２００８跨國公司糗事榜（下）

大公司也會犯錯(cuò)，有時(shí)還是致命的錯(cuò)，不然整個(gè)華爾街2008年不會倒下那么多巨頭。一個(gè)公司犯錯(cuò)并不可怕，一個(gè)行業(yè)犯錯(cuò)才可怕，而最可怕的是他們根本不知道錯(cuò)誤是從什么時(shí)候開始的。

麥道夫騙你沒商量

2008年12月11日，美國華爾街傳奇人物、納斯達(dá)克股票市場公司前董事會主席伯納德·麥道夫因涉嫌證券欺詐遭警方逮捕。具有諷刺意味的是，揭露麥道夫這一史上最大“旁氏騙局”——欺詐金額估計(jì)達(dá)到500億美元的正是在其投資公司中擔(dān)任要職的兩個(gè)兒子。麥道夫的騙局設(shè)計(jì)之簡單令人不可思議：用新投資者的資金作為投資收益給早期的投資者。他的客戶更是包括知名富豪、對沖基金、大型機(jī)構(gòu)投資者甚至歐洲的一些銀行。這一驚天大騙局之所以能維持到今天，全在麥道夫善于為自己營造神秘的氛圍。想成為麥道夫的客戶，光有錢沒人介紹還不行。至于他的投資策略到底是什么，麥道夫從不解釋，也沒有人過多追問。因?yàn)樵诤芏嗤顿Y老手們看來，向麥道夫的公司投資，擔(dān)心的不是損失金錢，而是損失賺錢的機(jī)會。

保爾森方案乍粗乍細(xì)

面對愈演愈烈的金融危機(jī)，美國財(cái)政部必須迅速出手救市。但財(cái)政部長保爾森的金額高達(dá)7000億美元的方案僅有3頁，對于救哪一家，如何救均未提及，卻在方案中不忘一條涉及個(gè)人責(zé)任的豁免條款，結(jié)果方案在2008年9月29日被眾議院否決，隨即引起市場又一輪大規(guī)模的廉價(jià)資產(chǎn)拋售?；蛟S感覺到3頁說得太粗了，在國會最終通過該緊急方案后，保爾森把方案一下子細(xì)化到了451頁，細(xì)到竟然包括對木制玩具短箭等產(chǎn)品的減稅。有媒體打趣說，保爾森的方案透露出一個(gè)重要信息：木制玩具短箭對穩(wěn)定美國經(jīng)濟(jì)很重要，決非可有可無。

考克斯禁令事與愿違

2008年，美國金融業(yè)損失慘重，不僅貝爾斯登和雷曼兄弟兩大投行破產(chǎn)，AIG與花旗陷入困境，還鬧了一出伯納德·麥道夫（Bernard Madoff）案，把投資者信心打擊到了冰點(diǎn)以下。而所有這些，身為美國證監(jiān)會主席的克里斯托夫·考克斯（Christopher Cox）都難辭其咎，這一年里不斷挨罵。2008年9月19日，為挽回面子和投資者信心，這位被罵急了的證監(jiān)會主席頒布了一條賣空禁令：禁止賣空799只金融股，以使市場恢復(fù)平靜。但結(jié)果是，禁令出臺后的三個(gè)星期，銀行、經(jīng)紀(jì)公司以及保險(xiǎn)公司的股價(jià)均一路猛跌，下降幅度高達(dá)25%。原因很簡單：考克斯的這一禁令無疑告訴人們：政府隨時(shí)會插手，這與美國投資者信奉的自由市場背道而馳。

底特律三巨頭坐飛機(jī)討飯

2008年的金融危機(jī)使美國汽車業(yè)陷入前所未有的危機(jī)，三大汽車巨頭均危在旦夕。11月18日，三大汽車巨頭的CEO前往華盛頓，參加國會聽證，勸國會批準(zhǔn)對汽車業(yè)250億美元的救助資金。但不幸的是，救助方案被否決了，但原因不是他們口才不好，而是汽車業(yè)“還沒有真正遇到困難”，因?yàn)槿籆EO里克·瓦格納、艾倫·穆拉利以及羅伯特·納爾代利各自都是乘公司的專機(jī)去的華盛頓。此后，一些好事的媒體干脆辟出專版，討論三大巨頭赴華盛頓求救的最佳交通方案：最后的結(jié)論是三人拼車，合乘一輛最新最酷的混合動(dòng)力車！

微軟不識貨 雅虎不識抬舉

2008年，全球IT業(yè)最引人注目的并購案恐怕就是微軟想娶雅虎。2008年2月，微軟為抗擊谷歌，提出對雅虎的收購案，報(bào)價(jià)一度達(dá)到每股31美元，溢價(jià)61%，總價(jià)更是達(dá)到驚人的446億美元。但雅虎酋長楊致遠(yuǎn)竟然拒絕了主動(dòng)遞過來的橄欖枝，反而將雅虎復(fù)興的希望寄托在競爭對手谷歌的身上，與對手謀求一個(gè)廣告分享協(xié)議。結(jié)果微軟撤了，雅虎與谷歌的協(xié)議最后也黃了，更要命的是，一番折騰之后，金融風(fēng)暴迅速升級，雅虎股價(jià)大跌到12美元，總市值一度降到170億美元以下，創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)也糗得下了臺，當(dāng)年的搜索巨頭，如今只能在一位女CEO手里碰碰運(yùn)氣。

王牌基金經(jīng)理人算敗于天算

投資管理公司Legg Mason基金管理人比爾·米勒（Bill Miller）是美國家喻戶曉的基金經(jīng)理，他自1991年開始管理Legg Mason價(jià)值信托基金（Value Trust）至今，是全美唯一一個(gè)連續(xù)15年（1991-2005）戰(zhàn)勝標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的共同基金經(jīng)理。然而，再精明的投資者也擋不住金融風(fēng)暴的來勢洶涌。到2008年年終，Legg Mason價(jià)值信托基金已累計(jì)下降59%，遠(yuǎn)比標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)“僅僅”38%的下降幅度損失慘重。米勒的問題主要在于年初將賭注押在了幾家受損較嚴(yán)重的大型金融機(jī)構(gòu)上，而這當(dāng)中的大多數(shù)在隨后的經(jīng)濟(jì)下行中更是連遭打擊。其中導(dǎo)致較大損失的金融機(jī)構(gòu)就包括此前備受關(guān)注的貝爾斯登、美國國際集團(tuán)以及房地美，而就在9月房地美被美國政府接管的前夕，米勒將對其投資又增加了8%。

莫茲洛回復(fù)郵件 丟掉工作

美國國家金融服務(wù)公司（Countrywide Financial）已經(jīng)倒閉，但其CEO安吉羅·莫茲洛（Angelo Mozilo）的糗事還在流傳。2008年5月，一名房貸者給莫茲洛發(fā)了一封求救郵件，莫茲洛本來應(yīng)該轉(zhuǎn)發(fā)同事，結(jié)果卻選擇了“回復(fù)”，并在回信中稱這名房貸者的請求令人難以置信的討厭。結(jié)果此事被傳到網(wǎng)上，公司和他本人均很快成為眾矢之的，公司于7月被美國銀行收編，他本人則自此丟了飯碗。

蘋果贈(zèng)品喧賓奪主

蘋果的手機(jī)iPhone在全球都大受歡迎，包括其預(yù)裝的很多軟件都令人耳目一新，但這些軟件并非都在10美元以內(nèi)。因蘋果人員的疏忽，一款屏幕保護(hù)程序竟然標(biāo)價(jià)999.99美元，而iPhone上市時(shí)的兩個(gè)版本零售價(jià)格才只有499美元和599美元。也別以為這個(gè)程序特牛，其唯一特征就是屏幕上會有一顆閃閃發(fā)光的紅寶石。

通用汽車高管詆毀環(huán)保

通用汽車在環(huán)保上一直落后，公司經(jīng)百般努力，終于在百歲大壽時(shí)將一款雪佛蘭VOLT電動(dòng)車量產(chǎn)，挽回一點(diǎn)面子。誰知沒過幾天，公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的副董事長Bob Lutz就在一次發(fā)言時(shí)聲稱：解決全球變暖問題就是一派胡言（a crock of sh-t）。