2009年1月,全球最大的電子產(chǎn)品代工企業(yè)臺(tái)灣鴻海傳出消息,將旗下工廠布局進(jìn)行調(diào)整。據(jù)內(nèi)部規(guī)劃,深圳龍華廠員工將由26萬人大降至10萬人,轉(zhuǎn)向湖北武漢及山西晉城等內(nèi)陸地區(qū)扎根。
此次鴻海集團(tuán)北遷內(nèi)陸城市,大部分分析人士認(rèn)為,郭臺(tái)銘主要是為了享受當(dāng)?shù)囟愂諆?yōu)惠政策。據(jù)了解,目前內(nèi)外資企業(yè)所得稅統(tǒng)一為25%,但是處于中西部的三線城市在稅制、公用設(shè)施等方面還有極為優(yōu)惠的條件,因此吸引鴻海集團(tuán)將工廠主力北遷。
除了當(dāng)?shù)卣邇?yōu)惠之外,中西部地區(qū)人力成本低廉也是郭臺(tái)銘北遷內(nèi)陸的重要因素。武漢、山西兩地普遍人工成本比沿海城市低不少。另外,由于山西是煤電大省、湖北是水電大省,在能源方面遠(yuǎn)比電力吃緊的沿海地區(qū)具有優(yōu)勢。因此,在經(jīng)濟(jì)呈下行趨勢、電子加工業(yè)處于寒冬時(shí),郭臺(tái)銘選擇北上也在情理之中。
在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期,“裁員”這個(gè)詞變得分外引人注目。由于鴻海集團(tuán)沒有詳細(xì)說明這16萬人的具體遷移計(jì)劃,許多分析人士和媒體猜測鴻海集團(tuán)還可能會(huì)在內(nèi)陸地區(qū)直接招新員工,而把深圳廠這16萬人遣散回家。雖然鴻海集團(tuán)發(fā)言人丁祈安明確表示,目前深圳龍華工廠不會(huì)有大規(guī)模裁員,但是此前郭臺(tái)銘曾表示,鴻海集團(tuán)將進(jìn)行全球性的人事精簡計(jì)劃,裁員幅度為3%至5%。因此,外界對(duì)于龍華工廠不會(huì)大幅裁員一說,都持懷疑態(tài)度。
鴻海集團(tuán)全球員工人數(shù)最高時(shí)逼近68萬人,分布在深圳、山西、山東、武漢等大陸13個(gè)廠區(qū);近期來鴻海集團(tuán)展開的“精實(shí)計(jì)劃”的順序分三波段,第一波以非華人地區(qū)為首批精實(shí)對(duì)象,第二波才鎖定中國及相關(guān)管理人員,最后才鎖定高管調(diào)整。11月鴻海匈牙利兩工廠已裁員1500人,中國及臺(tái)灣的裁員行動(dòng)將在近期展開。
鴻海集團(tuán)發(fā)言人丁祈安在不景氣的年代,采取三個(gè)方案,一是開源,二是人員由外向內(nèi)轉(zhuǎn),尋求更低成本,三是打三呆(減少“呆資產(chǎn)”——閑置資產(chǎn)、“呆庫存”——積壓庫存)、“呆帳目”——應(yīng)收帳款)。鴻海面對(duì)全球險(xiǎn)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,已在兩年前進(jìn)行大陸工廠人力的重新布局。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家王亮這對(duì)于長期高速運(yùn)轉(zhuǎn)的鴻海來說,將是一個(gè)較大的休整階段,在此過程中,不能忽視比亞迪等對(duì)手的迅速崛起,以及諾基亞等廠商的不斷增加自行生產(chǎn)比重等新競爭因素的變化和發(fā)展。
富邦投信執(zhí)行副總吳火生從鴻海集團(tuán)的動(dòng)作來看,顯示了明年接單狀況應(yīng)不如預(yù)期理想。如此大幅度精簡人力和嚴(yán)控成本的動(dòng)作,應(yīng)該是做足了提前量。
分析人士鴻海耗資百億元進(jìn)行生產(chǎn)基地大挪移,不僅將中國生產(chǎn)重鎮(zhèn)由沿海拉向內(nèi)陸,未來在貨運(yùn)運(yùn)輸上,預(yù)估將有相關(guān)配套措施。
新浪網(wǎng)友現(xiàn)在往人力低廉的三線城市搬遷,明年看這形勢要遷往鄉(xiāng)村了。
搜狐網(wǎng)友經(jīng)濟(jì)形勢的不景氣,促使各方頻出奇招。鴻海北遷內(nèi)陸,自身節(jié)約了人力成本,獲得了稅收優(yōu)惠,同時(shí)又滿足了內(nèi)陸城市的“招商引資”和廣東政府的“騰鳥出籠”政策,可謂“一舉三得”。這個(gè)多方博弈能否成功,除了要看鴻海的人員安置政策,還要看廣東能為這無鳥之籠引入什么樣的“新鳥”。
《競爭力》如果僅僅是過冬,郭臺(tái)銘裁員打呆就已經(jīng)足夠,沒有必要大搬家,北遷顯然還有戰(zhàn)略考量。手機(jī)和PC,尤其是筆記本都在經(jīng)歷成本革命,壓力很快就會(huì)傳到代工巨頭鴻海身上,郭臺(tái)銘這是一不做,二不休,把成本下降的空間一次性騰個(gè)足夠。