曾經的彩電鼻祖已經虧損到破產邊緣。
2009年3月9日,法國湯姆遜集團公布2008年年報,其年度虧損從2007年的2300萬歐元猛增至19.3億歐元,債務總額增至21.16億歐元,凈資產變成負1.35億歐元,已經資不抵債。
湯姆遜曾是全球最大的彩電商,但其彩電業(yè)務其實從2002年就開始虧損,僅2003年虧損總額就達到1.85億歐元,此后湯姆遜在彩電領域的真實收入主要來自于其專利權的轉讓。
中國彩電業(yè)了解這位墮落的巨頭,主要源于其窮困后轟轟烈烈向中國企業(yè)收專利費,而大眾了解這家公司,則源于TCL 2004年的一場跨國婚姻,李東生的沖擊讓湯姆遜在中國變得家喻戶曉。
湯姆遜公司共擁有超過3.4萬項的彩電專利技術,但其技術優(yōu)勢僅停留于傳統(tǒng)顯像管電視領域,而世界已經邁進以液晶為主的平板電視時代。
湯姆遜中國公司北京辦事處 從2004年公司開始的重組,先后將彩電、彩管和AV業(yè)務出售,但出售并沒有換來現(xiàn)金,而公司向互聯(lián)網、寬帶設備和服務領域投入的大量資金未有效果,這導致公司的債務長期處于高位。
東方證券分析師陳剛 湯姆遜顯然沒有意識到平板電視對CRT電視取代的快速性,一年多的談判讓其錯過了出手的最佳時機,這是一次雙輸?shù)暮献鳌?/p>
《21世紀經濟報道》雪上加霜的是,這家法國電子巨頭并沒有獲得法國政府用于刺激經濟的“戰(zhàn)略投資基金”的援助。
《中國證券報》湯姆遜在轉型問題上的猶豫讓其損失慘重,也為其今天債臺高筑埋下了伏筆。
家電網 2004年把虧損的彩電業(yè)務脫手給TCL后,湯姆遜自身的轉型也并不成功,最終走到如今的地步。
《競爭力》過多過強的專利費讓湯姆遜習慣的地主的日子,別說電視,從DVD到MP3,它都有可以收錢的專利。但這個老地主漏算了一件事情:佃戶們有一天不再種地,搞起了養(yǎng)殖業(yè)。