以下四招將幫助你在起步階段與投資方建立起良好關(guān)系。
四處籌措資金時,你可能不會想從別人手里拿到錢后,到底要付出什么樣的代價才能取悅對方。如果財務(wù)狀況沒能達到預期,他們會有什么反應?當你靠最初的經(jīng)營理念說服他們之后,假如發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整經(jīng)營模式,會發(fā)生什么事情呢?特別是在創(chuàng)業(yè)起步階段,企業(yè)前景尚未確定,你所取得的進展很難令投資人滿意。假如投資方超過一個甚至在兩個以上,這樣的狀態(tài)更會令你有崩潰之感。
秘訣是:加強溝通。你有義務(wù)及時告知投資人有關(guān)公司的最新發(fā)展情況,必要時他們還可能為你提供一些好建議。最重要的是,如果他們遲遲得不到消息,就會越來越不安,不想讓焦躁的投資人纏著你喋喋不休的最好方法,就是幫助他們及時了解情況。這里我可以提供一些小秘訣,幫助創(chuàng)業(yè)者們?nèi)偰切樗麄兲峁┝速Y金的天使投資人、朋友、親戚以及其他各種私募投資者。
1、分享好消息。好消息要慷慨大方地分享。把公司有關(guān)報道的剪報、產(chǎn)品發(fā)布預告、顧客來信和節(jié)日賀卡一起寄給投資者。千萬別忘了邀請他們來參加企業(yè)的開業(yè)典禮,有新辦公室或新廠房的時候也應該帶他們?nèi)⒂^,甚至還可以請他們出席公司的節(jié)日聚會。老練的投資人還會有下列期待:
一封年度經(jīng)營情況的總結(jié)信:信內(nèi)應包括的信息有,今年的重要事件、比較突出的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況總結(jié)、以及近期目標。
定期財務(wù)報表:只要提供季報就可以。如果事情發(fā)展與預期計劃背離,對方可能會要求你提供頻率更高的財務(wù)報表,比如月報。
經(jīng)審計過的年報:雖然這種正式年報的成本可能超過5,000美元,但只要你有1~3年的運營成本每年都超過75萬美元,這種成本完全可以接受;何況,你在投資人眼中獲得的信用度是難以用價值衡量的,尤其是對未來的潛在投資人來說。
上述大部分商業(yè)文件都可以通過電子郵件或傳真發(fā)送,幫你節(jié)省開支和時間,如果你覺得這樣定期給每個人發(fā)送文件很麻煩,也可以在你的網(wǎng)站上開一個憑密碼登錄瀏覽的投資者關(guān)系頁面。
2、不要隱瞞壞消息。你有責任和義務(wù)幫助投資人了解企業(yè)的發(fā)展情況,即使你要告訴他們的消息會令他們不快。理想情況下,你同時也會提出問題的解決方法。如果你還沒找到答案,或許你的投資人能幫你。別忘了,他們和你一樣熱功地期望著你的企業(yè)能獲得成功。
3、管理預期目標。如果你必須調(diào)整商業(yè)計劃,相信我,你絕不是第一個。大部分創(chuàng)業(yè)者都經(jīng)歷過不得不降低銷售預期、放棄某個產(chǎn)品或者變更營銷渠道等難題。不要拖到最后一刻才突然宣布重大調(diào)整,事先在財務(wù)報表或最新經(jīng)營報告中暗示未來可能出現(xiàn)的變化。如果某個投資人對你的商業(yè)計劃特別堅持,那你就要親自打個電話,向他解釋情況已經(jīng)發(fā)生了變化,然后提出你的解決方案。
4、積極尋求建議。投資人和其他大部分人一樣享受“被人需要”的感覺,你也確實需要他們。在企業(yè)發(fā)展道路上,在你努力戰(zhàn)勝沿途各種艱難險阻的過程中,曾有過同類經(jīng)驗的投資人可說是你最寶貴的導師。
(譯/金笙)