幾次都把自己的后事交代好了，決定一死了之?！睎|盛科技董事長郭家學(xué)無限感慨地向《當(dāng)代經(jīng)理人》表示，“我現(xiàn)在之所以還活著，還要堅(jiān)持做下去，而且一定要將東盛做成一家讓股東、員工都自豪的企業(yè)，就是因?yàn)槲乙獙Φ闷疬@些在我最倒霉的時(shí)候依然不離不棄的東盛員工們?！?/p>

自從2006年出事之后，郭家學(xué)已經(jīng)很少在媒體前露面，然而此次他卻難得地向《當(dāng)代經(jīng)理人》坦露了這兩年來的自我反思，而讓其最為感動(dòng)、也是如今打拼的最大動(dòng)力就是與自己一路走來的這支韌團(tuán)隊(duì)。

最倒霉的日子里

“2006年是東盛也是我最倒霉的日子”，那段時(shí)間對于郭家學(xué)和東盛人來說無疑是灰色和不堪回首的，“我們最困難時(shí)，集團(tuán)總部的員工曾經(jīng)連續(xù)13個(gè)月都不發(fā)工資，但他們依然盡職盡責(zé)，我對他們只有無以言表的感動(dòng)。”回首創(chuàng)業(yè)以來的風(fēng)風(fēng)雨雨，不管是財(cái)富還是名聲，對郭家學(xué)來說，都不是最令其欣慰的，因?yàn)樗淖畲蟮呢?cái)富和幸運(yùn)就是帶出了一支始終不渝、愈挫愈勇的韌團(tuán)隊(duì)。

在他們最艱難的那段歲月，每個(gè)員工都在盡自己最大可能不拖累公司。13個(gè)月沒有發(fā)工資，員工還要繼續(xù)生活，每個(gè)人還要吃喝住行、養(yǎng)家糊口，“每個(gè)人都是到了萬不得已才向別人開口，我們也在竭盡所能?；鶎訂T工打了報(bào)告，自己的部門領(lǐng)導(dǎo)先行考慮解決，大家都是自掏腰包，能解決的絕不上交問題，實(shí)在解決不了再請示上級?！本褪沁@樣抱團(tuán)扶持，東盛人度過了那個(gè)漫長的寒冬。

春夏秋的努力

危難之時(shí)方顯一支團(tuán)隊(duì)的真實(shí)成色。郭家學(xué)的團(tuán)隊(duì)之所以能在如此的寒冬中堅(jiān)挺住，那是因?yàn)闁|盛用了“春夏秋”的努力為團(tuán)隊(duì)注入了最寶貴的韌基因。在東盛，你所能得到的絕不僅僅是同城中上等的薪水，更重要的是讓你在這里真切地感受到自我成長。東盛科技每年對于優(yōu)秀員工的激勵(lì)，絕不通過簡單的獎(jiǎng)金形式兌現(xiàn)，而是通過提升個(gè)人能力的途徑比如培訓(xùn)等進(jìn)行激勵(lì)。東盛每年都會把表現(xiàn)優(yōu)異的一批員工送到清華大學(xué)等學(xué)校進(jìn)行深造，公司與大學(xué)合作辦學(xué)，公費(fèi)派遣，深造一年，讓員工在最有投資價(jià)值的自身能力上得到激勵(lì)。

除此之外，東盛讓員工的家屬變成東盛的擁躉，每年組織優(yōu)秀員工家屬一起享受公司發(fā)展帶來的好處，在家屬面前表彰員工，讓他們一起旅游放松，無疑為團(tuán)隊(duì)增加了又一個(gè)凝聚的砝碼。

編外團(tuán)隊(duì)的人情

對于企業(yè)來說，團(tuán)隊(duì)往往不僅僅是指內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)，甚至還包括供應(yīng)鏈條上的合作伙伴，而這些合作伙伴往往能成為左右公司的重要力量。郭家學(xué)很慶幸自己能夠同時(shí)得到內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和外部團(tuán)隊(duì)的鼎力支持?！霸跂|盛最困難時(shí)，經(jīng)銷商們都明知道東盛的緊張卻依然將貨款提前打到賬號上，有的甚至都已經(jīng)將半年后的貨款打入了我們的賬號。只有一個(gè)信念，幫助東盛一起挺過，因?yàn)樗麄冊缫褜⒆约嚎闯闪藮|盛人?！惫覍W(xué)至今感動(dòng)不已。

然而，這些堅(jiān)韌而忠誠的編外團(tuán)隊(duì)源于郭家學(xué)持之以恒的打造。每年東盛科技都會從各地的經(jīng)銷商中選出前300名，對他們的激勵(lì)方式是組織分銷商論壇，邀請行業(yè)的專家、醫(yī)療衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家等為大家分析一年來的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、新情況、未來面臨的問題及解決之道，讓這些經(jīng)銷商們在經(jīng)營東盛產(chǎn)品的同時(shí)，迅速從一個(gè)商人向企業(yè)家的高度轉(zhuǎn)變?！耙?yàn)檫@樣的方式，不僅開拓了大家的思維，提升了大家的訴求高度，而且還有效灌輸了東盛的價(jià)值觀?！?/p>

“災(zāi)難也是一種財(cái)富。我的教訓(xùn)就是對資本的態(tài)度。不幸中的萬幸是，我們的能力還在，我們的核心團(tuán)隊(duì)還在，我們的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)還在。”郭家學(xué)如是說。如今擁有定坤丹、龜齡集兩大國家秘方藥產(chǎn)品的山西廣譽(yù)遠(yuǎn)成為了郭家學(xué)為東盛打拼的殺手锏?！皼]經(jīng)歷過風(fēng)雨，所以跌了跟頭，”郭家學(xué)說，“今后我想干的企業(yè)，是能給投資人帶來更穩(wěn)健回報(bào)的企業(yè)，是能夠?yàn)閱T工帶來幸福美好生活的企業(yè)，因?yàn)槲椰F(xiàn)在活著就是為了這個(gè)可愛的團(tuán)隊(duì)！”