中國房地產(chǎn)業(yè)一直是政令頻出的行業(yè),但其實房地產(chǎn)業(yè)最好的政策是無為而治,我認為,既然房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完全市場化,政府散養(yǎng)比圈養(yǎng)好。
中國房地產(chǎn)業(yè)目前最大的弊端之一就是政策不穩(wěn)定,不連續(xù)。因為房地產(chǎn)業(yè)的重要性與特殊性,房市一冷,政府就出來暖一下,房市一熱,就又冷一下。其實對政府來說,最好就是讓一切根據(jù)市場規(guī)律去運行,讓看得見的手變成看不見的手。
大家記得,房市熱時,政府出臺一系列關于二手房和二套房的政策。限制二手房“購買兩年后才能出售”,殊不知,房地產(chǎn)業(yè)最重要的便是銷售,一限就死。有經(jīng)濟實力的人購買幾套房,并在行情好時賣出,的確是一種投資行為,但股票可以投資、文物可以投資、藝術品可以投資,為什么房地產(chǎn)不可以作為一種投資?房地產(chǎn)業(yè)不僅有居住功能,也有保值、增值的功能。
政府之前的90/70政策也同樣值得商榷,這會極大地限制房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新,因為房地產(chǎn)市場成熟的一個重要標志就是實現(xiàn)差異化競爭,而不是同質(zhì)化火拼。90/70政策其實就是一個限制房地產(chǎn)業(yè)差異化的政策,是一個典型的圈養(yǎng)政策。
類似的圈養(yǎng)政策還有,我們總是對全國所有城市的房地產(chǎn)市場實行“一刀切”,同一城市的不同區(qū)域也一刀切,這使得房地產(chǎn)公司只能拋棄產(chǎn)品競爭,只剩下品牌競爭和規(guī)模競爭這兩條路。
當兩個月建成的樓和半年建成的樓,售價一樣時,開發(fā)商都會本能地選擇壓縮時間,提高周轉(zhuǎn)率,這將逼著中國的房地產(chǎn)公司放棄個性化和精品化路線,轉(zhuǎn)向工業(yè)化、標準化,乃至簡單化。