馬明哲霉薪零掌聲

馬明哲似乎很喜歡制造新聞。2008上半年，他逆市操作平安的超級(jí)增發(fā)，結(jié)果導(dǎo)致股市環(huán)保數(shù)日，整個(gè)藍(lán)籌股都被嘲諷為提著籃子籌錢(qián)的股。下半年，因?yàn)槌赘煌ㄊ郑桨哺√澾_(dá)到200多億元，成為中國(guó)最會(huì)賠錢(qián)的股票之一。

2009年，馬明哲高調(diào)宣布，將放棄2008年所有薪酬，這包括底薪、績(jī)效獎(jiǎng)金和虛擬期權(quán)，再次成為新聞焦點(diǎn)。

中國(guó)平安新聞發(fā)言人盛瑞生表示，“2008年公司內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生巨大變化，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和公司業(yè)績(jī)均受到影響。董事長(zhǎng)馬明哲希望以不領(lǐng)取薪酬的方式，與公司上下及全社會(huì)一起共渡難關(guān)?！?/p>

“富通投資的慘重?fù)p失使馬明哲深感痛心，公司高管層曾經(jīng)就這事連開(kāi)了幾天的閉門(mén)會(huì)議來(lái)反思?！隳晷健臎Q定就是在這之后不久作出的。”2007年，馬明哲曾以6616.1萬(wàn)元的天價(jià)年薪，成為中國(guó)A股市場(chǎng)“最貴”的高管。當(dāng)年此事曾引起社會(huì)的廣泛討論，而平安高管集體平均2000萬(wàn)元的年薪也遭到媒體質(zhì)疑。

關(guān)鍵是馬明哲竟然曾信心滿滿地表示，“我的表現(xiàn)對(duì)得起我的年薪，”結(jié)果卻是2008年，他連零薪都對(duì)不起。

馬明哲式的零薪秀并不新鮮。

美國(guó)花旗集團(tuán)由于連續(xù)五個(gè)季度虧損，其CEO潘偉迪表示只領(lǐng)取1美元的年薪，直至花旗重新恢復(fù)盈利為止。除了潘偉迪，美國(guó)銀行CEO肯尼斯劉易斯、摩根大通CEO詹姆斯戴蒙等八家銀行的CEO全部放棄了他們2008年的獎(jiǎng)金。

在中國(guó)，A股公司也不乏高管減薪的消息，如三一上集團(tuán)早前宣布，董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根2009年只領(lǐng)一元年薪，全體董事降薪90％。

2009年，這個(gè)春天有點(diǎn)冷，但高管問(wèn)責(zé)，尤其是CEO問(wèn)責(zé)的話題卻一直高燒不退，至今沒(méi)有找到最佳解決方案。高管高業(yè)績(jī)高薪還好說(shuō)，問(wèn)題是高管低業(yè)績(jī)高薪怎么辦?尤其是高業(yè)績(jī)的背后是高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，又該怎么辦?就像馬明哲，以及雷曼與美林的CEO，一年風(fēng)光，三年饑荒，最終挨餓的只有股東與員工。

中國(guó)平安新聞發(fā)官人盛瑞生“零薪酬”是馬總的個(gè)人意愿，但可以肯定的是，平安一貫堅(jiān)持并將繼續(xù)堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向的薪酬機(jī)制和國(guó)際化人才機(jī)制。

深圳市社科院研究員吳奕新馬明哲領(lǐng)取“零薪酬”的做法終于給金融業(yè)高管們帶了個(gè)好頭，公司高管在企業(yè)出現(xiàn)虧損或者投資失誤的情況下領(lǐng)取高薪的做法是不合理的，現(xiàn)在絕大部分金融高管的薪酬都很高，應(yīng)該降下來(lái)。

北京某保險(xiǎn)公司副總早就應(yīng)該零年薪了，不管是作秀還是學(xué)習(xí)華爾街，都應(yīng)該做出這種姿態(tài)，脫離國(guó)情的天價(jià)年薪確實(shí)不現(xiàn)實(shí)。

網(wǎng)易財(cái)經(jīng)“馬明哲”絕非個(gè)案，而是中國(guó)大多數(shù)上市公司“集體行動(dòng)的邏輯”。正是高管薪酬決策問(wèn)題上股東話語(yǔ)權(quán)的缺失和暗箱操作，不僅讓“天價(jià)薪酬”難逃正義的追問(wèn)，也讓“零年薪”成了一種“故作姿態(tài)”的作秀。

《廣州日?qǐng)?bào)》馬明哲“零薪酬”不但沒(méi)有贏得掌聲，卻招來(lái)對(duì)其作秀的質(zhì)疑。其實(shí)，貪婪不可取，偽道德符號(hào)也不可取，最可行的方式是建立合理的薪酬體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，并將它曬到陽(yáng)光下。

著名財(cái)經(jīng)評(píng)論人皮海洲上市公司高管薪酬的管理有必要做到“三個(gè)掛鉤”。首先是上市公司的高管薪酬要與國(guó)情掛鉤；其次是要與上市公司的效益掛鉤；最后是與普通員工收入掛鉤。

網(wǎng)易網(wǎng)友同樣面對(duì)危機(jī)，馬明哲可以放棄自己的薪酬，國(guó)泰君安倒好，偏以“逆風(fēng)飛揚(yáng)”的超大紅包來(lái)挑戰(zhàn)和刺激公眾神經(jīng)。

《競(jìng)爭(zhēng)力》從“國(guó)寶”(中國(guó)最高薪酬的高管)到“一文不值”(零薪酬)，馬明哲在作秀的同時(shí)，也拋出了一串極具價(jià)值的命題：CEO到底值多少錢(qián)?如何判定值不值?誰(shuí)來(lái)決定發(fā)不發(fā)?怎么發(fā)?