救企業(yè)就是銀行自救

由華爾街引發(fā)的這場金融危機，其波及之廣、影響之深、強度之大，為20世紀(jì)30年代以來所未見。它發(fā)端于次貸領(lǐng)域，穿透資本市場和貨幣市場，已經(jīng)破壞到信貸市場，影響之大超乎人們的想象。雖然中國的銀行因參與國際市場的深度和水平較低而因禍得福，所受沖擊和損失有限，但影響絲毫不容小覷，尤其是實體經(jīng)濟，已經(jīng)受到明顯的沖擊，珠三角已經(jīng)出現(xiàn)一股罕見的中小企業(yè)倒閉潮。

企業(yè)是銀行的根基，企業(yè)遇到的問題，也是銀行遇到的問題。拯救企業(yè)不是商業(yè)銀行的義務(wù)，但卻是我們義不容辭的責(zé)任，因為救企業(yè)就是救我們自己，所謂自救者得救。

面對企業(yè)遇到的資金困難，銀行有責(zé)任伸出援手，不能簡單地惜貸、停貸、拒貸，甚至斷貸，但也絕不是見一個救一個，而是要進行更深入細(xì)致的調(diào)查、溝通，合理分析風(fēng)險，合理看待企業(yè)發(fā)展的前景；對那些前景良好但暫時遇到困難的企業(yè)，應(yīng)該一如既往地支持，對于那些無藥可救，或獲救亦價值不大的企業(yè)，應(yīng)果斷放棄。

事實上，危機時期的銀行比繁榮時期的銀行擔(dān)子更重，責(zé)任更大，因為它不單是企業(yè)的金庫，還是企業(yè)，乃至行業(yè)的洗牌手。救誰不救誰，不僅影響企業(yè)的命運，有時還會改變一個行業(yè)的格局，當(dāng)然，救助對象的選擇也決定著銀行自身的命運。

面對這場嚴(yán)冬，我們第一需要的是信心，第二需要的是智慧，第三則是合作，我們有信心與企業(yè)共渡難關(guān)。