資訊

“2008年最具爭議的10位創(chuàng)業(yè)者”

李亮PPG公司CEO

關鍵詞：債務門 斷鏈門 卷款門

從2007年的“輕公司”模式引領行業(yè)風潮，到2008年的重重謎團和質疑，他從天堂到地獄。2008年初，從廣告欠債引發(fā)糾紛到拖欠制衣公司賬款引發(fā)“債務門”，進而被猜測其資金鏈斷裂，又遭遇諸多模仿者的強勢挑戰(zhàn)，李亮一直麻煩不斷。2008年末更是爆出攜款2，000萬美元潛逃的“卷款門”傳言，給所有投資人當頭一棒，至今仍未真相大白。

李途純 太子奶集團董事長

關鍵詞：對賭協議 瘋狂擴張 利潤造假

他曾希望做千年企業(yè)，他曾宣稱一定要進入世界五百強，卻在2008年黯然出局。從上億元的利潤造假、凈資產從1.7億元到18.2億元的離奇暴增，再到走馬圈地的生產基地停產、拖欠員工工資、經銷商上門要債，最后是與投行對賭、退出公司權力中心。高調炒作的他最終自吞苦果。

歐通國 ITAT集團董事長

關鍵詞：上市造假 投行退場 模式爭辯

ITAT究竟是奇跡還是騙局，這是歐通國爭議不斷的源頭。鐵三角模式讓ITAT在“零貨款、零場租、零庫存”狀態(tài)下快速擴張，不斷創(chuàng)造奇跡，獲得超過1.2億美元的投資?？蒊PO申請也正因為商業(yè)模式不清未獲通過，高盛和美林雙雙退場，再加上被檢舉財務造假，ITAT高達78億港元的融資計劃被迫中斷。

崔建平 亞洲互動傳媒前CEO

關鍵詞：東京退市 違規(guī)擔保 創(chuàng)投尷尬

僅僅1年時間，亞洲互動傳媒從東交所中國第一股成為退市第一股，崔建平感受著過山車的刺激與眩暈。挪用公司資金16億日元違規(guī)擔保、幫助自己的另一家公司還債，造成亞洲互動傳媒2007年度虧損2，930.3萬美元。一個希望成為“中國默多克”的創(chuàng)業(yè)者和他那“太好以至于不真實”的商業(yè)模式，以在日本資本市場“死亡”宣告結束。

周鴻祎 奇虎董事長

關鍵詞：免費殺毒起訴瑞星劉韌被捕

他從來都是風頭浪尖的攪局者。從3721到雅虎中國再到奇虎，他風波不斷。2008年的鬧騰則是依托360安全衛(wèi)士，高舉免費殺毒的大旗，狠狠地動了瑞星等“毒梟”的奶酪，進而引發(fā)口水大戰(zhàn)。此外一直傳言他無奈中為劉韌設局下套，讓其涉嫌敲詐勒索被捕，其中的內幕也讓外界猜測不已。

龐升東 51.com CEO

關鍵詞：彩虹QQ 騰訊起訴 對賭巨人

2008年初龐升東因為巨人網絡的5，100萬美元入股而談笑風生。11月份卻從騰訊起訴跳槽的15名員工開始，逐步揭開“彩虹外掛門”的大幕。原來那15名員工都到了51.com，原來風靡桌面的彩虹顯IP軟件是山寨版QQ，原來巨人網絡注資51.com很大可能是個對賭協議，龐升東無奈宣布不再做彩虹QQ。

方興東 博客網創(chuàng)始人

關鍵詞：博客網 拖欠工資 裁員危機

被尊稱為“博客教父”的方博士2008年非常尷尬。他打造的號稱“全球最大中文博客網站”的博客網陷入裁員甚至關閉的危機。隨后他又進行新一輪融資，退出博客網的日常管理。他的思想和文筆讓不少人贊嘆，而管理和用人之道又令其備受爭議。

韓偉 大連韓偉集團董事長

關鍵詞：三聚氰胺 問題雞蛋 危機公關

三聚氰胺奶粉事件還未結束，韓偉集團的雞蛋又在香港被檢測含有超標三聚氰胺，如此關乎生命和健康的問題，韓偉卻在事件發(fā)生后整整4天里都沒有公開說明，危機公關非常不到位。后來雖然公開道歉，公司也在12月份恢復出口，但在整個事件過程中，韓偉是一直被批評的對象。

邱繼寶 飛躍集團董事長

關鍵詞：資金斷鏈 規(guī)模擴 張國寶之殤

10億元債務壓垮了中國最大的縫紉機制造商，也讓邱繼寶成為“國寶之殤”。飛躍集團因資金鏈斷裂，涉及拖欠銀行貸款和民間拆借資金近10億元，面臨重組。但邱繼寶本人還極力辯解，飛躍沒有到資不抵債的地步。

趙松青 炎黃健康傳媒CEO

關鍵詞：人事地震 內訌 資本介入

炎黃健康傳媒2008年人事地震頻發(fā)，持續(xù)的中高層人事離職讓公司處于動蕩中，也讓投資機構對趙松青失去耐心、產生質疑。隨后投資人罷免其董事長兼CEO的職位；趙松青則隨后反擊，趕走由投資人聘任的CEO金玉丹，出現內訌。

黑馬開心網 帶動火爆SNS

開心網是2008年的最大黑馬，短短數月Alexa排名進入前百，日均獨立IP 300萬，超越校內網、海內網等。Kaixin001與Kaixin的域名爭議、眾多山寨版開心網的跟風，成為2008年的一道獨特風景。

關注點：誰會成為中國的Facebook?

曝光百度門 爭議搜索引擎

搜索引擎在2008年遭遇最大的信任危機，百度首當其沖：從三鹿封口事件，到央視連續(xù)兩天報道廣告作假和競價排名模式弊端。Google中國同樣進入央視曝光名單。搜索引擎，曾經僅僅只是工具，曾經依靠獨特模式造就神話，如今卻遭受著公眾最大的質疑。

關注點：這場風暴是否會影響搜索引擎的盈利模式?

展望創(chuàng)業(yè)板到底何時推出

創(chuàng)業(yè)板從年初到年尾，從經濟高峰到如今低谷，一直都在討論中。無論是主管部門、投資機構，還是排隊的眾多中小企業(yè)，創(chuàng)業(yè)板推出與否已沒有爭議，只是究竟何時才是所謂恰當的、成熟的時機呢?

關注點：被眾多中小企業(yè)和投資機構寄予厚望的創(chuàng)業(yè)板，會在2009年推出嗎?

山寨崛起年 模仿還是創(chuàng)新

2008年“山寨”大風刮遍神州大地，從山寨手機、相機、筆記本電腦，到山寨明星、講壇、春晚，從產品層面到文化層面無不可“山寨”。當一切皆可“山寨”時，我們在進步還是后退?創(chuàng)業(yè)者們是想很流行很平民，還是想很雷很盜版?

關注點：“山寨”如何從模仿走向獨立創(chuàng)新，成就中國創(chuàng)造?

新浪并分眾打造廣告巨頭

新浪與分眾攜手在2008年末導演了中國互聯網最大的一次并購案，新浪成為國內僅次于央視的廣告運營商。但資本市場似乎對這種“資本游戲”并不看好，消息出爐后雙雙股價重挫。新浪與分眾，在突圍，抑或進入困局?

關注點：新浪收購分眾核心業(yè)務，能否成功整合?

傷心新媒體 困惑十字路口

分眾神話刺激著新媒體快速發(fā)展，VC/PE的資金支持著新媒體圈地擴張，過于樂觀的投資人和創(chuàng)業(yè)者讓新媒體的影跡遍布戶外、寫字樓、住宅、商場、機場、出租車、公交車、地鐵、火車、廁所、地庫等。這種瘋狂一遭遇金融危機，便產生了眾多傷心困惑者。

關注點：潮水退去，哪些新媒體成為裸泳者?

網店辦執(zhí)照遭反對后無下文

北京市工商局公布網上開店新規(guī)定，要求營利性網店從2008年8月1日起必須先取得營業(yè)執(zhí)照后才能經營。規(guī)定一出，遭來無數網店老板們的反對，后不了了之。淘寶號稱開網店可解決40萬人就業(yè)問題，也可成就普通人的老板夢想，目前已是很多人選擇的創(chuàng)業(yè)起步方式。

關注點：出臺任何管理措施，都要充分關注民眾的利益。

奧運掘金年 冷暖自知

奧運不僅是體育盛會，也是掘金商機。北京奧運會有一大批創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得了相關機會，哪些行業(yè)、哪些企業(yè)賺到了?是短期豐收，還是長期積累?李寧是奧運會開幕式上最奪目的人，他所創(chuàng)辦的李寧公司收獲頗豐。

關注點：奧運會提供了一個機會，究竟能否勝出還是要看企業(yè)實力。

選人與項目VC有苦說不出

亞洲互動傳媒上市1年就退市，ITAT港交所兩次聆訊均未通過，PPG李亮卷款2，000萬美元，炎黃健康傳媒投資方與創(chuàng)業(yè)者內訌……VC通過“審慎”的盡職調查后，所投入的這些項目，讓他們有苦說不出。

關注點：VC投資如何避免人的風險?

IPO之門關閉

隨著全球經濟危機的加重，資本市場基本能，大量期待發(fā)行干上的企業(yè)都只能等待。華旗資訊、中華網軟件、共合網、聚光科技、分時傳媒、光線傳媒等企業(yè)紛紛暫停IPO計劃。很多投資機構也因此退出無門，遭受著一定的資金壓力。

關注點：IPO無法成行，會有多少企業(yè)因此落敗?

創(chuàng)業(yè)人語

“我告訴很多年輕人說，你不要覺得給別人打工就不是在創(chuàng)業(yè)，你可能在學習創(chuàng)業(yè)的經驗，在積累自己的能力，所以你如果是用打工混日子的心態(tài)，可能永遠都沒有機會去成功創(chuàng)業(yè)。”

——奇虎董事長周鴻祎表示，自己不論是打工還是做投資，都有創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。

“直到中國的A股指數從6100點暴跌到1600點，直到有158年歷史的雷曼兄弟轟然倒下，才讓我們忽然問發(fā)現身邊的世界開始歸于沉寂，眾多的創(chuàng)業(yè)者開始真切的感受到創(chuàng)業(yè)是一個痛苦煎熬的漫長過程，獲得風險投資的青睞只是創(chuàng)業(yè)者另一段人生苦旅的開始?！?/p>

——富年科技CEO龔虹嘉認為。創(chuàng)業(yè)者要踏實做事，不能光想著融資和上市。

“現在創(chuàng)業(yè)的成功率會更高，你只要往前做，競爭對手會很少，因為那些湊熱鬧的創(chuàng)業(yè)者都消失了。湊熱鬧的創(chuàng)業(yè)者壓根沒想明白創(chuàng)業(yè)的困難，老覺得人家創(chuàng)業(yè)當老板挺爽的，不當家不知道柴米油鹽貴?！?/p>

——空中網總裁楊寧認為，湊熱鬧的攪局者嚇走以后，將提高真正創(chuàng)業(yè)者的成功機率。

“我們不買，別人也會買，如果你不嚴肅遲早要受到市場的檢驗，”

——千橡互動VEO陳一舟針對有關“開心網”的爭議如此表示，他認為程炳浩的開心網沒有把相關域名買下來足以說明這個公司做事情“不是很嚴肅”。

熱門創(chuàng)業(yè)人物

東方希望劉永行：“陽光”首富http://www.cyzone.cn/bian/renwu/20081201/iuyongxing.html一直低調行事的劉永行近年來極少露面，依然被選為2008福布斯富豪榜首富。就在近期，排在胡潤富豪榜第一的黃光裕卻再次陷入麻煩。兩位首富，出道之時都是兄弟帝國，但發(fā)展路線迥異，也呈現出截然不同的結局。

京東商城劉強東：叫板IT大鱷

http://www.cyzone.cn/bian/renwu/20081215/iuqiangdong.html2008年12月以來，京東商城與明基的口水仗成了IT媒體關注的焦點。這次口水仗實際顯示出，新興的網絡渠道已經有實力與上游的廠商叫板了。原本從事傳統渠道生意的劉強東，在面臨“非典”危機時“被迫”轉型，成就了新的渠道勢力。

黃鳴：“太陽能布道者”的足跡

http://www.cyzone.cn/bian/renwu/20081222/huangming.hlml

2008歲末，高盛和鼎暉聯合向皇明太陽能集團注資近1億美元。黃鳴，這個太陽能行業(yè)的布道者終于迎來了資本的春天。他主張，人要三十知天命，五十而立。如今他恰巧50周歲。20年前，他開始搗騰“太陽能”時剛剛30歲。

儒俠郭羽：走向“共合”

http://www.cyzone.cn/bian/renwu/20081226/guoyu.html

郭羽創(chuàng)辦的共合網在經濟寒冬里逆市獲得8，000萬元的投資，在天暢科技成功之后，繼續(xù)他的互聯網掘金生涯。1999年投資邊鋒游戲，2004年以2，000萬美元賣給盛大；2004年投資天暢科技，2007年以2億元賣給香港財華社。